农资经营网点设施建设项目可行性研究报告

项目建筑设计指导思想与原则建筑方案经济合理，功能完备。

充分利用现有条件，最大限度地发挥现有资源的可利用性，实现资源的优化配置。

多改建少新建，节约成本。

坚持科学合理，节约用为了完整地阅读，请点击查阅农资经营网点设施建设项目可行性研究报告水系，有水域公顷，境内河流主要有伊通河大沙河沙河梅河大横道河。

自然资源丰富，生物物种繁多。

农业产业结构经济以农业为主，有宜农耕地公顷，种植业主要种植玉米水稻大豆薯类等，年粮食总产量在万吨左右，其中商品粮万吨，是全国商品粮基地县之。

经济作物主要有中药材人参蔬菜等，是吉林省政府确定的长白山人参开发区。

拥有省级无公害北柴胡栽培示范基地处，是吉林省个无公害中药材种植养殖示范基地之。

林果业主要有金红苹果大慈梨葡萄哈密瓜，有吉林省最大的哈密瓜栽培示范基地。

农业形成了以绿色水稻特种玉米高油大豆为主的优质种植业。

农资经营市场前景广阔。

农资市场现状农资市场的政策背景随着改革和发展，中国农业和农村经济正在发生新的阶段变化，国家进步强调农业在国民经济中的基础地位，并着力于调整农业产业化结构，发展优质高效农业，大力推进农业生产化进程，使农业和农村经济继续保持旺盛的发展活力，随着农业的发展，农业生产资料在流通领域中的比重和市场需求也在快速增长。

农资行业现状由于受计划经济的经营模式影响较大，现有的农资经营企业大多存在有经营过于分散经营理念落后竞争能力较差抗风险能力不强等弊端。

随着农资市场的进步成熟和发展，市场资源必将进行重新分配整合，落后的经营方式不可避免的被激烈的竞争所淘汰。

因此引进先进的经营理念和管理模式，彻底改变现有的农资经营模式，是目前农资经营企业必须解决的个问题。

我县农资市场现状目前我县农资市场状况呈现多四乱现象，即经销商多品名乱价格乱质量乱渠道乱经营者素质良莠不齐，农资质量事故防不胜防，市场已在呼唤新型农资销售网络的出现。

加之近几年我县供销系统受资金等因素影响，在经营服务网络建设上存在薄弱与空白，加强基层供销社建设，网络振兴问题亟待解决。

市场需求分析及前然条件见前当地农业现状。

农资市场现状选址原则和依据持续经营该项目选址是以新农村建设规划为轴心，以发展的眼光衡量店址。

以中心镇为点，辐射全县乡镇村屯，立足三农服务三农。

交通便利临近公路交通便利。

以村村通为主线，延伸触角，设立服务终端。

布局合理经营网点，以服务为宗旨，做到点面结合。

节俭办事针对薄弱与空白经营网络状况，有所侧重，恢复与重建相结合。

发挥最大资金效益。

项目建设条件优势分析政府支持国家赋予供销社服务三农重任，县委县政府给以相关优惠政策。

农民需要在东丰县农业生产所需资料百分之八十都是由供销系统企业提供的，泽丰农业生产资料采购站在我县农资商品经营和服务农业生产中发挥了巨大作用，其服务得到了全县广大农民的认可，在为农服务，促进农村经济发展，推动新农村建设中起到了不可替代的作用，在为三农服务中树立了良好供销企业形象。

点多面广全县乡镇设立连锁经营点个，经营范围并辐射梅河口市清源东辽等市县。

企业拥有个经营网点，全部实现三统，即统店面标示统价格，统配送，且拥有支善经营懂技术会管理的营销队伍。

形势所趋在市场经济形势下，经营服务网络应顺应形势发展所需，做出合理规划和调整。

通过连锁经营物流配送等现代流通方式，对农村现有流通设施进行改造和建设，使中央惠农利农和建设社会主义新农村的政策在广大农村得到了有效落实，逐步改变了农民购物消费依靠原始的集贸市场和落后的夫妻店代销店流动商贩的现象，使广大农民不进城就能买到同量同质同价的商品，且可以自由地走进与城市超市样的农家店，选购货真价廉放心的商品，并享受到更优质的服务，有效杜绝在农村商品流通中存在质次价高和假冒伪劣的情况，从而实现现代流通方式下乡新型消费观念下乡，农民消费观念明显改变的目标景分析市场需求分析按东丰县全县耕地面积所需，每年化肥农资商品销售总量可达万吨。

供销社企业是农民自己的经济组织，在为农服务中与农民建立了密切利益关系，得到了广大农民的认可。

无论是在农资产品供应还是日用工业供应上，供销社企业时刻都以三农服务为己任。

实践中农民日益认识到在农业生产过程中，通过降低原料采购成本可以达到增产又增收的目的。

在采购化肥等农业生产资料时，最关心的是如何以最小投入获得最大产出的问题，也就是如何提高投入产出比例问题。

此时与供销社结合为紧密共同体的广大农户，首选就是供销社企业。

只有供销社企业才是服务三农的主体，是老百姓放心的组织。

为服务三农振兴供销，我县供销社农资经营企业在经营服务网络薄弱与空白的情况下，必须顺应民意，征得政府支持，自身努力肩负起使命，努力将基层供销社农资经营企业建设改造好，充分发挥供销社为农服务功能，实现社农双丰收。

