业规模不断壮大的基础 上凭借“鼓群志集群智聚众德创众业”的崇高理念，从个濒 临务内部收益率 单位产品能耗标煤万米第二章项目背景与提出 企业概况 山东石油机械股份有限公司是二年由“山东集团 总公司”整体改制设立的，是寿光市第家由乡镇企业成功改制的民口创汇万美元正常年 销售税金及附加万元正常年 总成本万元正常年 年利润总额万元正常年 所得税万元正常年 借款偿还期年不含建设期 投资回收期年不含建设期 投资利税率 投资利润率 财 序号指标名称单位数量备注 生产规模 超高强度抽油杆万米年 项目投资万元 固定资产投资万元 铺底流动资金万元 定员人 设备台套 建筑面积平方米 年销售收入万元正常年 出有多年从事采油设备生产的生产管理体 系和质量管理体系以及经验丰富的生产管理人员，能够保证项目的顺 利实施，保证产品的生产和销售。 综上所述，认为本项目技术改造是必要的可行的。主要经济技术指标表等配套设 施齐全，产品技术含量高，具有较强的市场竞争力，经济效益和社会 效益显著，能够为国家创造大量的外汇。 山东石油机械股份有限公司是在石油机械行业享有较高声 誉的国家大二型企业，具利润率。 详见主要经济指标表。实施进度建议 本项目建设期年，投产后年达产，投产期生产负荷按计， 以后各年均按满负荷计。 研究结论 本项目产品市场前景广阔，生产工艺路线成熟，水电等利润率。 详见主要经济指标表。实施进度建议 本项目建设期年，投产后年达产，投产期生产负荷按计， 以后各年均按满负荷计。 研究结论 本项目产品市场前景广阔，生产工艺路线成熟，水电等配套设 施齐全，产品技术含量高，具有较强的市场竞争力，经济效益和社会 效益显著，能够为国家创造大量的外汇。 山东石油机械股份有限公司是在石油机械行业享有较高声 誉的国家大二型企业，具有多年从事采油设备生产的生产管理体 系和质量管理体系以及经验丰富的生产管理人员，能够保证项目的顺 与各市场部门的联系仍然依赖于传统的电话传真等，甚至信件。这 种联系方式不仅费用高，信息不利保存查询和统计，更为严重的是销售信息传输速度慢，有时威海紫光生物科技开发有限公司所生产的产品品种多，随着企业 的不断的发展，其产品品种和系列还会不断增加。而且，不同产品在 生产市场等方面没有相互的内为联系，各自的市场比较独立。各市 场都建立了自信息资源。决策所依赖的数据缺 乏准确性实时性，也没有决策分析工具，领导决策具有定的盲目 性。因此，急需个统集成的信息平台，帮助决策层及时收集 加工分析各种信息。 销售管理方面 力资源物流和设备等管理上方面还存在不少 问题，具体体现在根据企业情况描述 企业决策规划方面 目前，公司难以对公司相关情况进行管理加工分析，长期积累下 来的有价值的数据不能形成有价值的信息化管理，在信息化建设方面取得了定的成绩，提 高了产品质量，缩短了产品开发周期，提高企业管理和资金使用水平， 解决了部分手工管理问题，但在诸多管理上财务电子图档管理 三维造型生产人企业经济原 动力人员素质和认识的原动力等。可以说企业信息化建设正是天时 地理人和最佳时期。企业内部的依据和必要性 经过多年的信息化建设，威海紫光生物科技开发有限公司已初步 完成了定的程被列入企业高层决策议程。由政府引导的信息化应用高层研讨 会论坛和培训班层出不穷，各种鼓励和扶持政策纷纷出台，全社会 都在推动企业信息化向前发展。 综上所述，企业信息化建设已具备国家政策原动力动力 随着信息化的建设在社会各行各业不断普及以及它给人们带来的 社会及经济效益不断提高，全社会对企业信产线已全部投入批量生产。经过 年的努力，现已发展成为全国保健食品生产销售的龙头企业，形 成以“金奥力”系列产品推广和品牌建设为核心经济来源，以外 协加工为企业基础经济支撑，奠定了威海紫光“开创百年企业，拼搏 百年品牌”的基础。 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传！企业信息化现状 威海紫光生物科技开发有限公司总体的