（定稿）深圳锂电池隔膜产业化项目投资申请报告8（喜欢就下吧）

第五章结论及展望结论供应商管理不是个新的课题，但供应商管理理论在旅行社业的运用却是个新的探索领域。

本文在介绍了供应商和供应商管理理论的基础上，对杭州越海商务旅行社供应商管理的现状进行分析，指出目前供应商管理存在的问题，并设计了优化方案。

在供应商选择方面，设计了选择标准步骤和方法在供应商评价方面，为杭州越海商务旅行社制定了不同类型供应商的绩效考评模型，并根据杭州越海商务旅行社的经营现状，对其主要供应商进行了评价和优化选择。

最后结杭州越海商务旅行社的实际情况，就供应商关系管理从分类管理，控制信任和激励机制，信息与利益共享等三个方面提出了建设性意见和解决办法。

本文研究的供应商优化方案是针对杭州越海商务旅行社具体情况建立的。

由于旅行社的情况不，这套方法不具备普遍性和通用性。

本文只是针对杭州越海商务旅行社如何进行供应商选择评价优化和管理进行了初步的研究和探讨。

限于时间和资料的缺乏，在研究分析中还存在定的局限性。

展望由于本人水平的局限性，以及时间的限制和资料的有限性，有些问题仍然有待进步研究，在深度和广度上都需要有新的突破。

本文认为今后进步的研究工作可着眼于以下几个方面进步改善供应商的评价与选择模型，使其具有更好的实用性和可行性。

评价指标体系虽经过周密的理论分析和精心论证，但是由于各行业或各企业的特点不同，必须结合实际，调整指标才能够使其更具有实用性。

实践方面还有待进步的验证和不断的完善。

参考文献百度文库旅游业词条百度赵红梅，韩丽萍基于供应链绩效的供应商选择与评价指标体系的构建赵林度供应链与物流管理北京机械工业出版社，孔庆善运作管理北京科学出版社，王起静旅游产业经济学北京北京出版社，李兆荣，曹华盛旅游学概论北京清华大学出版社，田里旅游经济学北京高等教育出版社，李昕旅游管理学北京中国旅游出版社，加米歇尔科恩德斯加安娜弗林，等著以降低供应商的成本，从而降低单项旅游产品价格。

旅行社可以采取报价水平指数最低报价率等来做为价格的量化指标。

最低报价率同类单项产品的各次采购中最低报价的次数同类单项产品的采购总次数交付准时交付指标反映了供应商的交货情况。

本旅行社采取准时交货率和订单变化接受率。

准时交货率按时按量提供服务的实际批次旅行社的预定总批次订单变化接受率接受订单变化的产品数量订单变化的产品数量杭州越海商务商务旅行社的供应商管理激励机制为了更好的发挥供应商的积极性，与之建立长期的合作伙伴关系，本旅行社应在原有激励模式的基础上进步完善对供应商的激励机制。

价格激励在杭州越海商务旅行社的降价采购操作中发现，有些供应商主动退出，其原因大多是因为采购价格让他们感到无利可图那些仍然提供旅游服务的供应商也经常商偷工减料，降低服务质量。

因此，旅行社在选择供应商时，要充分考虑供应商的合理利润，制定合理的采购价格和要求。

订单激励对于般性合作关系的供应商，订单激励是最好的种激励。

旅行社要选定优秀供应商作为合作真诚的谢意，在撰写过程中，指导老师刘刚从课题的选择到论文的撰写整个过程中给予了悉心的指导。

他严谨的治学作风渊博的专业知识为我今后的工作学习树立了榜样，这里我特别向刘刚老师致以崇高的敬意并表示深深的感谢。

同时，真诚地感谢连锁专业的所有老师，是他们年的谆谆教导，给我写论文打下了坚实的基础。

感谢所有的同学和朋友直给予我的鼓励与支持，感谢那些素不相识的文献工作者，是他们孜孜不倦的工作奠定了我毕业设计的基础。

要求多变化多游客的各种经历和体验被不断商品化。

旅行社产品质量管理不仅是简单地提供旅游活动或设施，还应进行柔性管理。

供应商选择步骤与方法企业在初选供应商之前必须要明确企业自身特点，制定相应的采购策略步骤和方法。

只有这样，才能找到真正适合自己的供应商。

本旅行社选择供应商的基本步骤流程如图所示。

分析市场环境确定候选供应商确定选择标准评价图杭州越海商务旅行社旅行社初选服务供应商流程图第步，杭州越海商务旅行社要建立基于信任合作开放性交流的供应链长期合作关系，必须首先分析市场竞争环境。

