战略，以文化决胜于市场，以企业文化推动企业发展，这是提高企业核心竞争力的关键因素。参考文献王秀兰试论企业文化在企业经济中发展的作用中国茶叶加工魏中龙,张慧企业文化建设教化与功能实现北京工商大学学报社会科学版凯文莱恩凯勒品牌建设八大要点当代经理人李连根社会主义市场经济理论与实践问题研究湖南大学出版社,斯密国富论轻松读市场经济下必修的经济圣经新世界出版社,吴宪和市场营销学上海财经大学出版社,后记岁月如梭，如歌。转眼间，三年的大学求学生活即将结束，站在毕业的门槛上，回首往昔，奋斗和辛劳成为丝丝的记忆，甜美与欢笑也都尘埃落定。工程学院以其优良的学习风气严谨的科研氛围教我求学，以其博大包容的情怀胸襟浪漫充实的校园生活育我成人。值此毕业论文完成之际，我谨向所有关心爱护帮助我的人们表示最诚挚的感谢与最美好的祝愿。本论文是在导师周瑜教师的悉心指导之下完成的。三年来，导师渊博的专业知识，严谨的治学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德，朴实无华平易近人的人格魅力对我影设具有鲜明个性特征的企业文化，应从实际问题入手，根据每个企业内外环境规模性质发展过程的不同，注重企业文化理论的实践运用和行动贯彻。现就我们这些年的工作实践，谈几点认识。努力探求发展之道，发挥企业文化的引导作用企业作为个经济组织，其主要活动是生产经营管理活动。加强企业文化建设，目的是增加经济工作的文化含量，运用企业的文化观念凝聚干部职工的思想，形成共同的价值观念和行为准则，激发干部职工的积极性创造性，实现企业效益的最大化。建设企业文化，无论是立道聚魂塑形固本，都不能离开企业生产经营这个中心，必须紧密联系企业生产经营管理工作去进行职工的市场观念效益观念竞争观念还很淡薄，封闭意识守旧思想和慢节奏作风在企业职工中仍然存在。增强企业文化建设的实效性，要重塑价值观，树立新的经营理念，并付诸与改革和发展的实践。二努力培育企业精神，发挥企业文化的凝聚作用企业文化建设的实践表明，培育有特色的企业精神，可以凝聚职工力量，激发职工的积极性，创造企业活力。企业精神作为企业内部职工群体心理定势的主导意识，是企业文化的灵魂，它虽往往以简洁的语言形式加以概括，通过厂歌厂规厂微等形式形象表现出来，但决不是仅仅提几条口号，挂几条标语，谱写曲厂歌，确定个标志就万事大吉了，它的内涵是十分丰富的。三努力塑造企业形象，发挥企业文化的辐射作用塑造良好的企业形象，是提高企业整体素质，增强职工的荣誉感自豪感和责任感，增强企业市场竞争力的重要途径，也是企业文化建设的重要内容。水厂铁矿与其它矿山企业样，作为个资源型的生产厂矿，在过去的计划经济时代，受历史和环境等条件的制约，干部职工中形象意识淡薄。在由封闭逐步走向市场经济条件下，加强企业形象塑造已是迫切地摆在广大干部职工面前的件大事。四企业文化建设的基本观念为市场营销指明方向团队理念团队精神领导理念经营服务理念精细核算理念质量理念文明工地窗口理念名人效应理念科技创新理念依法治企理念。企业文福,而清晰地传达了别克的品牌价值。二企业文化与销售的聚核效应企业建立起企业文化商品文化传递到经销商，经销商先接受企业文化，再接受产品销售给消费者，消费者接受文化再购买产品消费。文化营销的企业文化是服务于企业服务于产品的，从中才能体现出企业文化应有的价值，即在满足消费者需求的同时，更好地促进企业经营的合理化规范化发展，从而为企业创造出更大的经济效益和社会效益。企业文化营销为企业经营树立了经营屏障文化的认识不同吸收不同发展不同，形成企业的经营特色。文化营销为企业的发展建设基础有广大的忠实消费者群体，为了满足消费者不断的新需求，企业将生产许多不同产品，多元化发展。文化营销是企业风险最好的过滤器消费稳定，生产计划性强，消费者最有力的管理监督，企业和消费者连成了个整体，规避风险。文化营销对企业的竞争力加强企业没有了销售的后顾之忧，专注于产品技术质量和成本的投入，企业利润资金完全可以投入到这些方面，使产品和企业的竞争力大大提高。