漆选用先进的模板体系模板支撑体系采用早拆体系，顶板模板采用胶合板模板，并配备足够的用量，保证施工周转。地上剪力墙体均采用大模板，将频繁的支拆模工序简单化，节省了按常规施工所需的工作量，施工易于管理控制，混凝土的施工质量好。采用混凝土泵送工艺采用商品混凝土泵送技术，解决了混凝土的水平和垂直运输，减少人工投入和施工准备时间，提高劳动生产率，加快混凝土浇筑速度。采用滚轧直螺纹连接技术由于采用滚轧直螺纹机械连接技术，可大大提高钢筋连接的速度，同时，对工人的技术要求低，施工质量稳定可靠。计算机应用对全部工程资料进行计算机资料管理，大大减轻施工管理人员的资料书写负担应用计算机进行钢筋下料模板设计建筑沉降观测等技术指导施工，做到材料节约设计科学正确指导施工。第五节人机财等资源保证措施为了能把本工程做得让业主完全满意，我公司准备派有同类工程施工经验，并由优秀的项目经理担任此工程的项目经理。而且在公司内调集批技术力量好责任心强干劲足能和项目经理配合好的优秀中青年管理人员进行施工管理，为工程项目最终实现工期目标质量目标提供专业化施工管理保证。信誉良好素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之，操作工人全部选用有同类工程施工经验的本公司在册职工及专业班组，可随时进行调配，组织进场，满足施工劳动力的要求，确保工程的质量和进度的要求。安排充足的劳动力资源，合理地组织施工流水，结合文明施工的要求，及时清理施工层现场，做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起的停工窝工。加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定队伍。最大限度的提高机械化施工程度，以精良的装备保证工期目标的顺利完成。增配模板钢管等周转材料，拉大作业层面，提高工效。加大材料采运管理力度，抓紧抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工窝工。我公司具有良好的资金信誉和履约能力，资金状况良好稳定。公司执行专款专用政策，我公司将充分合理地利用好合同约定支付的工程款项，做好阶段性的资金计划，从而保证在施项目资金需求，保证工程正常施工。第六节加强质量管理，减少返工强化施工过程的质量管理与监控，充分发挥质量认证的优势，整个施工过程严格按照质保手册程序文件作业指导书的要求进行施工，建立质量管理监控点，实行重点管理。尽量避免任何性质的返工，避免因返工引起的工期延误。第七节专门成立协调部施工期间，会同业主设计监理和我司人员组成现场协调部，建立起稳定和谐高效和健康的合作关系。同时加强与各专业队伍的联系和管理，定期或不定期组织协调会，避免因施工秩序混乱而引起的返工和窝工。第八节引进竞争机制选用高素质施工班组的同时，引进竞争机制，细化班组管理模式，采取经济奖罚手段，加大内部班组管理力度，确保工程的进度和质量要求。第九节机电工程进度保证措施为保证本工程的顺利完成，安装工程将全力配合土建总进度，总包方参与专业分包的施工进度计划安排，以施工进度计划为指针，合理调配劳动力施工机具和工程材料，强化节点控制，积极进行进度检查，努力采用新方法新工艺，并做好各种不利因素的预防措施，从而确保工程总进度，为此将采取如下管理措施根据土建施工总进度排定安装施工进度表和施工横道图，分析施工关键点，强化节点控制，并制定月进度计划表进行分段。参加每周召开的例会，排定周作业计划，做好各施工单位的协调工作，及时处理施工中遇到的技术问题，合理安排与土建装饰各分部分项工程的穿插施工，使工程按计划进度运作，处于受控状态。组织强有力的项目管理班子，强化内部管理，落实管理岗位的职责。建立各工种专业人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度质量安全进行全过程控制，并充分发挥我公司的管理优势，制定相应的激励制度，调动生产班组的工作积极性。