1、“.....汪涛，李进武，空调分销渠道模式的比较研究销售与市场，张炜中国家电企业分销渠道的变革与创新商业经济与管理张毅现代物流管理上海人民出版社，侯忠义渠道危机中国纺织出版社，宫晓企业分销渠道的选择企业改革与管理李飞分销渠道设计与管理清华大学出版社•，目标营销直接营销分散营销顾客导向营销双向互动营销远程或全球营销虚拟营销无纸化交易顾客参与方式营销的综合。互联网络作为跨时空传输的媒体，可以为顾客所在地提供及时的服务，同时互联网络的交互性可以说是信息时代最具魅力的营销工具。网络将企业和消费者连在起，给企业提供了种全新的销售渠道。这种新渠道不仅简化了传统营销中的多种渠道的构成，而且集销售，售前售后服务，商品与顾客资料查询于体，因此具有很大的优势。网络分销渠道能使生产企业直接面对消费者，将货物展现在他们而前，并回答有关产品的信息咨询，接受订单。对中间商的选择与传统的要求发生了定的变化，特别是选择国外中间商不再是以代理商为主，唱主角的是负责送货的寄售或销售代理。虚拟店铺渠道在企业网站上设立虚拟店铺，通过三维多媒体设计，形成网上优良的购物环境......”。

2、“.....虚拟橱窗可小时营业，服务全球消费者，并可设虚拟售货员或网上导购员回答专业性问题，这优势是般商店所不能比拟的。例如，可以在首页设计上采取虚拟实境的手法，设立虚拟的商店橱窗，使消费者如同进入实际的商场般，可以随意选择要进入的柜台，如服装专柜家电专柜等，挑选自己所喜爱的商品。商店橱窗的样式布局色调可以利用计算机技术设计得更加吸引消费者，并且随着时间季节，促销活动经营策略消费者类型等的需要，轻易快速地改变设计，随时变动，这是实际中的零售商所望尘莫及的。虚拟商店可以小时服务，不占用土地和设备，全球消费者可随时进入商场走遭。商场内的服务员永远笑容可掬，彬彬有礼，百问不厌，百挑不烦。网络渠道网络将消费者与企业直接联接在起，给企业提供了种全新的销售渠道。主要包括会员网络。网络营销中个最重要的渠道就是会员网络。会员网络是在企业建立虚拟组织的基础上形成的网络团体。通过会员制，促进消费者相互间的联系和交流，以及消费者与企业的联系和交流，培养消费者对企业的忠诚，并把消费者融入企业的整个营销过程中，使会员网络的每个成员都能互惠互利，共同发展。分销网络......”。

3、“.....如果企业提供的是信息产品，企业就可以直接在网上进行销售，需要较少的分销商，甚至不需要分销商。如果企业提供的是有形产品，企业就需要分销商。企业要想达到较大规模的营销，就要有较大规模的分销渠道，建立大范围的分销网络。快递网络。对于提供有形产品的企业，要把产品及时送到消费者手中，就需要通过快递公司的送货网络来实现。规模大效率高的快递公司建立的全国甚至全球范围的快递网络，是企业开展网络营销重要条件。服务网络。如果企业提供的是无形服务，企业可以直接通过因特网实现服务功能。如果企业提供的是有形服务，则需要对消费者进行现场服务，企业就需要建立服务网络，为不同区域的消费者提供及时的服务。企业可以自己建立服务网络，也可以通过专业性服务公司的网络实现顾客服务目的。生产网络。为了实现及时供货，以及降低生产运输等成本，企业要在些目标市场区域建立生产中心或配送中心，形成企业的生产网络，并同供应商的供货网络及快递公司的送货网络相结合。企业在进行网络营销中，根据消费者的订货情况，通过因特网和企业内部网对生产网络供货网络和送货网络进行最优组合调度，可以把低成本高速度的网络营销方式发挥到极限......”。

