此外，祖代种鸭场建设，在禽流感大流行今天，将大大提高了农民规避自然风险能力，从而从根本上提高肉鸭产品市场化和商品化程度，同时，公司还建立了套完善严格产加销运作机制和先进企业经营管理手段，使农业生产组织化程度进步完善和提高。二农民增收企业对肉鸭养殖实行定单制度和保护价收购，保护了项目区农民利益，降低了养殖风险。祖代种鸭场建设，提高优质肉鸭鸭苗供应能力，为群众扩大养殖规模提供了良好条件。同时解决了部分农村剩余劳动力就业问题。农民收入增长渠道增加，使项目区农民收入增长幅度与非项目区高个百分点。三社会影响通过项目实施，可调动项目区农民对农业投入积极性，极大地改变了农民传统生产生活观念，引导农民参与市场竞争。通过项目实施，从根本上解决了农民收入渠道单问题，极大地增加农民收入，使项目区农村生产生活条件得到极大改善。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分机构设置本项目为严格按公司法设立，股东按公司法及有关规定分享利润，承担风险。项目设立董事会，实行董事会领导下总经理负责制，下设财务部综合管理部社会服务部生产部品管部工程技术部销售部。组织管理关系如下图组织管理机构示意图董事会总经理副总经理副总经理机构职责综合管理部主要负责职工政治思想教育职工人事档案管理文体娱乐活动党团组织活动职工生活按排等项目事务。财务部负责公司财务管理，编制财务预算，定期进行财务决算，为经理安排生产经营提供财务信息。工程技术部负责肉鸭屠宰加工种鸭繁育等生产各环节技术问题，不断引进新技术，进行技术更新，提高肉鸭产品档次。社会服务部指导群众搞好肉鸭养殖，做好五统工作，不断提高服务水平，真正做到让养鸭农户满意综合管理部财务部工程技术部品管部销售部生产部社会服务部生产部负责加工车间生产计划制定和实施，根据董事会确定产品方向结构数量，组织工人生产，确保按计划完成生产任务，并通过应用先进技术，降低生产成本，提高产品质量。品管部负责对加工车间各个环节产品质量进行监测管理，对不合格产品追求有关负责人负责，把好产品出厂关。销售部是管理好销售队伍，推销公司产品二是进行市场调查，及时反馈信息，根据市场需求建议董事会调整生产计划。动作模式董事会决定公司在定时期内经营策略大政方针，确定基本生产方案和工作目标。实行总经理负责制，副总经理在总经理领导下负责各自分管职能部门工作，车间主任生产组长等明确分工，层层落实责任。劳动定员本项目劳动定员为名，其中工人名，管理技术人员名。二项目经营管理模式根据公司经营有关规定，实行种鸭繁划加快畜牧业市场经济体系，实现畜产品生产和销售紧密结合强化基础设施建设和商品基地，出口基地建设依靠科学进步，大力推广先进配套技术和提高良种覆盖率继续调整生产结构，促进畜牧业综合生产能力提高，年，基本建成中国特色畜牧业现代化生产体系，初步实现畜牧业生产区域化专业化集体化规模化产业化。项目建成后，对加快当地畜牧养殖基地建设步伐，拉长产业链，拓宽经营领域，增强龙头企业市场竞争力，优化农业产业结构和布局，进步提高规模效益，增加农民收入都具有重要意义。充分利用当地资源，促进农业良性循环项目建设地博兴县，地处华北平原，黄河下游南岸，是农业较为发达县市之，盛产小麦玉米棉花大豆水果蔬菜和畜产品。据统计年，全县粮食总产量吨，其中玉米吨，大豆吨。博兴是全国最大植物油加工基地，年加工大豆万吨，年产豆粕万吨，可为畜牧业生产提供充足蛋白饲料。当地有饲养肉鸭传统和习惯。本项目实施后，可形成肉鸭饲养屠宰加工熟食制品加工条龙，推动当地肉鸭养殖业发展，促进农业良性循环。示范辐射作用强，带动农民致富。博兴县是山东省主要农产区之，以粮油加工棉花加工为主产业正在形成区域优势。本项目建成，可进步带动肉鸭养殖屠宰加工等综合产业规模膨大与发展，有利于建立肉鸭养殖示范基地，发展养殖大户，不仅加快实现本地区农民脱贫致富，而且可以将农村剩余劳动力转移到本项目相关产业上来，对就地消化吸收农村剩余劳动力起到积极作用，对当地社会经济稳定发展起到深远影响。对发展高效农业具有生态意义项目建成后，可以极大地带动肉鸭养殖发展，对发展高效农业具有良好生态意义。建设祖代种鸭繁育，扩大肉鸭养殖规模，将剩余粮食转化为畜产品，除此之外，尚可生产大量肥料，鸭粪还田，增强土壤有机含量，提高地力，促进粮食生产，节省农业生产成本，避免化学污染，对于发展高产高效优质农业具有深远生态效益。因此，发展肉鸭生产，对发展高产高效项目总论项目提要项目名称博兴县优良种鸭繁育项目项目性质扩建项目建设单位法人代表所有制形式建设单位山东华康食品有限公司法人代表贾前卫董事长总经理所有制形式有限责任公司项目建设地点规模期限及建设内容建术人位博兴县农业开发办公室博兴县财政局法人代表或负责人窦宏志县农业开发办公室主任侯平周县政协副主席县财政局局长项目投资规模与资金构成项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。