（定稿）万吨大枣综合深加工项目投资立项申报书9（喜欢就下吧）

招存企业如何应对培训后员工流失风险甘肃科技任维企业在职培训投资的风险及对策中南财经政法大学研究生报，杨宣志国有企业员工培训的风险与规避方法中国培训宋雪飞企业人力资本与员工培训投资开发研究裴劲松人力资本投资方式中国人力资源开发王晓飞透出现代培训理念人力资源袄芈蒇袇膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿觉地以企业经营理念为指导，模范地遵守企业的各项制度，加强了责任感和使命感，使企业的规章制度内化为员工的自觉行为，大大提高了企业的管理水平和工作效率。

尝试新的培训方式企业培训的关键是，方面应创造有利于学员学习的氛围和环境另方面是训练学员，使之获得相应的知识和技能。

但实际上，我国早期的培训更多的是注重培训的过程，忽略营造互动的学习氛围。

近年来，咨询式培训和自助式培训方式也被国内许多企业所尝试。

咨询式培训咨询式培训是指培训公司作为外部顾问介入企业内部，首先分析企业存在的问题及原因，对培训需求和企业运营情况进中所面临的风险及原因，针对目前我国企业培训的现状，本文认为企业应该根据自己的情况采取具体改进措施，并得出以下结论加强企业培训管理，将培训工作落到实处。

企业要树立起对培训重要性的认识，不要总是流于形式，应该转变意识观念，认认真真地开展培训工作，同时要做好培训的效果评估工作，并且要做到培训工作与企业规划的有机结合，使培训工作有助于企业总体目标的实现。

建立和发展完善的培训教学体系，不断提高培训的质量和针对性，使培训内容与受训者要求获得的知识能力和技巧协调致。

通过教育培训管理系统监控培训，对培训进行正规而又定期地评估和反馈，使其成为促进高质量培训的有力手段。

培养优秀的企业文化，构建良好的学习型组织。

优秀的企业文化能调动全体员工的生产积极性和创造性，使企业得以长足发展。

就培训来说，优秀企业文化的价值观和经营哲学作为企业的灵魂，不仅决定着整个企业的发展走向，而且也指引着企业培训的方向。

改进培训方法。

学习借鉴国外先进的培训方法，深入进行教学改革，总结探索出套符合中国国情的以提高能力为主要目的的培训工作新思路，摆脱培训方式方法简单的局面。

做好长远规划，不能只顾眼前的利益。

不同的教育与培训机构之间企业与培训机构之间要学会交流培训发展的信息知识和经验。

根据我国现有国情，争取资本的优化，不同的职能部门之间要能够做到共享专门的技能和设备，开展联合，共同努力来增强资源基础。

致谢经过多次的修改充实后最终于完成了本次论文的写作任务。

在此，首先要感谢在写作过程中给予我巨大帮助的老师。

老师以其深厚的理论素养和独到的见解给我以启发建议和指导，付出了大量心血。

没有老师的悉心教诲，本文不可能顺利完稿。

老师渊博的学识丰富的实践经验严谨的治学作风以及平易近人与人为善的人格魅力，给我留下了难以磨灭的印象，并且极大地影响和激励着我，这些必将令我终身受益，并会铭记在心。

感谢授予我文化知识的广东技术师范学院的各个任课老师，感谢你们教我懂得了各方面的理论知识，使我在研究思想方法上得到了许多启发。

感谢我的同学级人力资源管理的学生们，我们在起度过了四年的快乐生活。

感谢我的父母和朋友多年来对我的关心与培养。

最后，真诚感谢四年来帮助与关心过我的所有老师与同学。

参考文献姚裕群人力资源开发与管理概论北京高等教育出版社，邵杉知识型员工离职调查人力资源高飞卫企业培训与企业文化经济师林凤霞企业失败的主要原因及对策企业研究策划财富刘玉斌试论企业员工培训风险的规避与防范现代财经田恩舜杨雅清企业培训的风险及其防范策略中国人力资源杨红茹梁镇战略人力资源与企业持续竞争优势中外企业文化武秀波在职培训的投资风险与技术短缺辽宁经济刘琴徐拥军企业如何规避员工培训的风险中国石油高等教育张行调研，然后，根据企业的个性问题设计培训提纲选择培训方法。

