1、“.....之友转贴于黄达强，行政学，中国人民大学出版社，年版在定程度上助长了腐败行为的发生。年终清理结算和财务结账。是会计部门和财产管理部门没有按有关规定，对各项物资进行清理盘点，致使盘盈盘亏没有按规定进行年终结账。检查中发现部分单位没有按新财务制度的规定，将收入支另方面，预算编制应该是单位各项事业运行的起点，在整个单位的预算体系中发挥着重要的作用。因此，单位应该留给预算编制人员充足的时间，便于他们核查各项支出的可行性和可能性，但是日前大部盘亏资产不能及时查明原因，按规定做出处理，调整财务，从而导致账实不符。二是没分事业单位编制预算的时间都在个月左右，这就使得预算项目指标不能得到充分的认证，缺乏预算编制的可信程度，使预算编制在初期就不能保证质量。三完善预算管理的几点意见针对以上暴露出的问题，为了进步完善行政事业单位预算编制和执行的体制，保证工作的顺利进行，减少工作中不必要的失误，笔者提出几点个人的建议。观念转型，合规理财。行政事业单位预算管理中之所以出现的系列问题，主要是单位人员，尤其是单位负责人的管理观念相对落后，没有健全的约束机制造成的。因此......”。

2、“.....各级管理部门应当严格执行国家相关规定，完善单位各项管理制度，健全各种约束机制，使单位的预算管理工作正规化合理化。做好预算计划编制的基础性工作，细化编制计划所需的各项基础性工作。预算管理机制的健全，最重要的是要编制合理合规的预算计划，想要将计划做得合理准确，就必须对编制计划所要用到的各项基础数据有准确的把握，因此各种调研取证等基础性工作都应该做得细致扎实，不能忽略任何将零基预算落到实处。加大预算执行力度,建立完善的考评与激励机制预算编制仅仅是预算管理的部分,好的预算编制安排也需要积极地全面的预算执行来配合。首先，要加强预算执行的管理。财务人员应严格履行预算法会计法赋予的职责，按照上级批复的预算严格执行。对没有列入预算和上级未批复的项目不收工不结算。年终按要求编制财务决算。年终财务决算作为单位年度预算执行的最终结果必须符合法律行政法规的要求，做到收支数额准确内容完整报送及时。要建立预算执行岗位责任制在对预算层层分解执行的过程中，明确责任中心，将预算执行过程中出现的问题的责任落实到个人。其次，预算执行完毕后，要对执行的结果进行分析和评价，也就是预算的考评......”。

3、“.....为下轮的编制提供依据与参考。预算的考评是对上环节的总结，又是下环节的开始，起着承上启下的作用。最后，对预算工作能够合理高效地完成的部门，应当给予相应的激励措施，使责权利有机地统起来，充分调动员工的积极性。总之，当前形势下，我国的行政事业单位预算管理体制中仍然存在着定的不足，在些程度上影响行政事业单位预算管理职能的发挥，影响行政单位的发展，对此，我们必须要给予高度重视，加强对预算管理对策的探讨，完善行政单位预算管理体制，推动行政事业单位的发展。参考文献李菁浅谈事业单位预算管理中存在的问题及对策,行政管理杜惠兰浅谈事业单位预算管理中存在的问题及对策中国总会计师,吴家幼完善行政事业单位预算管理的建议，管个小细节，各级管理人员和计划的编制人员，应当认真收集各项数据，围绕计划所涉及的各个方面内容，编制人员应该做到心中有数，掌握第手的数据和资料，这样才能使编制出的计划具有可操作性，也能使计划的执行变得更加方便准确。加大预算监督力度，提高预算计划执行的管理。预算管理机制的完善，当然离不开后续计划执行情况的监督，只有这样才能保证编制出的计划得到很好的实施......”。

4、“.....各级单位管理人员，尤其是单位负责人，应提高这方面的意识，制定严格的约束制度，实际工作要严格按照计划的要求开展，确保计划在实际工作中得到良好的执行，这样的严格管理应当贯穿于整个工作当中，定期检查与不定期检查相结合，及时发现问题，解决问题，使预算管理机制得到长效执行。采用零基预算的编制方法科学合理的预算编制方法是预算管理制度顺利实施的重要保证。因此，我国在事业单位体制改革过程中，提出以零基预算代替旧的预算方法。零基预算它不考虑往年的数据的影响，而是鼓励事业单位从实际出发，根据本单位的年度计划和上级任务等各个开支项目的实际需要对可能发生的需要进行科学的费用发生可能性分析，成本效益分析，充分做好预算编制的基础工作，真正做到根据需要编制科学的预算。我国要推进零基预算方法的使用，不能只是停留在表面，要摒除传统的上年基数加本年调整的预算编制方法，它已经不能适应现代使用单位发展的需要。它会使预算的编制结果与实际差异较大。而零基预算则是科学的多，它从单位的实际情况出发，可以很好地提高部门和单位资金的使用效率，提高资金的使用效益。因此,应改变传统的观念行政事业单位在经济社会发展中的积极作用......”。

5、“.....以达到维护国家财经纪律和促进行政事业单位的发展。单位预算管理完善，从细节上讲，就是要加强部门预算的完整性合理性和准确性，这是行政事业单位完成工作任务的财力保证，是确保单位完成各项业务目标的重要手段，也是单位改进财务管理工作的基本依据。标准的部门预算主要有预算编制预算执行和财政决算三个主要的环节，这三个环节环环相扣，相辅相成，并且互为条件。预算编制得是否科学合理关系着预算执行的规范和正确，预算执行得好坏又直接关系到财政决算，乃至以后编制下年度预算计划的准确和合理。行政事业单位的行政职能使得其不能完全市场化，不能完全按市场经济规则去权衡，其在很大程度上担负着国家对社会的管理和公共事业发展的职能，行政事业单位的财务预算管理事关其各项工作健康有序的开展，随着社会的发展，国家财政体制改革不断深化，行政事业单位职能的不断创新，财政预算管理的环境有了较大的变化，面对当前的新形势，确保财政资金执行到位，加强预算管理，做好后勤保障，对单位经济活动进行核算财务监督与控制，以保证事业计划及任务的全面完成。其主要内容包括内部控制资产管理财务监督三个方面......”。

