认径和渠道，让职工群众来评说工会工作，以职工满意不满意高兴不高兴答应不答应为标准，防止凭自我感觉来自我总结自我陶醉自我兜圈子。五上级工会要进步增强指导服务的主动性和实效性，积极为企业工会开展工作创造良好环境。是为企业工会提供有针对性的政策服务，为企业工会搭建好舞台。要经常深入企业调查研究，了解和掌握企业工会工作情况和企业工会的难题和需要，同企业工会的同志道研究问题的解决措施总结推广成功的经验，同时要加强新加入的工会干部的岗位理论适应性培训，为他们及早进入角色，更好地开展工作创造条件提供支持。二是进步加强和改进工会领导机关的工作作风，防止和消除行政化机关化倾向。要重心下移视野向下，增强工作的主动性，多些指导，少些指令，多些尊重合作，少些指手划脚，多些因企制宜，少些整齐划，多些热心的服务帮助，少些不必要的检查考核评比通报。三是当企业工会和工会干部遇到具体困难和问题时，上级工会作为企业工会的娘家人，要及时介入，切实为企业工会和工会干部撑腰，特别是为企业工会干部维护职工合法权益的活动撑腰说话，为他们提供维权保障，解除他们的后顾之忧。四是进步加大对工会工作的社会宣传力度，可采取生动有效的方式，结合些维权的实际范例，向社会特别是向非公企业的经营者讲解工会的地位和作用，让他们充分认识到组建工会和做好企业工会工作的重要意义。日渐增多，呈现出由个人劳动争议向群体性劳动争议转变，由具体利益受侵犯造成的劳动争议向因企业改革中利益调整引发的劳动争议转变的新特点，并且这种劳动争议和突发事件的争议焦点往往超出企业工会调整的范围，企业工会干部不能不参与协调，但矛盾极其复杂，导致协调工作时不知如何下手，令企业工会干部感到束手无策。三企业重组改制过程中工会组织受到冲击和削弱。个别地方和单位的党政领导对工会工作存有有它也不多，没它也不少的偏见，甚至有的个别企业行政领导认为工会越安生越好，工作干得越少越好，职工好管，省得添乱的思想。虽然有工会法作保障，但许多企业工会在改革与改制中仍然成为第个被合并精简甚至撤销的组织，工会干部几乎全部转为兼职，有的身兼数职，批工会骨干和积极分子随之流失。工会干部由于兼职过多，没有时间和精力思考和研究工会工作，工会成了党群工作部里的块应付差事的牌子，工会工作明显地被削弱了。我省八大农牧场的工会组织就属于这种典型情况。四传统的工会工作模式和工作方法与企业持续重组和快速发展的新形势不相适应。是部分企业工会干部工作思路不宽，观念滞后，许多认识跟不上形势发展的步伐，仍然停留在计划经济时代，缺乏创新与活力，工作习惯于听上级部署安排，只会比猫画虎，不会唱自己的拿手戏，上级不部署工作就不知道该干什么，上边推推，下边才动动。二是工作作风不够扎实，工作方式方法简单，内容滞后。长期以来，企业工会的职能是大而全，偏重于逢年过节时搞些应景的活动，活动方式也是墨守成规老套，特别是上级领导机关仍然带有行政化色彩，年初布置工作，年终总结工作，会议多报表多考核多，程序复杂环节繁琐，大事抓不住，小事抠不完，导致企业工会对职工希望干的工作没做好，不该做的又穷于应付，最后职工群众对工会工作不满意。三是工作的针对性实效性较弱，作用发挥滞后。当前职工最迫切的要求，是希望工会组织维护他们的切身利益，替他们说话，为他们办实事解难题，而在实践中，工会往往说了不算，为职工做不了主，显得软弱无力，以至于逐渐失去职工群众的信赖。三进步加强和改进企业工会工作的对策与建议企业职工是工人阶级最重要最基本的组成工会的主要工作对象，特别是要把低收入职工生活困难职工作为维护的重点。这部分职工人数较多涉及面广，把这部分职工的利益维护好，最大限度地消除他们的生产生活上的后顾之忧，工会的基本职责才能得到充分的体现，才能让职工更真切地感到有没有工会不样，参加不参加工会不样。三进步提升企业工会工作者素质和能力，树立企业工会工作者的良好形象。企业工会工作者站在维护职工合法权益的最前沿，他们就生活在职工群众当中，日常的工作生活和学习都直接面向着企业职工，其自身素质的高低，个人能力的大小，直接关乎企业工会组织在职工群众中的形象和实际影响力。