文化营销将使企业经营更有魅力，企业不是以广告和旺铺效应来拉动消费，而是以企业的文化来吸引消费者，留住消费者，发展更多的消费群体通过产品的核心价值和附加价值来创造无形价值，建设成真正的品牌，使企业能够得到稳定长远的发展。三企业文化的良好运作是营销工作顺利开展的后备力量企业文化运作包括激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性，起激励方式有目标激励参与激励强化激励领导者言行激励。从而使整体营销高效运行。纪律约束机制。要有明确的规范，落实上不走样，将企业理念贯穿到制度纪律与行为规范中。给企业创造好形象高素质科学管理的营销环境和营销氛围。在企业文化管理上，要处理好借鉴与创新的关系，把握企业文化的个性化，特色化二要处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人培育人三要处理好虚与实无形与有形的关系，坚持内外双修软硬管理相结合。四如何加强企业文化建设来促进营销工作当前，国有企业正处于改革发展的攻坚阶段，运用企业文化，加强管理，促进发展，越来越多地被人们所认识并逐渐成为自觉行动。企业文化作为种现代企业的管理思想，具有突出的实践性特征，建化建设的源头企业通过在市场营销的运行中，逐步终结创新集累，从而使企业文化初步形成，逐步完善不断提高，最终定型。明确企业精神企业目标企业文化。此时的企业文化是企业的灵魂,五总结在激烈的竞争中，消费者成了关键因素。通过销售这条纽带连接了企业和消费者。而在这个过程中企业文化实质上是种竞争文化，在这种竞争中，企业的信誉形象品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产，在市场竞争中占据着十分显著的地位。从这个意义上讲，现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争。从这个角度看，企业不仅是个经济组织，也是个文化组织，企业的生产经营活动不仅是产品竞争，而且也是文化竞争。因此，企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示产品广告宣传及社会公关活动背后的文化竞争，建设企业文化就是要提高企业核心竞争力，追求良好的企业效益。企业必须重视文化化的项理念是企业的导航先锋，是市场营少和总谐波失真小等优点的功率放大器，广泛应用于录音机和收音机之中。为使外围元件最少，电压增益内置为。但在脚和脚之间增加只外接电阻和电容，便可将电压增益调为任意值，直至。输入端以地为参考，同时输出端被自动偏置到电源电压的半，在电源电压下，它的静态功耗仅为，使得特别适用于电池供电的场合。内部电路内部电路原理图如图所示。与通用型集成运放相类似，它是个三级放大电路图内部电路及管脚分布图第级为差分放大电路，和和分别构成复合管，作为差分放大电路的放大管和组成镜像电流源作为和的有源负载和信号从管的基极输入，从管的集电极输出，为双端输入单端输出差分电路。使用镜像电流源作为差分放大电路有源负载，可使单端输出电路的增益近似等于双端输出电容的增益。第二级为共射放大电路，为放大管，恒流源作有源负载，以增大放大倍数。第三级中的和管复合成型管，与型管构成准互补输出级。二极管和为输出级提供合适的偏置电压，可以消除交越失真。引脚为反相输入端，引脚为同相输入端。电路由单电源供电，故为电路。输出端引脚应外接输出电容后再接负载。电阻从输出端连接到的发射极，形成反馈通路，并与和构成反馈网络，从而引入了深度电压串联负反馈，使整个电路具有稳定的电压增益。的引脚的外形和引脚的排列如图所示。引脚为反相输入端，为同相输入端引脚为输出端引脚和分别为电源和地引脚和为电压增益设定端通过接在脚脚间的电容脚接电容极来改变增益，断开时增益为使用时在引脚和地之间接旁路电容，通常取。报警电路的设计系统报警电路如图所示主要由个按键个滑动变阻器个音频功率放大器本设计增益为，通过管脚和之间串联电阻和电容来实现个喇叭组成。图报警电路报警信号由单片机口输出，经过音频功率放大器的放大作用驱动喇叭发出警报。当需要报警电路报警时，按下按键就可以通过简单的逻辑运算使报警喇叭发出报警信号并且可以通过滑动滑动变阻器来调节音量的大小。