和定期的评估。这样的管理结构控制和预防采购质量风险的发生。建立完善物流信息系统，统物流平台信息化是迈向成功的重要原因之。我国大中型连锁业不同程度地采用了计算机管理,国际零售巨头在以上从技术应用的程度上看,我国连锁业的信息化程度较低,不仅销售管理财务客户关系管理及数据挖掘等系统的应用落后于国外企业,而且企业缺乏对市场资金流物流的总体控制能力。这说明我国的连锁信息化策略还很不完善,还有待加大投入。国际经验表明,借助于现代信息系统的建设,使得连锁企业的统采购和分散销售得以实现,连锁企业通过等先进技术与管理策略与供应商分销商之间实现供需数据的及时共享,充分应对可能发生的各种需求,进而调整不同企业间的经营行为和计划。另外,现代物流包括了仓储运输包装配送流通加工等诸多环节,物流信息是现代物流活动的中枢神经,通过物流信息将物流活动的各个环节有效沟通从而实现物流活动的高效运作,降低物流活动成本,使发展大规模连锁化的零售组织成为现实。共同配送加强配送中心的建设,采用集中配送降低物流成加强配送中心的建设,采用集中约，偿失，困此培养和提高采购人员的素质建立高效率的采购团队是非常重要的环。完善库存优化仓库布局减少库存点通过建立大规模的物流中心，把过去零星的库存集中起来，对定范围内的用户进行直接配送，需要注意的是仓库的减少和库存的庥中有可能会增加运输成本，因此要从运输成本，仓储成本和本着成本的总和角度来考虑库存问题，使总物流成本达到最低。现代化库存计划技术来控制库存量休用物料需求计划，资源计划Ⅱ以及及时制生产和系统等，来合理地确定原材料，在制品关成品和产成品等每个物流环节最佳的库存量，在现代物流理念下指导物流系统的运行，使存货水平最低，浪费最少，空间占用最小。库存管理中采用分类管理法利用分类管理可以搞好库存物品种类的重点管理和库存安排，提高库存效率。对于品种少但占用资金额高的类货物应作为重点控制对象必须严格逐项控制，而类物资则作为般控制对象，可分不同情况采取不同的措施而对于类物资，则不作为控制的主要对象。般只无原则要采取些简单的控制方法即可。加强为存内部管理降低日常开支在保证货物质量安全的情况下，更好地堆放和贮藏以节约保管费用，提高仓库仓储设备的利用率，掌握好库存额的增减变化情况，充分发挥仓库使用效能提高保管人员对通风倒垛，工作效率，在物品中保管中所无原则保养，擦油，防虫药剂，等费用支出。运输成本控制运输环节的改善，节约成本，促进物流效益的作用。运输是物流过程中的个重要环节，围绕着运输活动，还要进行装卸搬运包装等工作，多道环节，须花费许多的劳动，增加不少成本。因此在组织运输时对有条件直运的应尽可能采用直运减少中间环节，使物资不进入中转公亩，越过不必要的环节，减少运输过程节约大量的运费开支。合理靠垫运输方式和运输工具。对于不同货物的形状价格运输批量交货日期到达地点等货物特点，都有这相对应的适当运输工具。运输工具的经济性迅速性，安全性。所以在成本是，要根据不同货物的特点对物流时效的要济导刊张大亮,范晓屏,戚译营销管理理论应用与案例科学出版社致谢论文终于完成了，选题，写提纲，收集资料等步骤都必须细心去做。育我成才者老师，在此我要感谢，非常感谢我的导师何凌老师。她为人随和热情，治学严谨细心。从选题定题开始，直到最后论文的反复修改润色，何老师始终认真负责地给予我深刻而细致地指导，帮助我开拓研究思路，精心点拨热忱鼓励。正是许老师的无私帮助与热忱鼓励，我的毕业论文才能够得以顺利完成，谢谢许老师。如今，伴随着这篇毕业论文的最终成稿，复杂的心情烟消云散，自己甚至还有点成就感。那种感觉就宛如在场盛大的颁奖晚会上，我在晚会现场看着其他人个接着个上台领奖，自己却始终未能被念到名字，经过了很长很长的时间后，终于有位嘉宾高喊我的大名，这时我忘记了先前漫长的无聊的等待时间，欣喜万分地走向舞台，然后迫不及待地开始抒发自己的心情，发表自己的感想。这篇毕业论文的就是我的舞台，以下的言语便是有点成就感后在舞台上发表的发自肺腑的诚挚谢意与感想。