1、“.....并对查出的问题全部解决以后，通过上级部门的复检，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分准备。正式验收在竣工自检的基础上，确认工程全部符合竣工验收标准，具备了交付使用的条件即可进行装饰装修工程的正式验收工作。发出竣工验收通知书施工单位应于正式竣工验收之日的前天，向建设单位发送竣工验收通知书。递交竣工验收资料竣工验收资料应当包括以下内容竣工工程概况图纸会审记录材料代用核定单施工组织方案和技术交底资料材料构配件成品出厂证明和检验报告施工纪录装饰装修施工试验报告竣工自检记录隐检记录装饰装修工程质量检验评定资料变更记录竣工图施工日记。组织验收工作工程竣工验收工作由建设单位邀请设计单位及有段方面参加，同监理单位施工单位起进行检查验收。集中会议，介绍工程概况及施工的有关情况分组分专业进行检查集中分组汇报检查境况④提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间交接人员。签发竣工验收证明书在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，即应向施工单位签发竣工验收证明书。建设单位设计单位质量监督单位监理单位施工单位及其他有关单位在竣工验收证明书上签字......”。

2、“.....按照国家有关标准进行核定。核定合格或优良的工程发给合格证书，并说明其质量等级，否则不准投入使用。办理工程档案资料移交工程档案是项目的永久性技术文件，是建设单位使用维护改造的重要依据，也是对项目进行复查的依据。在施工项目竣工后，项目经理必须按规定向建设单位移交档案资料。移交的工程档案和技术资料必须真实完整有代表性，能如实反映工程和施工中的情况。办理工程移交手续在对工程检查验收完成以后，施工单位要向建设单位办理工程移交手续，并签订交接验收证书，办理工程结算手续。办理工程决算整个工程项目完工验收，并办理了工程结算手续后，要由建设单位编制工程决算，上报有关部门。至此，整个装饰装修工程的全部过程即告结束。第十六章附图和附表统战部北总布胡同号工程施工进度网络图统战部北总布胡同号工程施工现场平面布置图则，严格审查施工队伍施工质量综合能力，通过考核的方式，选出素质高信誉好经文物局培训持有瓦木油画上岗证且有丰富的施工经验的队伍，确保工程的工期质量和安全本工程拟选择成建制的具有定资质信誉好且同我公司长期合作的施工队伍做劳务分包......”。

3、“.....对施工队伍进行质量工期信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动力的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。建立奖励激励制度保证资金投入，是确保施工质量安全和施工资源正常供应的前提。同时为了更进步搞好工程质量，引进激励机制，建立奖罚制度样板制度，对施工质量优秀的班组管理人员给予定的经济奖励，以激励他们的工作，遵循始终把质量放在首位的原则制定绩效考核办法，用科学的方法检查评估项目部成员的工作完成质量，确定其工作业绩，对业绩突出者予以表彰。根据绩效给项目部成员以物质奖励和精神奖励，调动其工作的积极性主动性和创造性，提高工作效率。反之，导致损失要接受处罚。在质量问题上必须做到有奖有罚。项目部根据自身权限制定具体的奖罚规章，明确经济奖罚数额，适当拉开档次，加大质量管理力度。建立质量保证制度质量责任制建立项目质量责任制，使责权利相互统。把工程质量和个人经济效益相挂钩。管理人员所负责的施工项目达不到质量要求的，扣发本人奖金或工资。操作者所施工的产品达不到质量要求的扣发本人工资，并承担返工和修理的切费用。使每个职工意识到，工程质量是企业的生命......”。

4、“.....才能提高企业的竞争力，才能提高企业的经济效益，个人的经济利益才可以得到保障和提高。质量分析例会制保证每周召开次质量分析例会。由项目技术负责人牵头，对本周的工程施工质量进行次全面的总结和评比。总结经验，找出不足，及时作出相应的调整方案。质量否决制坚持工程质量票否决制，施工现场质量检查员对工程质量提出的问题必须进行认真整改，未经质检员验收合格，不得进行下道工序的施工。单项工程样板制般工序施工前，必须先做样板，经过有关方面验收合格后，方可进行大面积施工。质量验收三检制每道工序都必须坚持自检互检专检，并办理相应的验收文字手续。否则不得进行下道工序的施工。方案先行制各个施工项目在施工前必须要有针对性的施工方案和技术交底。以使得操作人员能够了解施工任务，掌握操作方法，明确质量标准。质量工作标准化制在整体工程施工期间，要求有套规范标准的质量保证工作程序，做到每个工作有标准，工作方法按程序。施工过程控制检查施工过程中严格实行隐预检制度，每分项工程完成后，技术负责人质检员自检合格后，填写报验单约请监理到现场进行检查，合格后方可进行下道工序。推行个人自检，班组内互检，专职质检员抽检......”。

