1、“.....立即组织施工处领导现场管理负责人找原因，研究解决办法。若下次检查仍然拖延计划的，立即采取措施，增加施工队伍和施工船舶设备。充分掌握施工地段的水位情况，根据水位的变化，制定出相应有效的措施，保证施工按正常进行。施工班组配备有足够的机械工程师，负责施工机械设备的使用和保养维修工作，以提高机械设备的正常使用率，保证施工的正常进行。图施工进度计划横道图工程名称马峙修船基地船坞围堰拆除及进坞航道疏浚炸礁工程序号项目工程量施工天数年上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬施工准备项进坞航道清淤施工已完区进坞航道炸礁施工区进坞航道清碴施工区进坞航道炸礁施工区进坞航道清碴施工区进坞航道炸礁施工区进坞航道清碴施工围堰拆除竣工验收项第五章施工质量控制为使工程施工质量达到优良，在工程的实施过程中，必须建立健全质量保证体系，明确施工质量标准，制定完善的质量保证措施。质量保证体系百年大计，质量第。为使施工质量得到保证，我处在此工程中，建立以项目经理为首的质量管理组织机构，制定质量管理办法，明确各级质量管理组织的职责。质量管理组织机构成立质量管理领导小组......”。

2、“.....项目经理为质量管理领导小组组长，通过项目经理部质量检查组工程队质量检查小组施工班组质检员，层层进行质量检验和质量控制。质量管理组织机构如图。质量管理组织机构职责项目经理部质量管理领导小组项目经理是工程项目总负责人，是质量第责任人，对工程质量负完全责任，终身责任。对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件，组织职工认真学习并严格执行，以确保工程质量。保证按照质量要求和承诺去开展工作。加强内部统与协调，调动切积极因素实现质量第，信誉第的方针。质量检查组在项目经理部总工程师直接主持下的质量检查组，具体对质量保证体系的建设和运行负责。质量检查组组织制定项目经理部的质量方针目标，对质量指标质量计划负责，对各部门质量保证进行检查评审。其主要职责是建立各部门的质量保证大纲，督促质量保证大纲有效实施。组织编制和修订质量保证文件，实施质量计划。负责质量保证和质量检查的对口管理工作，参加质量检查和验收工作。对技术部门提出的处理方案进行审核，并采取后续行动保证其得以正确及时地执行......”。

3、“.....包括停工并向项目经理报告。定期向项目经理报告质量情况，协助项目经理审查评价质保大纲。现场施工质量检查原材料检查与抽样试验。落实班组自检互检质检组抽检的三检制度。大力开展全面质量管理活动，加强质量教育，确保施工质量。对发生的质量事故要坚持三不放过原则，要查明情况和原因，分清责任吸取教训，提出处理意见。施工处质量检查小组施工处质量检查小组负责该施工处在施工中质量目标的具体实现。主要职责是熟悉施工设计文件图纸技术规范。认真贯彻执行业主监理和项目经理部质量检查位分钟考虑潮汐和水深较深的影响，钻具就位分钟钻进每分钟钻进，平均钻深超深，分钟钻孔不平衡时间分钟装药钻具拆卸分钟联线警戒起爆每台班三次分钟改进型中风压潜孔钻机六台在该区域的台班钻爆工效排台班排台班孔排班或排台班孔排台班施工进度计划区第次钻爆天按施工经验，补钻的时间为第次钻爆的四分之天共计天清碴施工岩石松方系数取，则清碴松方为天按施工经验，补清的时间为第次清碴的三分之天共计天区第次钻爆天按施工经验，补钻的时间为第次钻爆的四分之天共计天清碴施工岩石松方系数取，则清碴松方为天按施工经验......”。

4、“.....区第次钻爆天按施工经验，补钻的时间为第次钻爆的四分之天共计天清碴施工岩石松方系数取，则清碴松方为天按施工经验，补清的时间为第次清碴的三分之天共计天则区的施工时间为天。施工进度计划根据以上计算的各工序施工时间，编排施工进度计划，如图施工进度计划横道图。炸礁施工开工时间要在开工手续办理完成后进行，预计月日手续才能完成，钻爆施工月日开工，清碴施工于月开工，计划于月日完成区马南礁区域的炸礁施工，于月日完成区的炸礁施工，期水下炸礁计划工期天。待拆除围堰的条件具备后，进行围堰外区域紧邻围堰的区施工，预计月日开始施工，于月日完成围堰拆除施工时间和工期需根据围堰拆除爆破设计进行计划，现估计施工时间为天，需根据爆破设计进行调整二期施工预计于月日完成。期二期的后期施工计划总工期为天。工期保证措施为保证工程在施工计划工期内完成，计划采取如下措施为保证工程能按时完成，施工投入足够的机械设备和人员，拟投入适应当地作业工效较高的抓斗挖泥船和改进型中风压潜孔钻机。利用我公司对河海水文地形环境等情况熟悉和水下炸礁强项优势，迅速调遣队伍，抓紧做好开工前准备工作......”。

