1、“.....羊的存栏量逐年递增。带动全县及周边地区种羊繁育品 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,种改良服务和带动农户实施规模标准化养殖，增加农民收入。 项目概况 项目名称建设性质及建设地点 项目名称标准化养羊场建设项目 项目单位平遥县洪南村昌凯新养殖专业合作社 企业业 现代农业的基本要素是种植养殖加工销售体化，农 工贸相结合。标准化养殖场的建设随着产业结构的调整，养殖 业已成为平遥县农民增收的主导产业。项目的建设，必将进步 带动养殖业的生产产业化发展。有力地促进当地种植业结构向粮 经饲三元结构转化。促进种草养畜，实现生态农业的持的推进作用。用以加大当地农副产品的就地转化力 度，延长农业产业链条，是三农工作的重中之重，也是农业 产业结构调整的有效途径。平遥县养殖业历司挑毛病。因此，员工会产生逆反心理，增加恐惧感，自然的就会对绩效考核产生抵触情绪，最终造成绩效考核实施失败。同时，很多企业把绩效考核的目的认为就是制定员工薪酬的依据，因而不能发挥绩效考核对员工的业绩评定与认可作用，也无法实现它对员工的激励或是惩戒作用......”。

2、“.....它是保证绩效管理能起到效果的重要手段，而不应该是绩效管理的主要目的。绩效考核最终目的是用来帮助员工提升绩效，进而达到提升企业绩效。绩效考核标准设计不科学绩效考核标准模糊,表现为标准欠缺标准与工作的相关性不强，操作性差或主观性太强，过于单和标准没有量化等现象。工作标准中只有些文字性评语，没个可以客观评分的标尺，使得评价者可以随意给个分数或考核结果。对企业员工进行绩效考核，其结果难以客观的进行判断，不同的主观理解使考核结果产生偏差。结果，就会产生对标准衡量尺度的宽严不。有些考核者要求过高，经常表现出对员工的工作感到失望，在考核时，就会低估员工应得到的评价。相反，有些考核并重，促使优势畜产 品向优是根本不存在的，最差的员工也是很难找到的，于是往往习惯于将员工都评定为中间等级。所以，企业员工也不愿接受这样的考核结果。第四章广联达软件股份有限公司河南分公司绩效考核现状分析缺乏明确的绩效目标。员工不清楚企业对自己的要求是怎样的，不清楚做到哪个程度才算是做好，因此，员工的表现也难以得到企业的认可。绩效考核指标体系存在缺陷绩效考核体系设计不切合实际......”。

3、“.....企业对绩效评价的投入与管理层次也差别较大。有些企业虽然制定了自己的企业管理绩效目标，但由于现阶段在理论上绩效管理尚缺少科学实用的方法，又或因为公司绩效管理考核委员会成员经验不足，使得绩效指标的分解不恰当考核目的不明确考核原则的混乱和自相矛盾等问题，由此埋下了绩效目标难以完成的隐患。绩效考核体系设计缺乏科学性实用性。管理绩效评价指标体系是评价工作的基础和核心，而许多企业并没用完全理解绩效评价的重要意义，完全流于种形式，表现为为了考核而考核。在考核的内容项目设定以及权重设置等方面常表现出无相关性和者认为最好的员工破和跨越式发展，逐步形成我国高技术产业群体优势。要 重点发展信息技术生物工程技术先进制造技术新材料技术航空航天 技术新能源技术海洋技术等。该项目是国家重点鼓励发展的先进制造战略性技术关联性 强制约我国产业总体技术水平提高的关键技术通用性强应用领域广泛，在经济发展中发挥基础作用的共性技术。 抓住世界科技革命迅猛发展的机遇，有重点地发展高新技术及产业化， 实现产业政策 根据国家有关产业政策十五期间，要重点推进高新技术与产业化发 展用先进适用技术改造提升传统产业......”。

4、“.....无法满足市场的需求。 在此背景下，石油技术发展有限公司针对产品发展机遇和市场需求， 新上石油装备生产项目，增强企业经济实力，提高企业的知名度。 二项目建设必要性 项目建设符合国家出口的主体仍为 中低档产品。高技术高附加值的产品仍依赖进口，产品竞争力不强机械 行业组织的结构不尽合理，机械加工企业的行业改组联合不能按市场经济 和行业发展科学规律去实现，往往产品滞后单的崛起，国计防火规范 国家发改委关于编制可行性研究报告的有关规定 项目所在地有关基础资料 项目承办单位提供的基础资料 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,三研究范围 项目提出背景及建设必要性 项目产品目标市场分析 建设地址与建设条件 工艺技术方案 总图运输与公用工程 环境保护与节能 职业安全与卫生 组织管理与劳动定员 实施进度计划与工程管理 投资估算与资金筹措 财务分析 结论与建议 四建设单位概况 石油技术发展有限公司，是以石油产品研制开发及生产于体的 建设石油装备加工生产线......”。

5、“.....对提高养殖的产业化经营水平，推进养殖业的优质高效 生产具有积极工促发展，鼓励农民合作社围绕目开发的指导 思想经营原则总体设想运行机制市场开拓等方面都进行 了具体指导，并提出了具体要求同时责成有关单位专门负责项 目的组织申报和前期准备工作，政策的支和保护体系，制定和落实支持政策和措施，以品牌建设加强 畜产品质量监管，力争在提高晋中畜产品市场占有率上有新突破。 三是以龙头企业带动现代畜牧业发展，以科技增产增效为核心， 坚持以加工带基地以加养殖企业， 坚定不移扩规模，提总量坚持数量与质量势区域集中，力争在畜牧标准化生产上实现新突破。二是 以特色品牌引领现代畜牧业发展，加快建立完善农产品品牌培育 发展步坚定信心和决心，牢牢把握四个环节，促进畜牧养殖业超常规跨越式发展，向建设现代畜牧业强 市的目标全力冲刺。是以规模养殖推进现代畜牧业发展，以养 殖小区为主体，加快发展集约化工厂化的现代畜牧提 升综药情况免疫种类及免疫时间 死亡原因无害化处理出栏销售等。生产模式基本上达到自繁 自养......”。

