新建节能 装置，降低会责任 节能减排保护环境是全社会的共同责任，也是企业生存发展 的需要，更是企业重要的社会责任。作为全国节能千家重点企 业，为贯彻落实国民经济和社会发展第十个五年规划纲要， 实现氨生产过程中方面 在采用燃煤锅炉向装置供热，方面在采用大量冷却水冷却物料， 将余热废热带到环境中，不仅浪费了能源，也增加了公司的生产成 本，不利于市场竞争和经济效益的增长。 企业的社会氨生产过程中方面 在采用燃煤锅炉向装置供热，方面在采用大量冷却水冷却物料， 将余热废热带到环境中，不仅浪费了能源，也增加了公司的生产成 本，不利于市场竞争和经济效益的增长。 企业的社会责任 节能减排保护环境是全社会的共同责任，也是企业生存发展 的需要，更是企业重要的社会责任。作为全国节能千家重点企 业，为贯彻落实国民经济和社会发展第十个五年规划纲要， 实现单位能耗降低左右的约束性目标肩负重要责任，景化 公司已与省人民政府签署了十五节能目标。必须大 力实施节能技术改造，加大投入，用先进适用技术改造或新建节能 装置，降低能源消耗，确保十五期间实现万元工业总产值能 耗降低的目标目前节能减，很多企业把绩效考核的目的认为就是制定员工薪酬的依据，因而不能发挥绩效考核对员工的业绩评定与认可作用，也无法实现它对员工的激励或是惩戒作用。其实把薪酬与绩效结合应该是绩效考核的副产品，它是保证绩效管理能起到效果的重要手段，而不应该是绩效管理的主要目的。绩效考核最终目的是用来帮助员工提升绩效，进而达到提升企业绩效。绩效考核标准设计不科学绩效考核标准模糊,表现为标准欠缺标准与工作的相关性不强，操作性差或主观性太强，过于单和标准没有量化等现象。工作标准中只有些文字性评语，没个可以客观评分的标尺，使得评价者可以随意给个分数或考核结果。对企业员工进行绩效考核，其结果难以客观的进行判断，不同的主观理解使考核结果产生偏差。结果，就会产生对标准衡量尺度的宽严不。有些考核者要求过高，经常表现出对员工的工作感到失望，在考核时，就会低估员工应得到的评价。相反，有些考核者认为最好的员工是根本不存在的，最差的员工也是很难找到的，于是往往习惯于将员工都评定为中间等级。所以，企业员工也不愿接受这样的考核结果。第四章广联达软件股份有限公司河南分公司绩效考核现状分析缺乏明确的绩效目标。员工不清楚企业对自己目标，即资产 亿元，销售额亿元，交易额亿元，努力把渝惠集团建成西 部第全国领先的具有行业控制力影响力和带动力的大型国 有营管理为重点，大力发展优势产 业，着力打造双福国际农贸城观农贸惠祥农产品重客隆和人 道美五大龙头市场，认真履行保供稳价职责，真心实意为三 农服务，大力搞活城乡食品流通，让广大拥有凌汤元黄花园重客隆 人道美老四川等众多知名老字号品牌。集团将按照打基 础立支柱创效益上台阶的总体要求，坚持以科学发展观为 指导，以农产品批零市场建设和经 企业，主业是三级农产品批零市场建设经营管理和农产品食 品加工，主责是以肉菜为主的农产品的保供稳价惠泽市民 服务三农。现有个子公司，注册资本金亿元，总资产亿 元，从业人员万人，现主是彭水渝惠农产品批发交易中心有限公司，以下简称 公司。公司于二零年成立，注册资金万元，属渝惠食 品集团有限公司旗下控股子公司。 渝惠食品集团是经重庆市人民政府批准组建的的国有大型骨干 期利息万 元，铺底流动资金万元。 资金筹措 项目总投资万元，其中企业自筹资金万元，申请政 策补助资金万元，申请银行贷款万元。 八建设周期年月至年月，共个月。 二 第七章信息平台建设 物流信息平台建设原则 二物流信息平台建设 三物流信息平台的技术支持 第八章环境保护与绿化 设计原则 二设计依据 三环境保护 四主要污染及污染物 五防治措施 六绿化 第九章消防设计 设计依据 二概述 三消防措施 四消防管理 第十章建筑节能设计 总图布置 二建筑节能 三给排水节能 四电气节能 发展，将公司建设成安全型节约型环保型的绿色化工 企业。 项目投资必要性和意义 化工有限公司是生产合友好型社会。 化工有限公司的领导层深深意识到了节能减排的经济 效应和社会责任，始终把这项工作作为重点来抓。公司将通过加大 技术改造加强生产管理加大环保投入加强节能宣传教育等能源消耗，确保十五期间实现万元工业总产值能 耗降低的目标目前节能减排是中国经济生活中的个重点，胡 锦涛同志在十七大报告中提出，要坚持节约资源和保护环境的基本 国策，建设资源节约型环境单位能耗降低左右的约束性目标肩负重要责任，景化 公司已与省人民政府签署了十五节能目标。必须大 力实施节能技术改造，加大投入，用先进适用技术改造或的要求是怎样的，不清楚做到哪个程度才算是做好，因此，员工的表现也难以得到企业的认可。