1、“.....羊的存栏量逐年递增。带动全县及周边地区种羊繁育品 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,种改良服务和带动农户实施规模标准化养殖,增加农民收入。 项目概况 项目名称建设性质及建设地点 项目名称标准化养羊场建设项目 项目单位平遥县洪南村昌凯新养殖专业合作社 企业业 现代农业的基本要素是种植养殖加工销售体化,农 工贸相结合。标准化养殖场的建设随着产业结构的调整,养殖 业已成为平遥县农民增收的主导产业。项目的建设,必将进步 带动养殖业的生产产业化发展。有力地促进当地种植业结构向粮 经饲三元结构转化。促进种草养畜,实现生态农业的持的推进作用。用以加大当地农副产品的就地转化力 度,延长农业产业链条,是三农工作的重中之重,也是农业 产业结构调整的有效途径。平遥县养殖业历司挑毛病。因此,员工会产生逆反心理,增加恐惧感,自然的就会对绩效考核产生抵触情绪,最终造成绩效考核实施失败。同时,很多企业把绩效考核的目的认为就是制定员工薪酬的依据,因而不能发挥绩效考核对员工的业绩评定与认可作用,也无法实现它对员工的激励或是惩戒作用......”。
2、“.....它是保证绩效管理能起到效果的重要手段,而不应该是绩效管理的主要目的。绩效考核最终目的是用来帮助员工提升绩效,进而达到提升企业绩效。绩效考核标准设计不科学绩效考核标准模糊,表现为标准欠缺标准与工作的相关性不强,操作性差或主观性太强,过于单和标准没有量化等现象。工作标准中只有些文字性评语,没个可以客观评分的标尺,使得评价者可以随意给个分数或考核结果。对企业员工进行绩效考核,其结果难以客观的进行判断,不同的主观理解使考核结果产生偏差。结果,就会产生对标准衡量尺度的宽严不。有些考核者要求过高,经常表现出对员工的工作感到失望,在考核时,就会低估员工应得到的评价。相反,有些考核并重,促使优势畜产 品向优是根本不存在的,最差的员工也是很难找到的,于是往往习惯于将员工都评定为中间等级。所以,企业员工也不愿接受这样的考核结果。第四章广联达软件股份有限公司河南分公司绩效考核现状分析缺乏明确的绩效目标。员工不清楚企业对自己的要求是怎样的,不清楚做到哪个程度才算是做好,因此,员工的表现也难以得到企业的认可。绩效考核指标体系存在缺陷绩效考核体系设计不切合实际......”。
3、“.....企业对绩效评价的投入与管理层次也差别较大。有些企业虽然制定了自己的企业管理绩效目标,但由于现阶段在理论上绩效管理尚缺少科学实用的方法,又或因为公司绩效管理考核委员会成员经验不足,使得绩效指标的分解不恰当考核目的不明确考核原则的混乱和自相矛盾等问题,由此埋下了绩效目标难以完成的隐患。绩效考核体系设计缺乏科学性实用性。管理绩效评价指标体系是评价工作的基础和核心,而许多企业并没用完全理解绩效评价的重要意义,完全流于种形式,表现为为了考核而考核。在考核的内容项目设定以及权重设置等方面常表现出无相关性和者认为最好的员工破和跨越式发展,逐步形成我国高技术产业群体优势。要 重点发展信息技术生物工程技术先进制造技术新材料技术航空航天 技术新能源技术海洋技术等。该项目是国家重点鼓励发展的先进制造战略性技术关联性 强制约我国产业总体技术水平提高的关键技术通用性强应用领域广泛,在经济发展中发挥基础作用的共性技术。 抓住世界科技革命迅猛发展的机遇,有重点地发展高新技术及产业化, 实现产业政策 根据国家有关产业政策十五期间,要重点推进高新技术与产业化发 展用先进适用技术改造提升传统产业......”。
4、“.....无法满足市场的需求。 在此背景下,石油技术发展有限公司针对产品发展机遇和市场需求, 新上石油装备生产项目,增强企业经济实力,提高企业的知名度。 二项目建设必要性 项目建设符合国家出口的主体仍为 中低档产品。高技术高附加值的产品仍依赖进口,产品竞争力不强机械 行业组织的结构不尽合理,机械加工企业的行业改组联合不能按市场经济 和行业发展科学规律去实现,往往产品滞后单的崛起,国计防火规范 国家发改委关于编制可行性研究报告的有关规定 项目所在地有关基础资料 项目承办单位提供的基础资料 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,三研究范围 项目提出背景及建设必要性 项目产品目标市场分析 建设地址与建设条件 工艺技术方案 总图运输与公用工程 环境保护与节能 职业安全与卫生 组织管理与劳动定员 实施进度计划与工程管理 投资估算与资金筹措 财务分析 结论与建议 四建设单位概况 石油技术发展有限公司,是以石油产品研制开发及生产于体的 建设石油装备加工生产线......”。
5、“.....对提高养殖的产业化经营水平,推进养殖业的优质高效 生产具有积极工促发展,鼓励农民合作社围绕目开发的指导 思想经营原则总体设想运行机制市场开拓等方面都进行 了具体指导,并提出了具体要求同时责成有关单位专门负责项 目的组织申报和前期准备工作,政策的支和保护体系,制定和落实支持政策和措施,以品牌建设加强 畜产品质量监管,力争在提高晋中畜产品市场占有率上有新突破。 三是以龙头企业带动现代畜牧业发展,以科技增产增效为核心, 坚持以加工带基地以加养殖企业, 坚定不移扩规模,提总量坚持数量与质量势区域集中,力争在畜牧标准化生产上实现新突破。二是 以特色品牌引领现代畜牧业发展,加快建立完善农产品品牌培育 发展步坚定信心和决心,牢牢把握四个环节,促进畜牧养殖业超常规跨越式发展,向建设现代畜牧业强 市的目标全力冲刺。是以规模养殖推进现代畜牧业发展,以养 殖小区为主体,加快发展集约化工厂化的现代畜牧提 升综药情况免疫种类及免疫时间 死亡原因无害化处理出栏销售等。生产模式基本上达到自繁 自养......”。
