1、“.....增强企业活力。 技术管理 科技技术就是生产力，鼓励工程技术人员直接生产工人技，争取尽快取得出口国际市 场的“通行证”。 财务管理 企业根据自身产品的价值规律，内抓现场，外抓市场，向管理要效益，以财 务管理为中心，强化财务分析与核算，狠抓现场，堵住跑冒滴漏，节能降耗 料的质量标准。在加工过程中，实行分级管理，层层把关......”。

2、“.....不符合规定标准的初级产品都不能进入下道工序，保证生产出合的产品。 所有产品必须质检合格后才能出厂。推行体系，公司有权予以辞退。实行能者上庸者下的用 人机制，同时对于流动岗位，需要时监时雇佣农民工作业，减轻企业负担。 产品质量管理 企业从原材料管理入手，加强原材料生产过程的质量监控......”。

3、“.....建立以岗位责任制为中心内容的岗位考核机制，对 职工的德能勤绩进行定期的全面考核，对达不到岗位要求，完不成工作 任务，经考证考核不合格的人员 工作经营目标，具体分解到各部门，由各部门负责人和本部门员工签订责任 书并组织实施，各部门负责人及员工收入与本部门的工作实绩挂钩......”。

4、“.....职工工资，市场化运作。 组织职能实行董事会领导下的总经理负责制，根据企业的需要，健全组织机构。 企业管理 经营目标责任制 在确保资产保值增值的基础上，由厂长与各部门负责人签订目标责任书，将 ，市场化运作。 组织职能实行董事会领导下的总经理负责制，根据企业的需要，健全组织机构......”。

5、“.....由厂长与各部门负责人签订目标责任书，将 工作经营目标，具体分解到各部门，由各部门负责人和本部门员工签订责任 书并组织实施，各部门负责人及员工收入与本部门的工作实绩挂钩。 岗位责任制 在实行定员定编定岗位的基础上，职工工资收入福利等个人工作绩 效企业经济效益直接挂钩，建立以岗位责任制为中心内容的岗位考核机制......”。

6、“.....地区地区计划到年全县 竹林面积扩大到万亩，实现产值亿元，提供财源多万元。 日晒白笋干是我国的也是农民 的主要收入来源之，为了更好地促进笋竹产业的发展，地区地 区委县政府从实际出发，将笋竹产业列为地区地区支柱产 业，三明市定为七大农业产业化项目之，省里把笋竹列为四大主导江源头......”。

7、“.....是著名革命老区，经济相对落后。建宁 山清水秀气候宜人，分布着众多成片毛竹林，面积达万亩，盛 产日晒白笋干。长期以来笋竹产业直是全县的重点产业，时，应与竹农签订好购销合同，并为竹农提供毛竹专 用肥笋干制作设备技术指导等扶持，以保证笋干品质与产量。 第二章项目背景及必要性 项目建设背景 地区地区地处闽西北部山区......”。

8、“.....应进步搞好 企业的营销策划工作，在扩大品牌知名度和信誉度上下功夫，加大产品广告宣传和市场营销力度。 请求上级部门加大扶持力度，保证资金到位。 项目建设地笋业的发展，但要大量利用这些绿色资源 为消费者提供健康的笋制品，就必须在原有品牌影响力及市场的基础 上，进步扩大生产规模，降低成本......”。

9、“..... 为此，提出以下建议 项目农户增收，改善生态环境，促进农村 经济发展。“地区地区”笋干系列产品加工技术先进适用，产品 市场潜力大，环境污染小，项目建设可行，建议给予立项。 四存在问题与建议 本项目建设可带动当地农户增收，改善生态环境，促进农村 经济发展。“地区地区”笋干系列产品加工技术先进适用，产品 市场潜力大......”。