4、“.....因此网上销售渠道是有很大区别的。般来说网上销售主要有两种方式，种是，即企业对企业的模式，这种模式每次交易量很大交易次数较少，并且购买方比较集中，因此网上销售渠道的建设关键是建设好订货系统，方便购买企业进行选择由于企业般信用较好，通过网上结算实现付款比较简单另方面，由于量大次数少，因此配送时可以进行专门运送，既可以保证速度也可以保证质量，减少中间环节造成损伤。第二种方式是，即企业对消费者的模式，这种模式的每次交易量小交易次数多，而且购买者非常分散，因此网上渠道建设的关键是结算系统和配送系统，这也是目前网上购物必须面对的门槛。由于国内的消费者信用机制还没有建立起来，加之缺少专业配送系统，因此开展网上购物活动时，特别是加强成本控制管理成本在分销渠道中就是管理各个经销商所花费的成本。企业内部亦同时存在着组织生产协调管理等等的内部交易费用管理成本，它包括行政管理人员的工资教育费用行政办公费用内部审计监督费用决策需要的信息制定财务规划激励方案等等费用。随着企业规模的扩大，管理监督协调成本也越来越高，有时甚至高于通过市场的交易成本......”。

5、“.....可以节省交易成本。但随着企业规模的扩大，企业管理成本随之增大。那么，当企业内部管理成本低于市场交易成本时，最好由企业替代市场，即扩大企业的经营规模当企业内部管理成本高于市场交易成本时，最好由市场替代企业，即缩小企业的经营规模。因此，企业规模的最佳界限，就是企业内部管理边际成本与市场交易边际成本相等时所确定的企业规模均衡边界。在格力模式中区域销售公司负责实施全国范围内的广告和促销活动，而象当地的广告和促销活动以及店面装修这样类工作则由合资销售公司负责完成。格力公司只是对品牌建设提出建议。有关的费用可以折算成价格在货款中扣除，有时也上报格力总部核定后再予以报销。售后服务同样也是由区域销售公司承担并管理的，他们和各服务公司签订合约，监督其执行。当安装或维修工作完成后，费用单据上报给合资公司结算。格力总部只是对其中部分进行抽查和回访而已。格力公司的信息收集成本低于其他家电类企业，通过专卖店反馈回来的信息就可以进行信息的收集其次，在谈判成本方面，格力面对的只是各个专卖店，只需要与专卖店进行谈判，而不像其他企业还要与经销商分销商进行谈判，大大节省了谈判的成本最后......”。

6、“.....,网站，如果你浏览了这些网站，而你的个人计算机恰巧又没有缜密的防范措施，那么电脑遭到病毒木马的入侵可能性就极大，之后便可能出现严重的后果。第九定期备份重要数据，对系统进行补丁升级。数据备份非常重要，无论你的计算机防范措施做得多么严密，也无法完全防止病毒和木马程序入侵的情况出现。如果遭到致命的攻击，操作系统和应用软件可以重装，但是很多重要的数据只能靠你日常的备份。所以，无论你采取了多么严密的防范措施，也不要忘了随时备份你的重要数据，做到有备无患。初次之外，要经常对系统进行补丁升级，很多时候由于没有及时进行补丁的升级都会让病毒木马程序有机可乘，致使计算机系统处理速度严重变慢，更可能使系统崩溃。第六章防火墙的发展历程及趋势基于路由器的防火墙由于多数路由器本身就包含有分组过滤功能，故网络访问控制可能通过路控制来实现，从而使具有分组过滤功能的路由器成为第代防火墙产品。第代防火墙产品的特点利用路由器本身对分组的解析，以访问控制表方式实现对分组的过滤过滤判断的依据可以是地址端口号旗标及其他网络特征只有分组过滤的功能，且防火墙与路由器是体的。这样......”。

