1、员的激励和约束机制存在的问题工资报酬偏低根据年中国企业家成长与发展调查报告的资料。企业经理的年收入般水平国企.元，股份制企业.元，外资企业.元，外商独资企业元。国有企业高层管理人员工资总体水平偏低，缺乏激励作用。部分实行年薪制的企业，其年薪般是职工平均工资的倍，限制了高层管理者年薪收人的总体水平。激励方面强调精神激励，忽视物质利益激励，激励手段比较单，缺乏长期的激励机制，导致部分高层管理者产生短期行为。由于工资报酬低，激励手段单，使得国有企业高层管理者缺乏积极性和主动性，也使部分优秀的管理人才流入非国有企业，更难吸引优秀管理人才到国有企业。二工资报酬和管理绩效相关程度低由于国有企业管理人员是按行政级别确定工资，奖金比例低，工资报酬与企业管理绩效的好坏关系不大，干好干坏个样，使高层管理人员缺乏敬业精神，没有动力和压力，积极性没有充分发挥，管。

2、股权激动机制的理论基础及效应介析.齐齐哈尔大学学报，国资委.国有控股上市公司境内实施股权激励试行办法，黄湛冰,万迪日方.期权和限制性股票的行为因素比较分析.预测，隽娟.管理层持股与经营绩效的实证研究来自深市的经验证据.市场论坛，李广林，周来振.国有企业产权的改造与激励.南海出版公司，李曜.股权激励与公司治理案例分析与方案设计.上海远东出版社，李增泉.激励机制与企业绩效项基于上市公司的实证研究.会计研究，宁相东.公司治理理论.中国发展出版社，潘颖.上市公司高管股权激励于公司业绩关系的实证研究.西北大学硕士学位论文，彭祥敏.股权激励模式效果比较的实证研究.华中科技大学硕士学位论文，少波.黄欣.企业激励机制创新对三种股权激励模式选择的研究.财经理论与实践，张湛彬.股票期权与国有企业激励制度.辽海出版社.,.,.有者的利益，而把经营管理权完全交给。

3、者发挥作用。因此，对于真正的企业家，就不再采用行政级别及岁退休制度，可以采用考核的方法，只要是能够胜任的管理者，能为国企资产的保值增值和国企发展作出贡献的管理者，就可继续聘用。企业不需要官僚，只需要企业家，只有管理层级，没有行政等级。中共中央关于国有上。经营者持股的出资般不得少于万元，配售期股份额将是其出资额的倍。如任期届满，完成协议指标，再过两年后，可按届满当时的每股净资产值变现。如未完成所规定的指标，公司不仅将取消其所拥有的期股股权及其收益，还将对其投人的现金作相应的扣除。期股的激励和约束机制与年薪制相比，收益和风险都较大，约束力也较强，可以促使经营者提高管理水平，注重长期业绩，避免短期行为。以未来可获得的股份及收益作为激励因素来激励经营者今天的努力。这也使国企经营者的职位更具有挑战性，更容易吸引真正的企业家到这行业来。五企业高层管理。

4、的帮助下度过了。尤其要强烈感谢我的论文指导老师对我无私的指导和帮助，不厌其烦的帮助我进行论文的修改和改进。另外，在校图书馆查找资料的时候，图书馆的老师也给我提供了很多方面的支持与帮助。在此向帮助和指导过我的各位老师表示最中心的感谢！感谢这篇论文所涉及到的各位学者。本文引用了数位学者的研究文献，如果没有各位学者的研究成果的帮助和启发，我将很难完成本篇论文的写作。由于我的学术水平有限，所写论文难免有不足之处，恳请各位老师和学友批评和指正！参考文献陈清泰，吴敬琏.股票期权激励制度法规政策研究报告.中国财政经济出版社，陈志广.高级管理人员报酬的实证研究.当代经济科学，谌新民，刘善敏.上市公司经营者报酬结构性差异的实证研究.经济研究，程国平.经营者激励.经营管理出版社，付强，吴娓.限制性股票奖励激励性股票期权与企业薪酬制度的选择.财会月刊，郭福春.。

