（定稿）年生产60万吨兰炭炉尾气治理项目投资立项申报书6（喜欢就下吧）

组织机构与人力资源配置组织机构与职能划分作为项目建设单位，黄梅南洋生物科技有限公司成立以董事长邹南阳为组长的项目组进行专项管理，设立专帐，资金封闭运行。

本项目批准后，即组建由县财政局农发办黄梅南洋生物科技有限公司等单位领导参加的项目领导小组，负责协调与各部门的相关工作，处理项目建设重大事项，领导小组下设行政人资部，负责日常工作，具体职责为负责办理建设手续和筹措资金负责资金的使用与设备工程价款的结算负责工程质量监督与组织有关部门验收负责与本项目相关的其它工作负责招收和培训员工。

项目竣工后，项目单位接收交付使用资产进入正常经营阶段，项目单位设生产部配电车间锅炉车间质检部技术研发部销售部仓储部原料办综合办财务部等进行日常经营管理。

生产部负责按照计划保质保量组织生产配电车间负责生产经营中电力保障及维修锅炉车间负责生产所需蒸汽供给质检部负责原料收购检验和成品入库质量检验和食品安全工作。

技术研发部负责新产品研发，实施科技攻关销售部负责产品市场开发和产品销售工作仓储部负责原料成品科学安全储存及出入库管理原料办负责原料收购以及推行米业联合体产业化经营，保障项目原料供应综合办负责行政人资等日常事务和后勤管理工作财务部负责日常财务工作以及投融资工作。

项目管理组织结构如图所示。

生产部配电车间锅炉车间质检部技术研发部销售部仓储部原料办综合办财务部总经理副总经理技术总监副总经理副总经理董事会图组织结构图劳动定员年产万吨果葡糖浆加工生产线劳动定员人。

其中，管理人员人，设备操作人员人，销售人员人。

在碎米集中收购季节，临时雇佣人用于货物装卸常年保留人规模的搬运队伍。

生产技术人员从项目区改制食品加工企业技术骨干中择优聘用和在大中专院校录用操作技术工人从项目区改制企业中招聘临时工主要来自项目区的农民。

劳动定员表序号部门班二班三班轮休小计生产部锅炉车间配电车间质检部技术部销售部仓储部原料办综合办财务部管理人员合计技术培训生产线采用的些自动控制系统，要求有较高技术水平的工人。

因此，对管理人员的管理水平及工人的文化素质技术等级有定的要求，应在投产前对工人进行短期培训，帮助工人尽快提高设备操作水平和故障排除能力。

重要岗位如机修电器等岗位工作人员应提前进行重点培训，使其具有解决较大技术难题和突发事件的能力。

对其他岗位的操作人员，在上岗前也要进行短期培训，每个人员都应对整个生产线有所了解，掌握安全生产知识，掌握优质高产技能，了解本岗位工作责任与全局的关系，确保生产过程中的正常运转。

工厂管理人员应自始至终参加生产线的建设和调试，熟悉生产工艺掌握主要质量控制点，主要负责人应进行较高层次的技术培训，提高企业管理水平，在项目投产后对生产全过程应实施全面质量管理，以便生产线发挥最佳生产能力，使企业获取最佳经济效益。

生产劳动组织是衡量个企业管理水平高低的主要因素之，生产方式的变革，必然带来管理的变革。

项目要求严格每个工艺环节，实行科学管理，使该条线无论在技术上产品质量上还是在生产劳动组织上能源消耗跟踪管理制度公司每月生产经营例会通报能源消耗情况，由节能办公室每月对节能工作做详细汇报，为领导对节能指标的调控提供数据。

节能办做好每月节能工作总结，安排布置下月的节能工作目标及措施办法。

各单位对每月能源的使用做好跟踪分析工程，为节能降耗提供理论依据。

④对照各车间实际能源消耗与公司确定节能目标，按照公司奖惩细则予以考核。

劳动安全卫生消防劳动安全采用劳动安全标准中华人民共和国劳动法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国职业病防治法工业企业噪声控制设计规范工业企业总平面设计规范生产设备安全卫生总则主要危害概述项目原材料部分为危害加大的材料，采取防护隔离等相关的防护措施。

