因此，企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示产品广告宣传及社会公关活动背后的文化竞争，建设企业文化就是要提高企业核心竞争力，追求良好的企业效益。企业必须重视文化战略，以文化决胜于市场，以企业文化推动企业发展，这是提高企业核心竞争力的关键因素。参考文献王秀兰试论企业文化在企业经济中发展的作用中国茶叶加工魏中龙,张慧企业文化建设教化与功能实现北京工商大学学报社会科学版凯文莱恩凯勒品牌建设八大要点当代经理人李连根社会主义市场经济理论与实践问题研究湖南大学出版社,斯密国富论轻松读市场经济下必修的经济圣经新世界出版社,吴宪和市场营销学上海财经大学出版社,后记岁月如梭，如歌。转眼间，三年的大学求学生活即将结束，站在毕业的门槛上，回首往昔，奋斗和辛劳成为丝丝的记忆，甜美与欢笑也都尘埃落定。工程学院以其优良的学习风气严谨的科研氛围教我求学，以其博大包容的情怀胸襟浪漫充实的校园生活育我成人。值此毕业论文完成之际，我谨向所有关心爱护帮助我的人们表示最诚挚的感谢与最美好的祝愿。本论文是在导师周瑜教师的悉心指导之下完成的。三年来，导师渊博的专业知识，严谨的治学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德，朴实无华平易近人的人格魅力对我影设具有鲜明个性特征的企业文化，应从实际问题入手，根据每个企业内外环境规模性质发展过程的不同，注重企业文化理论的实践运用和行动贯彻。现就我们这些年的工作实践，谈几点认识。努力探求发展之道，发挥企业文化的引导作用企业作为个经济组织，其主要活动是生产经营管理活动。加强企业文化建设，目的是增加经济工作的文化含量，运用企业的文化观念凝聚干部职工的思想，形成共同的价值观念和行为准则，激发干部职工的积极性创造性，实现企业效益的最大化。建设企业文化，无论是立道聚魂塑形固本，都不能离开企业生产经营这个中心，必须紧密联系企业生产经营管理工作去进行职工的市场观念效益观念竞争观念还很淡薄，封闭意识守旧思想和慢节奏作风在企业职工中仍然存在。增强企业文化建设的实效性，要重塑价值观，树立新的经营理念，并付诸与改革和发展的实践。二努力培育企业精神，发挥企业文化的凝聚作用企业文化建设的实践表明，培育有特色的企业精神，可以凝聚职工力量，激发职工的积极性，创造企业活力。企业精神作为企业内部职工群体心理定势的主导意识，是企业文化的灵魂，它虽往往以简洁的语言形式加以概括，通过厂歌厂规厂微等形式形象表现出来，但决不是仅仅提几条口号，挂几条标语，谱写曲厂歌，确定个标志就万事大吉了，它的内涵是十分丰富的。三努力塑造企业形象，发挥企业文化的辐射作用塑造良好的企业形象，是提高企业整体素质，增强职工的荣誉感自豪感和责任感，增强企业市场竞争力的重要途径，也是企业文化建设的重要内容。水厂铁矿与其它矿山企业样，作为个资源型的生产厂矿，在福,而清晰地传达了别克的品牌价值。二企业文化与销售的聚核效应企业建立起企业文化商品文化传递到经销商，经销商先接受企业文化，再接受产品销售给消费者，消费者接受文化再购买产品消费。文化营销的企业文化是服务于企业服务于产品的，从中才能体现出企业文化应有的价值，即在满足消费者需求的同时，更好地促进企业经营的合理化规范化发展，从而为企业创造出更大的经济效益和社会效益。企业文化营销为企业经营树立了经营屏障文化的认识不同吸收不同发展不同，形成企业的经营特色。文化营销为企业的发展建设基础有广大的忠实消费者群体，为了满足消费者不断的新需求，企业将生产许多不同产品，多元化发展。文化营销是企业风险最好的过滤器消费稳定，生产计划性强，消费者最有力的管理监督，企业和消费者连成了个整体，规避风险。文化营销对企业的竞争力加强企业没有了销售的后顾之忧，专注于产品技术质量和成本的投入，企业利润资金完全可以投入到这些方面，使产品和企业的竞争力大大提高。