7、“.....而对安全性要求高的网络则需要单独利用台路由器作为防火墙。第代防火墙产品的不足之处具体表现为路由协议十分灵活，本身具有安全漏洞，外部网络要探寻内部网络十分容易。例如，在使用协议时，外部服务器容易从号端口上与内部网相连，即使在路由器上设置了过滤规则，内部网络的号端口仍可以由外部探寻。路由器上分组过滤规则的设置和配置存在安全隐患。对路由器中过滤规则的设置和配置十分复杂，它涉及到规则的逻辑致性。作用端口的有效性和规则集的正确性，般的网络系统管理员难于胜任，加之旦出现新的协议，管理员就得加上更多的规则去限制，这往往会带来很多。路由器防火墙的最大隐患是攻击者可以假冒地址。由于信息在网络上是以明文方式传送的，黑客可以在网络上伪造假的路由信息欺骗防火墙。路由器防火墙的本质缺陷是由于路由器的主要功能是为网络访问提供动态的灵活的路由，而防火墙则要对访问行为实施静态的固定的控制，这是对难以调和的矛盾，防火墙的规则设置会大大降低路由器的性能。可以说基于路由器的防火墙技术只是网络安全的种应急措施，用这种权宜之计去对付黑客的攻击是十分危险的。用户化的防火墙工具套为了弥补路由器防火墙的不足......”。

8、“.....从而推动了用户防火墙工具套的出现。作为第二代防火墙产品，用户化的防火墙工具套具有以下特征将过滤功能从路由器中独立出来，并加上审计和告警功能针对用户需求，提供模块化的软件包软件可以通过网络发送，用户可以自己动手构造防火墙与第代防火墙相比，安全性提高了，价格也降低了。第二代防火墙产品的缺点无论在实现上还是在维护上都对系统管理员提出了相当复杂的要求，配置和维护过程复杂费时对用户的技术要求高全软件实现，使用中出现差错的情况很多。建立在通用操作系统上的防火墙基来管理北京大学出版社,汪涛，李进武，空调分销渠道模式的比较研究销售与市场，张炜中国家电企业分销渠道的变革与创新商业经济与管理张毅现代物流管理上海人民出版社，侯忠义渠道危机中国纺织出版社，宫晓企业分销渠道的选择企业改革与管理李飞分销渠道设计与管理清华大学出版社•，目标营销直接营销分散营销顾客导向营销双向互动营销远程或全球营销虚拟营销无纸化交易顾客参与方式营销的综合。互联网络作为跨时空传输的媒体，可以为顾客所在地提供及时的服务，同时互联网络的交互性可以说是信息时代最具魅力的营销工具......”。

9、“.....给企业提供了种全新的销售渠道。这种新渠道不仅简化了传统营销中的多种渠道的构成，而且集销售，售前售后服务，商品与顾客资料查询于体，因此具有很大的优势。网络分销渠道能使生产企业直接面对消费者，将货物展现在他们而前，并回答有关产品的信息咨询，接受订单。对中间商的选择与传统的要求发生了定的变化，特别是选择国外中间商不再是以代理商为主，唱主角的是负责送货的寄售或销售代理。虚拟店铺渠道在企业网站上设立虚拟店铺，通过三维多媒体设计，形成网上优良的购物环境，并可进行各种新奇的个性化的店面布置以吸引更多的消费者进入虚拟商店购物。虚拟橱窗可小时营业，服务全球消费者，并可设虚拟售货员或网上导购员回答专业性问题，这优势是般商店所不能比拟的。例如，可以在首页设计上采取虚拟实境的手法，设立虚拟的商店橱窗，使消费者如同进入实际的商场般，可以随意选择要进入的柜台，如服装专柜家电专柜等，挑选自己所喜爱的商品。商店橱窗的样式布局色调可以利用计算机技术设计得更加吸引消费者，并且随着时间季节，促销活动经营策略消费者类型等的需要，轻易快速地改变设计，随时变动，这是实际中的零售商所望尘莫及的。虚拟商店可以小时服务......”。