（定稿）安阳市古玩城建设项目资金申请报告3

人力资源部的人平时加班很辛苦，在对其进行薪酬结构设计时，可以适当增加其加班工资。

基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。

对于这部分员工应采取季度考核的方式计算绩效工资。

考核成绩高的人员，得到的绩效工资就多。

因此，人力资源部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资加班工资福利营销部营销部主要公司的品牌营销营销管理以及营销活动的策划和销售活动等。

其中销售工作占大部分。

在对其进行薪酬结构设计时，基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。

绩效工资依据表设计，来对其进行的发放。

换句话说就是效率越高绩效越好，得到的绩效工资就越多。

薪酬结构中还应有业绩提成，在完成公司规定的销量之外，每多买件产品，按产品单价的提成。

因此，营销部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资业绩提成福利第四章聚创公司基层管理人员宽带薪酬方案实施宽带薪酬方案实施的优点提供了提薪通道员工提薪通道狭窄问题得到很大程度的缓解。

原来的薪酬体系框架下，员工欲加薪必须升职。

运用宽带薪酬理论，薪幅有了提高，为员工提供了多方面的提薪通道，使员工可以不通过职位晋升的方式，就可以得到薪资的提升，普通岗位的员工如果业绩好，那么他的薪酬可以达到上级管理岗位的同档薪酬。

这对于激励员工个人成长也影响企业的长远发展，因此薪酬管理在企业管理中的作用越来越突出。

本文以聚创公司为研究对象。

分析了公司原有薪酬制度及其存在的问题，这些问题正逐渐制约着企业的发展。

通过对公司基层管理人员的薪酬满意度调查结果进行分析，结合宽带薪酬相关理论，制定出套符合聚创公司实际情况的宽带薪酬方案。

宽带薪酬设计只是初步的尝试，当然还有很多需要进步丰富和完善的地方，敬请各位老师同学批评指正。

在论文写作过程中，我阅读了大量相关书籍，也学到了许多新的知识理论和方法，这对我今后的学习和工作起到了非常大的帮助。

希望自己今后再接再厉，对宽带薪酬做进步的研究，同时也希望得到各位老师的指教和帮助，参考文献孙玉斌薪酬设计与薪酬管理北京电子工业出版社，刘昕薪酬管理北京中国人民大学出版社，陈思明现代薪酬学上海立信会计出版社，托马斯伯格曼，维达古尔比纳斯斯卡佩罗薪酬决策北京中信出版社，乔治米尔科维奇，杰里纽曼北京中国人民大学出版社，王利华试论宽带薪酬在我国企业的适用性问题江西社会科学曾燕宽带薪酬研究及其运用商场现代化吕永卫，王歆儒宽带薪酬的设计与运用生产力研究闫泓，陈建西，何明章国内宽带薪酬研究文献综述西南民族大学学报邹晓晓宽带薪酬在企业管理中的应用当代经济窦红宾浅论宽带薪酬设计西安航空技术高等专科学校学报李晓羽企业人才激励与薪酬管理辽宁社会科院邓军宽带薪酬的操作宝典企业改革与管理钟美，孙延峰，简述宽带薪酬设计有色矿冶杨雪冰国有企业高层管理人员薪酬设计探究企业活力人力资源开发吴会琼宽带薪酬的基本理论及设计现代商业，徐海英宽带薪酬设计模式郭丽芳宽带薪酬习的典范。

在老师的鼓励和教诲下，论文圆满的完成了。

在此，我谨向于老师表示最衷心的感谢，本文虽然经过几次修改，但难免仍有不完善之处，还请大家批评指正。

在论文的调研资料的收集问卷调查阶段得到了聚创公司的相关部门员工的大力支持和配合，在此向他们表示衷心地感谢，感谢大学四年期间给我许多帮助的管理学院的老师和同学们。

感谢给予我无微不至关怀和大力支持的家人，他们的无私奉献使我能够顺利的完成学业。

感谢所有帮助过我的人，谢谢大家，评价招聘经理这个职位相同，在此就不赘述了。

表招聘经理职位的评价过程及结果报酬要素报酬要素权重报酬要素等级点值工作智能工作责任工作强度工作环境合计将所有被评价职位根据点数高低排序，建立职位等级结构根据聚创公司基层管理人员的职位评价结果，形成的职位等级结构如表所示。

表聚创公司基层管理人员职位等级结构表职级薪点范围人力资源部营销部技术部项目部技术经理项目经理营销经理项目副经理招聘经理培训经理薪酬经理营销副经理技术副经理市场薪酬调查根据智联招聘网年大连地区行业薪酬调查情况，同聚创公司实际支付薪酬进行对比。

