1、“.....这就使得广东米酒没有很好的被其他区域的消费者所接受，不能更快的走出广东，被广大消费者接受。九江酒厂的主打产品是九江双蒸酒，直以来广东米酒的定价均在元之间，并且广东米酒以其驱寒祛湿的功效，成为广东消费者的大众消费品，造成了广东米酒直处在低档的市场上，并未获得追求中高档人的青睐。然而九江酒厂依托自身深厚的酿酒经验和研发能力，于年月中旬，推出了款全新的高档酒粤宴，这不仅仅只是将价格提高，更是将九江文化，广东酒文化提升到另个更高的境界。广东本身有着独特的文化背景，而其中广东的饮食文化更是闻名天下，而九江酒厂以其多年的悠久的历史背景和文化底蕴，能否抢占白酒行业的高端市场，营销成了关键。年月，在晚间黄金档播出的九江十二坊，这是佛山首次以电视剧来传播企业品牌。九江酒厂总经理关正生表示，九江十二坊投资超千万港元历经年方完成拍摄，其目的就是通过挖掘宣传广东米酒文化，来提升九江双蒸的影响力和品牌价值。二广东九江酒厂细分目标市场定位及选择九江酒厂的细分市场及目标市场由于九江酒厂的总体战略以本地为主，因此，在进行市场细分时没有对国内市场甚至是国际市场进行详尽的分析......”。

2、“.....包括九江双蒸系列乡纯米酒系列菲玛仕红酒系列粤宴酒系列滴珠糯米酒系列和博物馆系化严重，市场消费能力开始出现偏低的现象。而最近市场上的白酒果酒和红酒等等，其口味多数是针对青年和中年类的群体，所以这些新兴的酒类能在市场上迅速地占领多数的份额。九江酒厂要根据自身的生产特点和市场需求不断地调整产品的口味以及开发更多的新产品，以适应更广大消费者的需求，占领更多的市场份额。新产品的开发定要根据企业自身的特点和市场的需求，有针对性的开发研究，不能盲目地侧重方面。新产品的开发可以从以下几方面入手第扩展产品的宽度。即在原有的产品线上适当地增加多条不同的产品线第二延伸产品的产度。九江酒厂的原有产品是以九江双蒸系列为主打产品，项目数量较少，因此，要不断延伸产品的产度，增加项目的总数第三扩展产品的深度。九江酒厂旗下的产品规格相对比较少，以九江双蒸系列为主，其他产品为辅，规格设置相对凌乱，因此，拓展产品的深度是必不可少的个策略。另外，产品要打开销路，品质是关键，但产品的包装也非常重要，新颖独特的包装能吸引消费者的注意，并激起其购买的欲望，也能提升产品在市场上的竞争力和增强产品的附加值......”。

3、“.....如图所示，较大众化，其售价般集中在元左右，而如图所示，采用瓷器包装的贵州茅台和剑南春酒的售价般都在几百元以上。图九江双蒸酒由此可见，新奇特和高档的包装都于无形中给商品自身提高了不少的身价，在年月，九江酒厂新推出由瓷器包装的新酒粤宴，该酒的售价在至元之间，同年月份，九江双蒸酒博物馆开张，其中，被纳入博物馆系列的几款酒，都采用了瓷器等些高档的包装工艺，是的其身价不断高升。因此，新颖独特的包装除了能更加的吸引消费者外，还能提升产品的附加值和档次，所以企文简要的对国内的白酒市场和广东九江酒厂的市场营销环境进行了客观的分析并对其产品策略分销渠道促销策略等方面进行了策划，为企业开拓市场树立企业形象和建立品牌提供了些可行性的建议。总体来说，现有的政府政策和市场条件，九江酒厂都具有相对的优势，如果能把握好市场契机，九江酒厂的未来可以发展的更好。参考文献付路阳，王永新，王明国关系营销，企业管理出版社德阿诺尔特•魏斯曼著，史世伟译市场营销战略，华夏出版社教育部高教司市场营销学，高等教育出版社徐鼎亚现代营销理论与实务上海......”。

