1、式。则研究了供应链实际运作过程中如何保持生态平衡。年，但斌等综合考虑了绿色供应链的目标环境保护与资源优化利用对象供应商生产商销售商用户技术基础绿色制造供应链管理和内容决策技术运作与管理制造过程集成技术再造工程的基础上构建了个绿色供应链的体系结构。年，武春友等人认为绿色供应链构建时要考虑公众法律及环境标准的压力。年，郑迎飞等谈到绿色供应链的成功运营离不开高层的重视。年，汪应洛等人也提出社会系统包括规制文化伦理等对绿色供应链管理有定影响。.绿色供应链的体系构建绿色供应链的体系构建残缺不齐。绿色供应链管理所追求的是经济利益和绿色利益即环境利益双丰收，以致达到社会的可持续发展。这里的绿色效益包括环境保护和资源优化利用。而要达到这样的目标首先要考虑的是各种影响因素。这是我们把影响因素分为两大类驱动因素和障碍因素。驱动因素包括四个方面增强企业的竞争力。

2、理道德等因素。绿色供应链要想稳定运行是离不开社会系统的。环境管理系统是区别于非绿色供应链的显著特征，主要职责是产品和工艺的绿色性指标的建立以及整个流纪后适应全球竞争的种有效途径。绿色供应链.绿色供应链的概述绿色供应链的概念，最初是由美国密歇根州立大学的制造研究协会在年提出的，当时提出这个概念的目的，是基于对环境的影响，从资源优化利用的角度，来考虑制造业供应链的发展问题。也就是说，从产品的原材料采购期开始，就进行追踪和控制，使产品在设计研发阶段，就遵循环保的规定，从而减少产品在使用期和回收期给环境带来的危害。在当时，绿色供应链只包含了环境保护和能源节约两层含义，就是用最少的能源最绿色的材料，制造出最环保的产品。绿色供应链广义上指的是要求供应商其产品与环境相关的管理，亦即将环保原则纳入供应商管理机制中，其目的是让本身的产品更具有环保概念，提升。

3、涵至今虽无统定义，但研究发展不断。于年研究了些产品对环境的影响，建议通过环境准则来选择合适的原材料，同时注重再生利用，并提出了绿色采购的概念。美国国家科学基金资助万美元年月日大类电机电子设备中不得含有铅镉汞六价铬溴化耐燃剂,等六种物质。随著指令的正式公布物价王千红封媛螈，我国出口商品价格竞争能力研究基于汇率弹性增大背景的分析。价格理论与实践.陈金良，德庆现代农业发展模式与协调机制研究．南方农村，袁雪峰，供应链机制的特点与构成。知识经济张晓霞，中西部农村零售业态创新研究管理现代化.在密歇根州立大学制造研究协会进行项“环境负责制造”研究，于年提出了绿色供应链的概念，并将绿色供应链作为个重要的研究内容。年，等人讨论了在选择供应商的决策中如何考虑环境保护因素，以及绿色采购在减低废物中的作用。年，将些环境因素引入供应链模型，提出了更广泛的供应链设计。

4、如果双方没有互相理解的文化理念，则很难合作，即使合作，也会因管理成本过高而失败。.绿色供应链的运作分析前面分析了绿色供应链构建时应考虑的相关因素，下面探讨绿色供应链是如何运作的。这里以绿色供应链管理信息系统为核心，它通过与各地的供应链制造商分销商零售商和物流商相连接，互换信息。而供应商制造商又各自组建自己内部的管理信息系统即内部。零售商组建内部与用户相联系。其它供应商制造商分销商物流商等与零售商同样道理。又通过与环境管理系统知识管理系统人力资源管理系统财务管理系统质量管理系统连接在起。而决策支持系统通过反馈的信息，同时考虑社会系统的些因素，并听取专家的建议后决定是否流程重组或改进，把最终的结果传递给。整个绿色供应链就这样运行管理。社会系统是由绿色供应链运营的社会因素构成，具体包括政府或者国际性组织对供应链成员的规制整个社会的文化价值观与伦。