必须知道现在的产品需求是什么，产品的类型和特征是什么，以确认游客的需求，确认是否有建立供应链合作关系的必要，从而确认供应商选择的必要性。

第二步，杭州越海商务旅行社对市场需求进行分析后，从市场上旅游服务供应商提供的产品入手初步确定候选供应商。

这步是非常必要的，而在过去杭州越海商务旅行社却往往忽略这个环节。

这是因为在采购过程中，杭州越海商务旅行社经常为产品的不必要功能支付额外代价，从而导致采购成本的提高。

运用价值工程原理，杭州越海商务旅行社可以寻找到种既可满足必要的功能要求又能使费用较小的单向服务产品。

具体公式为式中为产品价值为功能为成本。

由此，本旅行社可将能够提供种旅游服务的供应商纳为候选供应商，即按照工程价值原理公式，计算出产品价值参数，选定价值参数较高的若干名供应商作为候选供应商。

第三步就是确立初选评价指标，如上所述，汇总为三个方面产品质量采购价格和服务柔性。

再根据这些初选评价指标对候选供应商进行市场调查分析搜集整理各供应商的资料，力求资料的完整准确。

第四步是选择合适的评价方法对候选供应商进行评价，这是最主要也是最关键的个环节。

最后就是对结果进行评价验证，确定合适的供应商。

杭州越海商务旅行社现有供应商绩效考评体系的建立产品质量质量指标是供应商绩效考评最基本，也是最重要的指标。

主要检验供应商单项旅游产品的顾客满意指数服务标准达标率等。

服务标准达标率服务达标产品数游客消费产品总数选择合适供应商游客满意度指数投诉次数游客对该产品的消费次数另外还有些指标可以用来修正和完善质量指标体系，如供应商的全面质量管理情况质量体系认证情况等。

采购价格价格指标也是供应商绩效考评的重要指标，低廉的价格可以直接降低采购成本。

从供应商角度来说，企业具备定规模，加之高效科学的管理运营可适时传达到各节点旅游企业，使之与旅行社并行工作，完成旅游产品的定制，并经旅行社的组合，以最快速度生成符合游客需要的个性化定制化旅游产伙伴电子工业出版社查光明扩频通信西安西安电子科技大学田日才扩频通信北京清华大学出版社致谢通过这次课程设计，我进步学习了扩频通信中伪随机序列的生成原理及其在中的编码实现，通过仿真深刻理解了序列的生成原理，认识到了序列的自相关的尖锐性及其能在扩频通信中得到广泛使用的原因，更进步的掌握语言的应用及其强大的使用价值。

同时在课程设计中老师的教导和同学的积极交流给了我很大的帮助，让我明白了团体协作的重要性，这将给我以后的工作和学习起到个引导性的作用。

真诚的感谢老师和同学，同时感谢学校及学院给我们个把所学理论知识与具体实践相结合的机会。

阶移位寄存器共有种可能的不同状态，除去全状态外全状态停滞不前，共有种状态可用。

每移位次就出现种状态，在移位若干次后，定能重复出现前种状态，其后的过程便周而复始了。

显然，的取值决定了反馈形式和输出序列结构，现在将它用下列方程表示该方程称为特征多项式。

式中本身取值并无实际意义，项的有无仅表明取或。

例如若特征多项式为它仅表明，和的系，和都等于，其余为。

输出序列是为序列由移位寄存器特征多项式的形式决定。

理论研究表明，若反馈移位寄存器的特征多项式为本原多项式，则输出序列为序列。

循环移位寄存器最长线性移位寄存器序列可以由反馈逻辑的递推关系求得。

输出序列多项式个以二元有限域的元素，为系数的多项式称之为序列的生成多项式，简称序列多项式。

由上式可以看出，序列与生成多项式是对应的。

对于个移位寄存器来说，反馈逻辑确定，产生的序列也就确定了由上图可以看出，移位寄存器第位的下个时刻的状态是由此时的个移位寄存器的状态反馈后共同决定的，即有由此可知序列满足线性递归关系。