4、“.....机械工业出版社保罗•萨谬尔森，萧森译经济学，华夏出版社美约翰•奎尔奇，新梁绍明，洪瑞云，陈振贵著，杨建华译营销管理与战略案例亚太版，东北财经大学出版社包政战略营销管理，中国人民大学出版社张彦宁经营战略新趋势，企业管理出版社王德中企业战略管理，西南财经大学出版社简鸿飞现代企业经营管理学，华南理工大学出版社飞利浦•科特勒，凯文•莱恩营销管理版上海，上海出版社祝海波，黄新爱，王晓晚市场营销战略与管理修订版，中国经济出版社第版德阿诺尔特•魏斯市场营销战略通往成功的十步，华夏出版社贾涛，牛海鹏，贾保军营销战略策划，中国商业出版社证。九江酒厂以技艺深厚品质流设备先进管理科学而位于广东省酿酒行业之首。九江酒厂的米酒采用优质大米黄豆为原料精工酿造，具有玉洁冰清豉香纯正醇滑绵甜余味甘爽的独特风格，酒度低而不淡，倍受广大饮家宠爱，久负盛名百年不衰。九江酒厂的内部劣势九江酒厂的销售管理相对比较落后。九江酒厂没有实现产品档次的提高，直处在低档的市场上。现有产品包装缺乏显著针对性的创意，类似包装的竞品比比皆是。九江酒厂旗下的品产少，缺乏主导的品牌。九江酒厂潜在的外部机会本地化生产，有质量保证......”。

5、“.....有利于市场氛围的营造。粤宴系列米酒在市场上定位为高端礼品酒水，可以以向高档酒礼品酒延伸，逐步扩大市场占有份额，也可提高米酒的档次。年月，佛山市政府相继出台了白酒产业发展规划和振兴白酒产业实施方案，对佛山今后白酒产业的发展做出了详细的规划。这些政策的出台，表明了佛山政府对白酒行业的发展高度重视，为九江酒厂的发展和市场开拓提供了政策的支持。年月日，中国白酒项目之豉香型九江双蒸酒风味剖析技术研究及应用项目顺利通过专家鉴定，标志着九江双蒸酒重新树立了豉香型白酒的新标准。九江酒厂潜在的外部威胁米酒行业竞争激烈，外省白酒和其它品类酒的强势进攻，造成了广东米酒的萎缩不前。营销战术营销工具有可复制性，存在被竞品跟进模仿的可能。米酒行业目前面临市场萎缩的问题。广东米酒行业与时俱进不够。三广东九江酒厂市场营销策略选择分析广东九江酒厂市场营销战略九江酒厂产品的主要市场是广东省香港澳门等地，同时扩展到海南北京广西等遍布全国各地的销售网点，以及华侨比较集中的海外地区。受传统观念和地域特色的影响，广东米酒的主要消费群体都集中在本地人身上，且该消费群体出现严重的老龄化。此外，广东米酒也没有对外做更多得宣传......”。

6、“.....因此，员工会产生逆反心理，增加恐惧感，自然的就会对绩效考核产生抵触情绪，最终造成绩效考核实施失败。同时，很多企业把绩效考核的目的认为就是制定员工薪酬的依据，因而不能发挥绩效考核对员工的业绩评定与认可作用，也无法实现它对员工的激励或是惩戒作用。其实把薪酬与绩效结合应该是绩效考核的副产品，它是保证绩效管理能起到效果的重要手段，而不应该是绩效管理的主要目的。绩效考核最终目的是用来帮助员工提升绩效，进而达到提升企业绩效。绩效考核标准设计不科学绩效考核标准模糊,表现为标准欠缺标准与工作的相关性不强，操作性差或主观性太强，过于单和标准没有量化等现象。工作标准中只有些文字性评语，没个可以客观评分的标尺，使得评价者可以随意给个分数或考核结果。对企业员工进行绩效考核，其结果难以客观的进行判断，不同的主观理解使考核结果产生偏差。结果，就会产生对标准衡量尺度的宽严不。有些考核者要求过高，经常表现出对员工的工作感到失望，在考核时，就会低估员工应得到的评价。相反，有些考核者认为最好的员工是根本不存在的，最差的员工也是很难找到的，于是往往习惯于将员工都评定为中间等级。所以......”。

