本着德才兼备的原则，其次就是学习力和适应变化的能力要强，认同天的理念和价值观，在这样前提下，可自由发挥每个人的潜力”。郑南雁认为正是外行，才成就了天的成功。天不把自己定位在以商务为主的经济型酒店，而是提倡“像麦当劳样的”与百姓日常生活相关的住宿消费理念。完全用互联网的思维做酒店，从预定环节就体现出天与其它连锁酒店的差异化。天是目前业界少数将网站和酒店数据库完全对接的，如果在网上查没有房间就定没有，价格也只有会员价和门市价两种。在互联网时代，顾客会轻易的找到各种价格差异。并且七天建立了网上注册会员制度并且针对会员享受优惠政策。.南京七天连锁酒店发展的威胁分析国外经济型酒店品牌的进入，将冲击现有的经营格局受文化管理其产品是简单或简陋的，七天连锁经济型酒店需要对目标市场再进行细化，在客源不多的条件下，做好精细化的服务，即以为导向，崇尚精致简约，极力打造酒店的核心功能床和早餐，淡化其它繁琐奢华的功能，力求将这两项服务做到极致，再结合确定自己酒店的目标顾客是商务客还是旅游观光客等，针对自己的主要目标顾客群，分析其心理，认真研究其消费需求，为其提供最适合的产品与服务。如果目标顾客主要是商务客人，那么房间内可以提供必要的移动办公设备，如互联网接口打印传真设备等若目标顾客以观光游客为主，则考虑提供观光指南等与旅游有关的物品。同时，考虑淡季客房空置比例，适当轮换开放客房，划分出最经济最适当的楼层及客房类型供淡季轮换营运，尽量减少不必要的维护及清洁费用。.制定创新的营销方案酒店的营销方案是为了使个酒店更好的盈利更好的发展，通过对酒店的市场环境以及相关环境进行科学的分析制定出来的酒店在定时期内营销活动的行为方针战略目标以及实施方案。而现在的经济型酒店市场竞争激烈，酒店目前主要通过价格战来占有市场，要想更好更稳的立于不败之地，制定创新性的营销方案必不可少，现在的酒店管理首先原则是营销原则，而传统的营销手段已经不能适应市场的需求，要想顺应日新月异的市场，酒店必须不断地创新，创新已经是企业管理的重要原则之。针对南京七天连锁酒店的，我们可以在不同时期内制作不同主题的营销方案，比如说情人节制定方案，月份的“毕业旅游节”，月份的“金秋月入住天连锁酒店，享三重厚礼”，邮件标题中标注“礼品疯狂送”的诱人字眼，以吸引会员注意。制定针对性邮件发送至会员邮箱。天定价原则是倒推价格，即先拟订个市场价格，然后倒推成本，通过技术手段降低成本，在确保利润的前提下，让利给客户，由此，天的房价在各地区有不同的浮动，但是其淡季营销中并没有很好的兼顾地区差异。为此，天可以考虑，除了会员的多倍积分外，在房价基础上作出相应的地区差异打折优惠。而对于客房相对充足的分店，就可以考虑上文提到的轮换开放客房，划分出最经济最适当的楼层及客房类型供淡季轮换营运，由此尽量减少不必要的维护及清洁费用。总结本文以南京七天连锁经济型酒店发展分析为研究对象，介绍了经济型酒店的定义，背景概况以及发展状况，通过对南京七天连锁酒店的分析得出了随着南京旅游经济的快速发展，南京的经济型酒店市场也快速发展，成为南京的支柱产业之。并且通过分析得出些对南京七天连锁酒店发展的对策，首先是从经济型酒店普遍存在的竞争共性中找解决的方法，主要是提出对经济型酒店的成本控制的具体措施作出建议，从七天连锁酒店员工管理上，原料采购上，节约用材等方面做出些具体意见。因为七天连锁酒店是连锁化经营体制的酒店，酒店采用直营加盟的措施，所以在此基础上，本文还提出了加强连锁化发展，扩大酒店的市场，提出了向城区发展的意见，使七天连锁酒店在南京经济型酒店市场中占有定地位。