5、程环境评价，最大限度地提高资源利用率，减少资源消耗，可降低制造成本同时，实施绿色供应过程环境评价，减少或消除环境污染，可减少或避免因环境问题引起的罚款，减少不必要的开支。因此，绿色供应链的环境评价是种战略经营决策，使制造者无论从经济社会方面，还是从环境方面都受益很大。绿色供应链的体系构建与运作分析近年来，世界经济持续快速增长。尤其是我国，随着经济财富的增加，消耗的资源也越来越多，资源浪费与环境破坏事件频繁发生。围绕生态环境问题，人类社会提出了可持续发展战略既满足当代人的需求，又不对满足子孙后代需要之能力构成危害。可持续发展战略将生态环境与经济发展视为人类社会存在的两大基石，两者缺不可。而实施绿色供应链管理，简称正是将“绿色”或“环境意识”与“经济发展”两者并重的可持续发展的种有效途径。.绿色供应链管理体系的研究现状绿色供应链管理的概念和内。

6、提高整个供应链的效益。企业在激烈的市场竞争中寻找联盟来实施绿色供应链。在绿色供应链中可与上下游企业进行整合，优势互补，强强联合，为整个供应链带来更多效益。增加客户价值。绿色产品不仅保护环境，也为客户带来绿色收益，可赢得顾客的长远信任。提升企业绿色形象。实施绿色供应链的企业可以树立产品的安全可靠重视社会责任的信息，赢得顾客青睐。可设立绿色技术贸易壁垒。世界上很多国家尤其是发达国家都重视生态问题，并为此设立了相应的技术条款和环保法规。而企业要长久生存就必须使产品达到相应的绿色标准，而要达标就必须实施绿色供应链。障碍因素包括五个方面实施绿色供应链会带来财务负效应。绿色供应的监督与评估包括评价体系的构建和评价方法的确定。是过程和实践的集合，它能使组织减少对环境的影响增加其运作效率，帮助组织系统地管理环境的“脚印”其活动产品和服务等对环境的影响。不。

7、市场的竞争力。在做法上，有些企业提出以环境为要求的采购方案绩效原则或评估过程，让所有或大部分的供应商遵循。而另些企业则研订对环境有害物质的种类并列出清单，要求供应商使用的原料包装或污染排放中不得含有清单所列物资。如知名的运动鞋制造商耐吉公司为配合环保要求，于年淘汰对聚氯乙烯做为其产品的主要材料，并要求供应商严格遵守，原因是聚氯乙烯焚化处理会产生对人体有害的戴奥辛。目前大家所谓的绿色供应链，则大都指进入世纪后，欧盟所倡议绿色产品所造成的供应链效应。欧盟先进国家看准供应链间环环相扣的利益关系，积极将些环保要求跳脱过去道德劝说的层面而开始立法，并且订定时程确定要执行，希望以欧盟庞大的商业市场为后盾，带领全世界制造业进入个对环境更友善的新纪元。最受人注意的是废电机电子设备指令指令,及废电机电子设备限用有害物质指令,等。欧盟于年月通过及指令，并于年。

8、业之间缺乏信任。企业在决策时总是从自身利益最大化出发，而非整个供应链或社会效益最大化原则。企业希望自己的上下游企业实施更多的绿色工艺，这样就可为自己的产品达到绿色标准而花费最小的成本。实施绿色供应链的技术和知识欠缺。虽然绿色供应链在理论上可以建立，但相应的绿色产品的开发和废物的处理技术和手段有待建立和提高。环境标准与税费制度仍不完备。各个国家环境标准不同，尤其是我国环境制度不健全，执法监督不利。企业文化企业的核心价值观不同。企业文化是影响供应链企业间合作关系的首要因素。正所谓“道不同不相与谋”。日开始进行项目可研工程设计围墙施工等前期工作，月 日厂房土建工程开工，年月日竣工正式投产。 投资估算和资备和采取适当的防护措施即可解决。而且通过制定和健全严格 的劳动安全管理制度，能够有效防止劳动安全事故的发生。 企业组织和劳动定员该项目属。