7、“.....第四章广联达软件股份有限公司河南分公司绩效考核现状分析缺乏明确的绩效目标。员工不清楚企业对自己的要求是怎样的，不清楚做到哪个程度才算是做好，因此，员工的表现也难以得到企业的认可。绩效考核指标体系存在缺陷绩效考核体系设计不切合实际。由于企业的规模与管理水平的参差不齐，企业对绩效评价的投入与管理层次也差别较大。有些企业虽然制定了自己的企业管理绩效目标，但由于现阶段在理论上绩效管理尚缺少科学实用的方法，又或因为公司绩效管理考核委员会成员经验不足，使得绩效指标的分解不恰当考核目的不明确考核原则的混乱和自相矛盾等问题，由此埋下了绩效目标难以完成的隐患。绩效考核体系设计缺乏科学性实用性。管理绩效评价指标体系是评价工作的基础和核心，而许多企业并没用完全理解绩效评价的重要意义，完全流于种形式，表现为为了考核而考核。在考核的内容项目设定以及权重设置等方面常表现出无相关性和随意性，长官意志和个人好恶明显。同时，很多企业的绩效考核标准过于模糊，难以准确量化，实用性较差，极易引致不全面非客观公正的判断，使绩效考核的结果很难使被信服。考核结果无反馈反馈对绩效考核来说是不可或缺的环......”。

8、“.....考核者在开始制定绩效计划时就应该与员工进行充分的协商，在整个考核流程中始终与被考核者保持联系，考核的结果要及时反馈，并指出不足以及改进意见。这样方面可以让员工了解自己目前的工作状态，哪些做得还可以，哪些还需要改进另方面，可以从员工这里可以了解对目前的绩效考核方法体系程序方面还有什么意见和建议，以便于企业及时对考核方案做出修正。通过良好的绩效管理沟通能及时排除障碍，最大限度地提高绩效。人员离职率高年公司销售人员离职率超过，频繁的离职造成线销售队伍人力不足，市场区域划分变换频繁，公司省外的消费者对广东米酒的了解甚少，这就使得广东米酒没有很好的被其他区域的消费者所接受，不能更快的走出广东，被广大消费者接受。九江酒厂的主打产品是九江双蒸酒，直以来广东米酒的定价均在元之间，并且广东米酒以其驱寒祛湿的功效，成为广东消费者的大众消费品，造成了广东米酒直处在低档的市场上，并未获得追求中高档人的青睐。然而九江酒厂依托自身深厚的酿酒经验和研发能力，于年月中旬，推出了款全新的高档酒粤宴，这不仅仅只是将价格提高，更是将九江文化，广东酒文化提升到另个更高的境界。广东本身有着独特的文化背景......”。

9、“.....而九江酒厂以其多年的悠久的历史背景和文化底蕴，能否抢占白酒行业的高端市场，营销成了关键。年月，在晚间黄金档播出的九江十二坊，这是佛山首次以电视剧来传播企业品牌。九江酒厂总经理关正生表示，九江十二坊投资超千万港元历经年方完成拍摄，其目的就是通过挖掘宣传广东米酒文化，来提升九江双蒸的影响力和品牌价值。二广东九江酒厂细分目标市场定位及选择九江酒厂的细分市场及目标市场由于九江酒厂的总体战略以本地为主，因此，在进行市场细分时没有对国内市场甚至是国际市场进行详尽的分析。尽管在产品上九江酒厂有几个系列，包括九江双蒸系列乡纯米酒系列菲玛仕红酒系列粤宴酒系列滴珠糯米酒系列和博物馆系化严重，市场消费能力开始出现偏低的现象。而最近市场上的白酒果酒和红酒等等，其口味多数是针对青年和中年类的群体，所以这些新兴的酒类能在市场上迅速地占领多数的份额。九江酒厂要根据自身的生产特点和市场需求不断地调整产品的口味以及开发更多的新产品，以适应更广大消费者的需求，占领更多的市场份额。新产品的开发定要根据企业自身的特点和市场的需求，有针对性的开发研究，不能盲目地侧重方面......”。