1、“.....谨此向致以最诚挚的谢意。感谢管理学院的各位老师在我大学期间对我的谆谆教诲。感谢我的父母亲人，是他们给予我最大的支持，使我能够顺利完成学业。另外，感谢全班同学在学习期间对我的支持和帮助。最后，衷心感谢毕业论文评审委员会和答辩委员会的各位专家和老师们。在撰写过程中，参阅并引用了相关资料，在此向原作者表示由衷的谢意。分包管理体制，建立套符合国际惯例的总分包合同管理制度。加强施工合同索赔管理工作索赔是针对对方不履行合同不完全履行合同给自己造成损失要求补偿的种活动，是培育和发展建设市场的项重要内容。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识。因此，提高索赔意识是承包商亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续，是解决承发包双方合同纠纷的特殊方法，也是制约合同双方认真履约的强有力的约束手段。合同管理索赔要求承包商在签订合同时充分考虑到各种不利的因素，为合同履行时制造索赔机会明确合同规定的权利和义务，预测合同风险，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略在合同整个履行过程中......”。

2、“.....结合法律法规进行分析研究，合理履行合同，保护自己的合法权益。国际建设工程合同管理的借鉴国际建设工程合同管理现状国际建设工程合同管理概述国际工程就是个工程项目从咨询融资采购承包管理以及培训等各个阶段的参与者来自不止个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。国际工程合同是指不同国家的有关法人之间为了实现在个工程项目中的特定目的而签订的确定的相互权利和义务的协议。国际工程项目合同的形式和类别比较多，有许多的分类方法，如按照工作内容分类可分为工程咨询服务合同包含设计合同监理合同等勘察合同工程施工合同货物采购合同包含各类机械设备采购材料采购等安装合同等。按照承包范围分类可分为设计建造合同交钥匙合同施工总承包合同分包合同劳务合同设计管理合同合同等。国际工程合同管理是国际工程项目管理的核心，国际工程合同从前期准备招投标谈判修改签订到实施，都是国际工程中十分重要的环节国际工程合同文件内容全面，包括合同协议书投标书中标函合同条件技术规范图纸工程量表等多个文件国际工程咨询和承包在国际上已有上百年历史，经过不断地总结经验在国际上已经有了比较完善的合同范本......”。

3、“.....国际工程合同文本国际工程因有不同国家的主体参加，各国法律制度不同，各国管理工程项目的理念方法和传统也各不相同，所以国际工程合同的内容应考虑到国际工程的这些特点。最具代表性的国际工程合同就是国际咨询工程师联合会编制的合同条件，英国土木工程师学会编制的合同条件，英国联合合同仲裁庭编制的合同条件，英国皇家建筑师学会编制的合同条件，美国建筑师学会编制的合同条件等。合同条件是指国际咨询工程师联合会，最早是于年由欧洲三个国家的咨询工程师协会组成的。经过多年的发展，该组织已拥有多个代表不险意识和法制意识，有效地实现合同规范化管理，形成企业合同管理的系统化法制化有效地避免合同纠纷和经济赔偿的被动局面，并主动索赔，成功维护企业的合法权益提升企业管理的整体水平等等。总之，只有做好建设工程合同的管理，才能更好地实现经济效益和社会效益。结论及展望本论文对合同建设工程合同建设工程合同管理等概念进行了解释，对建设工程合同管理的目的意义手段，所处的地位和作用进行了分析，然后阐明了建设工程合同管理规范化的内涵，并对建设工程合同管理进行了简要介绍。就目前我国建设工程合同管理存在的主要问题......”。

4、“.....归纳出了产生问题的原因，并对各种问题存在的缺陷进行了分析。然后对国内国际建设工程合同管理进行了比较分析。首先简要介绍了等合同条件，阐述出业主方承包方工程师在合同管理中的职责，进行了国内国际建设工程合同管理在建设工程合同体系总承包合同管理合同担保与保险合同索赔管理合同的签订与履行等方面的比较。最后本论文从宏观调整和控制微观操作等方面提出了相应的建设工程合同管理规范化建议。在建设工程领域要落实相关合同法律法规，提高承发包人的合同法律意识，提高相关从业人员的素质，保证合同管理实施的力度，确保提高我国建筑市场逐步走向法制化和规范化，提高我国建筑从业企业的管理能力和技术能力。同时，建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨，我国从业企业要与国外企业竞争，实现利润效益最大化，方面要走出去，走向国际市场，另方面国外建筑公司进入到了国内市场，他们凭借强大的资金技术和管理优势，对国内的建筑企业造成很大的压力和冲击。面对这种情况。没有高水平的合同管理是不行的。但合同体系不健全，合同管理水平低，仍是我国建筑工程中存在的现象。针对目前的现状及存在的问题，我们必须认真研究我国建设工程界应采取的对策......”。