洒水湿润在施工前天洒水湿润基层。抹踢脚板有墙面抹灰的踢脚板，底层砂浆和面层砂浆分两次抹成无墙面抹灰层的只抹面层砂浆。踢脚板抹底层水泥砂浆清理基层，洒水湿润后，按标高线向下量至踢脚标高，拉通线确定底层厚度，套方，贴灰饼，抹水泥砂浆，刮板刮平，搓平整，扫毛，浇水养护。踢脚板抹灰层砂浆底层砂浆抹好硬化后，拉线贴粘靠尺板，抹水泥砂浆，抹子压抹上灰后用刮板紧贴靠尺垂直地面刮平，用铁抹子压光，阴阳角踢脚板上口，用角抹子溜直压光。贴灰饼根据标高水平线，在地面四周作灰饼。大房间应相距至增加冲筋，如有地漏和有坡度要求的地面，应按设计要求做泛水和坡度。水泥浆结合层宜刷水泥浆，也可在垫层或楼层基层上均匀洒水后，再撒水泥面，经扫涂形成均匀的水泥砂浆结合层，随刷随铺水泥砂浆。铺水泥砂浆压头遍紧跟贴灰饼冲筋铺水泥砂浆，配合比为水泥砂的配合比，稠度应小于用木抹子赶铺拍实，木杠按贴饼和冲筋标高刮平，用木抹子搓平，待泛水后略撒的干水泥砂子面，吸水后铁抹溜平，如有分格的地面，经分格弹线或拉线，用劈缝溜子开缝，至平直光。上述操作均在水泥初凝之前进行。第二遍压光在压平头遍之后，水泥砂浆凝结，人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，要求不漏压，平面出光。有分格的地面压光后应用溜缝抹子溜压，做到缝边光直，缝隙明细。第三遍压光水泥砂浆终凝前进行第三遍压光，人踩上去稍有脚印，抹子抹上去不再有抹子纹时，用铁抹子把第二遍压光留下的抹子纹印压平压实压光，达到交活的程度。养护地面压光交活后，铺锯末洒水养护并保持湿润，养护时间不少于。养护期间不允许压重物和碰撞。六乳胶漆施工工艺流程操作要点涂刷乳胶漆前，应用的水泥膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。刮腻子第遍用胶皮刮板横向满刮，平整均匀光滑,接头不得留槎，干燥后打磨粗砂纸，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，干燥后细砂纸磨平并打扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光。操作中注意不要污染门窗框及其他部位,否则应及时清理。刷第遍乳胶漆涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。刷第二遍乳胶漆第二遍乳胶漆操作同第遍，使用前充分搅拌，膜干型细心的讲解毕业设计的流程和内容，我们认真的做了笔记。只要 步步按老师讲的去做，我们的毕业设计就能顺利的完成。 离校后我在深圳峰尚工程有限公司实习。通过半年的实习，我对家装设计有了定的了 解，从名实习助理开始干起客品 位的体现。 用对平面结构图进行布置 用彩笔画出构思 进行修改 用进行建模 用对渲染出的图进行修改 购买模型板及工具进行模型制作 七手绘稿展示 八成品效果图 设计说明 序言 择，后来就在深圳峰尚工程有限公司实习。每个人对家都有自己的梦想，作为设计师就是 为别人实现梦想。 什么样的风格是家装顾客所喜欢的呢我认真的思考着。对于年轻的人来说，事业的压 力，和快节奏的生活让他们需要个更为简单的环境给自己身心个放松的空间。不拘小节， 没有束缚，在装修过程中，相对简单的工艺和低廉的造价，也被不少工薪阶层所接受。同时， 通过在实习单位对般客户的了解，并且对自己的同学和亲戚进行交流和了解模 用对渲染出的图进行修改 购买模型板及工具进行模型制作 七手绘稿展示 八成品效果图 设计说明 序言 年月份，我们在学校的安排下开始了毕业设计的选题。通过和肖老师的交流后，我 决定做套现代简约的室内设计，毕业设计是对我学习知识的检阅和半年实习成果的考察。 本论文能顺利完成，非常感谢肖老师的悉心指导，同时自己也努力了不少，这段期间我也成 长了，我相信我收获的不仅是毕业作品，更是学稳定性差的会倒塌。但如果施成立公司质量安 全检查小组。 