薪酬调查情况详见表表市场上同行业基层管理人员的薪酬水平职位薪酬水平元月市场水平本公司实际支付薪酬最高值中间值最低值营销经理营销副经理项目经理项目副经理技术经理技术副经理招聘经理培训经理薪酬经理从上表中可以得出聚创公司支付给基层管理人员的薪酬略低于市场最低值，这样的薪酬水平不利于企业留住人才，容易造成人员流失率增加。

宽带薪酬层级设计薪酬宽带数量的确定图薪酬体系下的宽带型薪酬结构由于聚创公司的薪酬趋于扁平化，所以用宽带薪酬来拉开基层管理人员之间的薪酬差异。

让员工付出与得到的成正比，进而加强员工对公司的忠诚度。

每个部门都有薪酬宽带，而且都有等级之分。

所以，聚创公司的薪酬结构如图所示。

宽带的定价参照市场薪酬水平和薪酬变动区间，在存在外部市场差异的情况下，对聚创公司的宽带进行定价，如图所示。

图薪酬宽带内部的差异性定价将基层管理人员放入薪酬宽带中的特定位置聚创公司里的不同部门，所要达到的绩效能力技能都是有所区别的。

营销部注重绩效人力资源部注重能力技术部和项目部注重技能。

如图所示。

图营销部在薪酬结构中的定位图人力资源部在薪酬结构中的定位图技术部和项目部在薪酬结构中的定位确定薪酬结构本文研究对象是聚创公司基层管理人员，所以，各部门的基层管理人员的薪酬结构设计如下技术部和项目部技术部的人般都是具有高学历和专业技能很强的人，他们追求的是自身价值的实现。

在对其进行薪酬结构设计时，基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。

绩效工资依据技能的高低来对其进行的发放。

因此，技术部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资绩效工资加班工资福利通过这种薪酬结构，让技术部的人意识到，只有自己的专业技能越高，得到的薪酬才会越多。

人力资源部人力资源部负责公司的人员招聘培训薪酬管理绩效考核劳动关系等相关工作。

人力资源部的基层管理人员对于公司的各项政策是否能够设计完成，有多少可敬的师长同学引言进入世纪年代以来，由于计算机技术和微电子技术的迅速发展，极大地促进了可编程控制器的发展，使其功能日益增强，更新换代明显加快，所以作为控制器在工业上有广泛的的运用，如何对控制系统进行设计，以实现设计过程的系统化，已成为各生产技术人员日益重视的问题。

由于的工作方式和通用微机不完全样，因此，用设计自动控制系统与微机控制系统的开发过程也不完全相同，需要根据的特点进行系统设计。

其次，与继电器接触器控制系统也有本质的区别，控制系统设计的大输入阻抗为，分辨率为。

将接收的模拟信号转换成位二进制的数字量，并以补码的形式存于位数据寄存器中，数值为，传输速率，综合精度为量程的。

的工作电压为，模拟量与数字量之间采用光电隔离技术，但各通道之间没有隔离。

它消耗主单元或有源扩展单元电源槽的电流。

它占用基本单元的个映像表，即软件上占个点数，在计算的时，可以将这个点作为的输入点来计算。

模块内部有个数据缓冲寄存器，它由个位的寄存器组成，其内容可以通过的和指令来读出或写入。

模块的接线方式模拟量输入通过双绞屏蔽电缆来接收，电缆应远离电源线或其他可能产生电气干扰的电线，如图如果电压输入有电压波动，或外部接线中有电气干扰，可以接个平滑电容器如图如果使用电流输入，将和短接，如图如果存在过多的电气干扰，连接的外壳地端和模块的接地端，如图④连接模块的接地端与主单元的接地端，在可行的情况下使用三级接地，如图。

缓冲寄存器及设置模拟量输入输入模块的缓冲寄存器，是特殊功能模块工作设定与主机通讯用的数据中介单元，时指令读和写操作目标。

的缓冲寄存器区由个位的寄存器组成，编号为。

模块分配表内容初始化通道平均值采样次数取值范围默认值为分别存放个通道的平均值分别存放个通道的当前值保留转换速度的设置当设置为时，转换速度为当设置为时，转换速度为恢复到默认值或调整值禁止零点合增益调整零点和增益调整零点值增益值保留出错信息识别码不能使用在号中写入十六进制四位数字使各通道初始化，最低位数字控制通道，最高位数字控制。

