1、“.....及时总结经验关闭阶段性计划，为企业正确认识自身的管理水平和下步工作持续改进创造基础。结论本文通过案例的分析研究，对房地产项目风险管理提目录摘要房地产风险管理研究背景新疆房地产开发的背景介绍新疆房地产业存在问题新疆房地产开发的投资现状分析房地产项目风险管理的案例分析新疆腾飞房地产开发有限责任公司概况腾飞大厦的项目背景腾飞大厦的各阶段风险管理项目取得与地块研究阶段管理产品设计与规划阶段管理工程施工管理阶段的管理项目推广与销售及物业管理阶段的管理腾飞房地产开发项目的风险分析项目的定位风险项目的投资支持能力风险新疆房地产开发的投资资金来源分析新疆房地产在对土地的投资和土地的开发中的问题项目的质量风险项目的合约履行能力风险项目建设的创新风险房地产开发项目风险管理的对策和建议合理界定项目覆盖的范围加强合同契约的管理加强从业人员的管理出相应的防范和控制措施。首先，房地产开发是个动态过程，这个过程分为四个阶段项目取得与地块研究产品设计与规划工程施工管理项目推广与销售及物业管理。它具有开发周期长资金投入量大等特点，在开发过程中存在着不确定性......”。

2、“.....其次，对于与项目有关系的人项目所要控制的资金项目所涉及到的各种物资进行合理的安排和利用，简言之人财物的管理要具体而明确。最后，在认识和明确了风险之后，要有有效的控制途径，有明确的解决方案，时刻明白控制和预防的重要性。谢辞光阴似箭，为期四年的农大学习生涯即将结束。同时，经过两个多月的努力，我的毕业论文也即将完成。本次论文的撰写，对我而言是次难得的锻炼机会本课题在选题及研究过程中得到邵战林老师的悉心指导。邵老师多次询问研究进程，并为我指点迷津，帮助我开拓研究思路，精心点拨热忱鼓励。邵老师丝不苟的作风，严谨求实的态度，踏踏实实的精神，不仅授我以文，而且教我做人，虽历时不长，却给以终生受益无穷之道。对邵老师的感激之情是无法用言语表达的。在论文即将完成之际，我的心情无法平静，从开始进入课题到论文的顺利完成，有多少可敬的师长同学朋友给了我无言的帮助，在这里请接受我诚挚的谢意,最后我还要感谢在求学的四年中所有教过自己的老师，你们严谨的治学态度渊博的学术知识诲人不倦的敬业精神以及宽容的待人风范使我获益颇多，谢谢你们,参考文献刘学强防微杜渐正当时现代施工企业风险管理分析施工管理......”。

3、“.....陈慧房地产开发项目的风险管理经济工作导刊,邓田生,徐杰军房地产开发项目风险管理体系设计初探企业技术开发,孙玉波房地产项目开发的风险分析中国房地产,娄国豪房地产项目开发中的风险及对策分析开发与建设,范承余工程项目工期风险管理分析工程与建设,乔明项目管理中的风险管理分析工程建设与设计,熊坚,马志强项目组织风险管理分析企业经济,吴向宏房地产风险与管理金融信息参考,张军我国部分地区关于房地产风险分析规定企业经济,方言工期安全控制，加强合同信息管理，强化建设过程与项目相关单中国房地产风险分析社区,庞建新结论谢辞参考文献事中控制的原则，合理组织结构，明确岗位职责，理顺管理关系反馈关系，建立项目的沟通职能，在项目管理内部以及与建设相关的各方接口，特别是在经常出现误解和矛盾的职能和组织间接口，为风险管理提供信息保障。因此，在项目的进程中，腾飞在这方面的风险很少。加强合同契约的管理及时沟通信息，消除履约过程的不稳定不信任影响，围绕项目的最大利益计划利润，按照不同阶段的工作重点，按照合同约定内容开展工作，避免冲突造成的履约风险，控制建设成本利用现行相关法律法规......”。

4、“.....进行回避或风险转移。在项目内部加强实施行为的监督管理制度管理，避免因人为因素造成的风险。强化财务监督和计划实施的专业监督，强化企业规章制度工作标准工作流程的执行情况监督，对计划执行情况及时跟踪检查，及时向决策层提供修改计划的依据，向计划实施层提示计划执行的偏离情况，对预料中的风险或风险因素进行有效的控制和管理。加强从业人员的管理加强企业从业人员的现行法律法规和企业规章制度的学习，及时掌握国家及地方政府在本行业的部门规章规范性文件强制性标准，了解政策规定，提高违法违规行为的识别能力，规避政策风险，避免出现投机风险政府风险按照建设工程质量管理条例处罚加强项目的招标管理合同管理，提高成本控制和合同管理能力。在合同契约签订的过程中，善于利用法律法规的规定，对可管理风险进行合法的消除缓和转移在合同契约的履行过程中，合理应用合同法建筑法和其他法规规定，利用风险管理技术财务手段，将承包商风险业主风险供应商风险担保方风险进行有效的控制。决不允许在过程中因出现违规或违约现象而导致意外风险失控利用计划管理目标管理过程监督节点考核等技术手段......”。

