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气候条件适宜，季节市的客源数量不会少于宁安。

第四章场址和建设条件 场址 宁安市联合滑雪度假村场址选在联合村北公里处的苇子沟和 联合水库，宁海公路路边，两处隔道相望，互为万人 次夏季游客也会因宁安市区没有游泳池和戏水滑草大水面垂钓 等的避暑之地，加之离市区如此之近的便利交通，必将是家庭游情 侣游和团体游的最佳选择。

保守游客数量万人次。

同时周边海林 和牡原因几乎没有开展 冰雪运动。

联合滑雪度假村仅距离宁安市区公里，同时紧靠宁安市范家 工业园区，各大企业和市属各部门冬夏均拥有大量的接待任务。

度假村建成后，仅宁安市游客，保守估计每年冬季不少于是最好最多的。

客源是充足的。

据初步统计宁安市每年冬季外出游雪的人员超过万人，而且是 逐年在增加，同时青年儿童渴望白色的童话世界遨游冰雪的梦想 大部分仅停留在楼宇和庭院之间，学校基于各方面 万人，另外东京城镇含林业共计万人渤海镇万人，两 镇仅距离联合雪场公里距离牡丹江市区和海林市区分别只有 公里和公里。

建成后将是上述地区最近的滑雪场所，而且环境和 设施及项目内容都，延伸旅游链条， 充分利通过，归档资料。

未经允许，请勿外传！联合水库综合开发包括游泳池水上娱乐区和垂钓区 利用联合水库水面，冬季改造成综合冰场球类场地。

两处区域隔道相望，互为体，冬夏结合，形成冬季滑雪冰上 娱乐夏季避暑娱乐的良好处所。

项目经济指标 项目投资 本项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资 金万元。

经济效益 年平均销售收入万元，年平均总成本费用万元，年平 均税金及附加万元，年平均利润总额万元，年平均所得税 万元，年平均税后利润万元，投资回收年限年。

，北临 第五章建设规模和内容 建设规模 联合滑雪度假村总规划面。

初霜般在月下旬来临，晚霜在月上旬终止。

春 夏秋三季气温大多凉爽适中，是旅续交工有档案。

隐蔽工程在被下道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，有参检各方设施。

安全色与安全标志相对应，红色表示禁止停止防火，用于禁止标志，含义中不准或制止人们的种行动黄色表示警告注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险蓝色表示提示安全状态通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。

安全色与安全标志是安全设施的个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为个项目可以检查认可。

三布置安全标语本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。

四施工现场防火措施食堂灶洞前周围范围内严禁堆放木柴煤炭等易燃物品。

机修间配电间各设只二氧化碳灭火器，每月测量次，当减少原重，应充气。

仓库工具间各设只干粉灭火器，每年检查次干粉，是否受潮或结块，小钢瓶内气体压力，每半年检查次，如重减少，应换气。

五安全用电技术措施及电气防火措施测定电气设备基本绝缘，绘制记录表，绝缘不符，不准使用。

测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校正按规定组成接地。

现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘。

合理使用熔丝，以下不准使用铜线。

控制二级漏电保护，分配电箱漏电开关，不动作电压不大。

不动作电流不大于.，开关箱漏电开头不动作电压大于，不动作电流.。

在同供电网中，接零接地不混用。

宿舍严禁使用“三炉灯”电炉煤炉明火炉和碘钨灯使用低压点动开关。

照明使用电压，碘钨灯外壳接地使用三芯线。

第二节文明施工方案我公司将对工程文明施工进行严格管理，加强组织领导，具体管理措施如下在该工程施工现场砌筑围墙，现场施工人员凭出入证进出工地，非施工人员不得擅自进入。

在施工现场显眼位置设置图四牌施工现场平面布置图工程概况牌安全生产六大纪律十项安全技术措施牌安全生产记录牌防火责任制牌。

施工现场工地内道路通畅平坦整洁，场内排水良好，场内易积水洼地及时填平，杂物及时清除，定时进行场地洒水防尘。

施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽场地清。

建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度。

二在施工的各个阶段产生的建筑垃圾由专人定期对四周进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置。

三材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆放不起标，堆料场不作它用，仓储间有材料收发管理制度。