项目资金筹措项目总投资万元，申请财政扶持资金万元其中中央财政万元，省财政万元，市财政万元，县财政万元，企业自筹万元。项目主要技术经济指标项目建成后，年繁育父代种鸭单元，正常年均销售收入万元，年均利润税后万元，所得税后财务内部收益率，所得税后财务净现值万元，动态投资回收期年含建设期，静态投资回收期年含建设期。不确定性分析结果表明，本项目具有较强抗风险能力，从敏感性分析看出，项目销售收入经营成本，固定资产投资三者因素变化，对项目效益均有影响，但影响幅度不同，销售收入变化对项目效益影响较为敏感，其次为经营成本，固定资产投资影响较小。项目主要辐射地区规模带动能力项目承建单位山东华康食品有限公司占地亩，总资产万元，以樱桃谷鸭养殖孵化屠宰加工羽绒加工熟食加工为主营业务，现有存栏量万只种鸭养殖场及其配套孵化厂，年引进丹麦灵科公司只小时鸭屠宰加工技术及设备，建成世界上单线生产规模最大鸭屠宰加工厂。公司在自身发展同时，立足于为三农服务，积极探索与养殖户合作模式与利益连接机制，使生产规模得到迅速扩大，现已与户养殖户建立了紧密合作关系，在地域上覆盖了博兴县滨城区惠民县高青县桓台县广饶县利津县寿光市等八个县市，为解决周边区域农村剩余劳动力就业，农民增收带动农村经济发展发挥了重要作用。该项目建成后，可减少企业父母代种鸭更新换代成本，降低养殖户生产成本，为养殖户提供更优质鸭苗，进步增强企业整体实力，更好带动当地养殖业发展。项目总体目标项目总投资万元，建成祖代种鸭场处，年繁育父母代种鸭单元，繁育优良鸭苗万只。项目建成后，可直接带动畜牧养殖农户户，可解决人就业问题，对当地搞好农业结构调整，增加农民收入起到极大推动作用。项目社会生态效益分析通过该项目实施，完善山东华康食品有限公司养殖孵化屠宰加工条龙家禽产业化生产链，可进步带动当地农村产业结构调整，促进农业资源合理配置，加快农业产业化步伐，加快博兴县实现畜牧大县发展目标步伐，提高农民收入。该项目建设区位于黄河南岸，土壤贫瘠，发展肉鸭生产，生产大量肥料，鸭粪还田，增强土壤有机含量，提高地力，可显著改善土壤，对于发展绿色生态农业具有重要意义。二项目可行性研究编制依据国家农业综合开发办公室国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大刚国家计委建设部建设项目经济评价方法与参数第二版博兴县农业产业结构调整规划博兴县农业综合开发十五规划博兴县国民经济和社会发展第十个五年规划及年远景目标发展纲要三综合评价与论证结论综合评价项目建设必要性符合国家产业政策。中国十五计划纲要改良畜禽品种，加快发展畜牧业，年畜牧业产值占总产值比重达到左右。农业部中国畜牧业发展九五计划及年远景目标规划加快畜牧业市场经济体系，实现畜产品生产和销售紧密结合强化基础设施建设和商品基地，出口基地建设依靠科学进步，大力推广先进配套技术和提高良种覆盖率继续调整生产结构，促进畜牧业综合生产能力提高，年，基本建成中国特色畜牧业现代化生产体系，初步实现畜牧业生产区域化专业化集体化规模化产业化。充分利用当地资源，促进农业良性循环项目建设地博兴县，地处华北平原，黄河下游南岸，是农业较为发达县市之，盛产小麦玉米棉花大豆水果蔬菜和畜产品。据统计年，全县粮食总产量吨，其中玉米吨，大豆吨。博兴是全国最大植物油加工基地，年加工大豆万吨，年产豆粕万吨，可为畜牧业生产提供充足蛋白饲料。境内畜禽品种资源也很丰富，尤其在养禽方面，全县有万只以上蛋鸡场处，千只以上蛋鸡场多户。近几年肉鸭饲养发展很快，在博兴县周边陈户闫坊纯化乔庄乡博兴等镇，农户多年来直有养鸭习惯，每年为南京淄博等集团公司提供商品肉鸭，并取得很好经济效益。博兴县现存栏家禽万只，其中鸡万只，鸭万只出栏家禽近万只，鸭出栏量为万只。本项目实施后，可形成肉鸭养殖加工条龙，进步带动当地养殖业发展，促进农业良性循环。示范辐射作用强，带动农民致富。博兴县是山东省主要农产区之，以粮油加工棉花加工为主产业正在形成区域优势。本项目建成，建成优良肉鸭繁育基地处，可进步带动肉鸭养殖屠宰加工等综合产业规模膨大与发展，有利于建立肉鸭养殖示范基地，发展肉鸭养殖大户，不仅加快实现本地区农民脱贫致富，而且可以将农村剩余劳动力转移到本项目相关产业上来，这时就地消化吸收农村剩余劳动力起到积极作用。对当地社会经济稳定发展起到深远影响。对发展生态农业具有极大推动作用。项目建成后，可以极大地带动肉鸭养殖发展，对发展高效农业具有良好生态意义。发展肉鸭养殖，将剩余粮食转化为畜产品，除此之外，尚可生产大量肥料，鸭粪还田，增强土壤有机含量，提高地力，促进粮食生产，节省农业生产成本，避免化学污染，对于发展高产高效优质农业具有深远生态效益。因此，发展肉鸭生产，对发展高产高效优质农业具有深远影响，推动博兴农业生态县建设步