5、“.....加强对风险的控制管理在编制计划时，就对风险存在的种类影响的范围时间效果进行识别分析评价，按照般规律制定规避风险分解风险控制风险的措施办法在实施过程中，就风险的客观性不确定性可变性相对性同利益的对称性影响，加强计划的监督，按照目标管理节点考核的原则，及时组织实施效果的评价考核，用实事求是的态度，科学地调整计划和应对措施，及时总结关闭阶段性管理目标，是保证风险管理达到既定目标的有效途径重视过程控制，加强关键部位和关键环节的管理，消除质量风险协议契约履行风险的影响。重视阶段性的管理控制在策划决策阶段，正确把握行业发展的规律，客观地进行项目可行性评估建设环境评价和经济技术分析，准确进行市场调查和企业投资支持能力分析，正确决定项目的产品定位品质定位，合理确定投资额度，避免出现品质与投入矛盾的风险在设计阶段，坚持按照产品的市场定位要求规范标准要求监督设计，进行设计评审，把投资控制般占项目产品投资的的最关键步控制好在招标签订合同阶段，准确编制标的，合理把握投标优惠条件，签订个有效且有利的协议合同，作好投资控制的关键的第二步般占项目产品投资的在项目实施阶段，加强投资质量位的关系协调......”。

6、“.....服务器管理简单，便于维护，大大减少了分中心技术人员的维护工作量。数据的安全性好，由于采用集中式管理，减少了当中的许多环节，最大限度避免了其他因素造成的破坏。缺点由于需要对各站进行数据处理，对服务器的处理能力和运行速度等要求较传统方式有很大提高。当些主要设备出现故障时，影响的范围要广些，因此对网络可靠性稳定性要求较高。集中管理模式的可行性分析网络可靠性分析从集中管理的定义以及上述的图示，可以很容易的知道，想要实现数据的集中部分集中管理，最重要的前提条件便是需要个快速稳定安全的通讯线路，将各类的数据上传至分中心和中心服务器。这样的要求，在高速公路通讯网络建立以前是很难满足和实现的，因此也无法试行集中管理。随着高速公路建设的不断深入，网络通信模式将由原先租用专线方式转为基于光纤传输的同步数字通信方式对于收费数据的传输采用带宽，大大满足收费业务数据传送需求。光纤通信具有如下特点频带宽，具有很大的传输容量，主干网的速率达到，本地网速率也可达，可以满足各类数据的传输要求通信质量好，不受外界电磁干扰通信距离可长可短，符合高速公路通信业务分布特点。因此......”。

7、“.....其中类是以等公司为代表的小型计算机服务器，如，小型机，另类便是目前正在使用的以普通的为基础的服务器。小型机虽性能较服务器强，但同样价格也高出甚多。采用数据集中管理模式后，对拆帐中心分中心的服务器处理能力和运行速度及可靠性要求很高，首先应能满足整个路段各收费站的各种业务需求，在充分考虑功能需求的基础上，对所需设备的主频内存存储空间传输率及可靠性等方面进行具体分析，并通过模拟实际的使用环境对设备的处理能力数据吞吐量等作详细地计算后才能确定选用服务器类型，且莫味的追求高性能，造成投资浪费。同样考虑到今后的车流量等数据的增加，还应留有定的富余量，避免出现设备与应用问可能出现的大马拉小车小马拉大车的问题，避免设备购置的盲目性。随着高速公路路网的不断形成，联网收费系统对计算机网络安全性和可靠性的要求较高，因此对于服务器操作系统和数据库的选用也非常重要。目前服务器最为普遍采用的操作系统有等。按照中心和分中心服务器的设计要求和作用，应首要从系统的安全性和稳定性方面人手考虑，建议优先采用以为核心的操作系统......”。

8、“.....配以微软作为操作系统，采用微软作为数据库平台。由于对系统内存的最低要求是，加上服务器上运行的数据库系统和其他后台服务程序，并进行软件磁盘镜像，更是需要很大的系统资源，而该服务器的内存总量仅为，除去以上所述资源占用以外，真正留给数据服务使用的内存资源已是所剩无几。系统在内存不足之时，会采用虚拟内存进行补充，利用硬盘空间作为进行数据交换和读取，随着高速公路的车辆通行数的不断增加，服务器的负荷也明显增大，磁盘读取数据也越发频繁示其中收费分中心与收费站收费拆帐总中心与收费分中心之间利用过程中阶段性工作过程活动实施结果的评价考核，及时总结经验关闭阶段性计划，为企业正确认识自身的管理水平和下步工作持续改进创造基础。结论本文通过案例的分析研究......”。

9、“.....首先，房地产开发是个动态过程，这个过程分为四个阶段项目取得与地块研究产品设计与规划工程施工管理项目推广与销售及物业管理。它具有开发周期长资金投入量大等特点，在开发过程中存在着不确定性，从而不可避免地带有风险。其次，对于与项目有关系的人项目所要控制的资金项目所涉及到的各种物资进行合理的安排和利用，简言之人财物的管理要具体而明确。最后，在认识和明确了风险之后，要有有效的控制途径，有明确的解决方案，时刻明白控制和预防的重要性。谢辞光阴似箭，为期四年的农大学习生涯即将结束。同时，经过两个多月的努力，我的毕业论文也即将完成。本次论文的撰写，对我而言是次难得的锻炼机会本课题在选题及研究过程中得到邵战林老师的悉心指导。邵老师多次询问研究进程，并为我指点迷津，帮助我开拓研究思路，精心点拨热忱鼓励......”。