建议 项目区的当地政府，通过有效组织，依靠集体力量，完善 基增加农民收入，促进 农业可持续发展，拉长农业产业链条有着积极的带动作用。 四存在的问题及建议 存在的问题 项目区农业属分户实施独立经营的生产模式，同品种 集中连片，规模种植有定难度项目属符合国家及地方产业政策的“三农”项目，项目 区资源优势明显，生产基础好，工艺技术先进可靠，产品市场广阔投资少见效快回报高风险小，具有明显的社会 经济效益，对于加快农业产业结构调整，后，生活锅炉排放符合有关规定，主要污染应为 噪音，可通过消声器达到排放标准，在整个工业流程中无任何 添加剂加入，废水富含维生素，可进行水产养殖，故该项目几 乎无“三废”污染。 论证结论 该 合理的。 环境评价 项目实施后，随着芦笋面积的扩大，粮食作物面积减少， 可避免焚烧秸杆造成的环境影响。同时又可促进畜牧业的发 展，通过“过腹还田”还可以增加土壤有机质的含量。 项目实施是可行的。 经济合理性 项目选址于原料的主产地，原料集中可以大大减少中转环 节包装运输，使原料的成本有所下降，同时该地水电充足，劳 动力价格低廉，又可最大限度的降低生产成本，从经济上讲是 易溶易 分解的人体有效成分几乎没有破坏或损失，是目前资产投资万元，申请国家扶贫贴息贷款资金 万元，其中企业自筹万元。 流动资金万元，全部为企业自筹。 主要技术经济指标 序 号 项目单位指标备注 项目规模 每小时处理吨鲜芦笋的 生产线 条 每小时生产吨速冻芦笋的生 产线 条 项目建设期年 总投资万元 固定资产投资万元 铺底流动资金万元 资金筹措万元 国家财政资金万元 其中财政无偿资金万元 银行贷款万元 自筹资金万元 项目主要产品速冻芦笋产 量 吨 按 吨计 财务估算产品销售收入万元 按 市场为导向，依靠科技推动农业产业化发 或融资 等方式，增加生产线，扩大 第二章建设单位基本情况 建设单位概况 芦笋科技有限公司，是年由位股东其位于杉城镇 长兴村，距城关公里，总面积亩，基地管理房变电站 浇灌设施园区道路齐备，主要由组培育苗基地组培楼温室炼苗房年注册，注册资金人民币万元，主 要经营雷公藤种苗培育和种植雷公藤产品收购加工及销售，兼营林木 抚育和管护林产品采收和销售。林木经营面积亩，拥有林权证的 林地亩，生态公益林亩，其面积主要分布作的根本，先后从社会各界引进了大批高才能高素质的人才，为企 业积累了丰富的技术和物质财富。 企业发展历程 年，汉堂公司收购福建杉阳雷公藤产业发展有限公司，福建杉阳 雷公藤产业发展有限公司于 艰苦奋斗科技创新的工作作风，努力建设“创新型”企业。 汉堂公司拥有健全的工会和大学生户口档案的安置机构，与国内外 科研机构高等院校有着长期深厚的合作基础。公司视人才运作为企业 运度的满足顾客需求”的 服务信念，为顾客提供更好更优质的服务。 汉堂公司始终坚持“安全质量效率节约”的八字方针，把“诚信 高效以人为本”作为发展的宗旨，致力于生物科技现代化的建设，发扬作。 企业文化 汉堂人秉承“保护生态环境，科学利用资源，为人类健康而不懈努力” 的理念，以公司自编的员工手册为行动指南按照质量手册 的方针和目标，本着“以顾客为关注焦点，最大程产，避 免流失实现公文流转审核签批等行政事务的自动处理，促进管理电子 化规范化，完美整合了组织内部的信息流。为公司管理人员工作人员 提供良好的办公手段和环境，使之准确高效愉快的工作产，避 免流失实现公文流转审核签批等行政事务的自动处理，促进管理电子 化规范化，完美整合了组织内部的信息流。为公司管理人员工作人员 提供良好的办公手段和环境，使之准确高效愉快的工作。 企业文化 汉堂人秉承“保护生态环境，科学利用资源，为人类健康而不懈努力” 的理念，以公司自编的员工手册为行动指南按照质量手册 的方针和目标，本着“以顾客为关注焦点，最大程度的满足顾客需求”的 服务信念，为顾客提供更好更优质的服务