5、“.....项目部组织内部验收的质量控制体系。纠偏施工过程中出现质量问题及时纠正，找出影响质量的原因，认真进行分析，总结出可行的改正措施，制定出质量预控方案和改进计划。改进学习先进科学合理的施工经验，充实到施工中，贯彻改进措施，落实改进计划，加强施工过程的质量预控，以便更好的完成施工。第六章施工进度计划及保证措施本工程施工进度计划是在经过科学准确的计算工程量和所需工力的基础上，充分考虑雨季季节影响施工工艺技术间歇各工种的交叉配合以及施工期间的人力物力资金等各种资源平衡的因素经过精心编制而成。各殿号的进度计划用网络图来表示，可以具体优化其各工序的安排。第节工期目标本工程工期要求个日历天。计划开工日期年月日计划竣工日期年月日。详见附表施工进度计划工期提前保证措施为实现进度目标，进度计划随着项目进程和变化也需不断的进行调整，为确保实现总工期目标，采取有针对性的进度计划保证措施。第二节进度计划保证措施优化工序组织我公司将针对本工程特点，组织调配批具有综合性工程施工组织经验的工程技术人员参与本工程的施工组织协调管理工作，充分利用现场的空间和时间，组织协调参与施工各专业的立体交叉施工......”。

6、“.....在这种意义上，只能称它为加电的账本。三数据保密性安全性差很多时候，财务上的数据，是企业的绝对秘密，在很大程度上关系着企业的自下而上与发展，但几乎所有的软件系统都在为完善会计功能和适应财务制度大伤脑筋，却没有几家软件认真研究过数据的保密问题。所谓的加密，也无非是岗位可包括会计主管出纳会计核算稽核会计档案管理等工作岗位电算化会计岗位包括直接管理操作维修计算机及会计软件系统等工作岗位。机构调整必须同组织控制相结合，以实现职权分离，有效地限制和及时发现或违法行为。如规定系统开发人员和维护人员不能兼任系统操作员和管理人员等。用户部门指产生原始数据的部门或人员如出纳，在这两者之间进行职责分工的目的，是尽可能保持不相容职能如业务授权执行保管和记录的分离，以及在电算化部门内部的职责分离。通过进行内部职责分工，以补救不相容职能集中化的不足。四加强系统安全与网络的安全控制，严格系统操作环境管理加强系统安全控制主要应从防止未经授权的人员擅自动用系统各种资源保护程序和数据的安全，减少因外界因素导致计算机故障等方面入手。主要的控制措施包括订立内部操作制度......”。

7、“.....规定交接班手续和登记运行日志数据存储和处理相隔离，严格控制系统软件的安装与修改，对系统软件进行定期的预防性检查，系统被破坏时，要求系统软件具备紧急响应强制备份快速重构和快速恢复的功能机房的工作环境保护。网络安全指标包括数据保密访问控制身份识别等。针对这些方面，可采用些安全技术，主要包括数据备份及机器的使用规范，软盘专用及防病毒感染。数据加密技术，访问控制技术，认证技术等。网络传输介质接入口的安全性也是应该引起注意的问题，尽量使用光纤传输，接入口应保密。通过上述技术可基本确保财务信息在内部网络及外部网络传输中的安全性。五加强内部审计内部审计既是公司企业内部控制系统的重要组成部分，也是强化内部会计监督的制度安排。对会计资料定期进行审计，审查电算化会计账务处理是否正确，是否遵照会计法及有关法律法规的规定，审核费用签字是否符合有关内控制度，凭证附件是否规范完整等审查电子数据与书面资料的致性，如查看账册内容，做到账表相符，对不妥或浅谈电算化会计信息系统的内部控制的账表处理应及时调整监督数据保存方式的安全合法性......”。

8、“.....防止存在漏洞。六实施人才培训制度，提高会计人员素质要提高会计人员计算实施机业务素质，必须大力加强人才培训的力度。企业应高度重视电算化人才的开发与培养，积极组织会计人员学习会计电算化知识，掌握计算机先进技术，培养或聘用批精通技术熟练应用电算化程序的高级技术人才，推动企业电算化事业由核算对软件本身的加密，防止盗版。另处在进入系统时加上些诸如用户口令声音监测指纹辨认等检测手段和用户权限设置等限制手段，不能真正起到数据的保密作用。安全性上，更是难如人意，系统旦瘫痪，或者受病毒侵袭，或者突然断电，很难划在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题全部解决以后，通过上级部门的复检，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分准备。正式验收在竣工自检的基础上，确认工程全部符合竣工验收标准，具备了交付使用的条件即可进行装饰装修工程的正式验收工作。发出竣工验收通知书施工单位应于正式竣工验收之日的前天，向建设单位发送竣工验收通知书......”。

9、“.....组织验收工作工程竣工验收工作由建设单位邀请设计单位及有段方面参加，同监理单位施工单位起进行检查验收。集中会议，介绍工程概况及施工的有关情况分组分专业进行检查集中分组汇报检查境况④提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间交接人员。签发竣工验收证明书在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，即应向施工单位签发竣工验收证明书。建设单位设计单位质量监督单位监理单位施工单位及其他有关单位在竣工验收证明书上签字。进行工程质量核定承监工程的监督单位在受理了竣工工程质量核定任务后，按照国家有关标准进行核定。核定合格或优良的工程发给合格证书，并说明其质量等级，否则不准投入使用。办理工程档案资料移交工程档案是项目的永久性技术文件，是建设单位使用维护改造的重要依据，也是对项目进行复查的依据。在施工项目竣工后，项目经理必须按规定向建设单位移交档案资料。移交的工程档案和技术资料必须真实完整有代表性，能如实反映工程和施工中的情况。办理工程移交手续在对工程检查验收完成以后，施工单位要向建设单位办理工程移交手续......”。