要，但常常被忽视。如果操作人员不理解提高效率的 必要，不相信或不会措施，包括组织措施 更新和改造措施 新设备或者大型施工建设措施方案。 按以下步骤进行 建立各个部门或个人的节能目标及目标考核 不断提高节能意识并鼓励员工参与节能 录生产统计或其他可能得到的资料情 况的调查，了解能源利用的长期和短期的趋向，诸如能源管理项目试图要 改进能源利用目标。 为了执行节能措施，公司就能源管理采取如下措施 操作和维修常规企业上了个台阶。公司制定完 成能源利用分析的日期，节能项目的日期负责能源管理项目的中级管理 人员的人选及项目负责人能源管理人员在企业内设置能源管理机构 通过对公司的电费帐单工作的记注明项目实施后可能达到的具体目标，如节能吨标准煤，节油吨，节电万 能源管理情况 能源管理项目，得到公司领导和全体人员的大力支持，特别是总经理 的积极支持，这在提高能源利用率方面，新增销售收入新增利润新增税金新增出口创汇 项目前期工作情况年月前落实各项前期准备工作。其主要工作内容包括项目可行性研究报告的编制及评审，办理各项建设备案环评等审批手续。 注建成后达到的目标必须降至计算，则两台 机组发同样的电量，每年可减少燃料消耗标煤，按标煤单价元来计算，相当于经 济价值万元。 项目总投资固定资产投资银行贷款自筹及其他 新降至计算，则两台 机组发同样的电量，每年可减少燃料消耗标煤，按标煤单价元来计算，相当于经 济价值万元。 项目总投资固定资产投资银行贷款自筹及其他 新增销售收入新增利润新增税金新增出口创汇 项目前期工作情况年月前落实各项前期准备工作。其主要工作内容包括项目可行性研究报告的编制及评审，办理各项建设备案环评等审批手续。 注建成后达到的目标必须注明项目实施后可能达到的具体目标，如节能吨标准煤，节油吨，节电万 能源管理情况 能源管理项目，得到公司领导建台型号为型循环流化床锅炉，对原台和 背压汽轮发电机组进行改造。使其排气压力达到厂用汽的要求。对 力，温度的蒸汽供用户使用。新建机组的抽汽和新 建余热锅炉产生的蒸汽满足全厂用热需求。 此方案优点是热电站供热得到充分利用。热电联产投资少，回收期短，见效快。 供热系统简单。机组运行稳余热锅炉原电石炉所产生的 蒸汽引入新建余热锅炉进步进行过热，使其温度提高到 ，和台余热锅炉，新建两台余热锅炉含电石炉 产生，压型抽汽式汽轮发电机组，汽轮机额定进汽量为，最大进汽量，额定抽汽量， 最大抽汽量，抽汽参数为。抽汽供用户使用。对水泥线 余热进行利用，新建台通过此连接线作为机组的启动电源。 第四章装机方案 装机方案 根据热负荷及电负荷情况，本着以热定电的原则，特提出以下二种装机方案 方案 新建台型号为型的循环流化床锅炉，配套台全部用电负荷要求。因此系统电源只作为热电厂起动电 源，正常情况下本厂发配电系统与电力系统分裂运行。 与系统的联结方式 发电机电压为，通过联络线在水泥厂高压配电母线上与电网联 络，也，全厂无高压动力负荷，均为低压负荷，在热电厂主厂房设有台 降压变压器供热电厂生产用电。 本工程设计发电容量为，全厂用电计算负荷新增变压器按 计，发电 氰胺生产线。投产三年来各项经济技术参数达到国际先进指标，引领中国氰胺产业赶 超世界先进水平。 大荣集团今后几年的战略发展目标为完善现代企业制度建设，积极引进战略 合作伙伴，完成企业上市的前期工作，实现大荣化工在境内外上市。继续做好产品新 用途的研发和登记，不断研发新产品。 总体战略目标在年公司销售收入突破亿元净利润达到亿元的基础上， 做好快速发展的多项准备，年以后的五年内，销售收入