第四章系统软件设计系统软件设计的框图基于单片机的汽车倒车雷达系统的软件设计主要由系统初始化超声波发射接收运算结果处理及显示四个主要模块组成。总体框图如图所示。系统初始化模块即系统刚上电的时候对系统的各个引脚的电平分配和对各寄存器的初始赋值。运算结果处理模块运算结果处理模块将多次所测得时间进行处理，进行软件取大值工作，根据公式计算出距离，然后再对计算得出的结果进行修正处理，数据处理后送至数码显示模块。发射接收控制模块发射控制模块是软件控制超声波发射电路发射超声脉冲启动定时器，同时启动接收电路，当接收电路有信号输入时，对输入信号进行处理。显示模块通过该模块的设计能够让所测得的距离显示在数码管上。预警模块当所测距离小于预先设定值时，通过声音报警来提醒驾驶员。图软件设计框图系统程序流程图软件分为两部分，主程序和中断服务程序，如图所示。主程序完成初始化工作各路超声波发射和接收顺序的控制。定时中断服务子程序完成三方向超声波的轮流发射，外部中断服务子程序主要完成时间值的读取距战略，以文化决胜于市场，以企业文化推动企业发展，这是提高企业核心竞争力的关键因素。参考文献王秀兰试论企业文化在企业经济中发展的作用中国茶叶加工魏中龙,张慧企业文化建设教化与功能实现北京工商大学学报社会科学版凯文莱恩凯勒品牌建设八大要点当代经理人李连根社会主义市场经济理论与实践问题研究湖南大学出版社,斯密国富论轻松读市场经济下必修的经济圣经新世界出版社,吴宪和市场营销学上海财经大学出版社,后记岁月如梭，如歌。转眼间，三年的大学求学生活即将结束，站在毕业的门槛上，回首往昔，奋斗和辛劳成为丝丝的记忆，甜美与欢笑也都尘埃落定。工程学院以其优良的学习风气严谨的科研氛围教我求学，以其博大包容的情怀胸襟浪漫充实的校园生活育我成人。值此毕业论文完成之际，我谨向所有关心爱护帮助我的人们表示最诚挚的感谢与最美好的祝愿。本论文是在导师周瑜教师的悉心指导之下完成的。三年来，导师渊博的专业知识，严谨的治学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德，朴实无华平易近人的人格魅力对我影设具有鲜明个性特征的企业文化，应从实际问题入手，根据每个企业内外环境规模性质发展过程的不同，注重企业文化理论的实践运用和行动贯彻。现就我们这些年的工作实践，谈几点认识。努力探求发展之道，发挥企业文化的引导作用企业作为个经济组织，其主要活动是生产经营管理活动。加强企业文化建设，目的是增加经济工作的文化含量，运用企业的文化观念凝聚干部职工的思想，形成共同的价值观念和行为准则，激发干部职工的积极性创造性，实现企业效益的最大化。建设企业文化，无论是立道聚魂塑形固本，都不能离开企业生产经营这个中心，必须紧密联系企业生产经营管理工作去进行职工的市场观念效益观念竞争观念还很淡薄，封闭意识守旧思想和慢节奏作风在企业职工中仍然存在。增强企业文化建设的实效性，要重塑价值观，树立新的经营理念，并付诸与改革和发展的实践。二努力培育企业精神，发挥企业文化的凝聚作用企业文化建设的实践表明，培育有特色的企业精神，可以凝聚职工力量，激发职工的积极性，创造企业活力。企业精神作为企业内部职工群体心理定势的主导意识，是企业文化的灵魂，它虽往往以简洁的语言形式加以概括，通过厂歌厂规厂微等形式形象表现出来，但决不是仅仅提几条口号，挂几条标语，谱写曲厂歌，确定个标志就万事大吉了，它的内涵是十分丰富的。三努力塑造企业形象，发挥企业文化的辐射作用塑造良好的企业形象，是提高企业整体素质，增强职工的荣誉感自豪感和责任感，增强企业市场竞争力的重要途径，也是企业文化建设的重要内容。水厂铁矿与其它矿山企业样，作为个资源型的生产厂矿，在过去的计划经济时代，受历史和环境等条件的制约，干部职工中形象意识淡薄。在由封闭逐步走向市场经济条件下，加强企业形象塑造已是迫切地摆在广大干部职工面前的件大事。四企业文化建设的基本观念为市场营销指明方向团队理念团队精神领导理念经营服务理念精细核算理念质量理念文明工地窗口理念名人效应理念科技创新理念依法治企理念。企业文