目前国内大多数经济型酒店都大同小异，缺乏创新力，所以培养高级酒店管理者成为必然之路，七天连锁酒店要想在竞争激烈的南京市场中立于不败之地必须储备具有管理能力的人才，能够适应市场客人的多样化需求，另外对七天连锁酒店的标准化服务有重要的作用。给员工制定标准的制度，另外在“软件设施上”培除了养员工微笑，礼貌，效率等方面。除此之外本文还提出了加强网络营销与传统媒介结合的提议，本文在对七天连锁酒店的创新主体方案上，按照不同的时期，节日提出系列有奖住宿活动，并且通过邮箱发送给七天会员来吸引顾客的预订。在旅游经济快速发展的新时期，经济型酒店发展势在必行。七天经济酒店有着广阔的发展空间，已经得到了社会和市场的积极反应，获得了良好的经济效益。但在国内市场国际化和竞争激烈化局面的今天，要想持续获得效益，七天经济酒店必须不断创新出新的举措，有效拉动市场需求，才能够在竞争中持续发展，从而立于不败之地，希望本文对南京七天连锁酒店的发展有所益有所用。参考文献孙静.我国经济型酒店发展问题研究博士学位论文．哈尔滨东北林业大学，徐文苑．中国酒店业核心竞争力研究硕士学位论文．天津天津大学，迈克尔波特著．陈小悦译．竞争战略经济型酒店发展中的问题与对策.浙江工贸职业技术学院学报，吴苏云.有关经济型酒店的几点认识.时代经贸理论版,致谢当我写完这篇毕业论文的时候，有种如释重负的感觉，在经历了找工作的焦灼写论文的煎熬之后，感觉好像切都尘埃落定，想起了那句伤感的歌词“.”即将给自己的学生时代和校园生活划上个分号，之所以说它是分号，是因为我对无忧无虑的学生生活还有无比的怀念，对单纯美好的校园生活还有无比的向往。这只是我生命中的个路口，并不是终点，我始终相信青春不会散场，坚信有天会重返校园，以学生或老师的身份去延续这种快乐和幸福。以及我结识的朋友们。他们不仅在学习上给予我指点，同时也是我生活中起同行的人，在交往的过程中我们建立信任彼此鼓励互相支持与帮助。，还要感谢我深爱的父母亲直以来对我无怨无悔的付出支持关爱尊重和信任，在我学习生活感情工作上遇到困难时，是您们帮我抵御风霜，谢谢您们。我是幸运而幸福的，我知足并且义无反顾的在大家的关爱下坚会旅馆样，也存在着相对固定的数量巨大的客源背景优势。并且是国内外的旅游者平均住宿花费所占比例并不高，经济型酒店的潜在客户占有很大的比例。成本有效控制七天连锁酒店在成本控制方面也高于其它同类竞争者。比如在保证需求的情况下七天连锁酒店尽量把窗户改小既节省窗帘又方便清洁。另外七天连锁酒店用“鼠标水泥”成就了七天在业界领先技术的发展，相比其他酒店，七天通过技术的网络整合，创造了七天在网络传播方式的领先模式，方便客人小时预订。店长执行权七天酒店实行店长制度，店长没有经理管制，每家店由店长安排，这样充分发挥了个人才能。店长可以根据当地的经济状况，人文特点，在不同的时期制定合适的方案，有利于酒店的发展。.南京七天连锁酒店发展的劣势分析品牌知名度低七天经济型酒店起步较晚，相对于些国际型经济型酒店的知名度还是较低，还无法与国际品牌竞争。七天连锁酒店于年在美国上市，上市后他的宣传策略主要是通过网络会员之间的宣传，客户群相对来说仅占部分，虽然七天连锁酒店采用的网络直销手段，但是根据美国的研究报告得出中国的酒店网络直销远不如机票，车票等网络预订，所以七天的宣传路径受在线分销商阻碍，比如携程艺龙的竞争压力。专业人才缺乏按外界的说法，天的核心班子没有个是酒店管理方面的专业人才。并且七天连锁酒店店长上没有区域经理，所以店长定要具备酒店管理方面的精英。