公司质量安全检查小组负责每月对公司各在建项目进行工程质量及安全文 明施工检查，以监督施工工艺流程和工程质量是否满足设计和合同要求核查各 任 项 目 发 展 部 „„ 工程施工质量检查及评比制度 目的 为提高公司在建项目工程质量安全文明施工管理水平，加强各项目发展部 在工程管理方面的交流，现根据公筑 师 合 约 主 管 配 套 主 管 管 理 处 主 任 专 业 建 筑 师 工 料 测 量 师 配 套 工 程 师 工 程 部 主 监 理 工 程 师 土 建 监 理 工 程 师 总 监 理 工 程 师 设计 管理部 合约 管理部 发展 管理部 物业 公司 主 管 建 工 程 师 景 观 工 程 师 土 建 工 程 师 主 任 工 程 师 电 气 监 理 工 程 师 水 暖 监 理 工 程漆选用先进的模板体系模板支撑体系采用早拆体系，顶板模板采用胶合板模板，并配备足够的用量，保证施工周转。地上剪力墙体均采用大模板，将频繁的支拆模工序简单化，节省了按常规施工所需的工作量，施工易于管理控制，混凝土的施工质量好。采用混凝土泵送工艺采用商品混凝土泵送技术，解决了混凝土的水平和垂直运输，减少人工投入和施工准备时间，提高劳动生产率，加快混凝土浇筑速度。采用滚轧直螺纹连接技术由于采用滚轧直螺纹机械连接技术，可大大提高钢筋连接的速度，同时，对工人的技术要求低，施工质量稳定可靠。计算机应用对全部工程资料进行计算机资料管理，大大减轻施工管理人员的资料书写负担应用计算机进行钢筋下料模板设计建筑沉降观测等技术指导施工，做到材料节约设计科学正确指导施工。第五节人机财等资源保证措施为了能把本工程做得让业主完全满意，我公司准备派有同类工程施工经验，并由优秀的项目经理担任此工程的项目经理。而且在公司内调集批技术力量好责任心强干劲足能和项目经理配合好的优秀中青年管理人员进行施工管理，为工程项目最终实现工期目标质量目标提供专业化施工管理保证。信誉良好素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之，操作工人全部选用有同类工程施工经验的本公司在册职工及专业班组，可随时进行调配，组织进场，满足施工劳动力的要求，确保工程的质量和进度的要求。安排充足的劳动力资源，合理地组织施工流水，结合文明施工的要求，及时清理施工层现场，做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起的停工窝工。加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定队伍。最大限度的提高机械化施工程度，以精良的装备保证工期目标的顺利完成。增配模板钢管等周转材料，拉大作业层面，提高工效。加大材料采运管理力度，抓紧抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工窝工。我公司具有良好的资金信誉和履约能力，资金状况良好稳定。公司执行专款专用政策，我公司将充分合理地利用好合同约定支付的工程款项，做好阶段性的资金计划，从而保证在施项目资金需求，保证工程正常施工。第六节加强质量管理，减少返工强化施工过程的质量管理与监控，充分发挥质量认证的优势，整个施工过程严格按照质保手册程序文件作业指导书的要求进行施工，建立质量管理监控点，实行重点管理。尽量避免任何性质的返工，避免因返工引起的工期延误。第七节专门成立协调部施工期间，会同业主设计监理和我司人员组成现场协调部，建立起稳定和谐高效和健康的合作关系。同时加强与各专业队伍的联系和管理，定期或不定期组织协调会，避免因施工秩序混乱而引起的返工和窝工。第八节引进竞争机制选用高素质施工班组的同时，引进竞争机制，细化班组管理模式，采取经济奖罚手段，加大内部班组管理力度，确保工程的进度和质量要求。第九节机电工程进度保证措施为保证本工程的顺利完成，安装工程将全力配合土建总进度，总包方参与专业分包的施工进度计划安排，以施工进度计划为指针，合理调配劳动力施工机具和工程材料，强化节点控制，积极进行进度检查，努力采用新