（定稿）综合农贸市场建设项目投资申请报告2

针对我国的实际情况，有两种方式值得借鉴第种方式是在不同物流作业环节具有比较优势的各个物流企业之间进行合作。

例如中邮在部分地区有海运或空运方面的弱势的话，可以与当地有相关优势的企业结成同盟。

这样，彼此之间可以实现运输方面的紧密合作，达到多式联运的无缝联接。

同时，考虑到物流服务需求的信息化和网络化，还可以和些仓储企业配送企业软件设计企业之间联盟，从而给客户提供更深更广的体化服务。

第二种方式是形成供应链战略联盟，即生产企业与供应商和顾客发展良好的合作关系，对从原材料采购到产品销售的全过程实施体化合作。

中邮要为大客户提供更好的体化服务，实施供应链战略联盟可以最大限度达到更高的客户满意度。

在供应链物流联盟方式下，客户无需承担仓储及存货管理的成本，但同时可以依靠物流联盟企业提供的信息，如供货信息交通运输信息市场信息第三方物流企业与货主企业之间是种双赢互利的关系。

总结在当今市场环境下，对物流的需求出现了些新特征。

电子商务巨大的发展前景，给物流企业的发展注入了新的活力。

可以预见，能否抓住服务于电子商务的经济增长点，将是物流企业在未来的竞争中能否取得优势的关键。

本文通过对当今社会发展需要分析，提出了符合时代发展要求及企业自身发展要求的合理措施。

新经济时代发展要求企业树立高度社会责任感，走环境污染少，经济效益高的现代物流发展道路。

比如中邮物流公司拥有资源网络资金优势，利用自身优势发展绿色物流是实现企业长远健康发展的捷径。

同时，中邮物流只有参与社会合作，实行联盟策略，才能在如此激烈的环境中生存并发展，只有与其他相关企业走合作双赢的道路，才能互相学习，共同生提高物流企业的现代化管理水平建设现代化的物流企业，需以现代化的管理理念管理技术和管理手段为基础，改革和优化物流企业现有组织结构。

同时要加大对外交流力度，派员到第三方物流较为发达的国家和地区如美国日本英国等参观学习，掌握先进的物流技术和管理经验，也可以聘请国外的物流专家到国内来进行技术指导，传授成功管理经验。

各物流企业还要发展现代绿色物流，推进高效节能绿色环保，让绿色物流为企业保驾护航，提升自身竞争力，走可持续发展的道路。

加快物流专业人才的培养企业的竞争归根到底是人才的竞争。

因此，必须加大物流人才的培养力度，通过各种形式的脱产和非脱产教育，培养各层次的物流技术人才和管理人才，还要充分重视在职人员的继续教育，加强现有物流人员的培训。

形成战略联盟我们都知道，近几年来国内物流企业的诞生如雨后春笋，它们大小不同，功能各异，分布在全国各地，这些企业之间是剧烈的竞争对手。

但是个企业的物流资源毕竟是有限的，单的物流服务提供商往往难以满足物流服务的全球化与综合化发展需要，物流业的固有特点决定了物流企业必须走联合的道路。

联合是当今企业发展的趋势，竞争与合作并存，才能不断壮大。

在激烈的竞争市场环境中，如果竞争能带来活力与效率的话，那么合作会带来和谐与效率。

无数个事实表明，通过合作方式解决争端所造成的效率是最高的。

世纪的企业根本上有别于世致谢感谢导师兰老师的关心指导和教诲。

兰老师追求真理严谨认真严以律己宽已待人的崇高品质对学生将是永远的鞭策，作者在毕业设计期间的工作自始至终都是在兰老师全面具体的指导下进行的。

兰老师渊博的学识敏锐的思维耐心细致高效的工作作风，使学生收益匪浅，终生难忘，感谢我的学友和朋友们对我的关心和帮助，本文参考了很多文献资料，我在此向学术界的学者们致敬，参考文献苏丹陈萱编著电子商务概论北京电子工业出版社，肖旭编著物流管理基础北京机械工业出版社，李荣芳浅析电子商务时代第三方物流的发展中国水运理论版，范海涛基于电子商务的第三方物流管理现代服务业中国邮政凭借着自身优势，再加上员工素质普遍较低，其服务态度较差。