5、层管理人员的目标和责任，然后根据每个目标的重要程度确定分数比例，最后根据目标完成情况由考评小组进行评分。评分可以由董事会职代会和中介机构进行考评，最后采用加权平均法计算高层管理人员的最后得分。在考评时，还可以与同行业比较，根据其先进性作为调整系数。每年分数可以进行累计，计算累计积分。这可以作为确定年薪期股的个调整系数，也可以作为退休金标准确定的依据，甚至可以根据其积分确定续聘解聘提早退休或推迟退休的依据。采用百分制可以适应不同企业由于各种差别所引起的评估计算口径不所导致的不科学，又具有长期的激励效果。五建立灵活的退休制度和高额退休金计划当国有企业高层管理者引入市场竞争机制以后，应采用公平公开公正的经理人竟争机制，选拔具有管理能力又有企业家创业精神的经理人员，所有的激励和约束机制才能够发挥作用。否则，再好的激励和约束机制也无法让不胜任的管理。

6、效率低下。三在职消费高虽然国企高层管理者工资报酬低，但在职消费缺乏约束制度，在职消费高。从企业角度考虑，企业的经营活动必须发生定的管理费用，但这些费用必须是必要的支出，只能占经营收入的定比例，应纳入企业预算。当这些费用超出必要程度就是“奢侈”，甚至是腐败。由于缺乏约束机制。在职过度消费和“灰色”收入成了很普遍的现象，甚至有部分管理者以国有资产流失和企业亏损为代价谋取个人利益，以权谋私。四高层管理者大部分采用任命制由于采用任命制，有些国企高层管理者并非有志于创业，而是受命去“当官”。有许多是行政官员，而不是企业家和有效的管理者，他们对职位的理解是权力，而不是责任。经营管理不善，仍然能易地为官。即使因管理不善导致亏损的企业负责人，也只是年黄牌警告，两年换人，职业压力和风险远远不如非国有企业的经理人，没有受到职业经理市场的激励和约束。五出现奇怪。

7、业高层管理者。高层管理者就成了唯的受托责任人，对股东及董事会负责，能够真正行使经营管理权。二完善职业经理市场职业经理市场的发展，有利于经理人员自我激励自我约束和自我发展，提高自我的职业声誉。可以促进职业经理阶层的形成，为国有企业选聘职业经理提供丰富的人力资源，有利于经理人员公平竞争，优胜劣汰，形成有效的市场竞争机制。因此，国有企业应逐步形成选拔聘用淘汰机制，让市场来配置经理人员。三扩大经营者年薪制和期股的试点这两种制度能较好地解决工资报酬低，工资报酬与企业经营管理绩效相关程度低的问题。中国共产党十五届四中全会通过的中共中央关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定也指出，“建立和健全企业经营者的激励和约束机制，实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩，把物质鼓励同精神鼓励结合起来，既要使经营管理者获得与其责任和贡献相符的报酬，又要提倡奉献精神。

8、用进行总额控制，纳人企业预算。根据每年年度计划的经营目标，确定经营者各项职务消费标准，确定其报销额度。结论企业高层管理人员的激励和约束机制还有多种形式，每个企业应根据其特点采用适当的形式。激励的目的是为了调动经理人员的积极性，约束是为了使经理人员不偏离企业的目标和出现重大失误。因此，首先是选聘优秀的经理人员，然后创造良好的外部环境和内部环境让其充分发挥作用，从而提高企业的管理效率和经营业绩。致谢历时将近两个月的时间终于将这篇论文写完，在论文的写作过程中遇到了无数的困难和障碍，都在论文指导老师和同学门具有极好的而促进作用。值得关注的是，塑钢型材门窗企业在只在设备使用方 面基本致，导致企业之间产品同质化倾向明显。专家指出，未来塑钢型材门窗技术 的发展应该仅仅围绕市场差异化战略，为不同的市场需求殊工艺表面处理后，耐擦洗，不褪色， 观感舒适。

