（定稿）酒店式公寓项目投资立项申报书5（喜欢就下吧）

组织保证措施项目队成立以项目队经理为组长的质量管理机构，由项目队总工项目队副经理任副组长，各部室主管各施工队队长为成员的质量管理领导小组。

质量目标管理制度施工图现场核查和施工技术交底制度施工图现场核查制度人员进场后，由项目总工程师组织各专业工程师对图纸进行分级会审，根据施工设计图进步现场核查，尤其对线路的地质情况进行详细调查和补勘，确保不因地质资料不准而造成对质量的影响。

坚持技术交底制度根据建设单位审批通过的施工方案编制各工序技术交底，同时对管理人员施工人员进行设计意图交底施工方案交底施工工艺交底质量标准交底安全标准交底创优措施交底。

材料设备配件进场检验和质量自检制度严把原材料进场质量关。

实行市场准入制度，在合格供应商厂家范围内进行招标，重要材料和半成品实行驻场厂监造。

加强地材质量检验，杜绝不合格材料进入工地对各种机械设备按照采购合同文件的要求，严格进行验证，确保其技术状态良好，运转正常。

加强质量的过程控制力度。

严格执行工程质量三检制度自检互检交接检。

真实填写检查记录，及时报检。

上道工序不合格，不准进入下道工序，上道工序必须为下道工序服务，即提供可靠的质量保证凡属隐蔽工程项目，首先由班队项目经理部逐级进行自检，自检合格后，会同监理工程师起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，最终签发隐蔽工程检查证。

加强工艺质量控制方案审查和试验制度加强施工工艺和质量控制方案审查。

对主体工程的施工工艺设计施工质量控制方案加强审查，对关键或重要工程的质量技术保证措施进行咨询。

积极推广采用新技术新工艺新材料新设备，以流的工艺水平保证流的工序质量。

严格按照创优规划和措施要求，加强现场技术指导和工序质量预控。

各专业施工队均严格按照施工规范技术操作规程审定的技术方案工艺要求组织施工，按照质量验收标准进行评定验收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。

保证每个分项分部单位工程次达标成优。

过程检验和专项检验相结合。

按规定项目和频次进行原材料和工程质量的检测试验。

项目经理部中心试验室除配备常规的土工混凝土砂浆钢材水泥等试验仪器设备外，还配备些目前国际国内较先进的检验设备，工区试验员，负责施工过程中原材料取样制作试件，对拌和站现场监控混凝土砂浆配合比，测量队配备符合精度要求的仪器，工区测量员在项目工程技术部及测量队领导下对现场进行监控量测，控制尺寸及标高，确保桥梁路基沉降控制等工程满足测量高精度的要求。

质量责任追究质量事故报告制度质量责任追究制，从项目经理部到工程施工队实行领导责任终身制。

质量目标层层分解，终身责任，级包级，级保级，从严格技术把关入手，抓好全过程的质量管理。

质量事故申报制度，质量事故处理严格按铁道部及建设单位的有关规定执行。

质量保证控制措施建立三全控制措施，即全过程质量控制全面质量控制全员参与控制。

质量保证控制措施详见表质量保证控制措施表序号控制措施具体内容劳动主体控制包括所有参与工程各类人员的生产技能文化工期创优与效益创优与个人收入创优与企业信誉及发展的关系，增强全体参建职工的质量意识和创优观念，充分发挥每位员工的主观能动性和积极性，开展群众性创优活动。

依靠科技，合理配置资源积极依靠本投标人在人才技术设备等各方面的优势，配置具有丰富的公路桥梁地基处理和管理经验的人才及精良的施工机械设备，不断提高产品质量。

开展标准化作业施工进场后，及时编制实施性施工组织设计和单项工程施工作业指导书，制订出工程项目的施工方法工艺流程工艺标准质量标准，施工中必须严格按照建设单位审查确定的方法工艺标准规程进行，确保操作标准化，保证每道工序达到高标准高质量。

加强管理奖罚分明为确保创优规划目标实现，本投标人将根据创优档案进步加强内部管理，推行各级包保责任制，各级签订责任状，并根据创优规划目标的落实情况，实行严格的奖优罚劣制度。

对没有达到创优标准的工序或分项工程，按照三不放过的原则，组织工程安全质检等专业技术人员管理人员作业负责人等研究分析原因，并制定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作，从细处从源头保证创优目标的实现。

