1、“.....采购和施工是工程总承包方式的种，即采购施工总承包模式。采用这种模式主要是因模式中设计相对独立，或业主因未知风险多而自己承担大部分管理风险，对设计采购施工模式工程进行直接拆分，把设计环节单独拿出来分包，另外把采购和施工合并分包。兰州石化新建万吨年乙烯装置采用总承包方式，设计单位为中国石油寰球工程公司，总承包商为惠生工程中国有限公司。在工程建设时，直接江西科技学院本科毕业论文设计负责该项目管理的业主方项目经理部共有人。设计方与总承包商，各司其责密切配合，在设备材料选型采购和产品质量保证，工程进度和安装调试等方面统筹兼顾，优化进程，使得该工程年月开工，年月底高标准中交，建设周期个月，月中旬次开车投料成功，装置物耗能耗在系统名列前茅，创造了国内乙烯工程建设的新纪录。抚顺石化公司新建万常减压蒸馏装置采用总承包方式，设计单位为中国石化集团洛阳石油化工工程公司，总承包单位为中国石油第七建设公司。建设过程中，直接负责该项目管理的业主方项目经理部共有人，该工程建设历时个月，顺利完成了建设任务。同样......”。

2、“.....完全按照预期目标，保质保量的完成了工程建设任务。该模式对提高管理水平缩短建设周期提高工程质量降低工程造价具有重要作用。总承包模式的优势避免了项目投资的失控目前，在石油石化系统承担总承包的单位多数是以设计为主的工程公司，大部分项目的前期可行性研究及初步设计工作均由其承担。由于些项目在设计前期就已初步确定了工程建设模式，因此，总包单位在概算编制过程中会不可避免的尽量提高合理概算的额度，以争取自身最大利益，这样就会造成项目总投资难以控制。而采用模式，采购施工由业主单独发包，在定程度上可以对项目总投资实施有效控制，保障了业主的利益。合理利用了业主方现有的人力资源和经验资源石油石化行业很多大型项目建设般都依托于原有的石油化工企业，很多企业都是历史悠久大型石化生产基地。即使是在新地点建设的新项目，其管理人员也大多为其它石化企业调动来的有经验的管理人员。这些人力资源大多都长期从事本行业管理，在装置的工艺操作设备选型等方面比总承包单位的技术人员有着更加丰富的实践经验，由这些人负责项目建设的技术管理更为合适。提高了工作效率，弥补了些工程公司在总承包方面的能力不足目前......”。

3、“.....除少数设计单位已改造为国际型工程公司外，多数单位虽然已经开展了项目管理和工程总承包业务，但没有设立项目控制部采购部施工管理部试运行部等组织机构，只是设立个二级机构负责管理工程总承包。甚至有的是临时拼凑起来的项目班子。我国目前设计单位或已改造成工程公司与国际工程公司相比，普遍缺乏高江西科技学院本科毕业论文设计素质的具有组织大型工程项目管理经验，能按照国际通行项目管理模式程序方法标准进行管理熟悉项目管理软件，能进行进度质量费用安全四大控施经营战略变革，进行资源优化配置，提高企业综合实力和抗风险能力，认真做好合同管理工作，并按合同管理的相关规定严格控制工程变更，实现对工程投资的科学管理和有效控制。工程总承包模式的运作过程管理模式合同责任和风险分配与通常的专业工程的施工合同差异是很大的，因而总体上加大了总承包商的合同责任和风险。在工程项目的整个实施过程中，业主及工程总承包公司应认清形势，合理应对，不断完善风险管理体制，适应市场竞争的需要，促使总承包体制向规范化方向发展，以取得业主和总承包商利益的双赢......”。

4、“.....中国交通报，马胜利。工程总承包是这样走来的施工企业管理，赵丽。培育发展工程总承包。提高企业核心竞争力建筑管理现代化，王孟钧许宇明。对工程总承包相关问题的再认识施工企业管理，江西科技学院本科毕业论文设计致谢在这篇论文的写作过程中，我的指导老师戴海香给与了我极大的帮助和支持。同时我还要感谢我学习期间给我关心和支持的老师以及关心我的同学。写作毕业论文是次加深对所学习的专业的学习。论文的完成，也意味着自己的大学生活告上个段落，新的学习生活的开始。最后我要感谢参加本人论文评审和答辩的各位老师。老师们辛苦了,谢谢,合素质高的项目管理的人才。目前国内其它很多实行总承包的项目都不能算是真正意义上的总承包，在实施过程中经常出现这样那样的矛盾和问题。例如江西科技学院本科毕业论文设计总承包单位没有真正权力，项目建设过程中协调不利，资金控制不到位等等。模式总承包模式的介绍设计施工总承包模式设计施工联合体进行工程总承包。业主将设计和施工等系列工作发包给由家设计单位和家施工单位组成的设计施工联合体。这种方式与方式相比，是承包商不承担设备材料采购......”。

5、“.....总承包模式的优势合同关系简单，组织协调工作量小。合同关系大大简化，监理工程师主要与项目总承包单位进行协调。许多协调工作量转移到项目总承包单位内部及其与分包单位之间，这使建设工程监理单位的协调量大为减少。缩短建设周期。由于设计和施工由个单位统筹安排，使两个阶段能够有机地融合，般都能做到设计阶段与施工阶段相互搭接，因此对进度目标控制有利。利于投资控制。通过设计与施工的统筹考虑可以提高项目的经济性，从价值工程或全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果，但并不意味着项目总江西科技学院本科毕业论文设计承包的价格低。总承包模式的不足之处招标发包工作难度大。合同条款不易准确确定，容易造成较多的合同争议。因此，虽然合同量最少，但是合同管理的难度般较大。业主择优选择承包方范围小。由于承包范围大介入项目时间早工程信息未知数多，因此承包方要承担较大的风险，而有此能力的承包单位数量相对较少，往往导致竞争性降低，合同价格较高。质量控制难度大。其原因是质量标准和功能要求不易做到全面具体准确，质量控制标准制约性受到影响二是他人控制机制薄弱......”。

