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(定稿)近红外线胶水活化机项目资金申请报告6(喜欢就下吧) (定稿)近红外线胶水活化机项目资金申请报告6(喜欢就下吧)

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,摄像头为可变焦距,照度在以上能正常摄像。控制主机选用矩阵切换主机,显示墙设台彩色监视器,有效线数不能低于线。图矩阵系统设备配置连接示意图云台式摄像机高速智能球固定式摄像机矩阵切换主机电源显示墙控制盘硬盘录像矩阵系统主要设备表表单位元序号设备名称型号数量单位厂商单价总价矩阵切换主机个日本松下视频输入板块日本松下视频输出板块日本松下控制键盘个日本松下智能球机台日本松下云台摄像机台日本松下固定摄像机台国产硬盘录像机路台国产彩色监示器台国产电视墙柜台国产控制台台国产摄像机立杆套国产摄像机支架个国产稳压电源台国产视频电缆万米国产电源线米国产各种管材接地系统合计智能巡更系统现代物流仓储机构,占地面积较大,存放物资数量巨大,存放地分散,必须配置巡更人员,为使巡更人员有效巡更,并且在发现问题时做到及时处理,因此需要设置智能巡更系统。智能巡更系统主要由三部分组成巡更计算机巡更计录器巡更棒等组成。巡更计算机设置于控制室,巡更记录器设置在各场地,巡更棒由巡更员手持。各编号的巡更员在规定的时间,规定的路线巡更时,在到达场地后必须用巡更棒在已达的记录器上做记录。如果巡更员在场地发现有问题时,可用手持对讲机及时报告发现的问题。门禁管理系统为加强职工队伍的管理以及安全防范,在人流门处设置门禁系统。门禁系统的结构如下图图门禁系统结构图职工手持卡,每次进出门均需刷卡,主控计算机对每个职工的出勤状况,工作时间均做记录。智能停车场管理系统为加强车辆管理与调度,计量车辆运时间,运行里程,控制车队成本,需设置智能停车场管理系统。该系统执行车卡制,车辆每次进出必须刷卡,并记录载货吨位,行车里程,添加油料数量,计算机根据以上数据,可综合考证每辆车的业绩,并给出车队的成本与收益状况。公用设施给水水源使用开发区自来水系统供水。由场区东侧的碧海街市政管网引入场区。场区设独立给水系统。该给水系统包括给水泵站地下水池给水管网消火栓等。给水泵站与换热采用荧光灯照明。罩棚照明,采用高压汞灯,灯具挂于罩棚顶部,地面照度不能低于。集装箱堆场照明,采用高杆灯柱,灯具选用高压钠灯,工作场地照度不低于。通讯广播库区对外通讯采用电话座机,库区通讯采用套门的对讲系统。库区设套广播系统。汽修厂为完成公司的汽车及其它设备的养护与维修,本项目建设汽修厂。汽修厂以汽车修理为主,同时兼顾其它设备的维护和修理。汽车修理工艺台汽车由进厂到修复出厂的大修工艺过程大致为汽车经登记验收并进行外部清洗拆卸各总成拆成零部件,经清洗后进行检测分类,分为可用不可用,需修理三类。可用的零部件直接送去装配,不可用的零部件以新件替换需修理的零部件待修复后再装配,当总成组装调试合格后,送至总装工位车身及电气设备的修理与总成装配同时进行,待汽车总装完毕后进行全面试验及检测,并排除试验中发现的故障。全部合格后签发合格证,将车交付给托修部门。主要设备选择与用途•清洗机。汽车在拆卸前通常要对整车进行清洗,拆卸后对零部件进行分类清洗。本设计选择固定式外清洗机台,主要用于站同设座建筑物内,建筑面积约,砖混结构。泵站内设台水泵,台为生活水泵,每台供水量,采用微机自动调压。台消防水泵,每台供水量,由监控室摇控。场区设地下水池座,储水量,消防与生活合用水池。主控计算机转接器电动门刷卡机供水管网,全场区设统供水管网,主干管直径,采用铸铁管。项目用水量测算项目职工人数约人,包括恒大国际酒店的服务和外来人员,项目生活用水量约每日吨,绿化用水约每日吨,洗车用水约每日吨。项目总耗水量约每日吨,年用水量约万吨。排水排水系统按雨污分流设计。生活污水由污水网排放,污水网与碧海街市政污水网连接,污水送至开发区污水处理站处理。恒大国际酒店及办公楼的生活污水均排至化粪池,经沉降后排至污水网。