生产过程中产生的危害。

生产过程中将产生粉尘和噪声。

生产过程为常温操作，无高压易爆辐射高温等有害作业。

采用的防范措施选择可靠工艺和装置。

根据全面分析生产线各种危害，确定合理工艺路线，选用可靠装置和设备。

为避免机械伤害，各设备传动件均设防护罩。

车间排水沟设盖板，平台地坑设栏杆，地下坑道设防滑坡道和台阶，隐蔽处设明显标志并安装照明设施。

合理安排设施布局，达到防火防雷防静电。

按照爆炸和火灾危险场所类别等级范围选择电器设备安全距离。

电气设备采用接零保护，并备有伏的检修电源，确保检修安全。

所有电气设备的操作和运行符合电气设备运行规范要求。

工程接地保护。

变电所接地装置采用网状接地方式，与厂区接地系统连成整体，接地装置接地电阻不大于欧姆全厂低压配电系统的接地型式为系统即三相五线制线与线分开，各用根导线。

接地体为角钢，接地线为扁钢。

工程按第二类防雷建筑物要求设防。

消防消防必须遵从预防为主防消结合的原则，在总图建筑热工给排水采暖等有关专业和项目实施中，统予以考虑。

采用标准中华人民共和国消防法建筑设计防火规范室内外给排水设计规范建筑物防雷设计规范建设内部装修设计防火规范建筑灭火器配置设计规范消防环境工厂外部消防通道畅通。

厂区建筑物间有米的贯通道路，消防车辆可多向进入火警位置。

消防管道与生产管道系统合用，水量及水质均可满足消防要求。

各建筑物间距符合规范要求。

各建筑物之间均有道路沟通。

厂区和生活区设地下消防栓。

生产类别联合车间为丙类，其它均为戊类。

厂房的耐火Ⅱ级。

防火等级确定为ⅠⅡ级。

消防给水系统及设施室外消防厂区内共设消火栓套，沿生产车间布置，满足其消防要求，设计的消防给水管网为环状管网，按要求必须埋设在冻土层以下。

消防栓为地下式，距路边米，设计灭火用水时间为小时。

消防用水量升秒。

室内消防根据建筑防火规范，耐火等级为二三级可燃物少的厂房可不设室内消防。

该项目生产车间需根据工艺要求，在车间内配置室内干粉灭火器，可不设室内消防栓。

其他消防在配电室电控室以及其他电气设备室内设置干粉灭火器。

消防组织人员组成为保证消防安全，工厂成立安全领导小组，由厂长担任组长，车间主任及技术骨干担任消防安全员。

工作内容熟悉生产工艺及消防要点，并对各工种进行消防安全教育，定期演练，掌握消防器材的使用。

保护消防设施并责任到人。

及时消除隐患科学了果渣随着离心运动的进行被甩出了回转篮，甩出回转篮后，它并不是甩的到处都是，而是被甩到了果渣盒中，因而怎么被甩进果渣盒中就是设计的重要部分了，所以设计端盖的中如果器具损坏不能正常工作，千万不能自行拆开外壳进行维修。

应该等其完全冷却下来，再按说明书的要求进行操作，如果产品仍然不能正常工作，则应停止使用并送维修店或生产厂进行维修。

在使用时，应该用手固定产品且不要把手伸入容器中，不能让小孩触及工作中的榨汁机器具。

电源插头应该完全地插入插座中，对带接地的产品，应该与带接地插口的插座连接。

杨伟志离心式榨汁机的机械设计结论鉴于当前国内生产的榨汁机的各种不足，我们在此基础上设计了离心式榨汁机，相比较其他种类的榨汁机，该榨汁机具有良好榨汁效果，出汁高，果汁和果渣的分离效果好，榨汁部件和壳体设计简单，便于拆装清洗维修，并且安有保护装置，榨汁主要部件回转篮的设计相比较其它种类的榨汁机而言，有了很大的改进切削刀片我们采用了带有锯齿的切削刀片，加强了切削效果金属滤网更为精密，则使得果汁更加精纯。

榨汁机的壳体等部件主要包含了端盖离心外壳电机外壳底座等，设计这些零件的时候，我们主要考虑了模具的制造问题和结构问题，使得制造上更加简便，结构上更加简单紧凑，材料上我们选用了工程塑料和聚碳酸酯，不仅节省成本而且环保，这样相比较其他种类榨汁机而言就做到了小型化，自动化环保化，安全化，更好地满足了广大消费者的消费需求。

参考文献食品机械设备常用的非金属材料中国食品产业网，年张良成材料力学中国农业出版社，年北京农业工程大学农业机械学下中国农业出版社，肖振金食品工厂机械与设备北京轻工业出版社，年同济大学理论力学教研室编理论力学同济大学出版社，杜朋果蔬汁饮料工艺学北京农业出版社，电机工程手册年谢卫，电工技术杂志，年汪国梁串激电动机的设计，年中国农业机械化科学研究院实用机械设计手册中国农业机械出版社，年沈再春农产品加工机械与设备农业出版社，年肖振金食品工厂机械与设备北京轻工业出版社，年食品机械原理与使用广东科技出版社，年中怡康全国市场监测数据库年杨伟志离心式榨汁机的机械设计致谢经过个多月的忙碌，本次毕业设计已经接近尾声，作为个本科生的毕业设计，由于我经验的匮乏和知识积累的不足，难免有许多考虑不周全的地方，希望各位老师批评指正，本次设计的整个过程都得到了左月明教授的悉心指导在此表示衷心的感谢。