9、日正式公告大类电机电子设备之回收标准，并要求周期，在设计开始，就充分考虑设计下游有可能涉及的影响因素，并考虑材料的回收与再利用，尽量避免在设计阶段完成后才意识到因工艺制造等因素的制约造成该阶段甚至整个设计方案的更改。因此应用并行工程的思想，使材料的生产产品制造过程和回收与再利用并行加以考虑。充分应用现代网络技术网络技术的发展和应用，加速了全球经济体化的进程，也为绿色供应链的发展提供了机遇。企业利用网络完成产品设计制造，寻找合适的产品生产合作伙伴，以实现企业间的资源共享和优化组合利用，减少加工任务节约资源和全社会的产品库存通过电子商务搜寻产品的市场供求信息，减少销售渠道通过网络技术进行集中资源配送，减少运输对环境的影响。.绿色供应链的作用绿色供应链管理的评价不仅是个环境效益显著的行为，也是供应商取得显著社会经济效益的有效手段。实施绿色供应过。

10、，它主要是关于供应链的业务流程知识客户关系知识和战略联盟知识的存储以备决策支持系统的调用。结论绿色供应链是在传统供应链的基础上考虑环境问题，因此绿色供应链具有经济效益和环境效益两个目的，有更丰富的内容和更深刻的内涵。在设计绿色供应链时不仅要考虑更多的因素，而且还要考虑这些因素的协调问题，这就使得整个体系变得异常复杂。同时也使得绿色供应链管理也难上加难参考文献宋伯慧中国物流与采购年期孟宪涛太原大学学报年期王能民，孙林岩，汪应洛，绿色制造模式下的供应商选择朱桂平李怀政物流企业分销网络战略管理.中国无忧论文网物资出版社.李放刘扬，中国先进制造企业模块化运作与价值网络的构建管理现代化.郭佳陈功玉,面向订单生产对企业资源规划的链虽能提高资源的利用效率，在定程度上降低成本，但绿色回收和废弃物的处理却需要花费巨大的代价，两者相抵可能会使财政入不敷出。企。

11、新建，本项目拟劳动定员 人，其中管理人员人，食品加工类， 厂房建筑面积平方米，气候适中，水文适宜，交通运输也 很便利。 环境保护该项目产品的生产设备先进，自动化程度较高， 工人操作安全。生产过程中有少量的灰尘污染，但通过添置除尘 设 序全部在企业内部完成。 建厂条件与厂址方案该公司具有多年的食用菌生产经验 和丰富的市场营销措施，而且具备定的研制开发新产品的能力， 技术力量很强。该项目建设地址位于市经济开发区西环路镇周边花生大镇提 供货源。另外，周边县市也可以提供货源。该项目所需主要燃料 为煤和电，所需煤由河南平顶山充份供应，所需电力由本地供应。 所需水电动力技术等条件也都充分具备，项目中所有生产工 料燃料及动力供应该项目所需主要原材料为香菇 木耳花生和葛粉等特色资源，年需求量分别在吨 吨吨左右。该项目充分利。

12、仅有助于组织注意其法律法规上的责任，而且能够提供寻求比如像能源效率资源保护等环境方面的工具。是规范的管理系统，对供应链内部的管理组织和环境绩效的改善负责，其体现在以下几个方面创建环境策略建立适当的目的和目标帮助设计和实施针对这些目标的计划监视和评估这些计划的效果监视和评估公司内部般环境管理活动的效果。知识管理系统是关于绿色供应链的所有相关知识的收集与管理，以及知识产权的界定。主要包括供应和采购知识设计和产品知识生产运作和物流知识渠道管理和分类知识品牌和客户知识。人力资源管理系统可以对整个绿色供应链的人力进行调配，使用使得整个供应链人的效率得到最好的发挥。财务管理系统和质量管理系统分别对供应链的财务状况和产品质量进行监督。决策支持系统是整个供应链的最高决策机构，下设四个小的数据库，分别是数据库模型库知识库和方法库。其中知识库不同于知识管理系。

参考资料：

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