场区雨水由雨水网收集,全场区设统雨水网,雨水网呈树支状分布,主干管直径,由场区南侧直接排入大海。采暖供热热源,拟由西邻的元成科技有限公司热电厂供给,热媒为蒸汽。本项目供热系统建设内容需建设换热站座。换热站需供出的采暖用水供出的饮用热水供出温度大于的洗浴用水供出的蒸汽厨房使用。换热站与水泵房同设座建筑物内,建筑面积,砖混结构。建设由热电厂至换热站蒸汽管道条,长度约米,管道采用无缝钢管,外敷玻璃丝瓦保温层,玻璃丝瓦外缠铝塑薄膜。管道采用架空敷设,高度米,过街处米。场区供热管道。所有供热管道均采用地沟敷设,均做保温层。项目耗热量测算采暖耗热量项目总采暖面积约,采暖热耗指标按计算,年采暖期天。采暖耗热量,约合蒸汽吨小时,日采暖消耗蒸汽约吨。年采暖耗汽量约吨。洗浴饮用水生活耗汽量约每日吨,年耗汽量约吨。项目全年消耗蒸汽量约吨。供电电源由碧海街的万伏电源供本项目用电。本项目用电负荷等级为三级,用电电压为伏和伏。用电负荷估算用电负荷估算表表序号用电设备组安装容量需要系数有功功率日用电时间小时日用电量年用电日数日年用电量宾馆空调机宾馆照明水泵及供热泵采暖循环泵计算机及监控堆场及罩棚照明冷藏箱用电用电量合计经估算项目用电设备装机容量约,项目年耗电量约,日平均耗电量约。箱式变电站项目拟采用箱式变电站为全场区供电。根据用电负荷估算,项目用电设备装机容量,箱式变电站设变压器即可满足项目用电需要。配电线路碧海街至箱式变的万伏高压线路采用高压电缆直埋敷设。箱式变至办公楼恒大国际酒店换热站水泵房等处的低压动力线采用电缆直埋敷设。箱式变至铁路罩棚集装箱堆场冷藏箱堆场的供电线路采用电缆沟敷设。冷藏箱堆场设只低压配电箱,专为冷藏箱供电。照明办公楼恒大国际酒店照明,基本管理网络管理人员管理等管理制度。监控系统本项目的监控系统由以下几部分组成视频监控系统智能巡更系统门禁管理系统停车场管理系统等。视频监控系统监控范围视频监控系统需对集装箱堆场库房铁路罩棚内停车场道路大门等处,进行全方位昼夜监控,并可根据具体情况进行录像存档。设备选择对于集装箱堆场停车场等宽扩地段选择高速智能球摄像机铁路罩棚内道路等处选择可转动的云台式摄像机库房大门等处选择固定式摄像机。其中智能球机云台机必须有加热系统保障冬季能正常工作货车整个考核流程中始终与被考核者保持联系,考核的结果要及时反馈,并指出不足以及改进意见。这样方面可以让员工了解自己目前的工作状态,哪些做得还可以,哪些还需要改进另方面,可以从员工这里可以了解对目前的绩效考核方法体系程序方面还有什么意见和建议,以便于企业及时对考核方案做出修正。通过良好的绩效管理沟通能及时排除障碍,最大限度地提高绩效。人员离职率高年公司销售人员离职率超过,频繁的离职造成线销售队伍人力不足,市场区域划分变换频繁,公司招聘成本增加,人力资源部,销售经理培训压力加大。第四章广联达软件股份有限公司河南分公司绩效考核现状分析问题原因分析准备不足个有效的绩效考核系统应该提供三个方面的信息第,提供组织成员在晋升调动加薪等方面的供决策的信息第二,提供关于员工行为优点绩效缺点等方面的信息,为绩效反馈提供依据第三,提供组织期望等方面的信息,引导员工的行为,同时使员工对如何获得更好的评价有更清晰的认识。为保证绩效考核顺利进行,必须在明确考核目的的前提下,事先制订计划,有目的的选择考核的对象内容时间。为达到上述要求,在组织和实施绩效考核工作时,我们首先就要做好关于绩效考核目的,内容和执行办法的计划。在计划中,应着重注意以下问题考核的目的,考核的对象,考核的内容,由谁来进行考核,考核的标准,如何进行考核,考核时间安排。广联达软件股份有限公司在绩效考核准备方面有以下突出问考核目的单。虽然公司对基层销售人员考核利润和费用,但整体是考核注重结果而忽视了过程考核。同时公司整体销售战略,对员工期望行为没有体现。事先没有对基层销售人员进行工作分析,岗位职责不明确。绩效考核指标不成体系,考核标准,考核内容过于简单,绩效考核不能对薪酬设计提供参考价值。管理与控制功能方面的缺失绩效考核的管理功能首先体现在考核什么,即要明确组织,部门及个人的工作目标和工作标准。其次,表现为怎么考核,即具体操作时应但体现沟通学习改进评价等功能。