5、“.....可以预见是，建设合同管理规范化的研究将得到更加深入的探讨，并推广应用到实际建设工程中去，从而取得良好的经济和社会效益。参考文献李向青建设工程施工合同管理中存在的问题及对策甘肃冶金张慧高校建设工程合同管理存在的主要问题及对策经济研究导刊刘志伟建设工程合同管理建材技术与应用徐炜建设工程合同管理存在的问题及解决措施山西建筑胡季英，关柯，李忠富建设工程合同管理的国际比较分析建筑管理现代化徐霞丽建设工程施工合同档案的规范管理安装洪波建设工程施工合同管理及索赔研究合肥工业大学硕士学位论文程国政建设工程施工索赔问题研究华中科技大学硕士学位论文尉保胜，孟庆碧建设工程招标投标与合同管理关系的探讨商丘师范学院胡建民，陈海燕，裘敏华建设工程招标投标中存在的不规范现象及其剖析与防范建筑施工刘光忱，傅卓林，张兆弟论加强建设工程合同管理工业技术经济陈友胜，刘婕论建设工程合同管理及绩效评估当代经济致谢本文是在老师的悉心指导下完成的。丰厚的知识底蕴诲人不倦的崇高师德，使我在写作中深受启发，并终生受益匪浅。在论文的撰写过程中，在论文的选题构思和资料的收集方面......”。

6、“.....当用户点击结束测试以后，则本次测评结束。测评结束后，本次识别的结果自动地存入文本文件中，存放的格式是首先，第行保存的是识别出的汉字，第二行依次保存默认识别出的结果汉字及其对应的拼音五个可供选择的识别结果同样包括其汉字和对应的拼音。测评流程测评流程图如图所示。开始输入用户信息是否正确测评开始测评完毕统计得分结束是否图测评流程图测评流程说明首先进入登录界面当考生通过报名系统报名成功后，报名系统的数据库中就有其详细信息。然后可以把报名数据库导入到本测评系统中。当考生登录本测评系统时，需要通过其输入信息到数据库中去验证。另外，为了防止对本系统的恶意攻击，登录时需要输入个随机生成的验证码，以保证系统安全。登录界面如图所示。图登录界面当考生输入用户名和密码以及验证码后，需要根据用户输入的用户名来判断其密码是否正确。首先判断用户名是否存在，如果不存在则输出提示信息接着判断用户输入的密码是否和数据库中的密码致，如果不致则输出提示信息，如果致则转入抽题页面......”。

7、“.....进入抽题考试界面，由计算机提取试题，并开始计时进行测评。考生测评结束后，由计算机进行处理，得出测评分数和相应等级。出题系统的实现技术及工作原理是公司开发的动态应用开发技术，内含于当中，提供个服务器端的脚本环境，利用或等简单易懂的脚本语言，结合语言，就可以快速完成应用程序。核心技术对组件和对象技术提供充分支持，通过使用的组件和对象技术，用户可以直接使用组件调用对象方法和属性，以简单的方式实现强大的功能，产生动态交互高效率的服务器应用程序。由于工作在服务器端，用户发送请求时，源程序代码被解释为标准格式的网页内容，再传送到用户端的浏览器上显示出来，因此提高了程序的安全性。提供了六个功能强大的内部对象对象获取客户端用请求传递的信息。对象发送给客户端信息。对象个应用程序，用于在所有用户间共享信息。对象提供对服务器上的方法和属性进行的访问。对象存储特定的用户会话所需的信息，可以在多个页面之间保留和使用。对象配合服务器进行分布式事务处理。通过这些对象，可以方便地实现客户端与服务器之间的信息交换客户端之间的信息交换等。在应用程序中，服务器起着主要作用......”。

8、“.....整个工作过程如下当客户端浏览器请求文件时，服务器会判断要求下载的文件是否是文件，如果不是，直接下载如果客户请求的是文件时，服务器会读取该文件，并调用模块解释执行程序如果在中使用了对象，服务器则根据对象的参数来启动相应的数据库驱动程序，或者直接利用对象发送指令进行数据库存取的操作最后把脚本执行结果连同文件中的标识起传送到客户浏览器。在客户浏览器看到的是执行完后的文件，所以不必担心浏览器能否运行编写的编码，也没有浏览器的兼容问题。而且代码对用户来说是隐藏的，不会传送到客户浏览器，提高了程序方面给予很多的鼓励与帮助。谨此向致以最诚挚的谢意。感谢管理学院的各位老师在我大学期间对我的谆谆教诲。感谢我的父母亲人，是他们给予我最大的支持，使我能够顺利完成学业。另外，感谢全班同学在学习期间对我的支持和帮助。最后，衷心感谢毕业论文评审委员会和答辩委员会的各位专家和老师们。在撰写过程中，参阅并引用了相关资料，在此向原作者表示由衷的谢意。分包管理体制，建立套符合国际惯例的总分包合同管理制度。加强施工合同索赔管理工作索赔是针对对方不履行合同不完全履行合同给自己造成损失要求补偿的种活动......”。

9、“.....我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识。因此，提高索赔意识是承包商亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续，是解决承发包双方合同纠纷的特殊方法，也是制约合同双方认真履约的强有力的约束手段。合同管理索赔要求承包商在签订合同时充分考虑到各种不利的因素，为合同履行时制造索赔机会明确合同规定的权利和义务，预测合同风险，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略在合同整个履行过程中，要随时结合施工现场的实际情况，结合法律法规进行分析研究，合理履行合同，保护自己的合法权益。国际建设工程合同管理的借鉴国际建设工程合同管理现状国际建设工程合同管理概述国际工程就是个工程项目从咨询融资采购承包管理以及培训等各个阶段的参与者来自不止个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。国际工程合同是指不同国家的有关法人之间为了实现在个工程项目中的特定目的而签订的确定的相互权利和义务的协议。国际工程项目合同的形式和类别比较多，有许多的分类方法......”。