细化措施责任到人根据本标段工程所有项目的特点，分别制定详细的创优目标和措施。

建立工程创优档案，将各项目各分部各分项工程各施工工序各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确施工队长技术负责人作业工班的责任。

勤检查细检验根据制定的详细创优目标和工程实际进度，对所有工程项目的施工及时检查严格按照规范标准认真详细检验，关键部位按照比现行规范高个等级的标准要求进行检验。

建立细致的创优档案，及时记录各项目创优的进度安全质量等实际情况，为落实创优规划所确定的创优目标提供必要详细数据，以便及时指导和管理。

后勤保证计划保证施工保证项目经理总工程师项目副经理财务部计划合同部工程技术部物资设备部技术保证质量管理职责质量管理职责表成员管理职责组长项目经理是本标段工程质量管理的第责任人，对本标段的质量管理工作负组织领导责任负责主持质量工作会议组织经常性的质量检查，开展创优活动，行使质量票否决权严格执行质量奖罚规定，对质量问题，组织分析原因和整改落实措施推行全面质量管理。

副组长配合项目经理抓好本标段的施工质量管理，并根据本标段施工特点，指导和督促质量部制订相应的行之有效的质量管理措施，并贯彻落实。

安全质量部负责依据质量目标，根据本标段的工程特点，有针对性地制定相应的质量管理工作规划，负责质量综合管理与检查，行使质量检查职能。

对试验检测等专项技术工作直接检查，负责对本标段的工程质量进行检查监督和指导负责全面质量管理，组织开展小组活动确保本标段质量目标的实现。

工区质检员驻扎施工现场在安全质量部的领导下对所在的工区工程质量进行巡检，执行安全质量部下达的关于质量方面的任务。

施工队队长负责各自管段范围内施工项目的质量管理与创优工作，保证各分项分部工程的施工质量，及时记录和报告质量检查情况，确保质量目标实现。

施工队质检员负责本队施工的各项质量检查，定期向上级质检部门汇报工素养继电器内部结构交流固态继电器为四端元件，两个输出端，两个输入端。

输入输出之间采用光电隔离，没有电气联系，控制电和输出电路之间不会互相干扰。

其输入端仅要求很小的控制电流，输出回路采用双向可控硅来通断负载电源。

内部结构如图所示，其工作原理为当有效控制信号从端输入时，光耦的二极管导通，通过光电耦合的作用，的三极管导通，造成截止，的集电极输出高电平。

此时的工作还取决于的状态，在这里是载电源的零点检测，负载电压通过电桥加在和上，只要的分压超过的级的压降，将饱和导通，则的控制级被箝位为低电平，不导通。

和组成的是与门电路，与门的输出端为的控制级，只有当有效控制信号加入，截止，同时负载电压又处于零电压附近，来不及使进入饱和导通，此时的门级才能注入控制电流而导通，使得双向可控硅的控制级得到触发脉冲，双向可控硅导通，负载接通电源。

当输入的控制信号撤除之后，的三极管截止，饱和，截止，双向可控硅保持导通直到负载电流随外部电压减小到小于双向可控硅的维持电流为止，此时，双向可控硅才截止，负载断开电源。

红外接受器的输出端口耦合继电器的端口，红外感应模块中采集到的信号将通这步的连接实现信号的传递，控制电机的开启以及正反转和延时的切换。

耦合继电器是实现弱电控制强电的桥梁。

在下图的右端，负载实际上继电器，继电器的开合将控制开关的启闭，实现电动机的启动。

耦合继电器在电路中的位置如图所示。

图耦合继电器接线图自动门控制装置由门内光电探测开关门外光电探测开关磁性行程限位开关磁性行程限位开关开门执行机构使交流电动机正转关门执行机构使交流电动机反转等部件组成。

控制要求当有人由内到外或由外到内通过光电检测开关或时，开门执行机构动作，电动机正转，到达磁性开门限位开关位置时，电机停止运行。

自动门在开门位置停留秒后，自动进入关门过程，关门执行机构被起动，电动机反转，当门移动到磁性关门限位开关位置时，电机停止运在延时或者关门过程中，当有人员由外到内或由内到外通过光电检测开关或时，应立即停止关门，并自动进入开门程序。