为此，企业工会工作者是要进步解放思想更新观念大胆创新。要培养和树立开放创新务实的思维方式，用市场经济的竞争观念效益观念以及法制观念信息观念取代过去不合时宜的封闭保守的思维方式。二是要提高处理复杂问题和矛盾的能力。要熟悉和善于运用法律武器，学会调查研究，不断提高自己的观察能力和准确把握形势的能力。要通过加强调查研究，准确了解职工群众的所思所想，从职工最直接最现实最迫切的要求入手，有针对性地开展工作，使工会工作不偏离职工的期望。三是要有熟练的语言表达能力和文字写作能力。讲话交流沟通情况总结经验指导工作，都离不开良好的语言和文字表达，因此，企业工会干部必须努力提高自己的语言表达和文字写作能力，在履行维权职能时，做到既能说得上话，又能把话说到点儿上。四要建立健全企业工会工作机制，创新工作方式方法。是工会经费确保机制。要将工会经费的到位和管理使用情况，纳入对企业工会和企业上级工会的考核指标体系，确保企业工会在完成上解任务后，其自身留成部分足额落实到位，不被截留或拖欠，以满足企业工会正常开展工作的需要二是职工权益保障机制。要认真推行平等协商集体合同制度，把平等协商作为签订和履行集体合同的法定程序和关键环节，切实落到实处三是宏观参与机制。要建立与企业及有关部门建立联席会议制度，畅通工会与行政部门的沟通渠道，积极参与涉及职工切身利益的政策规定的制定与实施四是调查研究机制。要经常性地深入到车间班组和线职工群众当中，问计于职工群众，根据职工的所思部分。企业工会作为直接联系和服务职工群众的组织，处在构建和谐劳动关系维护职工合法权益促进企业与职工实现互利共赢的第线，是落实工会各项工作部署的组织者推动者和实践者，是增强工会工作凝聚力创造力的基础所在。面对新的形势新的任务，如何应对挑战与考验，与时俱进地加强和改进企业工会的工作，更好地实现促进企业发展维护职工权益的要求，我们认为应该真研选用先进的模板体系模板支撑体系采用早拆体系，顶板模板采用胶合板模板，并配备足够的用量，保证施工周转。地上剪力墙体均采用大模板，将频繁的支拆模工序简单化，节省了按常规施工所需的工作量，施工易于管理控制，混凝土的施工质量好。采用混凝土泵送工艺采用商品混凝土泵送技术，解决了混凝土的水平和垂直运输，减少人工投入和施工准备时间，提高劳动生产率，加快混凝土浇筑速度。采用滚轧直螺纹连接技术由于采用滚轧直螺纹机械连接技术，可大大提高钢筋连接的速度，同时，对工人的技术要求低，施工质量稳定可靠。计算机应用对全部工程资料进行计算机资料管理，大大减轻施工管理人员的资料书写负担应用计算机进行钢筋下料模板设计建筑沉降观测等技术指导施工，做到材料节约设计科学正确指导施工。第五节人机财等资源保证措施为了能把本工程做得让业主完全满意，我公司准备派有同类工程施工经验，并由优秀的项目经理担任此工程的项目经理。而且在公司内调集批技术力量好责任心强干劲足能和项目经理配合好的优秀中青年管理人员进行施工管理，为工程项目最终实现工期目标质量目标提供专业化施工管理保证。信誉良好素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之，操作工人全部选用有同类工程施工经验的本公司在册职工及专业班组，可随时进行调配，组织进场，满足施工劳动力的要求，确保工程的质量和进度的要求。安排充足的劳动力资源，合理地组织施工流水，结合文明施工的要求，及时清理施工层现场，做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起的停工窝工。加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定队伍。最大限度的提高机械化施工程度，以精良的装备保证工期目标的顺利完成。增配模板钢管等周转材料，拉大作业层面，提高工效。加大材料采运管理力度，抓紧抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工窝工。我公司具有良好的资金信誉和履约能力，资金状况良好稳定。