社会消费品零售总额的，连锁企业不仅提供了必要的消费场所和消费品，还通过平日以及节假日的促销活动，拉动了消费。连锁零售企业也是社区商业万村千乡家电下乡等拉动内需工程的重要承担者。同时，连锁零售企业还通过以节兴市信用消费创新经营业态改善购物环境多渠道营销等手段创造出新的消费需求，进步拉动了消费。是生活必需品应急供应的主要通道在发生重大自然灾害时，无论是地震水灾，还是暴雪灾害，连锁零售企业，特别是国内大型连锁零售企业，充分发挥其网点覆盖广货源渠道稳定的优势，在组织货源物流运输物品投放等方面起到了重要的作用，保障了生活必需品市场供应，维护了市场平稳运行。在近几年发生的重特大自然灾害中，连锁零售企业的这些突出作用已得到了证明。是农超对接万村千乡的主要承担者实践证明，农超对接和农家店有利于扩大农民收入，有利于减少损耗，有利于提高流通效率。目前，在各地区开展比较好的农超对接中，终端的承担者基本都是连锁零售企业。他们深入农村，以开展直营店建设加盟店建设物流中心等各种方式在源头建立基地，打造农村流通网络和体系，有效地促进了当地经济的发展，改善了农村物质生活水平。目前，分散在农村广大区域的近万家农家店大多是加盟连锁品牌或由连锁企业直接开办的。为环保节能做出突出贡献年下半年，中国连锁经营协会对实施限塑年来全国超市使用塑料袋情况进行了统计塑料袋使用率平均下降，塑料袋消耗减少近亿个，相当于节约石油万吨，减少了大量的碳排放。另外，近两年来，越来越多的企业大规模采用了节能灯，在不降低亮度的情况下减少电的支出。另外，在冷藏方面也增加了些非常简单易行的设施，比如冰箱加盖儿立柜加门帘等等，这些措施都实实在在收到了节能的效果。第三章零售连锁物流成本控制策略优化组织机构建立分工明确的组织机构，设置专人对供应商质量进行管理。明确分工职责，开发工程师负责对供应商的产品符合性及技术工艺能力进行初步评估，质量工程师在生产过程中运用各种系统工具对供应商的质量绩效进行有效的管理求，，在国内中高级车型中并不多见，新君越无疑为同级别车型树立了项新的安全标准，展现了高级轿车科技安全新风范。由此可见，在配备氙灯的车型中，的有无是其比较重要的种功能。小结本文介绍了汽车车灯的分类，组合前照灯组合尾灯转向信号灯和尾灯的组成和作用并对汽车车灯的发展作出全面的解析，目前汽车灯具的重点研究方向是白色前照大灯，以及车灯与自适应性车灯控制系统结合，其中高效大功率高可靠性的元件研究车灯与特殊的散热技术和光学设计是关键。最后，以新君越为对象，详细解析随动转向氙气大灯，并根据夜晚行车最常见的三种路况，来看看新君越是如何提供最佳的视野以确保用车安全。致谢谨在本文完成之际，首先我要感谢我的指导老师，本课题的立意和技术方案的提出无不倾注了导师的心血。在本课题的研究工作中，直得到导师的关心和指导。其次感谢学院提供了这么好的学习环境，在校三年受到老师关心与照顾，院系领导的关怀。他们的学识，工作热情给我留下的深刻的印象，并激励我不断前进。最后谨以此文献给所有关心支持和帮助过我的老师同学和朋友,参考文献于万海汽车电器设备原理与检修北京电子工业出版社，吕爱华汽车电工电子基础北京电子工业出版社，高义军现代汽车车灯技术北京人民交通出版社，腾讯汽车汽车之全的服从造型设计师的要求。车灯增加智能功用随动转向最高科技目前国内的中型车不仅装备了氙灯，而且还带有了更多的功能随动转向静态辅助照明透镜大灯清洗和自动开启等其中科技含量最高用处最大的就是随动转向。智能车灯随动转向也叫车灯主动转向系统通常汽车的大灯不论亮度如何都有定的照明范围，当在夜间行驶转弯的时候，会因为行驶角度问题出现定的盲区，这会在定程度上影响行车的安全，在照明光线固定的情况下，这个盲区是不可避免的，所以灯光随动转向系统就应运而生了。它能够根据行车速度转向角度等自动调节大灯的偏转，以便能够提前照亮未到达的区域，提供全方位的安全照明，确保夜间转弯行车的安全。