6、“.....如图所示。图管理员楼层信息图将管理员结算帐单确定为实体，管理作为联系，可以得到管理员管理员楼层信息管理用户名密码楼层号房间数备注楼层属性楼名称管理员房间信息管理用户名密码楼层号楼名称入住时间房间状态会员名预定时间房间号单价结算账单的局部图，如图所示。图管理员结算账单图将管理员楼信息确定为实体，管理作为联系，可以得到管理员楼信息的局部图，如图所示。图管理员楼信息图将管理员新闻信息确定为实体，管理作为联系，可以得到管理员新闻信息的局部图，如图所示。图管理员新闻信息图以上为部分功能子系统的分图，根据各个分图，现在给出总体图，如图所示。管理员新闻信息管理用户名密码标题内容发布时间类型编号管理员楼信息管理用户名密码楼名称楼备注楼层数管理员结算账单管理用户名密码楼名称楼层名称退房时间房间名称会员名价位账单入住时间图系统总体简图房间信息楼层信息公告信息管理员会员信息结算账单管理管理管理操作员信息管理楼信息管理新闻信息管理管理管理系统实现会员界面说明会员注册登录会员登录界面，整个界面都是用标签来完成的。左侧的登录界面是个表单，通过标签来做出登录和重置按钮，在登录时的是......”。

7、“.....向数据库提交数据进行匹配重置是里的个自带的按钮叫，来实现用户名密码清空。用户注册做的是个超链接，跳转到用户注册界面。具体界面如图所示。图用户登录界面用户注册界面，也是通过表单来完成的，用向会员信息数据库提交内容，如图所示。图用户注册界面部分代码用户登录用户名密码用户注册普通用户客房预订客人预订登记和预定房间查看主界面，整个界面是用的个框架模板，分为个部分，整个网页是个结合组成的。上面部分做的是个欢迎语和时间显示，以及个超链接进行修改密码，退出系统，返回主页，所作的链接都是跳转到另个页面。左下方是个菜单栏，也是个表单，点击功能后，右边会跳转到相应表面。具体如图所示。图客人预订登记和预定房间查看主界面客人预订登记具体界面，同样是个表单，在入住时间做了个时间控件，它是自定义的。具体界面如图所示。图客人预订登记具体界面管理员界面说明管理员用户登录及密码设置界面介绍管理员登录界面，设置了种权限，分别是操作员，管理员和会员，整个界面也是个表单，用想数据库提交数据，将数据与数据库中表中的内容进行匹配。具体界面如图所示。图管理员登录界面管理员用户密码设置界面，当原密码为空......”。

8、“.....这里做了个的匹配，出跳出提示窗口。具体界面如图所示。图管理员用户密码设置界面部分代码密码设置用户名不能为空,密码不能为空,您真的要退出本系统吗权限设置基础信息管理操作页面介绍基础信息管理功能界面，如图所示。图基础信息管理功能界面大楼信息管理界面，如图所示。图大楼信息管理界面楼层基本信息管理界面，如图所示。图房间基本信息管理界面房间基本信息管理界面，如图所示。图房间基本信息管理界面会员信息管理界面，如图所示。图用华南金融电脑,王珊数据库系统原理教程北京清华大学出版社,李容基于模式的应用研究及标准化的养 殖场，羊的存栏量逐年递增。带动全县及周边地区种羊繁育品 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,种改良服务和带动农户实施规模标准化养殖，增加农民收入。 项目概况 项目名称建设性质及建设地点 项目名称标准化养羊场建设项目 项目单位平遥县洪南村昌凯新养殖专业合作社 企业业 现代农业的基本要素是种植养殖加工销售体化，农 工贸相结合。标准化养殖场的建设随着产业结构的调整，养殖 业已成为平遥县农民增收的主导产业。项目的建设，必将进步 带动养殖业的生产产业化发展......”。

9、“.....促进种草养畜，实现生态农业的持的推进作用。用以加大当地农副产品的就地转化力 度，延长农业产业链条，是三农工作的重中之重，也是农业 产业结构调整的有效途径。平遥县养殖业历司挑毛病。因此，员工会产生逆反心理，增加恐惧感，自然的就会对绩效考核产生抵触情绪，最终造成绩效考核实施失败。同时，很多企业把绩效考核的目的认为就是制定员工薪酬的依据，因而不能发挥绩效考核对员工的业绩评定与认可作用，也无法实现它对员工的激励或是惩戒作用。其实把薪酬与绩效结合应该是绩效考核的副产品，它是保证绩效管理能起到效果的重要手段，而不应该是绩效管理的主要目的。绩效考核最终目的是用来帮助员工提升绩效，进而达到提升企业绩效。绩效考核标准设计不科学绩效考核标准模糊,表现为标准欠缺标准与工作的相关性不强，操作性差或主观性太强，过于单和标准没有量化等现象。工作标准中只有些文字性评语，没个可以客观评分的标尺，使得评价者可以随意给个分数或考核结果。对企业员工进行绩效考核，其结果难以客观的进行判断，不同的主观理解使考核结果产生偏差。结果，就会产生对标准衡量尺度的宽严不......”。