公司执行专款专用政策，我公司将充分合理地利用好合同约定支付的工程款项，做好阶段性的资金计划，从而保证在施项目资金需求，保证工程正常施工。第六节加强质量管理，减少返工强化施工过程的质量管理与监控，充分发挥质量认证的优势，整个施工过程严格按照质保手册程序文件作业指导书的要求进行施工，建立质量管理监控点，实行重点管理。尽量避免任何性质的返工，避免因返工引起的工期延误。第七节专门成立协调部施工期间，会同业主设计监理和我司人员组成现场协调部，建立起稳定和谐高效和健康的合作关系。同时加强与各专业队伍的联系和管理，定期或不定期组织协调会，避免因施工秩序混乱而引起的返工和窝工。第八节引进竞争机制选用高素质施工班组的同时，引进竞争机制，细化班组管理模式，采取经济奖罚手段，加大内部班组管理力度，确保工程的进度和质量要求。第九节机电工程进度保证措施为保证本工程的顺利完成，安装工程将全力配合土建总进度，总包方参与专业分包的施工进度计划安排，以施工进度计划为指针，合理调配劳动力施工机具和工程材料，强化节点控制，积极进行进度检查，努力采用认径和渠道，让职工群众来评说工会工作，以职工满意不满意高兴不高兴答应不答应为标准，防止凭自我感觉来自我总结自我陶醉自我兜圈子。五上级工会要进步增强指导服务的主动性和实效性，积极为企业工会开展工作创造良好环境。是为企业工会提供有针对性的政策服务，为企业工会搭建好舞台。要经常深入企业调查研究，了解和掌握企业工会工作情况和企业工会的难题和需要，同企业工会的同志道研究问题的解决措施总结推广成功的经验，同时要加强新加入的工会干部的岗位理论适应性培训，为他们及早进入角色，更好地开展工作创造条件提供支持。二是进步加强和改进工会领导机关的工作作风，防止和消除行政化机关化倾向。要重心下移视野向下，增强工作的主动性，多些指导，少些指令，多些尊重合作，少些指手划脚，多些因企制宜，少些整齐划，多些热心的服务帮助，少些不必要的检查考核评比通报。三是当企业工会和工会干部遇到具体困难和问题时，上级工会作为企业工会的娘家人，要及时介入，切实为企业工会和工会干部撑腰，特别是为企业工会干部维护职工合法权益的活动撑腰说话，为他们提供维权保障，解除他们的后顾之忧。四是进步加大对工会工作的社会宣传力度，可采取生动有效的方式，结合些维权的实际范例，向社会特别是向非公企业的经营者讲解工会的地位和作用，让他们充分认识到组建工会和做好企业工会工作的重要意义。日渐增多，呈现出由个人劳动争议向群体性劳动争议转变，由具体利益受侵犯造成的劳动争议向因企业改革中利益调整引发的劳动争议转变的新特点，并且这种劳动争议和突发事件的争议焦点往往超出企业工会调整的范围，企业工会干部不能不参与协调，但矛盾极其复杂，导致协调工作时不知如何下手，令企业工会干部感到束手无策。三企业重组改制过程中工会组织受到冲击和削弱。个别地方和单位的党政领导对工会工作存有有它也不多，没它也不少的偏见，甚至有的个别企业行政领导认为工会越安生越好，工作干得越少越好，职工好管，省得添乱的思想。虽然有工会法作保障，但许多企业工会在改革与改制中仍然成为第个被合并精简甚至撤销的组织，工会干部几乎全部转为兼职，有的身兼数职，批工会骨干和积极分子随之流失。工会干部由于兼职过多，没有时间和精力思考和研究工会工作，工会成了党群工作部里的块应付差事的牌子，工会工作明显地被削弱了。我省八大农牧场的工会组织就属于这种典型情况。四传统的工会工作模式和工作方法与企业持续重组和快速发展的新形势不相适应。是部分企业工会干部工作思路不宽，观念滞后，许多认识跟不上形势发展的步伐，仍然停留在计划经济时代，缺乏创新与活力，工作习惯于听上级部署安排，只会比猫画虎，不会唱自己的拿手戏，上级不部署工作就不知道该干什么，上边推推，下边才动动。二是工作作风不够扎实，工作方式方法简单，内容滞后。长期以来，企业工会的职能是大而全，偏重于逢年过节时搞些应景的活动，活动方式也是墨守成规老套，特别是上级领导机关仍然带有行政化色彩，年初布置工作，年终总结工作，会议多报表多考核多，程序复杂环节繁琐，大事抓不住，