而现在的酒店培训高校的酒店管理专业大多针对高级酒店培养人才，而经济型酒店需要的人才对综合水平要求高，不仅能放下身段从事些简单的工作，还应具备定的管理能力，能有效解决问题。这是经济型酒店降低人力成本的必然要求。管理模式受限七天连锁酒店实行“直营”模式，总部直接管理直营店和加盟店，由总部统规划，缺乏地域性细化这样限制了区域性发展，不能有效合理的管理。价格及促销力度相当，缺乏竞争力。比方说，在酒店淡季时期，酒店总部会制定系列营销方案，但是地方区域发展不平衡，生活习俗等不同，执行下来有的地区不但效果不好反而浪费成本来管理。年度淡季营销趋于固化，缺乏新意七天连锁酒店各年度的淡季营销策略主要集中在多倍会员积分及特价房上，缺少吸引眼球的新奇。而且七天连锁酒店对淡季制定的方案是由总部统制定，这样就忽略了区域性特点，不能因地制宜，反而会适得其反。推广手段单七天酒店的品牌推广主要集中在网络推广，忽视了传统媒介的传播影响。七天酒店规模受限目前天酒店自身，包括星月联盟酒店覆盖到的城市地段均有限，因此无法满足用户的多样需求，进而降低了用户的预订几率。.南京七天连锁酒店发展机会分析南京旅游经济市场规模扩大据旅游部门资料显示，近年来南京星级酒店旅游旺季的入住率高达左右，即便淡季也达到以上，而现在的经济型酒店在南京的入住率为.市旅游局人士表示，的入住率已经超过了酒店行业中的警戒线，年时，南京登记在册的住宿设施已有多家，其中星级饭店有多家，所占比重不到，而普通小旅馆竟占了的市场份额，经济型酒店市场前景远大，目前粗略统计南京经济型酒店有多家，而根据南京市旅游局市场处负责人介绍，散客自助游是这市场的主力军，客源主要来自江苏省内城市，以及上海杭州安徽等周边省市。南京年的青奥会的举行，将会给南京各个行业带来机遇年，将在南京举行青奥会，这必定会给南京的旅游经济带来个高峰期，而住宿业作为旅游经济的重要行业之，预计会供不应求。青奥会是针对青年人运动会锁定了大概的群体构成部分，而七天连锁酒店的价格相对较低，住宿设施干净，舒适，比较适合学生与白领群体。好的市场机会和环境优秀的团队以及充足的资金，这三者是天发展迅速的关键因素按外界的说法，天的核心班子没有个是酒店管理方面的专业人才。虽然起初团队中几乎都是非科班出身，“但这样也促成大家更好的去研究市场，了解百姓的需求，而非用些固有的条条框框限制了思维和视野。当初用人，首先行负责对下属各 核算单位及其之间的经济往来，集中和吸纳企业下属各单位 的货币资金，利用信贷杠杆进行内部资金金调动，降低资金运行风险如资金挪用。 全生命周期的票据管理包括票据入库领用贴现背书 核销预警作废套打等功能，提高票据使用的合规性， 降低人为操作差错率强大的预警功能，防范交易成本和融资 成本。 资金交易统平台管理通过交易信息的统管理，全公司 的资金动态情况清楚及时地显示在公司有关领导面前，辅 助企业决策实时监控整个集团资金动态，监控重大异常 资的规模效益，获取更大的资金收益，来加强企业管理， 促进企业正常有效运作，最大限度地提高企业的利润。 降低资金成本方面通过资金的全面监控，加大企业内部资 金的调剂，减少外部融资额度，降低资金的管理平台和银企直联服务将企业 集团的结算都在统的平台上实现，集团公司有信息的查询 分析和管理知情权，可实现资金的集中收付和管控。 提高资金效益方面通过确保资金安全充分发挥资金集中 管理况，监控重大异常资金调动。 通过对集团账户及交易的全面监控，减少企业资金的沉淀量，加 快资金的周转效率，降低资金的使用成本。资金监