因此本项目的建设具有很大的市场潜力。

项目前景分析经济效益本项目建设完成后，东丰县泽丰农业生产资料采购站将成为全县农资商品经营集散地，惠农便农的中心。

东丰县泽丰农业生产资料采购站年新增销售额可达多万元以上。

新增利润万元，新增税金万元，安排就业人员人，新增建销售网点个。

不仅会提升供销社地位，而且将产生可观社会效益，并形成长期稳定的以供销系统服务三农为主渠道的农资销售网络。

社会效益该项目建成后，由于实行农资连锁配送，及时送货上门为农户服务，不误农时大大降低了病虫草害对农作物的危害，减少了农业损失从而保证农作物的生长。

农技信息服务并且可进步促进农作物实行合理科学配方施肥，施农药和农膜新技术的推广，从而使农产品增产幅度可达。

实施测土施肥科学种田产销条龙服务后，农业增产，农民增收，社会和谐与稳定。

第五章项目区基本情况项目区概况地理位置与物质基础条件，有利于项目建设。

县委县政府对本项目的高度重视。

技术力量雄厚，有多年从事农资销售经验的经营团队。

该项目符合国家农业产业化政策符合生态环保效益型经济的发展方向有利于统筹城乡发展，提高农资产品流通效率有利于振兴农村经济，增加农民收入，建设社会主义新农村能有效地促进我县农业产业结构调整，因此本项目的建设是必要的可行的。

第三章项目承担单位基本情况该项目承担单位为东丰县泽丰农资采购站，单位主管部门为东丰县供销合作社。

项目主管部门简介东丰县供销合作社联合社是全县农村合作经济组织基层供销合作社的管理机关，也是全县商贸流通骨干企业和农业产业结构调整的创办者和实践者。

自年建社以来，几代供销社人经过余年的艰苦创业和不懈努力，使县供销合作事业不断发展壮大。

现已发展成为拥有个经营公司个专业合作社个基层供销社的联合合作实体。

供销社引领创办了全县农产品经纪人协会和农村合作经济组织协会，拥有会员多人。

为振兴我县经济，推动农业产业化科技化效益化，促进全县社会经济和各项事业的发展做出了重要贡献。

近年来，县供销社根据各级政府企业改革的政策法规，对企业进行了全员有偿置换职工身份社有资产租赁社有资产出售组建有限公司等四项改革。

截止目前，已有偿置换职工身份多人，占职工总数的以上全系统职工均纳入了社会养老保险体系特别是各类专业协会已发展成为当地商贸流通的重要力量和农民群众致富奔小康的重要依托。

县供销社内设党办人事业务财会行政办公室五大科室。

项目承担单位简介作为该项目承担单位的东丰县泽丰农资采购站，位于东丰县东丰镇南站路号，法定代表人钱启良，该企业是供销系统的直属企业，位于我县县城中心区域，建立以来就是全县供销系统农资经营的领头军。

是个集日用工业品农资产品农副产品购销为体的中心集团企业。

上联全国各大资源情况东丰县养鹿历史悠久，素有梅花鹿之乡的美誉。

清朝初期辟为皇家禁垦围场，野生梅花鹿在这里生息繁衍。

清光绪初年，被列为养鹿官山，开始人工驯养，以贡于朝。

历经余年，养鹿业大兴。

目前，鹿存栏已达万余只，年产鹿茸万两，为亚洲最大人工养殖梅花鹿基地。

久负盛名的马记鹿茸，以其解剖结构好外观形状优美药用保健价值高，被国家确定为出口免检商品，畅销美国英国和东南亚地区。

清末代皇帝溥仪之胞弟全国政协常委溥杰先生亲自题词神州鹿苑。

著名爱国将领张学良题词中国梅花鹿之乡。

省委王云坤题词东丰中国梅花鹿之乡。

东丰县林业生产在全国享有盛名，境内森林繁茂，面积达万公顷，其中万亩以上人工林处，森林覆盖率，活立木蓄积量万立方米，年均采伐量万立方米，是全国百万亩人工林先进县，全国绿化先进县。

东丰县处在亚洲黄金玉米带的腹地，发展农业的自然和资源条件得天独厚。

耕地面积万亩，粮食常年产量万吨，是国家重点商品粮基地县，形成了以特种高产玉米绿色水稻高油大豆为主的特色精品种植业，素有山区小粮仓之称。

东丰县野生资源丰富，盛产山菜野果，野生药用植物有科种，总储量为万公斤以上。

人工种植中药材面积达公顷，主要品种有人参西洋参桔梗黄芪贝母细辛月苋草柴胡龙胆草等。

目前，已被省列为无公害中药材示范基地。

有人口人，其中汉族占，满族朝鲜族回族蒙古族苗族等其他个少数民族占。

农业人口人。

地势西高东低，平均海拔米，南部多山，东北多丘陵，中部为岗丘平台，为低山丘陵地貌。

属东部季风区中温带湿润气候，四季分明。

年平均日照小时，年平均气温，年平均降雨量毫米，无霜期天。

属第二松花江流域辉发河水系和饮马质名牌农资商品加工集团，依托本县禾丰复合肥厂惠民农资配送中心，各基层供销社。

在全县各乡镇设立了个农资经营连锁网点。

年各类商品销售额可达万元左右。

主营化肥农药农膜杀鼠剂小农工具等，主要以化肥农药农膜为主。

该企业以市场为导向，促进城乡经济体化发展，增加农民收入为目标，不断创新载体，搞活流通农村市场，安置剩余劳动力就业。

已成为个集日用工业品农资产品农副产品购销为体的集团中心企