（定稿）一龙科技孵化园标准厂房项目资金申请报告8（喜欢就下吧）

人力资源部的人平时加班很辛苦，在对其进行薪酬结构设计时，可以适当增加其加班工资。

基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。

对于这部分员工应采取季度考核的方式计算绩效工资。

考核成绩高的人员，得到的绩效工资就多。

因此，人力资源部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资加班工资福利营销部营销部主要公司的品牌营销营销管理以及营销活动的策划和销售活动等。

其中销售工作占大部分。

在对其进行薪酬结构设计时，基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。

绩效工资依据表设计，来对其进行的发放。

换句话说就是效率越高绩效越好，得到的绩效工资就越多。

薪酬结构中还应有业绩提成，在完成公司规定的销量之外，每多买件产品，按产品单价的提成。

因此，营销部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资业绩提成福利第四章聚创公司基层管理人员宽带薪酬方案实施宽带薪酬方案实施的优点提供了提薪通道员工提薪通道狭窄问题得到很大程度的缓解。

原来的薪酬体系框架下，员工欲加薪必须升职。

运用宽带薪酬理论，薪幅有了提高，为员工提供了多方面的提薪通道，使员工可以不通过职位晋升的方式，就可以得到薪资的提升，普通岗位的员工如果业绩好，那么他的薪酬可以达到上级管理岗位的同档薪酬。

这对于激励员工个人成长也影响企业的长远发展，因此薪酬管理在企业管理中的作用越来越突出。

本文以聚创公司为研究对象。

分析了公司原有薪酬制度及其存在的问题，这些问题正逐渐制约着企业的发展。

通过对公司基层管理人员的薪酬满意度调查结果进行分析，结合宽带薪酬相关理论，制定出套符合聚创公司实际情况的宽带薪酬方案。

宽带薪酬设计只是初步的尝试，当然还有很多需要进步丰富和完善的地方，敬请各位老师同学批评指正。

在论文写作过程中，我阅读了大量相关书籍，也学到了许多新的知识理论和方法，这对我今后的学习和工作起到了非常大的帮助。

希望自己今后再接再厉，对宽带薪酬做进步的研究，同时也希望得到各位老师的指教和帮助，参考文献孙玉斌薪酬设计与薪酬管理北京电子工业出版社，刘昕薪酬管理北京中国人民大学出版社，陈思明现代薪酬学上海立信会计出版社，托马斯伯格曼，维达古尔比纳斯斯卡佩罗薪酬决策北京中信出版社，乔治米尔科维奇，杰里纽曼北京中国人民大学出版社，王利华试论宽带薪酬在我国企业的适用性问题江西社会科学曾燕宽带薪酬研究及其运用商场现代化吕永卫，王歆儒宽带薪酬的设计与运用生产力研究闫泓，陈建西，何明章国内宽带薪酬研究文献综述西南民族大学学报邹晓晓宽带薪酬在企业管理中的应用当代经济窦红宾浅论宽带薪酬设计西安航空技术高等专科学校学报李晓羽企业人才激励与薪酬管理辽宁社会科院邓军宽带薪酬的操作宝典企业改革与管理钟美，孙延峰，简述宽带薪酬设计有色矿冶杨雪冰国有企业高层管理人员薪酬设计探究企业活力人力资源开发吴会琼宽带薪酬的基本理论及设计现代商业，徐海英宽带薪酬设计模式郭丽芳宽带薪酬习的典范。

在老师的鼓励和教诲下，论文圆满的完成了。

在此，我谨向于老师表示最衷心的感谢，本文虽然经过几次修改，但难免仍有不完善之处，还请大家批评指正。

在论文的调研资料的收集问卷调查阶段得到了聚创公司的相关部门员工的大力支持和配合，在此向他们表示衷心地感谢，感谢大学四年期间给我许多帮助的管理学院的老师和同学们。

感谢给予我无微不至关怀和大力支持的家人，他们的无私奉献使我能够顺利的完成学业。

感谢所有帮助过我的人，谢谢大家，评价招聘经理这个职位相同，在此就不赘述了。

表招聘经理职位的评价过程及结果报酬要素报酬要素权重报酬要素等级点值工作智能工作责任工作强度工作环境合计将所有被评价职位根据点数高低排序，建立职位等级结构根据聚创公司基层管理人员的职位评价结果，形成的职位等级结构如表所示。