把移到等式的右边并考虑到，则上式可变为特征多项式首先考虑个矩阵。

对反馈移位寄存器可用个矩阵来描述它，即矩阵，称为状态转移矩阵。

矩阵为阶矩阵，其结构为由式可以看出，的第行元素正是移位寄存器的反馈逻辑。

其中，除了第行和第列以外的子矩阵为的单位矩阵。

由此可见，矩阵与移位寄存器的结构是对应的。

矩阵可以将移位寄存器的下状态与现状态联系起来。

令移位寄存器的现状态和下状态分别由矢量和表示，分别为则有如式所示的反馈移位寄存器，波形用表示，可求得序列波形的连续相关函数，即下图是它的自相关函数的波形图。

当周期很长及码元宽度很小时，近似于冲击函数的形状。

图序列的自相关函数序列的功率谱信号的功率谱函数和自相关函数之间形成傅里叶变换对，即由于序列的自相关函数是周期性的，则对应频谱是离散的。

自相关函数的波形是三角波，对应的离散谱的包络为。

由此可得序列的功率谱为品，且在长期战略合作的前提下，以批量购买的优惠价格进行单量购买，使得定制化旅游产品实现低成本。

第五章结论及展望结论供应商管理不是个新的课题，但供应商管理理论在旅行社业的运用却是个新的探索领域。

本文在介绍了供应商和供应商管理理论的基础上，对杭州越海商务旅行社供应商管理的现状进行分析，指出目前供应商管理存在的问题，并设计了优化方案。

在供应商选择方面，设计了选择标准步骤和方法在供应商评价方面，为杭州越海商务旅行社制定了不同类型供应商的绩效考评模型，并根据杭州越海商务旅行社的经营现状，对其主要供应商进行了评价和优化选择。

最后结杭州越海商务旅行社的实际情况，就供应商关系管理从分类管理，控制信任和激励机制，信息与利益共享等三个方面提出了建设性意见和解决办法。

本文研究的供应商优化方案是针对杭州越海商务旅行社具体情况建立的。

由于旅行社的情况不，这套方法不具备普遍性和通用性。

本文只是针对杭州越海商务旅行社如何进行供应商选择评价优化和管理进行了初步的研究和探讨。

限于时间和资料的缺乏，在研究分析中还存在定的局限性。

展望由于本人水平的局限性，以及时间的限制和资料的有限性，有些问题仍然有待进步研究，在深度和广度上都需要有新的突破。

本文认为今后进步的研究工作可着眼于以下几个方面进步改善供应商的评价与选择模型，使其具有更好的实用性和可行性。

评价指标体系虽经过周密的理论分析和精心论证，但是由于各行业或各企业的特点不同，必须结合实际，调整指标才能够使其更具有实用性。

实践方面还有待进步的验证和不断的完善。

参考文献百度文库旅游业词条百度赵红梅，韩丽萍基于供应链绩效的供应商选择与评价指标体系的构建赵林度供应链与物流管理北京机械工业出版社，孔庆善运作管理北京科学出版社，王起静旅游产业经济学北京北京出版社，李兆荣，曹华盛旅游学概论北京清华大学出版社，田里旅游经济学北京高等教育出版社，李昕旅游管理学北京中国旅游出版社，加米歇尔科恩德斯加安娜弗林，等著以降低供应商的成本，从而降低单项旅游产品价格。

旅行社可以采取报价水平指数最低报价率等来做为价格的量化指标。

最低报价率同类单项产品的各次采购中最低报价的次数同类单项产品的采购总次数交付准时交付指标反映了供应商的交货情况。

本旅行社采取准时交货率和订单变化接受率。

准时交货率按时按量提供服务的实际批次旅行社的预定总批次订单变化接受率接受订单变化的产品数量订单变化的产品数量杭州越海商务商务旅行社的供应商管理激励机制为了更好的发挥供应商的积极性，与之建立长期的合作伙伴关系，本旅行社应在原有激励模式的基础上进步完善对供应商的激励机制。

价格激励在杭州越海商务旅行社的降价采购操作中发现，有些供应商主动退出，其原因大多是因为采购价格让他们感到无利可图那些仍然提供旅游服务的供应商也经常商偷工减料，降低服务质量。

因此，旅行社在选择供应商时，要充分考虑供应商的合理利润，制定合理的采购价格和要求。

订单激励对于般性合作关系的供应商，订单激励是最好的种激励。

旅行社要选定优秀供应商作为合