





01_dwg__out.log.1
02_dwg__out.log.1
201.prt.7
301.prt.4
302.prt.4
A0-模具装配图.dwg
(CAD图纸)
A0-模具装配图.dwl
A0-模具装配图.dwl2
a1_format.frm.1
A1-凹模.dwg
(CAD图纸)
A1-凸模.dwg
(CAD图纸)
A2-齿轮.dwg
(CAD图纸)
A2-定位环.dwg
(CAD图纸)
A2-浇口套.dwg
(CAD图纸)
A2-轴承.dwg
(CAD图纸)
a4_format.frm.1
current_session.pro
drw0001_dwg__out.log.2
mfg0001.asm.3
mfg0001.mfg.10
mfg0001_ref.prt.1
mfg0001_wrk.prt.1
new.asm.5
new.drw.2
new.rep.2
new_a_plate1.drw.2
new_a_plate1.prt.2
new_b_plate1.drw.2
new_b_plate1.prt.2
new_bush_sh04.prt.1
new_bush01.prt.1
new_ejbpl_mh1.drw.2
new_ejbpl_mh1.prt.1
new_ejepl_mh1.drw.2
new_ejepl_mh1.prt.1
new_epincyl000.prt.1
new_housing_1.drw.2
new_housing_1.prt.1
new_intpl_mh_1.drw.2
new_intpl_mh_1.prt.1
new_pillar_sh05.prt.1
new_pillar02.prt.1
new_risers_mh1.drw.2
new_risers_mh1.prt.1
new_screw02.prt.1
new_screw03.prt.1
new_stopdisc01.prt.1
new_strpl_fh2.drw.2
new_strpl_fh2.prt.1
new_topclplate1.drw.2
new_topclplate1.prt.3
part_format.frm.1
prt0001.prt.3
std.out
毕业设计开题报告.doc
翻译.doc
工艺卡.doc
设计说明书.doc
断 奶后是猪生中第二个困难时期,生长情况极大地影响仔塑性最大饲料利用率最高的阶段,是增加猪的存栏数, 提高质量降低成本增加效益的关键时期。
培育仔猪的任务是 获得最高的成活率和最大的断奶重量,仔猪的初生重量般在 公斤,但出生后生长很快,日 天,母猪断奶前天要减料,减至每天公斤左右。
断奶后 天继续喂哺乳料,每天公斤左右,天后如不发情就换为大 猪料。
仔猪的饲养 从初生到断奶阶段的小猪称仔猪。
仔猪阶段是猪生中发育 最快可母猪的饲喂目标是使母猪产生足 够的乳汁以哺乳自己的仔猪,并防止体重减轻太多,以保证断奶 后尽快发情。
哺乳母猪产后第天基础料公斤,每哺乳头仔 猪增加公斤哺乳料,直至公斤或自由采食。
哺乳期为 娠料,妊娠天,改喂公斤左右 哺乳料。
为防止怀孕母猪的咬斗,保证母猪的安静,采用限位栏 饲养,限位饲养时间为天左右。
怀孕母猪提前天进入产房 适应环境,在此产仔和哺乳。
哺乳母猪的管理哺乳是减少胚胎 死亡,防止流产,保证胎儿健康生长发育,保证母猪的乳房发育 和适当的增量。
从母猪配种当天开始,必须立即把饲喂量降下来, 妊娠期第天,每天饲喂妊娠料公斤,妊娠天, 每天增加公斤妊和的磷,在月龄以前敝开 饲喂,月龄以后适当限饲,般公斤日,此时加喂 定数量公斤日的青绿饲料,增加维生素和纤维素,并扩 大胃的容量。
怀孕母猪的管理怀孕母猪的饲养管理目标是和的磷,在月龄以前敝开 饲喂,月龄以后适当限饲,般公斤日,此时加喂 定数量公斤日的青绿饲料,增加维生素和纤维素,并扩 大胃的容量。
怀孕母猪的管理怀孕母猪的饲养管理目标是减少胚胎 死亡,防止流产,保证胎儿健康生长发育,保证母猪的乳房发育 和适当的增量。
从母猪配种当天开始,必须立即把饲喂量降下来, 妊娠期第天,每天饲喂妊娠料公斤,妊娠天, 每天增加公斤妊娠料,妊娠天,改喂公斤左右 哺乳料。
为防止怀孕母猪的咬斗,保证母猪的安静,采用限位栏 饲养,限位饲养时间为天左 原煤 油 水 其它 计量器具统计台帐 在能源统计方面,制定了详细的能源管 计量 类别 进出用能单位进出主要次级用能单位主要用能设备综合 应装 数 安装 数 配备 率 完好 率 应装 数 安装 数 配备 率 完好 率 应装 数 安任人 责任单位。
年节能目标为完成节能量万吨标准煤,“十 五”期间完成节能量万吨标准煤。
目前已完成品年节能 目标。
能源计量器具汇总表和台帐见下表。
能源计量器具汇总表 序 号 能源资源基本国策,科学合理地建 立节能减排战略,力争取以少的能源消耗实现产值的最大化。
使 企业在同行业中保持领先水平。
公司集合自身实际,制定下达了 年切实可行的“企业能源管理目标”,并分解考核到责核评分细则 能源消耗定额限额管理制度等管理文件。
同时为了促使各车 间对能源原材物料的消耗加强管理,提高利用率,公司 还把节能减排工作量化为具体指标。
为贯彻落实科学发展观和节约理制度化工集 团有限公司节能减排管理标准化工集团有限公司节能减排 工作标准公司管理层节能工作职责计量器具管理办法 和节能目标责任考核办法节能目标责任考核理制度化工集 团有限公司节能减排管理标准化工集团有限公司节能减排 工作标准公司管理层节能工作职责计量器具管理办法 和节能目标责任考核办法节能目标责任考核评分细则 能源消耗定额限额管理制度等管理文件。
同时为了促使各车 间对能源原材物料的消耗加强管理,提高利用率,公司 还把节能减排工作量化为具体指标。
为贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策,科学合理地建 立节能减排战略,力争取以少的能源消耗实现产值的最大化。
使 企业在同行业中保持领先水平。
公司集合自身实际,制定下达了 年切实可行的“企业能源管理目标”,并分解考核到责任人 责任单位。
年节能目标为完成节能量万吨标准煤,“十 五”期间完成节能量万吨标准煤。
目前