在门打开后的秒等待时间内，若有人员由外至内或由内至外通过光电检测开关或时，必须重新开始等待秒后，再自动进入关门过程，以保证人员安全通过。

大门模块木材的选用方面，家具用材中普通家具的选用原则是有适当的顺纹抗压强度，抗弯强度及抗裂强度，涨缩性小，不翘裂变形。

其次要有适当大的强度和韧度，纹理直。

根据这种原则，晋冀鲁豫地区的适宜木材有松树，华山松，落叶松，云杉，槐树，榆木等树种。

另方面，对于珍贵的，量少的，用途广泛的树种，尽量用其它树种代替，以便合理利用，充分发挥木材的价值，经过综合考虑，我决定选用槐木，它基本上满足上面两个方面的要求，其气干密度是结束语本文设计的自动大门主要应用在家庭式的院落大门，目前市场上的自动大门的造价较高，应用范围不广。

本文在确定满足控制要求的情况下，尽量采用成本低的器件，采用红外感应采集信号，运用继电器的启闭实现大门的控制要求，齿轮齿条传递动力。

但在该设计中，由于所选用的原件不太作，协助施工负责人落实各项保障质量的规章制度，消灭施工中的质量隐患。

组织保证措施项目队成立以项目队经理为组长的质量管理机构，由项目队总工项目队副经理任副组长，各部室主管各施工队队长为成员的质量管理领导小组。

质量目标管理制度施工图现场核查和施工技术交底制度施工图现场核查制度人员进场后，由项目总工程师组织各专业工程师对图纸进行分级会审，根据施工设计图进步现场核查，尤其对线路的地质情况进行详细调查和补勘，确保不因地质资料不准而造成对质量的影响。

坚持技术交底制度根据建设单位审批通过的施工方案编制各工序技术交底，同时对管理人员施工人员进行设计意图交底施工方案交底施工工艺交底质量标准交底安全标准交底创优措施交底。

材料设备配件进场检验和质量自检制度严把原材料进场质量关。

实行市场准入制度，在合格供应商厂家范围内进行招标，重要材料和半成品实行驻场厂监造。

加强地材质量检验，杜绝不合格材料进入工地对各种机械设备按照采购合同文件的要求，严格进行验证，确保其技术状态良好，运转正常。

加强质量的过程控制力度。

严格执行工程质量三检制度自检互检交接检。

真实填写检查记录，及时报检。

上道工序不合格，不准进入下道工序，上道工序必须为下道工序服务，即提供可靠的质量保证凡属隐蔽工程项目，首先由班队项目经理部逐级进行自检，自检合格后，会同监理工程师起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，最终签发隐蔽工程检查证。

加强工艺质量控制方案审查和试验制度加强施工工艺和质量控制方案审查。

对主体工程的施工工艺设计施工质量控制方案加强审查，对关键或重要工程的质量技术保证措施进行咨询。

积极推广采用新技术新工艺新材料新设备，以流的工艺水平保证流的工序质量。

严格按照创优规划和措施要求，加强现场技术指导和工序质量预控。

各专业施工队均严格按照施工规范技术操作规程审定的技术方案工艺要求组织施工，按照质量验收标准进行评定验收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。

保证每个分项分部单位工程次达标成优。

过程检验和专项检验相结合。

按规定项目和频次进行原材料和工程质量的检测试验。

项目经理部中心试验室除配备常规的土工混凝土砂浆钢材水泥等试验仪器设备外，还配备些目前国际国内较先进的检验设备，工区试验员，负责施工过程中原材料取样制作试件，对拌和站现场监控混凝土砂浆配合比，测量队配备符合精度要求的仪器，工区测量员在项目工程技术部及测量队领导下对现场进行监控量测，控制尺寸及标高，确保桥梁路基沉降控制等工程满足测量高精度的要求。

质量责任追究质量事故报告制度质量责任追究制，从项目经理部到工程施工队实行领导责任终身制。

质量目标层层分解，终身责任，级包级，级保级，从严格技术把关入手，抓好全过程的质量管理。

质量事故申报制度，质量事故处理严格按铁道部及建设单位的有关规定执行。

质量保证控制措施建立三全控制措施，即全过程质量控制全面质量控制全员参与控制。

质量保证控制措施详见表质量保证控制措施表序号控制措施具体内容劳动主体控制包括所有参与工程各类人员的生产技能文化