文化营销将使企业经营更有魅力，企业不是以广告和旺铺效应来拉动消费，而是以企业的文化来吸引消费者，留住消费者，发展更多的消费群体通过产品的核心价值和附加价值来创造无形价值，建设成真正的品牌，使企业能够得到稳定长远的发展。三企业文化的良好运作是营销工作顺利开展的后备力量企业文化运作包括激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性，起激励方式有目标激励参与激励强化激励领导者言行激励。从而使整体营销高效运行。纪律约束机制。要有明确的规范，落实上不走样，将企业理念贯穿到制度纪律与行为规范中。给企业创造好形象高素质科学管理的营销环境和营销氛围。在企业文化管理上，要处理好借鉴与创新的关系，把握企业文化的个性化，特色化二要处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人培育人三要处理好虚与实无形与有形的关系，坚持内外双修软硬管理相结合。四如何加强企业文化建设来促进营销工作当前，国有企业正处于改革发展的攻坚阶段，运用企业文化，加强管理，促进发展，越来越多地被人们所认识并逐渐成为自觉行动。企业文化作为种现代企业的管理思想，具有突出的实践性特征，建化建设的源头企业通过在市场营销的运行中，逐步终结创新集累，从而使企业文化初步形成，逐步完善不断提高，最终定型。明确企业精神企业目标企业文化。此时的企业文化是企业的灵魂,五总结在激烈的竞争中，消费者成了关键因素。通过销售这条纽带连接了企业和消费者。而在这个过程中企业文化实质上是种竞争文化，在这种竞争中，企业的信誉形象品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产，在市场竞争中占据着十分显著的地位。从这个意义上讲，现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争。从这个角度看，企业不仅是个经济组织，也是个文化组织，企业的生产经营活动不仅是产品竞争，而且也是文化竞争。过去的计划经济时代，受历史和环境等条件的制约，干部职工中形象意识淡薄。在由封闭逐步走向市场经济条件下，加强企业形象塑造已是迫切地摆在广大干部职工面前的件大事。四企业文化建设的基本观念为市场营销指明方向团队理念团队精神领导理念经营服务理念精细核算理念质量理念文明工地窗口理念名人效应理念科技创新理念依法治企理念。企业文化的项理念是企业的导航先锋，是市场营的频率不可过大或过小，大概在每个数码管左右是最合适的，即总的扫描频率应该设在之间是最合适的。在本次课程设计中，我从指导老师瞿曌教授身上学到了很多东西。瞿曌教授认真负责的工作态度，严谨的治学精神和深厚的理论水平都使我收益匪浅。老师无论在理论上还是在实践中，都给与我很大的帮助，使我得到不少的提高这对于我以后的工作和学习都有种巨大的帮助，感谢老师细心而又耐心的辅导。另外，还要感谢其他同学，耐心解答我的问题，让我学习到了很多有用的知识。并懂得了定要踏实做好每步的工作的道理。参考文献葛凤华暖通空调设计基础分析第二版北京中国建筑工业出版社，潘松，黄继业技术实用教程版第四版北京科学出版社,汪国强技术与应用第三版张晓军语言在电子设计自动化中的应用电力自动化设备王政，张媛，朱永丽语言的特点及发展趋势大科技科技天地安大伟暖通空调系统自动化北京中国建筑工业出版社，孟庆海，张洲基础及经典实例开发西安西安交通大学出版社,聂章龙,张静与项目开发教程北京机械工业出版社,调试及仿真分频程序的波形仿真图做分频程序的仿真波形的时候要把频率范围适当调小些来适应我们的电脑的反应效率。所以我把分频的范围设为，把其分成的频率，只为了演示下这个程序的功能。二主程序的波形仿真图图由Ⅱ可以直接生成图，如图所示图图收获与体会硬件描述语言打破了硬件和软件设计人员之间互不干涉的界限，可以使用语言的形式来进行数字系统的硬件结构行为的描述，直接设计数字电路硬件系统。