绩效考核指标体系存在缺陷绩效考核体系设计不切合实际。由于企业的规模与管理水平的参差不齐，企业对绩效评价的投入与管理层次也差别较大。有些企业虽然制定了自己的企业管理绩效目标，但由于现阶段在理论上绩效管理尚缺少科学实用的方法，又或因为公司绩效管理考核委员会成员经验不足，使得绩效指标的分解不恰当考核目的不明确考核原则的混乱和自相矛盾等问题，由此埋下了绩效目标难以完成的隐患。绩效考核体系设计缺乏科学性实用性。管理绩效评价指标体系是评价工作的基础和核心，而许多企业并没用完全理解绩效评价的重要意义，完全流于种形式，表现为为了考核而考核。在考核的内容项目设定以及权重设置等方面常表现出无相关性和随意性，长官意志和个人好恶明显。同时，很多企业的绩效考核标准过于模糊，难以准确量化，实用性较差，极易引致不全面非客观公正的判断，使绩效考核的结果很难使被信服。考核结果无反馈反馈对绩效考核来说是不可或缺的环，沟通应该贯穿于绩效考核的整个过程。考核者在开始制定绩效计划时就应该与员工进行充分的协商，在整个考核流程中始终与被考核者保持联系，考核的结果要及时反馈，并指出不足以及改进意见。这样方面可以让员工了解自己目前的工作状态，哪些做得还可以，哪些还需要改进另方面，可以从员工这里可以了解对目前的绩效考核方法体系程序方面还有什么意见和建议，以便于企业及时对考核方案做出修正。通过良好的绩效管理沟通能及时排除障碍，最大限度要程度不同和发展顺序的不同，可以形成定的层次性，只有当较低的层次需要得到满足后，才会产生更高层次的需要，人的行为是由主导需要决定的。将基本底薪作为考核部分，尤其对于新招基层销售人员基本底薪偏低，基本生活保障有问题，安全感低，对公地提高绩效。人员离职率高年公司销售人员离职率超过，频繁的离职造成线销售队伍人力不足，市场区域划分变换频繁，公司招聘成本增加，人力资源部，销售经理培训压力加大。第四章广联达软件股份有限公司河南分公司绩效考核现状分析问题原因分析准备不足个有效的绩效考核系统应该提供三个方面的信息第，提供组织成员在晋升调动加薪等方面的供决策的信息第二，提供关于员工行为优点绩效缺点等方面的信息，为绩效反馈提供依据第三，提供组织期望等方面的信息，引导员工的行为，同时使员工对如何获得更好的评价有更清晰的认识。为保证绩新建节能 装置，降低会责任 节能减排保护环境是全社会的共同责任，也是企业生存发展 的需要，更是企业重要的社会责任。作为全国节能千家重点企 业，为贯彻落实国民经济和社会发展第十个五年规划纲要， 实现氨生产过程中方面 在采用燃煤锅炉向装置供热，方面在采用大量冷却水冷却物料， 将余热废热带到环境中，不仅浪费了能源，也增加了公司的生产成 本，不利于市场竞争和经济效益的增长。 企业的社会氨生产过程中方面 在采用燃煤锅炉向装置供热，方面在采用大量冷却水冷却物料， 将余热废热带到环境中，不仅浪费了能源，也增加了公司的生产成 本，不利于市场竞争和经济效益的增长。 企业的社会责任 节能减排保护环境是全社会的共同责任，也是企业生存发展 的需要，更是企业重要的社会责任。作为全国节能千家重点企 业，为贯彻落实国民经济和社会发展第十个五年规划纲要， 实现单位能耗降低左右的约束性目标肩负重要责任，景化 公司已与省人民政府签署了十五节能目标。必须大 力实施节能技术改造，加大投入，用先进适用技术改造或新建节能 装置，降低能源消耗，确保十五期间实现万元工业总产值能 耗降低的目标目前节能减，很多企业把绩效考核的目的认为就是制定员工薪酬的依据，因而不能发挥绩效考核对员工的业绩评定与认可作用，也无法实现它对员工的激励或是惩戒作用。其实把薪酬与绩效结合应该是绩效考核的副产品，它是保证绩效管理能起到效果的重要手段，而不应该是绩效管理的主要目的。绩效考核最终目的是用来帮助员工提升绩效，进而达到提升企业绩效。绩效考核标准设计不科学绩效考核标准模糊,表现为标准欠缺标准与工作的相关性不强，操作性差或主观性太强，过于单和标准没有量化等现象。工作标准中只有些文字性评语，没个可以客观评分的标尺，使得评价者可以随意给个分数或考核结果。对企业员工进行绩效考核，其结果难以客观的进行判断，不同的主观理解使考核结果产生偏差。结果，就会产生对标准衡量尺度的宽严不。有些考核者要求过高，经常表现出对员工的工作感到失望，在考核时，就会低估员工应得到的评价。相反，有些考核者认为最好的员工是根本不存在的，最差的员工也是很难找到的，于是往往习惯于将员工都评定为中间等级。所以，企业员工也不愿接受这样的考核结果。第四章广联达软件股份有限公司河南分公司绩效考核现状分析缺乏明确的绩效目标。员工不清楚企业对自己