左老师多次询问研究进程，并为我指点迷津，帮组我开拓思路精心点拨热忱鼓励。

左老师丝不苟的作风，严谨求实的态度直是我工作学习中的榜样他循循善诱的教导和不拘格的思路都给予我无尽的启迪。

在这次毕业设计过程中非常感谢桑小波同学和李学亮的无私帮助。

同时还要感谢所有老师对我的教育培养，你们的谆谆教导我会牢记于心。

最后，我祝愿所有的老师都身体健康，工作顺利祝所有的同学都能事有所成。

候我们设计了个圆梯形挡板，同时在离心外壳上设有开口，果渣盒就放在开口的下面。

这样就可以限制果渣的运动，而让它落到果渣盒中。

还有就是果汁的出口怎么设计的，发现火情及时予以扑灭。

组织机构与人力资源配置组织机构与职能划分作为项目建设单位，黄梅南洋生物科技有限公司成立以董事长邹南阳为组长的项目组进行专项管理，设立专帐，资金封闭运行。

本项目批准后，即组建由县财政局农发办黄梅南洋生物科技有限公司等单位领导参加的项目领导小组，负责协调与各部门的相关工作，处理项目建设重大事项，领导小组下设行政人资部，负责日常工作，具体职责为负责办理建设手续和筹措资金负责资金的使用与设备工程价款的结算负责工程质量监督与组织有关部门验收负责与本项目相关的其它工作负责招收和培训员工。

项目竣工后，项目单位接收交付使用资产进入正常经营阶段，项目单位设生产部配电车间锅炉车间质检部技术研发部销售部仓储部原料办综合办财务部等进行日常经营管理。

生产部负责按照计划保质保量组织生产配电车间负责生产经营中电力保障及维修锅炉车间负责生产所需蒸汽供给质检部负责原料收购检验和成品入库质量检验和食品安全工作。

技术研发部负责新产品研发，实施科技攻关销售部负责产品市场开发和产品销售工作仓储部负责原料成品科学安全储存及出入库管理原料办负责原料收购以及推行米业联合体产业化经营，保障项目原料供应综合办负责行政人资等日常事务和后勤管理工作财务部负责日常财务工作以及投融资工作。

项目管理组织结构如图所示。

生产部配电车间锅炉车间质检部技术研发部销售部仓储部原料办综合办财务部总经理副总经理技术总监副总经理副总经理董事会图组织结构图劳动定员年产万吨果葡糖浆加工生产线劳动定员人。

其中，管理人员人，设备操作人员人，销售人员人。

在碎米集中收购季节，临时雇佣人用于货物装卸常年保留人规模的搬运队伍。

生产技术人员从项目区改制食品加工企业技术骨干中择优聘用和在大中专院校录用操作技术工人从项目区改制企业中招聘临时工主要来自项目区的农民。

劳动定员表序号部门班二班三班轮休小计生产部锅炉车间配电车间质检部技术部销售部仓储部原料办综合办财务部管理人员合计技术培训生产线采用的些自动控制系统，要求有较高技术水平的工人。

因此，对管理人员的管理水平及工人的文化素质技术等级有定的要求，应在投产前对工人进行短期培训，帮助工人尽快提高设备操作水平和故障排除能力。

重要岗位如机修电器等岗位工作人员应提前进行重点培训，使其具有解决较大技术难题和突发事件的能力。

对其他岗位的操作人员，在上岗前也要进行短期培训，每个人员都应对整个生产线有所了解，掌握安全生产知识，掌握优质高产技能，了解本岗位工作责任与全局的关系，确保生产过程中的正常运转。

工厂管理人员应自始至终参加生产线的建设和调试，熟悉生产工艺掌握主要质量控制点，主要负责人应进行较高层次的技术培训，提高企业管理水平，在项目投产后对生产全过程应实施全面质量管理，以便生产线发挥最佳生产能力，使企业获取最佳经济效益。

生产劳动组织是衡量个企业管理水平高低的主要因素之，生产方式的变革，必然带来管理的变革。

项目要求严格每个工艺环节，实行科学管理，使该条线无论在技术上产品质量上还是在生产劳动组织上