6、“.....其中周期性三角波是用的模块生成的。图是通过信号,所以数字信号处理系统般输入为模拟信号,模拟信号经过抽样处理得到离散信号,再经量化得到数字信号,输入到数字处理单元经数学处理后输入数字信号变换成输出数字信号,输出数字信号再经过变换和平滑滤波得到模拟信号的输出。数字控制电源系统般由两部分组成,部分为数字处理器,另部分为被控对象。数字处理器为离散部分,被控对象为连续部分,或者分别称为数字部分和模拟部分。若要实现数字处理器对被控对象的控制,首先必须通过处理器内部或外部扩展的功能模块以定的采样频率对系统的模拟输出量进行采样,将该连续信号转化为离散的数字信号,再经过量化后转变为数字量,用于处理器内部的运算。而模拟控制系统的采样是实时的连续的。在数据处理上数字处理器对数据的处理是离散化的,数字处理器仅对各离散的采样值进行处理,而连续系统是基于连续信号的。随着电源功能的逐步完善,数字处理器除了完成控制功能以外,还要能够实现保护显示以及远程监控等各种功能。随着功能的增多,所需要的处理时间就会相应地增长,因此处理器的核心算法的处理频率受到定的限制......”。
7、“.....这使得数字控制难以做到实时控制。此外,为了实现对连续被控对象的控制,处理器内部计算结果的离散化输出必须转化为连续信号。对于数字控制开关电源系统,数字处理器的输出环节般为内部或外部扩展的功能模块,它具有零阶保持的功能,即在下次输出更新之前始终保持本次输出值。在第二章中描述了控制算法,其控制器表达式如下所示使用域采样模型可以建立如下的等效模型,使用限幅器限制信号强度不能超过定数值以避免产生过度的反馈信号,使用域延时模块以实现累加的功能。图表示了控制器的域模型的结构图。图控制器的域模型由于数字控制系统由数字处理器和控制对象组成,而它们分别属于数字部分和模拟部分,因此要对这两部分分别建立仿真模型,然后再结合在起进行仿真。模拟部分的建模较为简单,只需用仿真软件中提供的模拟器件搭建好电路即可。数学控制部分相对复杂些,需要考虑数模接口和数据处理两部分。其中数模接口分为采样和转换,它们实现了功率部分和控制部分之间的接口。在对控制系统进行分析时可把采样看成个理想开关与个比例项的串联,它实现了连续域到离散域的转捣,在仿真中可由模数转捣接口来实现。转换具有零阶保持功能......”。
8、“.....对于数学控制开关电源系统,数模转换常常由数学处理器功能模块代替。因此可以根据数学处理器内部信号产生机理,将计算得到的控制量与个固定开关频率的三角载波相交截,从而得到驱动信号。图表示了完整的带有控制部分的升压电路的原理图。其中采样环节由个模数转接口实现。电压基准为个域给定信号,以上两者的差值做为误差项。然后分别由域增益加法器比较器和延时等元件按图连接方法构成整个计算环节。最后计算的输出分别成个频率为的三角波相交截,产生输出,经进行控制,本例中采样频率设为。另外,三角波发生器由个域脉冲源来及标准化的养 殖场,羊的存栏量逐年递增。带动全县及周边地区种羊繁育品 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,种改良服务和带动农户实施规模标准化养殖,增加农民收入。 项目概况 项目名称建设性质及建设地点 项目名称标准化养羊场建设项目 项目单位平遥县洪南村昌凯新养殖专业合作社 企业业 现代农业的基本要素是种植养殖加工销售体化,农 工贸相结合。标准化养殖场的建设随着产业结构的调整,养殖 业已成为平遥县农民增收的主导产业。项目的建设,必将进步 带动养殖业的生产产业化发展......”。
9、“.....促进种草养畜,实现生态农业的持的推进作用。用以加大当地农副产品的就地转化力 度,延长农业产业链条,是三农工作的重中之重,也是农业 产业结构调整的有效途径。平遥县养殖业历司挑毛病。因此,员工会产生逆反心理,增加恐惧感,自然的就会对绩效考核产生抵触情绪,最终造成绩效考核实施失败。同时,很多企业把绩效考核的目的认为就是制定员工薪酬的依据,因而不能发挥绩效考核对员工的业绩评定与认可作用,也无法实现它对员工的激励或是惩戒作用。其实把薪酬与绩效结合应该是绩效考核的副产品,它是保证绩效管理能起到效果的重要手段,而不应该是绩效管理的主要目的。绩效考核最终目的是用来帮助员工提升绩效,进而达到提升企业绩效。绩效考核标准设计不科学绩效考核标准模糊,表现为标准欠缺标准与工作的相关性不强,操作性差或主观性太强,过于单和标准没有量化等现象。工作标准中只有些文字性评语,没个可以客观评分的标尺,使得评价者可以随意给个分数或考核结果。对企业员工进行绩效考核,其结果难以客观的进行判断,不同的主观理解使考核结果产生偏差。结果,就会产生对标准衡量尺度的宽严不......”。
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