关于资费我们以邮政包裹价格为例，邮政包裹价格按使用了十多年的铁路运输方式计价。

如今市场对邮政业务的速度等要求越来越高，而这种复杂的计费方式很不适应这样的市场。

作为小件物品寄递，都是采用大宗货物运输按里程计价的方式，这很难拓宽业务市场。

再加上业务的品质差异不明显，如普通包裹和快递包裹业务，都实行无偿投递到户，二者价格有差别，但服务标准差异并不大，这让顾客觉得这些业务的收费很不合理。

电子商务环境下发展第三方物流的对策实践已经证明，没有个与电子商务相适应的物流体系，电子商务就难以得到广泛的发展。

反之，不结合高效合理畅通的电子商务系统，物流的作用也难以充分展现，物流将会影响电子商务的发展，但最终将会是电子商务改变物流，而物流体系的完善将会进步推动电子商务的发展。

目前，利用第三方物流已经逐渐成为企业缩减资产，节省物流费用的必然选择。

通过对我国第三方物流发展的现状分析可知，电子商务环境下发展第三方物流的对策主要有加快第三方物流信息化的发展在电子商务的背景下，第三方物流必须以电子信息技术为基础，才能适应电子商务的要求。

进入网络经济时代，信息化是第三方物流企业成长的必然要求。

信息技术在物流系统中有着不可或缺的地位，诸如条形码全面质量管理电子数据交换管理信息系统地理信息系统和全球定位系统等在大型第三方物流企业中已得到充分应用。

先进技术的应用是第三方物流企业在残酷的市场竞争中获得优势的有力手段。

整合政府和市场力量发展第三方物流国家政府应该出台有关规范第三方物流企业的法规条款，使第三方物流企业朝着健康有序的方向发展。

同时加大对物流基础设施的投资力度，加大对第三方物流企业的政策扶持力度，通过出台相关的优惠政策，鼓励支持规模化专业化物流企业的发展，对规模达不到基本要求的物流企业或企业的自营物流部分，则采取合并并购取缔等措施。

