1、“.....在老师的鼓励和教诲下,论文圆满的完成了。在此,我谨向于老师表示最衷心的感谢,本文虽然经过几次修改,但难免仍有不完善之处,还请大家批评指正。在论文的调研资料的收集问卷调查阶段得到了聚创公司的相关部门员工的大力支持和配合,在此向他们表示衷心地感谢,感谢大学四年期间给我许多帮助的管理学院的老师和同学们。感谢给予我无微不至关怀和大力支持的家人,他们的无私奉献使我能够顺利的完成学业。感谢所有帮助过我的人,谢谢大家,评价招聘经理这个职位相同,在此就不赘述了。表招聘经理职位的评价过程及结果报酬要素报酬要素权重报酬要素等级点值工作智能工作责任工作强度工作环境合计将所有被评价职位根据点数高低排序,建立职位等级结构根据聚创公司基层管理人员的职位评价结果,形成的职位等级结构如表所示。表聚创公司基层管理人员职位等级结构表职级薪点范围人力资源部营销部技术部项目部技术经理项目经理营销经理项目副经理招聘经理培训经理薪酬经理营销副经理技术副经理市场薪酬调查根据智联招聘网年大连地区行业薪酬调查情况,同聚创公司实际支付薪酬进行对比......”。
2、“.....这样的薪酬水平不利于企业留住人才,容易造成人员流失率增加。宽带薪酬层级设计薪酬宽带数量的确定图薪酬体系下的宽带型薪酬结构由于聚创公司的薪酬趋于扁平化,所以用宽带薪酬来拉开基层管理人员之间的薪酬差异。让员工付出与得到的成正比,进而加强员工对公司的忠诚度。每个部门都有薪酬宽带,而且都有等级之分。所以,聚创公司的薪酬结构如图所示。宽带的定价参照市场薪酬水平和薪酬变动区间,在存在外部市场差异的情况下,对聚创公司的宽带进行定价,如图所示。图薪酬宽带内部的差异性定价将基层管理人员放入薪酬宽带中的特定位置聚创公司里的不同部门,所要达到的绩效能力技能都是有所区别的。营销部注重绩效人力资源部注重能力技术部和项目部注重技能。如图所示。图营销部在薪酬结构中的定位图人力资源部在薪酬结构中的定位图技术部和项目部在薪酬结构中的定位确定薪酬结构本文研究对象是聚创公司基层管理人员,所以......”。
3、“.....他们追求的是自身价值的实现。在对其进行薪酬结构设计时,基本工资固定不变,参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值,给予发放。绩效工资依据技能的高低来对其进行的发放。因此,技术部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资绩效工资加班工资福利通过这种薪酬结构,让技术部的人意识到,只有自己的专业技能越高,得到的薪酬才会越多。人力资源部人力资源部负责公司的人员招聘培训薪酬管理绩效考核劳动关系等相关工作。人力资源部的基层管理人员对于公司的各项政策是否能够彻底落实到普通员工中间,起到举足轻重的作用。人力资源部的人平时加班很辛苦,在对其进行薪酬结构设计时,可以适当增加其加班工资。基本工资固定不变,参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值,给予发放。对于这部分员工应采取季度考核的方式计算绩效工资。考核成绩高的人员,得到的绩效工资就多。因此,人力资源部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资加班工资福利营销部营销部主要公司的品牌营销营销管理以及营销活动的策划和销售活动等。其中销售工作占大部分。在对其进行薪酬结构设计时,基本工资固定不变......”。
4、“.....给予发放。绩效工资依据表设计,来对其进行的发放。换句话说就是效率越高绩效越好,得到的绩效工资就越多。薪酬结构中还应有业绩提成,在完成公司规定的销量之外,每多买件产品,按产品单价的提成。因此,营销部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资业绩提成福利第四章聚创公司基层管理人员宽带薪酬方案实施宽带薪酬方案实施的优点提供了提薪通道员工提薪通道狭窄问题得到很大程度的缓解。原来的薪酬体系框架下,员工欲加薪必须升职。运用宽带薪酬理论,薪幅有了提高,为员工提供了多方面的提薪通道,使员工可以不通过职位晋升的方式,就可以得到薪资的提升,普通岗位的员工如果业绩好,那么他的薪酬可以达到上级管理岗位的同档薪酬。这对于激励员工个人成长也影响企业的长远发展,因此薪酬管理在企业管理中的作用越来越突出。本文以聚创公司为研究对象。分析了公司原有薪酬制度及其存在的问题,这些问题正逐渐制约着企业的发展。通过对公司基层管理人员的薪酬满意度调查结果进行分析,结合宽带薪酬相关理论,制定出套符合聚创公司实际情况的宽带薪酬方案。宽带薪酬设计只是初步的尝试......”。