智能车灯新君越随动转向氙气大灯保障夜间安全新君越所配备的随动转向氙气大灯，提供内侧度，外侧度的转向范围，根据速度方向盘转角等因素的变化，在各种路况下为驾驶者提供更宽广的照明视野，有助于提升车辆在夜间行驶的安全性。弯道照明模式没有随动转向大灯在弯道中的情况夜晚驾车最容易引发安全隐患的路况莫过于弯道了，由于普通车辆前大灯在弯道中并不能根据弯道实际的方向调整照射角度，因此在弯道的边缘很容易产生视野的盲区，加上车辆过弯的速度较快等因素，旦有物体从视野盲区内突然出现，意外就很难避免了。配备了随动转向大灯的照明效果新君越在遇到这样的情况时，以向左转弯为例，左侧的大灯可以向弯心处最大偏转度的照射角度，而右侧的大灯则可以最大偏转度，使得原本处于视野盲区的弯道边缘也能够进入驾驶者的视线中，即使在速度较快的过弯状态下，驾驶者也能提前发现可能存在的安全隐患，采取制动调整方向等措施，优雅而从容地避开危险，提升夜间行车安全。高速公路模式没有随动转向大灯在高速公路上的情况夜晚驾车走高速也是相当常见的种和定期的评估。这样的管理结构控制和预防采购质量风险的发生。建立完善物流信息系统，统物流平台信息化是迈向成功的重要原因之。我国大中型连锁业不同程度地采用了计算机管理,国际零售巨头在以上从技术应用的程度上看,我国连锁业的信息化程度较低,不仅销售管理财务客户关系管理及数据挖掘等系统的应用落后于国外企业,而且企业缺乏对市场资金流物流的总体控制能力。这说明我国的连锁信息化策略还很不完善,还有待加大投入。国际经验表明,借助于现代信息系统的建设,使得连锁企业的统采购和分散销售得以实现,连锁企业通过等先进技术与管理策略与供应商分销商之间实现供需数据的及时共享,充分应对可能发生的各种需求,进而调整不同企业间的经营行为和计划。另外,现代物流包括了仓储运输包装配送流通加工等诸多环节,物流信息是现代物流活动的中枢神经,通过物流信息将物流活动的各个环节有效沟通从而实现物流活动的高效运作,降低物流活动成本,使发展大规模连锁化的零售组织成为现实。共同配送加强配送中心的建设,采用集中配送降低物流成加强配送中心的建设,采用集中约，偿失，困此培养和提高采购人员的素质建立高效率的采购团队是非常重要的环。完善库存优化仓库布局减少库存点通过建立大规模的物流中心，把过去零星的库存集中起来，对定范围内的用户进行直接配送，需要注意的是仓库的减少和库存的庥中有可能会增加运输成本，因此要从运输成本，仓储成本和本着成本的总和角度来考虑库存问题，使总物流成本达到最低。现代化库存计划技术来控制库存量休用物料需求计划，资源计划Ⅱ以及及时制生产和系统等，来合理地确定原材料，在制品关成品和产成品等每个物流环节最佳的库存量，在现代物流理念下指导物流系统的运行，使存货水平最低，浪费最少，空间占用最小。库存管理中采用分类管理法利用分类管理可以搞好库存物品种类的重点管理和库存安排，提高库存效率。对于品种少但占用资金额高的类货物应作为重点控制对象必须严格逐项控制，而类物资则作为般控制对象，可分不同情况采取不同的措施而对于类物资，则不作为控制的主要对象。般只无原则要采取些简单的控制方法即可。加强为存内部管理降低日常开支在保证货物质量安全的情况下，更好地堆放和贮藏以节约保管费用，提高仓库仓储设备的利用率，掌握好库存额的增减变化情况，充分发挥仓库使用效能提高保管人员对通风倒垛，工作效率，在物品中保管中所无原则保养，擦油，防虫药剂，等费用支出。运输成本控制运输环节的改善，节约成本，促进物流效益的作用。运输是物流过程中的个重要环节，围绕着运输活动，还要进行装卸搬运包装等工作，多道环节，须花费许多的劳动，增加不少成本。因此在组织运输时对有条件直运的应尽可能采用直运减少中间环节，使物资不进入中转公亩，越过不必要的环节，减少运输过程节约大量的运费开支。合理靠垫运输方式和运输工具。对于不同货物的形状价格运输批量交货日期到达地点等货物特点，都有这相对应的适当运输工具。运输工具的经济性迅速性，安全性。所以在成本是，要根据不同货物的特点对物流时效的要