5、“.....我公司具有三十多年的水下炸礁施工经验，具备了成熟的施工技术，完全有能力按计划安全优质高效地完成本工程施工。制定周密的施工进度计划，并将总计划分解到月，月计划分解到旬，将任务分解到每个施工队，施工队再分解到班组，做到长计划短安排。并实行动态管理，及时查找影响工期的因素，确保按计划进行。加强工程技术和进度的管理，要求技术人员班班到现场，经常进行技术质量交底和检查指导施工。严格执行设计文件施工规范和质量标准，把好施工质量关，防止因施工质量事故影响施工进度。做好施工安全工作，杜绝因安全事故的发生而延误工期。施工中抓住进度计划中的关键工序网络图的关键线路，尽量利用平行作业完成互不影响的项目，有影响的施工项目抓好流水作业，尽量避免人员机械设备的闲置，提高工效，确保工期。采用有效的新工艺和新技术措施，提高工效。积极组织材料的定货采购运输保管加工，并把好材料质量关，避免因材料供应不及时和材料质量差而延误工期。充分发挥工人阶级国家主人翁精神和利用经济杠杆作用，调动工人干部积极性创造性，在保证质量安全的前提下，加快工程进程。项目经理部加强对整个工程进度的检查督促。项目经理部每天对工程进度各检查次......”。

6、“.....承担了 国家十五科技支撑项目西北干旱冷凉区设施蔬菜节 水高效生产关键技术研究与示范及西部民族地区城乡结合部信息技术集成与应，获银 川市年农业产业化龙头企业宁夏自治区年 农业产业化龙头企业等称号，先后被宁夏各厅局评定为自 治区设施农业科技示范基地宁夏高级农村实用人才实训基 地宁夏农业科技服务星火科技，并扩大出口成，其核心内容是利用远程视频技术构建了基于互联 网的病虫远程专家诊断系统，并针对设施内影响病虫种群数 量消长的生态因子，即以温度湿度光照及浓度等生 态因子作为病虫害预测预报指标，在评价其对病虫种群的影 响力，明确主要的影响因子的基础上，建立了病虫害预警体 系，从而达到病虫预防效果。本研究拟以上述技术为依托，利 用星火计划项目，大面积应用推广，同时开展适宜区域设施 园艺作物有害生物农业物理与生物防治技术示范，以有效 地控制古光设施农业园区亩，杨和纳家户设施农 业示范园区亩，是宁夏设施农业快速发展名副其实的 领头织为主体，以广大项目区农户为 生产单位严格按照生产技术标准进行生产......”。

7、“.....取得最大 的经济效益。 第四部分项目可行性分析宁夏领鲜果于将宁夏的特色优势农副产品真正走出去战略的具 体实现。关键是通过项目的实施可以完善我区绿色蔬菜生产的技 术标准体系，服务流通体系，充分带动液压系统中，液压缸在短时间内快速运动，由蓄能器来补充供油，则计算公式为式中各液压缸有效作用面积各液压缸的行程油液损失系数，般取各液压泵流量之和动作时间，设定代入数据，由以上公式得考虑安全系数和其他方面取,查机械设计手册得蓄能器非橡胶管道的选择本系统管路很复杂，取其中主要的几条来计算，按照公式液体流量流速，对于吸油管，般取以下，对于压油管，对于回油管。通过以下公式算出管道内径式中液体流量流速其设定值与计算数值如表所示表计算数值管路名称通过流量允许流速管道内径实际取值大泵吸油管小泵吸油胳大泵排油管小泵排油管查机械设计手册得胶管的选择根据工作压力和按公式得管子的内径选择胶管的尺寸规格。高压胶管的工作压力对不正常使用的情况下可提高对于使用频繁，经常扭变的要降低。胶管在使用及设计中应主要下列事项胶管的弯曲半径不宜过小，般不应小于......”。

8、“.....此段长不应小于管外径的两倍。胶管的长度应考虑到胶好的带动作用，延长了产业链条，具有良 好的国民经济效益。 本项目的建设将会促进乌兰陶勒盖镇巴音敖包嘎查 经济的增长 集聚效应，为经济的发展创造良好的社会环境。 本项目的建设开发，可以较好地带动相关产业的发展。 本项目的建设实施对当地的房地产业建筑业建材工业 运输业等有较大的前瞻影响，商贸金融信贷源和环境的束缚。本项目的建设将带动全 镇的快速发展，推进文化产业建设进程，从而促进全镇的经 济发展进程。 拖延计划超过的，立即组织施工处领导现场管理负责人找原因，研究解决办法。若下次检查仍然拖延计划的，立即采取措施，增加施工队伍和施工船舶设备。充分掌握施工地段的水位情况，根据水位的变化，制定出相应有效的措施，保证施工按正常进行。施工班组配备有足够的机械工程师，负责施工机械设备的使用和保养维修工作，以提高机械设备的正常使用率，保证施工的正常进行......”。

9、“.....在工程的实施过程中，必须建立健全质量保证体系，明确施工质量标准，制定完善的质量保证措施。质量保证体系百年大计，质量第。为使施工质量得到保证，我处在此工程中，建立以项目经理为首的质量管理组织机构，制定质量管理办法，明确各级质量管理组织的职责。质量管理组织机构成立质量管理领导小组，对项目的施工质量进行全方位全过程地控制。项目经理为质量管理领导小组组长，通过项目经理部质量检查组工程队质量检查小组施工班组质检员，层层进行质量检验和质量控制。质量管理组织机构如图。质量管理组织机构职责项目经理部质量管理领导小组项目经理是工程项目总负责人，是质量第责任人，对工程质量负完全责任，终身责任。对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件，组织职工认真学习并严格执行，以确保工程质量。保证按照质量要求和承诺去开展工作。加强内部统与协调，调动切积极因素实现质量第，信誉第的方针......”。