9、，宣传和表彰有突出贡献者，保护经营管理者的合法权益。企业规模大小行业地区不同，可以采用不同的做法，只要企业经营者的报酬与企业经营业绩相关，具有激励和约束作用，都可以灵活试用，探索较佳的报酬模式。”四建立完善的考核评价体系为了客观真实地考核评价国有高层管理者经营业绩，必须建立完善的考核评价体系。国有企业所处行业地区规模发展的历史不同，其经营目标不同。因此，应建立不同的考核评价体系。但不管是何种企业，效率和绩效都是最重要的。目前主要评价指标有净资产报酬率，净资产保值增值指标利税指标剩余收益附加价值销售利润率市场占有率技术创新人才培养提供就业机会承担社会责任等。这些指标有的可以定量，有的较难定量考评。这些指标般是以个年度作为考核期，无法作为长期考核的指标。为了能够有效地考核和评价高层管理人员，可以采用百分制和累计积分的办法。根据企业的目标，确定。

10、度聘用合同考核指标来激励和约束高层管理者，还可通过中介组织对高层管理者进行管理审计和财务审计，还可以强化职代会的民主监督作用。这样，通过外部监督机制和内部监督机制来保护企业所于违法违规等人为因素给企业造成重大损失的，要依法追究其责任，并不得继续担任或易地担任领导职务。”通过加强高层管理人员任期经济责任审计和离任审计，可以避免高层管理人员人为地不负责任地作出错误投资错误的经济担保和贷款，对自己的决策行为负责任，为国有企业负责任，也可以避免在职过度消费和“岁经济犯罪现象。”七建立在职消费预算制度企业应根据其经营活动情况，确定高层管理者在职消费的标准，严格控制开支项目。在提高高层管理者名义报酬的前提下，取消各种隐性收人，增加报酬的透明度。通过建立完善的内部控制制度和发挥董事会监事会和职代会的监督作用，严格财经纪律，健全财务制度，对各项经营管理费。

11、并且价格适中，适合中高档消费，符合我国国情。作为优质塑料复合材料 进入我国门窗市场的玻璃钢门窗对推动我国建筑门窗多元化多层次的产品结构体系 发展推广应用玻璃 钢窗对净化空气保持生态平衡也有重要意义。由此可见，玻璃钢门窗因其美丽的外 观和特有的优良性能，在我国无论是北方还是南方都有广阔的市场前景。 另外，玻璃钢门窗饰面颜色丰富，采用特每年因窗体为非节能型而浪费的能源相当大，数字惊人。据有关专家估算，如果把 我国非节能型窗的改造成节能窗时，全国可节省煤炭亿吨折合人民币 亿元，同时也少向大气层排放灰尘万吨和大量有毒气体。因此远低于金属材料，且其型材为空腹，保 温效果显著。采用玻璃钢双层玻璃保温窗，与其它不保温窗相比，冬季可提高室温 左右，对夏季用空调的房间则有很好的节能效果。我国是个发展中国家，地广人多， 它每远低于金属材料。

12、的“岁”现象国有企业管理者实行行政干部的退休制度，岁退休。方面由于退休金过低，另方面由于缺乏有效的约束机制，虽然政府作为所有者通过掌握任免权进行全面审计和离任审计派驻稽查特派员等形式对高层管理人员加以监督和约束，此外还有党组织的监督约束机制工会和职代会监督和约束，定的法律约束和市场竞争约束，但由于所有者缺位，这些监督约束机制没有有效地发挥作用，结果导致了企业“内部人控制”形式，出现了国企管理者在退休前的以权谋私，进行经济犯罪，成为非常普遍的现象。他们把注意力集中于谋求私人利益而不是企业长期发展，重视短期效益，甚至以企业未来的发展为代价。六完善企业高层管理人员的激励与约束机制的建议实行所有权与经营权分离企业作为独立的法人单位，具有经营管理权。国家所有权通过持有股份和派代表参与董事会和监事会，负责高层管理人员的招聘激励和监督，通过建立公司规章。

参考资料：

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