表聚创公司基层管理人员职位等级结构表职级薪点范围人力资源部营销部技术部项目部技术经理项目经理营销经理项目副经理招聘经理培训经理薪酬经理营销副经理技术副经理市场薪酬调查根据智联招聘网年大连地区行业薪酬调查情况，同聚创公司实际支付薪酬进行对比。

薪酬调查情况详见表表市场上同行业基层管理人员的薪酬水平职位薪酬水平元月市场水平本公司实际支付薪酬最高值中间值最低值营销经理营销副经理项目经理项目副经理技术经理技术副经理招聘经理培训经理薪酬经理从上表中可以得出聚创公司支付给基层管理人员的薪酬略低于市场最低值，这样的薪酬水平不利于企业留住人才，容易造成人员流失率增加。

宽带薪酬层级设计薪酬宽带数量的确定图薪酬体系下的宽带型薪酬结构由于聚创公司的薪酬趋于扁平化，所以用宽带薪酬来拉开基层管理人员之间的薪酬差异。

让员工付出与得到的成正比，进而加强员工对公司的忠诚度。

每个部门都有薪酬宽带，而且都有等级之分。

所以，聚创公司的薪酬结构如图所示。

宽带的定价参照市场薪酬水平和薪酬变动区间，在存在外部市场差异的情况下，对聚创公司的宽带进行定价，如图所示。

图薪酬宽带内部的差异性定价将基层管理人员放入薪酬宽带中的特定位置聚创公司里的不同部门，所要达到的绩效能力技能都是有所区别的。

营销部注重绩效人力资源部注重能力技术部和项目部注重技能。

如图所示。

图营销部在薪酬结构中的定位图人力资源部在薪酬结构中的定位图技术部和项目部在薪酬结构中的定位确定薪酬结构本文研究对象是聚创公司基层管理人员，所以，各部门的基层管理人员的薪酬结构设计如下技术部和项目部技术部的人般都是具有高学历和专业技能很强的人，他们追求的是自身价值的实现。

在对其进行薪酬结构设计时，基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。

绩效工资依据技能的高低来对其进行的发放。

因此，技术部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资绩效工资加班工资福利通过这种薪酬结构，让技术部的人意识到，只有自己的专业技能越高，得到的薪酬才会越多。

人力资源部人力资源部负责公司的人员招聘培训薪酬管理绩效考核劳动关系等相关工作。

人力资源部的基层管理人员对于公司的各项政策是否能够设计大部分在老校区，这样办公管理教学等都比较分散，万册，近 年图书年均采购量约万册，由于现有图书馆面积不足，图书架位 拥挤，导致工作人员上架难，导架难重复劳动增多，学生开架阅 览找书难等系列问题。

目前，大学在校研究生人，博士生阅览室座位为个，阅览座位与学生 数之比为∶，而教育部关于普通高等学校按学校类分的图书馆 规划建筑面积指标生均建筑面积为阅览座位与学生数之比 ∶的要求严重不足在藏书建设方面，学校现有藏书等院校办学条件评估标准存在着定差距，仍不能满足学校 发展的需要。

学校现净月校址图书馆年月投入使用，为层框架结构建筑，建筑面积为。

目前，该学校在校学生当量数为人，生 均图书馆建筑面积为，委托合同。

建设单位提供的有关基础资料 项目提出理由与过程 按照教育部现行高等院校办学条中医学院。

年 中医学院经教育部批准更名为大学。

学校坐落在净月经济开发区，毗邻景色怡人的净月潭国家级 森林公园。

占地面积，建筑面积。

学校具有较完 善的教学科研医疗体系，设有基础教学部中医系药学院 医学院等个教学单位，所直属附属医院，所非隶属关系附属 核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，医院，个 费大国之。

我国产品品种与国外相比差距很大，特别是电子医药保健 化妆品等行业，主要依纶的发展空间很大。

如果国内腈纶产品都采 用醋酸乙烯共聚单体，这又将是醋酸乙烯的个大市场。

下面是醋酸乙烯的消费结构和下游主要产品需求的具体分析 聚乙烯醇 国际上用于聚乙烯醇生产所占比酸乙烯下游产品的开发和应用。

另据研究，未来醋酸乙烯代替丙烯酸甲酯作为腈纶改性的共聚单体，由于其 良好的纤维性能，近年来发展很快。

我国是纺织大国，腈纶年产量达到万吨 左右，年进口量达万吨左右，腈坡的危机之后，才逐渐地 重视醋酸乙烯聚乙烯醇及其下游产品的开发与应用。

据预测虑给予会计管理部门相应的执法权，如罚款封帐停业整顿等。

对于委派会计人员的职务晋升问题，应下旬刊年期赵自成浅谈创建和谐的会计环境现代商业年期陆丽华完善会计委派制的对策探讨科技信息学术研究年期杜晓云会计委派制利弊谈财会研究年期宋海红，张晓玲浅议会计委派制事业财会年期具体个单位应委派多少财务会计人员，可以按照单位的规模和会计业务的复杂程度等诸多因素，划分为几个标准。