6、“.....在科学发展观的指引下，全市上下正在 全力推进又好又快发展，力争在年把昭通建成重要的能源杜仲魔芋等特色产品驰名省 内外，是全国山嵛菜马铃薯白魔芋种植最适宜生长和种植面积最 大的区域，中国南方最大的优质苹果基地，全国品质最优的野生天麻 核心区域。而镇雄县威信县位于昭通市西部，位，为我国南方最大褐煤田硫铁矿为全 国五大矿区坚持交 通优先发展战略，力争用年左右的时间使贵州交通状况得到彻底改 善。去年两会期间，温家宝总理参加贵州代表团审议时特别强调，改 善贵州的生产生活条件，重点看来首先还是路和水，这是制约贵州发 展的两大瓶颈。 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,在党和国家对西部大开发战略的指导和支持下，贵州省迎来了难 得的历史机遇。按照国家西部大开发的总体部署和胡锦涛总书记的重 要讲话精神，贵州省提出实现经济社会发展历史性跨越的总体构想，靠遵义市安顺市，南连六盘水市，西邻云南省昭通市 曲靖市。赫章县处于乌江响区域概况及社会经济发展现状 项目影响区概况 地理位置 毕节地区位于贵州省西北部......”。

7、“.....东经，北纬之间，赤水 河以南，鸭池河以西，法讨论稿。 贵州省人民政府号令贵州省征占用林地补偿费用管理办 法贵州省国土资源厅贵州省征地年产值标准和征地区片综 靠性成本体积功耗等综合性严格要求的专用计算机系统。简单地说，嵌入式系统集系统的应用软件与硬件于体，类似于中的工作方式，具有软件代码小高度自动化响应速度快等特点，特别适合于要求实时和多任务的体系。嵌入式系统主要由嵌入式处理器相关支撑硬件嵌入式操作系统及应用软件系统等组成，它是可独立工作的器件。嵌入式系统几乎包括了生活中的所有电器设备，如掌上移动计算设备电视机顶盒手机上网数字电视多媒体汽车微波炉数字相机家庭自动化系统电梯空调安全系统自动售货机蜂窝式电话消费电子设备工业自动化仪表与医疗仪器等。嵌入式系统的硬件部分，包括处理器微处理器存储器及外设器件和端口图形控制器等。嵌入式系统有别于般的计算机处理系统，它不具备像硬盘那样大容量的存储介质，而大多使用或闪存作为存储介质。软件部分包括操作系统软件要求实时和多任务操作和应用程序编程。应用程序控制着系统的运作和行为而操作系统控制着应用程序编程与硬件的交互作用......”。

8、“.....嵌入式微处理器般具备个特点对实时和建设条件与厂址选择 工程技术方案 环境保护 范围 可行性研究报告简述 第二章项目提出的背景及建设必要性 项目建设背景 建设必要性 第三章市场分析与前景预测 国内外石英石市场分析现状 人造石英石产品介绍及特性 人造石英石应用领域及市场前景预测第四章建设内容与建设规模 建设内容 建设规模 国内外石英石市场分析现状 人造石英石产品介绍及特性 人造石英石应用领域及市场前景预测第四章建设内容与建设规模 建设内容 建，之友转贴于黄达强，行政学，中国人民大学出版社，年版在定程度上助长了腐败行为的发生。年终清理结算和财务结账。是会计部门和财产管理部门没有按有关规定，对各项物资进行清理盘点，致使盘盈盘亏没有按规定进行年终结账。检查中发现部分单位没有按新财务制度的规定，将收入支另方面，预算编制应该是单位各项事业运行的起点，在整个单位的预算体系中发挥着重要的作用。因此，单位应该留给预算编制人员充足的时间，便于他们核查各项支出的可行性和可能性，但是日前大部盘亏资产不能及时查明原因，按规定做出处理，调整财务......”。

9、“.....二是没分事业单位编制预算的时间都在个月左右，这就使得预算项目指标不能得到充分的认证，缺乏预算编制的可信程度，使预算编制在初期就不能保证质量。三完善预算管理的几点意见针对以上暴露出的问题，为了进步完善行政事业单位预算编制和执行的体制，保证工作的顺利进行，减少工作中不必要的失误，笔者提出几点个人的建议。观念转型，合规理财。行政事业单位预算管理中之所以出现的系列问题，主要是单位人员，尤其是单位负责人的管理观念相对落后，没有健全的约束机制造成的。因此，提高各级管理人员的财务管理意识是完善预算管理机制的基础，各级管理部门应当严格执行国家相关规定，完善单位各项管理制度，健全各种约束机制，使单位的预算管理工作正规化合理化。做好预算计划编制的基础性工作，细化编制计划所需的各项基础性工作。预算管理机制的健全，最重要的是要编制合理合规的预算计划，想要将计划做得合理准确，就必须对编制计划所要用到的各项基础数据有准确的把握，因此各种调研取证等基础性工作都应该做得细致扎实，不能忽略任何将零基预算落到实处。加大预算执行力度,建立完善的考评与激励机制预算编制仅仅是预算管理的部分......”。