6、“.....载荷越大，轴承间隙应当小些。由本轴的特点以及数据可知滑动轴承润滑剂的选择滑动轴承必须要润滑剂用来降低摩擦和磨损，以提高轴承的效率润滑剂是工作介质，同时对轴承起冷却作用。润滑油是滑动轴承中应用最广泛的润滑剂，因此选润滑油作为润滑剂。润滑剂的使用原则为当转速高比压小时，可选粘度较低的油反之，当转速低，比压大时，应选粘度较高的油。由于轴颈速度，表，选号机械油作为润滑剂。九夹具的设计夹具是钢筋拉直机不可或缺的部分。夹具的好坏对拉直机的效率以及安全由十分大的影响。夹具的夹紧方法主要有利用螺旋的夹紧方法利用凸轮的夹紧方法利用连杆的夹紧方法利用握力的夹紧方法利用弹簧的夹紧方法利用液压的夹紧方法以及利用电磁力夹紧的方法等等。这些方法各有各的长处，在此设计中，夹具是由三个部分组成有个将钢筋卡死的铸铁棒，在铁棒的处有通孔可将钢筋装入。个球体为主体，其中有两个通孔大小，小的为装入钢筋的进口，大的则是铁棒的装入处。还有小铁棒是钢筋装夹好了之后用于固定打铁棒。本夹具的具体工作原理和元件可参考夹具图其中夹紧铁棒的进出可用锤子解决......”。

7、“.....其零部件可以通过铸造生产，而且对工作表面没有什么要求,另外本夹具将零件的装夹及弯曲有机的结合起来了本产品，可降低成本,节省了时间是适合我国国情和我省现状的。十机座的设计本设计中，钢筋拉直机的机座是铸造而成的，其铸造材料为珠光体可锻铸铁其牌号为，本材料韧性较低，但强度大，硬度高，耐磨性好，且加工性良好，可用来代替中，低碳钢等是机械工业中极具发展前途的结构材料。现把底座设计成个整体，在放置钢筋拉直机的地方浇块带有镙孔的水泥平地，然后用锣钉直接把底座固定在水泥地上，其结构尺寸可根据电动机的机座尺寸减速器的箱体尺件设计手册编写组，冶金工业出版社出版，机械传动设计手册机械传动手册主编江耕华胡来瑢陈启松，煤炭工业出版社出版，联轴器的尺寸离合器的尺寸滑动轴承的尺寸制动器的尺寸以及卷筒的尺寸来确定。还要考虑到各个部件间的间隙和结构紧凑性等因素。底座上各个镙纹孔的位置由各部件的尺寸来确定。底座结构和尺寸如图图总结在这次毕业设计的进行过程中，我学到了许多的新知识，并且对以前的老知识也有了很好的回忆及总结，更体会到了设计过程中的艰辛与。大大二学习的东西，由于挺长时间没用了......”。

8、“.....经过段时间的复习后，仍然遇到了许多问题，非常感谢指导老师对自己的悉心指教。经过这段时间的锻炼与实践，自己对大学里所学知识又有了新的理解，并且感觉在使用等制图软件的水平方面有定的提高。但是同时自己也看到了自己更多的不足之处，我想这正是进行毕业设计的目的吧,由于时间的仓促以及本人知识能力的有限，在这份毕业设计中，难免会有不少欠缺的地方，请老师不吝指正。参考文献机械零件设计问题解析编著汪琪，中国致公出版社出版。画法几何及工程制图编著中国纺织大学工程图学教研室等，上海科学技术出版社出版。机械总承包模式的介绍，采购和施工是工程总承包方式的种，即采购施工总承包模式。采用这种模式主要是因模式中设计相对独立，或业主因未知风险多而自己承担大部分管理风险，对设计采购施工模式工程进行直接拆分，把设计环节单独拿出来分包，另外把采购和施工合并分包。兰州石化新建万吨年乙烯装置采用总承包方式，设计单位为中国石油寰球工程公司，总承包商为惠生工程中国有限公司。在工程建设时，直接江西科技学院本科毕业论文设计负责该项目管理的业主方项目经理部共有人。设计方与总承包商，各司其责密切配合......”。

9、“.....工程进度和安装调试等方面统筹兼顾，优化进程，使得该工程年月开工，年月底高标准中交，建设周期个月，月中旬次开车投料成功，装置物耗能耗在系统名列前茅，创造了国内乙烯工程建设的新纪录。抚顺石化公司新建万常减压蒸馏装置采用总承包方式，设计单位为中国石化集团洛阳石油化工工程公司，总承包单位为中国石油第七建设公司。建设过程中，直接负责该项目管理的业主方项目经理部共有人，该工程建设历时个月，顺利完成了建设任务。同样，独山子石化新建万吨年全密度聚乙烯装置独山子石化新建万吨年丁苯橡胶装置等工程建设均采用总承包方式，完全按照预期目标，保质保量的完成了工程建设任务。该模式对提高管理水平缩短建设周期提高工程质量降低工程造价具有重要作用。总承包模式的优势避免了项目投资的失控目前，在石油石化系统承担总承包的单位多数是以设计为主的工程公司，大部分项目的前期可行性研究及初步设计工作均由其承担。由于些项目在设计前期就已初步确定了工程建设模式，因此，总包单位在概算编制过程中会不可避免的尽量提高合理概算的额度，以争取自身最大利益，这样就会造成项目总投资难以控制。而采用模式，采购施工由业主单独发包......”。