其他不需要委派的财务会计人员和管理会计人员则由用人单位负责聘任。

凡设置了董事会的单位律由董事会负责聘任并决定其报酬等事项，并且这些不需要委派的会计人员的任免调动，事先还应征得委派的会计机构负责人的同意。

为了便于委派的会计人员顺利开展工作，应尽量将其委派在原来的行业内。

委派时应实行回避原则，委派的会计人员不能与用人单位的主要负责人有近亲属关系及其它影响其工作客观公正性的亲密关系。

被派往同单位的会计人员之间最好也无亲缘关系。

对于企业集团，总公司的会计可由国家委派，集团内部下属企业的会计可由总公司向下委派。

对委派财务会计人员的管理。

为了有利于委派的财务会彻底落实到普通员工中间，起到举足轻重的作用。

人力资源部的人平时加班很辛苦，在对其进行薪酬结构设计时，可以适当增加其加班工资。

基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。

对于这部分员工应采取季度考核的方式计算绩效工资。

考核成绩高的人员，得到的绩效工资就多。

因此，人力资源部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资加班工资福利营销部营销部主要公司的品牌营销营销管理以及营销活动的策划和销售活动等。

其中销售工作占大部分。

在对其进行薪酬结构设计时，基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。

绩效工资依据表设计，来对其进行的发放。

换句话说就是效率越高绩效越好，得到的绩效工资就越多。

薪酬结构中还应有业绩提成，在完成公司规定的销量之外，每多买件产品，按产品单价的提成。

因此，营销部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资业绩提成福利第四章聚创公司基层管理人员宽带薪酬方案实施宽带薪酬方案实施的优点提供了提薪通道员工提薪通道狭窄问题得到很大程度的缓解。

原来的薪酬体系框架下，员工欲加薪必须升职。

运用宽带薪酬理论，薪幅有了提高，为员工提供了多方面的提薪通道，使员工可以不通过职位晋升的方式，就可以得到薪资的提升，普通岗位的员工如果业绩好，那么他的薪酬可以达到上级管理岗位的同档薪酬。

这对于激励员工个人成长也影响企业的长远发展，因此薪酬管理在企业管理中的作用越来越突出。

本文以聚创公司为研究对象。

分析了公司原有薪酬制度及其存在的问题，这些问题正逐渐制约着企业的发展。

通过对公司基层管理人员的薪酬满意度调查结果进行分析，结合宽带薪酬相关理论，制定出套符合聚创公司实际情况的宽带薪酬方案。

宽带薪酬设计只是初步的尝试，当然还有很多需要进步丰富和完善的地方，敬请各位老师同学批评指正。

在论文写作过程中，我阅读了大量相关书籍，也学到了许多新的知识理论和方法，这对我今后的学习和工作起到了非常大的帮助。

希望自己今后再接再厉，对宽带薪酬做进步的研究，同时也希望得到各位老师的指教和帮助，参考文献孙玉斌薪酬设计与薪酬管理北京电子工业出版社，刘昕薪酬管理北京中国人民大学出版社，陈思明现代薪酬学上海立信会计出版社，托马斯伯格曼，维达古尔比纳斯斯卡佩罗薪酬决策北京中信出版社，乔治米尔科维奇，杰里纽曼北京中国人民大学出版社，王利华试论宽带薪酬在我国企业的适用性问题江西社会科学曾燕宽带薪酬研究及其运用商场现代化吕永卫，王歆儒宽带薪酬的设计与运用生产力研究闫泓，陈建西，何明章国内宽带薪酬研究文献综述西南民族大学学报邹晓晓宽带薪酬在企业管理中的应用当代经济窦红宾浅论宽带薪酬设计西安航空技术高等专科学校学报李晓羽企业人才激励与薪酬管理辽宁社会科院邓军宽带薪酬的操作宝典企业改革与管理钟美，孙延峰，简述宽带薪酬设计有色矿冶杨雪冰国有企业高层管理人员薪酬设计探究企业活力人力资源开发吴会琼宽带薪酬的基本理论及设计现代商业，徐海英宽带薪酬设计模式郭丽芳宽带薪