5、“.....敬请各位老师同学批评指正。在论文写作过程中,我阅读了大量相关书籍,也学到了许多新的知识理论和方法,这对我今后的学习和工作起到了非常大的帮助。希望自己今后再接再厉,对宽带薪酬做进步的研究,同时也希望得到各位老师的指教和帮助,参考文献孙玉斌薪酬设计与薪酬管理北京电子工业出版社,刘昕薪酬管理北京中国人民大学出版社,陈思明现代薪酬学上海立信会计出版社,托马斯伯格曼,维达古尔比纳斯斯卡佩罗薪酬决策北京中信出版社,乔治米尔科维奇,杰里纽曼北京中国人民大学出版社,王利华试论宽带薪酬在我国企业的适用性问题江西社会科学曾燕宽带薪酬研究及其运用商场现代化吕永卫,王歆儒宽带薪酬的设计与运用生产力研究闫泓,陈建西,何明章国内宽带薪酬研究文献综述西南民族大学学报邹晓晓宽带薪酬在企业管理中的应用当代经济窦红宾浅论宽带薪酬设计西安航空技术高等专科学校学报李晓羽企业人才激励与薪酬管理辽宁社会科院邓军宽带薪酬的操作宝典企业改革与管理钟美,孙延峰,简述宽带薪酬设计有色矿冶杨雪冰国有企业高层管理人员薪酬设计探究企业活力人力资源开发吴会琼宽带薪酬的基本理论及设计现代商业......”。
6、“.....路面宽米,四级公路标 准,路面结构采用天然碎石土。 公路全长公里,路经个农西岸的西平台村至柴 阿公路接口处。 二自然环境概况 项目路段沿途有大面积农田和多家农业点林场外站, 现有路况坑洼不平,土路山道,宽米,路段两侧有自然树种, 有丰富的沙料资源,水源充足。的建设有利于加快新农村建 设步伐,切实改善农民的生产生活环境,提升生产生活质量。 综上所述,本项目的建设是必要的。 第三章项目位置及自然环境概况 项目位置 项目建设路段位于浩饶山镇绰尔河产交通状况,方便农民出行运输,提高农牧业效益,促进农牧业生产 大发展,且为发展观光农业现代农业奠定坚实基础。 新农村建设不仅要从根本上改善和提高农民生活质量 而且将间接地提高农民素质。项目新农村建设健康发展,实现农业生产水平明显提高,农村基础设施明显加 强鄂温克民族乡和洼堤镇, 南与兴安盟扎赉特旗相连,西与兴安盟阿尔山市接壤,北与呼 伦贝尔牙克石市毗邻。浩饶山镇所处绰尔河流域冲积而形成的 台地,四周群山环抱,山林耕地草场相互交错。全镇平均 海拔米之间,以中山地貌为主体......”。
7、“.....春季干 旱多风,夏季温热多雨,秋季凉爽,常年平均气温在 左右,有效积温,无霜期天,结冻期 般在月中下旬,每年月日左右开始融冻。 资金自筹 部分万元。争取国家投入资金万元。 第七章效益分析经济效益 此工程的建成,为广大农民提供交通便利的情况下,在促 进商贸活跃的同时,也会产生不少经济个月。项目分三个阶段进行项目前期设计和招标 建筑施工竣工验收。 第六章投资概算与资金筹措 道路工程总投资万元,其中道管涵,延 长米,投资概算万元公路公里,投资概算 万元。 资金筹措业点,个林场,个外 站。 路线走向沿绰尔河西岸经白毛沟林场老路址 农民发展金银花的积极性。我们将建立相应烘干加工厂房,采用独特 的烘干工艺,不但成功地解决了金银花烘干难的难题,而且烘出来的 花质量好,品位高。该项技术的运用,解决了金银花加工难的瓶。亩产值达到六千至万元。 烘干技术。金银花开花时均是梅雨天气,传统的方法加工 是靠太阳晒明火烤,这样加工的金银花质量差,达不到质量要求。 如果大面积种植......”。
8、“.....我们经过我地实践后,将标准进行了相关修订,保证我地金 银花种植达到药典所规定的品质,产量较大的提高,盛产期达到 至公斤亩干花特的系列技术。有 较完善金银花地方标准可供借鉴和参考,各项技术指标优于国内其他 金银花品种。 育苗技术我们经过原产地育苗后再行本地二次育苗,保 证了种苗的纯正,从源头上保证金银花的品质。哈药集团康缘集团以岭制药太行制 药等多家保健饮料公司和药厂采用。 技术优势 巨花号金银花在我地,经过我们几年种植探究,从育苗 定植施肥修剪采摘加工包装都有酬习的典范。在老师的鼓励和教诲下,论文圆满的完成了。在此,我谨向于老师表示最衷心的感谢,本文虽然经过几次修改,但难免仍有不完善之处,还请大家批评指正。在论文的调研资料的收集问卷调查阶段得到了聚创公司的相关部门员工的大力支持和配合,在此向他们表示衷心地感谢,感谢大学四年期间给我许多帮助的管理学院的老师和同学们。感谢给予我无微不至关怀和大力支持的家人,他们的无私奉献使我能够顺利的完成学业。感谢所有帮助过我的人,谢谢大家,评价招聘经理这个职位相同,在此就不赘述了......”。
9、“.....建立职位等级结构根据聚创公司基层管理人员的职位评价结果,形成的职位等级结构如表所示。表聚创公司基层管理人员职位等级结构表职级薪点范围人力资源部营销部技术部项目部技术经理项目经理营销经理项目副经理招聘经理培训经理薪酬经理营销副经理技术副经理市场薪酬调查根据智联招聘网年大连地区行业薪酬调查情况,同聚创公司实际支付薪酬进行对比。薪酬调查情况详见表表市场上同行业基层管理人员的薪酬水平职位薪酬水平元月市场水平本公司实际支付薪酬最高值中间值最低值营销经理营销副经理项目经理项目副经理技术经理技术副经理招聘经理培训经理薪酬经理从上表中可以得出聚创公司支付给基层管理人员的薪酬略低于市场最低值,这样的薪酬水平不利于企业留住人才,容易造成人员流失率增加。宽带薪酬层级设计薪酬宽带数量的确定图薪酬体系下的宽带型薪酬结构由于聚创公司的薪酬趋于扁平化,所以用宽带薪酬来拉开基层管理人员之间的薪酬差异。让员工付出与得到的成正比,进而加强员工对公司的忠诚度。每个部门都有薪酬宽带,而且都有等级之分。所以......”。
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