各个物流企业也应该自觉的接受国家相关部门的监管。

载体的运输产品，达到社会快递资源配置最优化，实现了双赢。

中邮可依此与其他物流企业展开更多的战略联盟合作，获得更大的成功。

组建横向体化物流联盟不仅能使分散的物流产业获得规模经济和集约化运作，从而降低成本和风险，而且可以形成个更完善的物流网络体系。

纵向物流联盟是指处于物流活动不同作业环节的企业之间通过相互协调形成的合作性共同化纪的旁通阀机压入壳体内，从管外横向穿过将高温烟气冷却到需要的温度。

综上所述，除尘器采用空冷的方式，如图所示的方式。

冷却塔主要参数的计算根据本设计的具体情况，即含尘气体的温度不是很高，选用直接空冷却的方法。

冷却管直径通常为，取中间值，所以取冷却管直径，内径为。

每根冷却管流通面积用公式计算。

式中每根管的流通面积，单位是冷却管的内径，单位是。

经计算有空气在冷却管内的流速由风机确定，大小为。

冷却系统冷却废气所需的总冷却面积用公式计算。

式中烟气在冷却塔中放出的热量，单位是对数平均温差，为传热系数，取，单位是。

由热工学公式式中等压热容，进入冷却管时的温度出冷却管时的温度，。

代入算得烟气所需流通面积冷却管的根数根从安全方面考虑，为了保证滤袋的安全，考虑过载率根，为了便于布置，取根。

冷却管的长度标准化取。

管间的间距要保证能有效的达到冷却的目地，即省材料又省地，经济性好，选管间中心距为。

除尘器卸灰系统设计除尘器卸灰阀的设计由于本设计方案中要求除尘系统在保证性能的同时多考虑经济效益的因素，因此在本除尘系统的设计中，清灰阀选用翻板式清灰阀。

翻板式清灰阀是种较简单的机械式清灰阀，翻板与杠杆系统连接，固定在轴上，轴的另端杠杆上配有平衡重锤，使翻板紧贴排灰口。

当灰斗中储存的灰量达到定重量时，翻板被压下，粉尘排出，然后利用重锤的重力作用而复位。

这是种周期性间歇排尘装置。

挡板挡板图清灰阀平衡重锤的质量为，由杠杆定律知识可得挡板可以承受。

当大于时，挡板自然会打开。

由于本除尘系统是由灰斗进行进气与反吸风清灰，所以对灰斗要求具有较高的密封性。

为进步保证翻板式卸灰阀的漏风，本方案采用双极翻板串联式，如图所示，这样使上下两级翻板交替工作，较好的保证了灰斗的密封性。

详细图见大图纸。

除尘器的基础的设计轻型钢结构基础基本有两种形式，种是轻型钢结构的基础荷重较小，型钢支柱与基础之间直接采用地脚螺栓连接。

另外种结构是由于钢结构基础荷重较大，在采用地脚螺栓连接的基础上，采用预埋钢柱混凝土浇注形式。

根据本设计方案的具体情况，采用第二种方案基础。

图为地基的结构示意图混凝土钢筋预埋件图除尘器基础结构对于基础强度计算，要根据实地土壤结构等系列参数拟定。

根据经验，基础混凝土结构的高为，地脚螺栓数为个。

其详细参数见施工图。

钢结构部分的设计除尘器面全部采用钢板，通过焊接而成。

其中所用钢板的厚度均为。

柱采用槽钢，屋梁采用槽钢。

尺寸如图所示图槽钢图按上节所计算尺寸画出图形。

详细图见图纸。

图除尘器灰斗屋架的设计屋架采用的槽钢在地面上焊接好后再整体安装。

焊接成形后的屋架如图所示。

详细尺寸见大图纸。

图屋架房子主体结构设计屋架的设计把屋架的房架分开，屋架先在地面焊接成型以后，再整体吊装到屋顶。

其详细尺寸见施工图纸。

整体图如所示，剖面图如所示。

进气口反吸风口图房架三维效果图除尘器整体剖面图第四章施工及其焊接要求施工要求施工要严格按照图纸说明来进行，先对地质结构进行考察，不能设立的物流管理系统。

针对我国的实际情况，有两种方式值得借鉴第种方式是在不同物流作业环节具有比较优势的各个物流企业之间进行合作。

例如中邮在部分地区有海运或空运方面的弱势的话，可以与当地有相关优势的企业结成同盟。

这样，彼此之间可以实现运输方面的紧密合作，达到多式联运的无缝联接。

同时，考虑到物流服务需求的信息化和网络化，还可以和些仓储企业配送企业软件设计企业之间联盟，从而给客户提供更深更广的体化服务。

第二种方式是形成供应链战略联盟，即生产企业与供应商和顾客发展良好的合作关系，对从原材料采购到产品销售的全过程实施体化合作。

中邮要为大客户提供更好的体化服务，实施供应链战略联盟可以最大限度达到更高的客户满意度。

在供应链物流联盟方式下，客户无需承担仓储及存货管理的成本，但同时可以依靠物流联盟企业提供的信息，如供货信息交通运输信息市场信息第三方物流企业与货主企业之间是种双赢互利的关系。

总结在当今市场环境下，对物流的需求出现了些新特征。

电子商务巨大的发展前景，给物流企业的发展注入了新的活力。

可以预见，能否抓住服务于电子商务的经济增长点，将是物流企业在未来的竞争中能否取得优势的关键。

本文通过对当今社会发展需要分析，提出了符合时代发展要求及企业自身发展要求的合理措施。

新经济时代发展要求企业树立高度社会责任感，走环境污染少，经济效益高的现代物流发展道路。

比如中邮物流公司拥有资源网络资金优势，利用自身优势发展绿色物流是实现企业长远健康发展的捷径。

同时，中邮物流只有参与社会合作，实行联盟策略，才能在如此激烈的环境中生存并发展，只有与其他相关企业走合作双赢的道路，才能互相学习，共同生提高物流企业的现代化管理水平建设现代化的物流企业，需以现代化的管理理念管理技术和管理手段为基础，改革和优化物流企业现有组织结构。

同时要加大对外交流力度，派员到第三方物流较为发达的国家和地区如美国日本英国等参观学习，掌握先进的物流技术和管理经验，也可以聘请国外的物流专家到国内来进行技术指导，传授成功管理经验。

各物流企业还要发展现代绿色物流，推进高效节能绿色环保，让绿色物流为企业保驾护航，提升自身竞争力，走可持续发展的道路。

加快物流专业人才的培养企业的竞争归根到底是人才的竞争。

因此，必须加大物流人才的培养力度，通过各种形式的脱产和非脱产教育，培养各层次的物流技术人才和管理人才，还要充分重视在职人员的继续教育，加强现有物流人员的培训。

形成战略联盟我们都知道，近几年来国内物流企业的诞生如雨后春笋，它们大小不同，功能各异，分布在全国各地，这些企业之间是剧烈的竞争对手。

但是个企业的物流资源毕竟是有限的，单的物流服务提供商往往难以满足物流服务的全球化与综合化发展需要，物流业的固有特点决定了物流企业必须走联合的道路。

联合是当今企业发展的趋势，竞争与合作并存，才能不断壮大。

在激烈的竞争市场环境中，如果竞争能带来活力与效率的话，那么合作会带来和谐与效率。

无数个事实表明，通过合作方式解决争端所造成的效率是最高的。

世纪的企业根本上有