最后,表现为考核结果的运用上,考核结果应当是晋升,奖惩,培训等人力资源开发与管理的基础和依据。员工的工作绩效考核,对组织而言,就是任务在数量,质量及效益等方面的完成情况。对员工而言,是上级对下属工作状况的评价。通过对员工工作绩效的考核,获得反馈信息,便可据此制订相应的人事决策与措施,调整和改进其效能。绩效考核在人力资源管理中发挥着重要作用。首先它是企业员工招聘与安置的依据。通过绩效考核,方面我们可以更加深刻地发现不同岗位对员工素质的要求,以及员司挑毛病。因此,员工会产生逆反心理,增加恐惧感,自然的就会对绩效考核产生抵触情绪,最终造成绩效考核实施失败。同时,很多企业把绩效考核的目的认为就是制定员工薪酬的依据,因而不能发挥绩效考核对员工的业绩评定与认可作用,也无法实现它对员工的激励或是惩戒作用。其实把薪酬与绩效结合应该是绩效考核的副产品,它是保证绩效管理能起到效果的重要手段,而不应该是绩效管理的主要目的。绩效考核最终目的是用来帮助员工提升绩效,进而达到提升企业绩效。绩,摄像头为可变焦距,照度在以上能正常摄像。控制主机选用矩阵切换主机,显示墙设台彩色监视器,有效线数不能低于线。图矩阵系统设备配置连接示意图云台式摄像机高速智能球固定式摄像机矩阵切换主机电源显示墙控制盘硬盘录像矩阵系统主要设备表表单位元序号设备名称型号数量单位厂商单价总价矩阵切换主机个日本松下视频输入板块日本松下视频输出板块日本松下控制键盘个日本松下智能球机台日本松下云台摄像机台日本松下固定摄像机台国产硬盘录像机路台国产彩色监示器台国产电视墙柜台国产控制台台国产摄像机立杆套国产摄像机支架个国产稳压电源台国产视频电缆万米国产电源线米国产各种管材接地系统合计智能巡更系统现代物流仓储机构,占地面积较大,存放物资数量巨大,存放地分散,必须配置巡更人员,为使巡更人员有效巡更,并且在发现问题时做到及时处理,因此需要设置智能巡更系统。智能巡更系统主要由三部分组成巡更计算机巡更计录器巡更棒等组成。巡更计算机设置于控制室,巡更记录器设置在各场地,巡更棒由巡更员手持。各编号的巡更员在规定的时间,规定的路线巡更时,在到达场地后必须用巡更棒在已达的记录器上做记录。如果巡更员在场地发现有问题时,可用手持对讲机及时报告发现的问题。门禁管理系统为加强职工队伍的管理以及安全防范,在人流门处设置门禁系统。门禁系统的结构如下图图门禁系统结构图职工手持卡,每次进出门均需刷卡,主控计算机对每个职工的出勤状况,工作时间均做记录。智能停车场管理系统为加强车辆管理与调度,计量车辆运时间,运行里程,控制车队成本,需设置智能停车场管理系统。该系统执行车卡制,车辆每次进出必须刷卡,并记录载货吨位,行车里程,添加油料数量,计算机根据以上数据,可综合考证每辆车的业绩,并给出车队的成本与收益状况。公用设施给水水源使用开发区自来水系统供水。由场区东侧的碧海街市政管网引入场区。场区设独立给水系统。该给水系统包括给水泵站地下水池给水管网消火栓等。给水泵站与换热采用荧光灯照明。罩棚照明,采用高压汞灯,灯具挂于罩棚顶部,地面照度不能低于。集装箱堆场照明,采用高杆灯柱,灯具选用高压钠灯,工作场地照度不低于。通讯广播库区对外通讯采用电话座机,库区通讯采用套门的对讲系统。库区设套广播系统。汽修厂为完成公司的汽车及其它设备的养护与维修,本项目建设汽修厂。汽修厂以汽车修理为主,同时兼顾其它设备的维护和修理。汽车修理工艺台汽车由进厂到修复出厂的大修工艺过程大致为汽车经登记验收并进行外部清洗拆卸各总成拆成零部件,经清洗后进行检测分类,分为可用不可用,需修理三类。可用的零部件直接送去装配,不可用的零部件以新件替换需修理的零部件待修复后再装配,当总成组装调试合格后,送至总装工位车身及电气设备的修理与总成装配同时进行,待汽车总装完毕后进行全面试验及检测,并排除试验中发现的故障。全部合格后签发合格证,将车交付给托修部门。主要设备选择与用途•清洗机。汽车在拆卸前通常要对整车进行清洗,拆卸后对零部件进行分类清洗。本设计选择固定式外清洗机台,主要用于
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