1、“..... 广济公司生产的木糖醇是从生产玉米秆浆粕的废水中 提取的,成本较低,产品以低价格进入获取更大的规模经济效益。品牌 入,帮助农民增加收入每亩约增收元在正式投产 后,公司需要定量的玉米秆分离打包工人,这也为农民 提供了条增收之路。 玉米秆浆粕为粘胶纤维的生产提供了新的用,以争取国内医用级木糖醇的目 标客户......”。
2、“.....走产业化的发展道路。 横向体化战略在公司稳定健康发展的基础上,通过 新建分厂和并购等手段,秆浆粕的各项性能,使其质量 指标进步优化。 市场渗透战略加大营销力度,抢占国内浆粕市场及国 际医用级木糖醇市场。 市场开发战略以技术优势和地缘优势......”。
3、“.....我们选用发展型战略作为公司总体战略类型, 并将通过技术创新产品开发市场开拓等具体措施来保证 总体战略的顺利实施,我们将努力实施如下战略 产品开发战略改进玉米品领域 数据年我国化纤浆粕的产量为万吨, 而实际表观需求为万吨年月的产量为 万吨,而表观需求为万吨......”。
4、“.....但是,由于 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传!棉田的减少,棉浆粕的生产受到了棉短绒供给的制约加之 森林资源有限,政府越来越重视对森林资源的保护,以木材 为原料生产木浆的浆粕厂也不同程度的受到限制,浆粕短缺 的形势更为严峻。 玉米是我国主要粮食作物之,在北 标......”。
5、“.....有利于环 境保护。 ,对环境保护有巨大的意义农民出售玉米秸秆而代替 焚烧,减少了政府每年为防止农村秸秆焚烧而投入的巨额财 政支出。 玉米秆浆粕的出现,可以减少木浆的生产,缓解了我国 浆粕短缺的局面,保护了我国本市场,可以更好的满足客户需求。 广济公司线生产工人将从下岗职工中招聘......”。
6、“.....符合国家政策,造福百姓。 环境效益 广就全面推行质量保证体系,使公司管理与国 际接轨,产品质量在国内处于先进水平。 强化售后服人来函来电要求供货者络绎不绝, 常出现不应求的局面。 三销售预测 销售计划与销售策略 本项目于年月完成,年开始生产,计划生产万吨丝,年底达产,即年产量达到万吨......”。
7、“.....因此,不仅产量上 不去,市场也受到制约,常备绍兴萧山等地产品取代。本公司目前 虽然有较先进的设备生产差别化涤纶丝,但由于规模小,满足 不了市场需求,在旺季时,来 丝具有相当大的发展空间......”。
8、“.....其中固定资产投资万元,流动资金投 资万元 资金来源 项目固定资金投资资金由企业自筹 流动资金商请开户银行帮助解决。 拟建地点慈东工业区 建设规模年产差别化涤纶万吨。 主要建设内容 新置设备台套。 万吨 二产品方案 根据我市需求情况,产品主要规格为,具体根据市场需求, 以销定产。三主要原辅材料年价为元吨,因此......”。
9、“.....以后正常生产达产年间,可创销售 收入万元。 销售费用估算 据企业现有财务分析和同行有关情况预测,本项目产品的销售费 用为销售额的,所以,正常生务,建立用户档案,定时进行走访,了解公司产 品存在的不足之处以及时改进,与用户建立良好的关系。 加强内部管理,不断提高产品质量,努力降低消耗......”。
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