从本文描述的出租车计费系统可以看出，通过编程下载后，该芯片已经具备了原来需要使用复杂的数字电路实现的功能这样，使用语言描述的形式，考各种资料和进行硬件开发实践。在指导老师的帮助下，已经基本上成功地实现了设计任务书的要求。课程设计的内容本课程设计主要完成基于的空调系统的设计与实现。设计个空调系统状态自动机，它两个输入端和分别与传感器相连，用于检测室内温度。如果室内温度正常，则和均为。如果室内温度过高，则为，为。如果室内温度过低，则为，为。根据和的值来判断当前的状态，如太热，则在数码管上显示，并将输出端置为，在上显示如太冷，则在数码管上显示，并将输出端置为，在上显示如适中，则在数码管上显示。系统提供频率的时钟源。完成该系统的硬件和软件的设计，并制作出实物装置，调试好后并能实际运用指导教师提供制作所需的器件，最后就课程设计本身提交篇课程设计说因此，企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示产品广告宣传及社会公关活动背后的文化竞争，建设企业文化就是要提高企业核心竞争力，追求良好的企业效益。企业必须重视文化战略，以文化决胜于市场，以企业文化推动企业发展，这是提高企业核心竞争力的关键因素。参考文献王秀兰试论企业文化在企业经济中发展的作用中国茶叶加工魏中龙,张慧企业文化建设教化与功能实现北京工商大学学报社会科学版凯文莱恩凯勒品牌建设八大要点当代经理人李连根社会主义市场经济理论与实践问题研究湖南大学出版社,斯密国富论轻松读市场经济下必修的经济圣经新世界出版社,吴宪和市场营销学上海财经大学出版社,后记岁月如梭，如歌。转眼间，三年的大学求学生活即将结束，站在毕业的门槛上，回首往昔，奋斗和辛劳成为丝丝的记忆，甜美与欢笑也都尘埃落定。工程学院以其优良的学习风气严谨的科研氛围教我求学，以其博大包容的情怀胸襟浪漫充实的校园生活育我成人。值此毕业论文完成之际，我谨向所有关心爱护帮助我的人们表示最诚挚的感谢与最美好的祝愿。本论文是在导师周瑜教师的悉心指导之下完成的。三年来，导师渊博的专业知识，严谨的治学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德，朴实无华平易近人的人格魅力对我影设具有鲜明个性特征的企业文化，应从实际问题入手，根据每个企业内外环境规模性质发展过程的不同，注重企业文化理论的实践运用和行动贯彻。现就我们这些年的工作实践，谈几点认识。努力探求发展之道，发挥企业文化的引导作用企业作为个经济组织，其主要活动是生产经营管理活动。加强企业文化建设，目的是增加经济工作的文化含量，运用企业的文化观念凝聚干部职工的思想，形成共同的价值观念和行为准则，激发干部职工的积极性创造性，实现企业效益的最大化。建设企业文化，无论是立道聚魂塑形固本，都不能离开企业生产经营这个中心，必须紧密联系企业生产经营管理工作去进行职工的市场观念效益观念竞争观念还很淡薄，封闭意识守旧思想和慢节奏作风在企业职工中仍然存在。增强企业文化建设的实效性，要重塑价值观，树立新的经营理念，并付诸与改革和发展的实践。二努力培育企业精神，发挥企业文化的凝聚作用企业文化建设的实践表明，培育有特色的企业精神，可以凝聚职工力量，激发职工的积极性，创造企业活力。企业精神作为企业内部职工群体心理定势的主导意识，是企业文化的灵魂，它虽往往以简洁的语言形式加以概括，通过厂歌厂规厂微等形式形象表现出来，但决不是仅仅提几条口号，挂几条标语，谱写曲厂歌，确定个标志就万事大吉了，它的内涵是十分丰富的。三努力塑造企业形象，发挥企业文化的辐射作用塑造良好的企业形象，是提高企业整体素质，增强职工的荣誉感自豪感和责任感，增强企业市场竞争力的重要途径，也是企业文化建设的重要内容。水厂铁矿与其它矿山企业样，作为个资源型的生产厂矿，在