这种培训关注企业整体，以解决问题为导向，更具针对性，企业能够直接地看到培训效果。

自助式培训自助式培训是企业利用标准化的培训教程，通过员工的自我管理自我实施和自我应用评估，来达到培训目的的种培训方式。

这种培训方式经济灵活方便，员工可以根据自己的职业发展规划或兴趣来选择培训内容和方式。

既避免企业无效培训带来的经济浪费，也提高了员工参与培训的积极性，在定程度上提高了培训的效果。

结论本文对企业培训的重要性与风险产生原因进行了较为系统的研究。

分析了当前我国企业培训过程螀芇浓度增大，微球的粒径分布变宽。

这是因为引发剂浓度增大，形成不稳定齐聚物自由基及死聚物的速率提高，而粒子间的聚并又使粒子数目减少，影响了粒子对齐聚物自由基及死聚物的捕捉效率，从而易于二次成核，使粒径分布加宽。

单体用量对微球粒径大小及粒径分布的影响保持和无水甲醇的浓度不变，改变苯乙烯单体的用量，考察其对聚合物微球粒径大小和粒径分布的影响，在表给出了微球粒径及其分布指数，产物的扫描电镜图片如图所示，单体用量与粒径的关系如图所示。

表单体用量对聚合物微球的粒径和粒径分布的影响序号单体用量粒径粒径分布注明的百分含量为，约，无水甲醇为，去离子水为，温度控制，转速调为。

由表和下图可看出随着苯乙烯用量的增加，微球粒径也增大，从增大到。

原因可能是初始单体浓度增大时，聚合物在介质中的溶解度变大，临界链长变长，初级粒子粒径变大而数目减少，使最终粒子的平均粒径变大。

另方面，随着单体用量的增加，粒度分布系数也基本上是呈增加的趋势。

这可能是因为单体浓度增大，使反应速率加快，齐聚物自由基和死聚合物链生成的速率也加快，未能被及时捕捉的齐聚物自由基和死聚合物链从连续相中沉析出来就有可能生成次级粒子，即二次成核，不利于生成单分散的粒子，分布系数增大。

图单体用量时聚合物微球的扫描电镜照片图单体用量与聚合物微球球径及其分布的关系醇水比例的改变对微球粒径大小及粒径分布的影响保持和苯乙烯的量不变，改变无水甲醇和水的体积，考察其对聚合物微球粒径和粒度分布的影响。

在表给出了微球粒径及其分布指数，产物的扫描电镜图片如图所示，醇水比例与粒径的关系如图所示。

表醇水比例的改变对聚合物微球的粒径和粒径分布的影响序号粒径粒径分布注明百分含量为，苯乙烯为，温度控制在，转速调为样品没有成球，用横线表示。

图不同醇水比例时聚苯乙烯微球的扫描电镜照片图聚苯乙烯微球粒径与醇水比例的关系表醇水比例的改变对聚合物微球的粒径和粒径分布的影响序号粒径粒径分布注明的百分含量为，苯乙烯为，温度控制在，转速调为样品未成球，用横线表示。

图不同醇水比例时的聚合物微球的扫描电镜招存企业如何应对培训后员工流失风险甘肃科技任维企业在职培训投资的风险及对策中南财经政法大学研究生报，杨宣志国有企业员工培训的风险与规避方法中国培训宋雪飞企业人力资本与员工培训投资开发研究裴劲松人力资本投资方式中国人力资源开发王晓飞透出现代培训理念人力资源袄芈蒇袇膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿觉地以企业经营理念为指导，模范地遵守企业的各项制度，加强了责任感和使命感，使企业的规章制度内化为员工的自觉行为，大大提高了企业的管理水平和工作效率。

尝试新的培训方式企业培训的关键是，方面应创造有利于学员学习的氛围和环境另方面是训练学员，使之获得相应的知识和技能。

但实际上，我国早期的培训更多的是注重培训的过程，忽略营造互动的学习氛围。

近年来，咨询式培训和自助式培训方式也被国内许多企业所尝试。

咨询式培训咨询式培训是指培训公司作为外部顾问介入企业内部，首先分析企业存在的问题及原因，对培训需求和企业运营情况进