中每位数值表示的含义如下位设定输入范围位设定输入范围位设定输入范围位关闭该通道的分别置为，则增益和零点的设定值禁止改动。

要改动时必须设置为。

缺省设定为。

检测参数设置口设计口地址表地址元件注释主电源相朋友给了我无言的帮助，我要向所有帮助过我的老师同学表示衷心的感谢，同时也感谢学院为我提供良好的做毕业设计的环境。

我要特别感谢我的指导老师的热情关怀感激我的父说哦老师和身边那些熟悉以及不熟悉深交过以及未曾有机会深交的朋友。

是你们给了我阳光，给了我快乐。

谢谢，入检测主电源相输入检测主电源相输入检测备用电源相输入检测备用电源相输入检测备用电源相输入检测主电源欠压与过压检测主电源工作正常主电源投入工作备用电源欠压与过压检测备用电源工作正常备用电源投入工作控制工作状态说明正常工作时，对于电源，成立的条件是，三相任意相无缺相现象，同时电压的范围在指定的工作电压范围之内，此时状态指示灯亮，在此情况下，即使电彻底落实到普通员工中间，起到举足轻重的作用。

人力资源部的人平时加班很辛苦，在对其进行薪酬结构设计时，可以适当增加其加班工资。

基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。

对于这部分员工应采取季度考核的方式计算绩效工资。

考核成绩高的人员，得到的绩效工资就多。

因此，人力资源部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资加班工资福利营销部营销部主要公司的品牌营销营销管理以及营销活动的策划和销售活动等。

其中销售工作占大部分。

在对其进行薪酬结构设计时，基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。

绩效工资依据表设计，来对其进行的发放。

换句话说就是效率越高绩效越好，得到的绩效工资就越多。

薪酬结构中还应有业绩提成，在完成公司规定的销量之外，每多买件产品，按产品单价的提成。

因此，营销部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资业绩提成福利第四章聚创公司基层管理人员宽带薪酬方案实施宽带薪酬方案实施的优点提供了提薪通道员工提薪通道狭窄问题得到很大程度的缓解。

原来的薪酬体系框架下，员工欲加薪必须升职。

运用宽带薪酬理论，薪幅有了提高，为员工提供了多方面的提薪通道，使员工可以不通过职位晋升的方式，就可以得到薪资的提升，普通岗位的员工如果业绩好，那么他的薪酬可以达到上级管理岗位的同档薪酬。

这对于激励员工个人成长也影响企业的长远发展，因此薪酬管理在企业管理中的作用越来越突出。

本文以聚创公司为研究对象。

分析了公司原有薪酬制度及其存在的问题，这些问题正逐渐制约着企业的发展。

通过对公司基层管理人员的薪酬满意度调查结果进行分析，结合宽带薪酬相关理论，制定出套符合聚创公司实际情况的宽带薪酬方案。

宽带薪酬设计只是初步的尝试，当然还有很多需要进步丰富和完善的地方，敬请各位老师同学批评指正。

在论文写作过程中，我阅读了大量相关书籍，也学到了许多新的知识理论和方法，这对我今后的学习和工作起到了非常大的帮助。

希望自己今后再接再厉，对宽带薪酬做进步的研究，同时也希望得到各位老师的指教和帮助，参考文献孙玉斌薪酬设计与薪酬管理北京电子工业出版社，刘昕薪酬管理北京中国人民大学出版社，陈思明现代薪酬学上海立信会计出版社，托马斯伯格曼，维达古尔比纳斯斯卡佩罗薪酬决策北京中信出版社，乔治米尔科维奇，杰里纽曼北京中国人民大学出版社，王利华试论宽带薪酬在我国企业的适用性问题江西社会科学曾燕宽带薪酬研究及其运用商场现代化吕永卫，王歆儒宽带薪酬的设计与运用生产力研究闫泓，陈建西，何明章国内宽带薪酬研究文献综述西南民族大学学报邹晓晓宽带薪酬在企业管理中的应用当代经济窦红宾浅论宽带薪酬设计西安航空技术高等专科学校学报李晓羽企业人才激励与薪酬管理辽宁社会科院邓军宽带薪酬的操作宝典企业改革与管理钟美，孙延峰，简述宽带薪酬设计有色矿冶杨雪冰国有企业高层管理人员薪酬设计探究企业活力人力资源开发吴会琼宽带薪酬的基本理论及设计现代商业，徐海英宽带薪酬设计模式郭丽芳宽带薪