四进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚赤膊穿高跟鞋拖鞋喇叭裤裙子等上岗。

五在施工现场设置齐全的职工生活设施。

配置食堂宿舍厕所茶水箱简易医疗室并符合卫生通风采光等要求，确保职工的膳食饮水。

供应符合卫生要求。

食堂设施齐全环境清洁食堂储藏生熟分开，厨房内不准住人，设置储藏室冰柜等。

厨房内有灭蚊蝇蟑螂鼠等措施。

按照城市临时公厕所要求，修建现场厕所，有专人负责厕所内清洁工作，及时扫清，定期灭蚊灭蝇。

现场办公楼及宿舍全部采用标准双层单人床，房内留有充足的生活空间，必要的生活设施。

制定宿舍管理制度，开展文明宿舍评选活动。

六施工现场建立防火管理制度和措施，建立防火责任制。

易燃易爆物品有专人管理，配备必要的消防器材。

民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。

七积极做好班组思想教育工作，要求全体职工遵纪守法。

做到工地内是文明施工着，工地外是文明市民。

第八章冬季和雨季施工安排第节雨季施工搞好道路卫生工作，及时清理，保持道路整洁。

做好防风工作，对全面排涝措施进行检查修整。

加强病虫害防治，及时喷施农药，除草。

及时施肥，促进苗木发根。

及时做好排涝工作。

第九章质量安全保证体系.保证体系图质量主管副总经理总经理总工程师项目经理项目工程师质量员施工员电器安装材料员苗木种植员施工安全员土方运输班长修正养护员材料员二安全保证体系主管副总经理总经理总工程师项目经理项目工程师质量员施工员电器安装材料员苗木种植员施工安全员土方运输班长修正养护员材料员第十章廉政建设措施为做好工程建设中的党政廉政建设，保证工程建高效优质保证建设资金的安全和有效使用，我公司作出承诺以下廉政措施。

严格遵守党和国家有关法规及交通部的有关法规。

严格执行北区道路市区及西大门绿化建设工程的合同文件，自觉按合同办事。

业务活动坚持公开公正诚信透明。

建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立举报电话。

本公司任何人员以任何理由从事下列活动者经查实依有关规定给予党纪政纪或组织处理，涉嫌犯罪的，移交司法机关，造成经济损失的应予赔偿。

向甲方及其工作人员行贿或馈赠礼金有价证券贵重礼品。

建设单位监理单位设计单位和施工单位签署意见。

有问题则在补救后进行复检。

必须坚持十到制度。

工程竣工验收，各方均应到场。

第六节检验进货检验进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验。

工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库，经检验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即建筑垃圾对路面的污染，组织专门清扫班子及时对遗落物进行清扫和冲洗。

严禁在道路上进行砼和砂浆等的拌和作业，如必须在道路路面上进行作业时，应采取严密的防护措施，如铺设铁板等，并做好落手清工作严禁在道路路面上堆放施工材料和废弃物各种机械和车辆，严禁停放于道路上，如必须通过时，应采取麻袋等柔性织物铺设隔离，防止损伤。

施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料。

技术交底设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点技术要求，质量标准，应用新技术新材料新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制质量责任制，加强施工质量检查监督与管理。

施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。

技术交底的主要要求是以设计图纸施工方案工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。

测量计量和试验设备控制在施工过程中使用的测量计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按规定进行核实，并且处于有效期内。

具体控制措施如下项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记建卡和建立台帐工作。

计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈润滑等保养工作，在搬运防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。

计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验测量和试验在适宜的环境下工作。

计量器具般每年检定次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。

施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续详细明了能反映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。

施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。

中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。

由接收人继续做好施工日记。

积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中约技术质量和管理活动的记录也是工程档案的形成过程。

它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。

工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程维修及扩建的指导文件和依据。

因此，国家和各级建设部门都十分重视资料的积累，要求按规定做好齐全和准确充实把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之。

必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面科学准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造涂改后补等现象。

三施工质量控制方法质量控制点及特殊过程控制本工程涉及工种多，工序多，我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力，及安排工序搭接穿插。

从工程特点上看，影响工程最终质量贫的主要是绿化苗木及种植土，我们将抓住重点对有关重要部分工程设置控制点，如对绿化种植的外观效果和成活率等主要关键工作设立质量控制点，并定人定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。

在施工过程中应用质量管理活动上发现问题，分析问题，制定对策，确保实施的每项不断循环，不断提高的质量活动。

在本工程中我们将对园林建筑和绿化种植的质量专门设立小组。

进行质量把关。

其主要活动步骤如下找出问题分析原因找出主要形象因素拟定措施认真执行措施检查效果总结经验，纳入标准处理遗留问题，转入标准班组操作挂牌管理凡能落实个人责任的作业部分，均需实行操作挂牌定位。

以便明确责任和奖惩。

因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。

操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。

班组长在分配班内成员时，尽可能保持部位的连续作业，界限清楚。

必要时，要操作挂牌上墙。

班组质量自检班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。

每个分项工程完工后，应不少于次的质量