技术应用措施施工的主要工序作业效率的高低决定工期快慢的最重要困素，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。砼工程采用商品砼泵关施工工艺提高砼的浇筑速度，此项技术比普通方法施工提高工效约左右。板采用厚防水胶合板大模板及简易拆体系，经我们估算，此项比普通模板支模提高该分项工效约，大大缩短支模工序时间，从而压缩总工期。钢筋工程由专业施工员进行钢筋配料设计，粗钢筋水平接长采用窄间隙焊，竖向钢筋接长采用竖向电渣压力焊技术，在确保质量的前提下，按照标准工艺操作，提高钢筋连接速度。第三节机械设备的配置措施垂直运输机械是保证本工程按期峻工的关键设备，经现场考查，结合投标设计图纸情况，我公司决定主体施工阶段采用台吊塔，型号为,同时设置座井架装饰装修阶段设置座井架，保证垂直运输材料的及时性和准确性。其它中小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到以上，利用率保证达到以上。对本工程我公司设置专业机械维修班个，加强设备管理，保证施工的连续性。采用计算机管理手段实现工期动态控制措施编制详细的标准层及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。第四节施工组织技术措施首先础准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性定量管理。第十七章劳动力的安排计划第节劳动力的实施对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量安全培训的操作工作不充许上岗。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备定数量的专职协调质量安全的管理人员。第二节劳动力的配置计划根据省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示劳动力配置计划按分部工程安排序号工种名称基础阶段主体阶段装饰阶段清理收尾钢筋工模工砼工架工电焊工防水工电工机械工钳工机操工机修工水暖工油漆工砖抹工测量工试验工材料保管工地护警普工合计人人人人说明各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配，高峰期总人数为人左右。第三节劳动力组织和管理的关键环节装饰装修收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的个关键环节，为此我们将采取以下几点措施施工现场项目经理及主办工长土建工程穿插进行。室外总平工程，包括室外散水，台阶，道路等天完成。施工收尾天。具体时间安排及穿插详见施工进度计划横道图附图。第十五章施工总平面布置根据本工程的地理位置周边环境以及现场勘察资料，本着实现标化文明施工节约的原则，对该工程施工道路给排水临时设施作如下第节施工现场临时道路根据本工程现场情况，施工入场道路从校大门入口进，道路做法为下垫米厚人头石，上铺砼，厚。临时道路施工前，应将施工用水用电排水等管线预先开挖埋设到位。第二节施工用电现场临时用电采用系统三相五线制，根据施工机具设备容量计算，总用电量，从建设单位的电源引入现场临时配电房中。根据施工现场临时用设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。本工程施工临时用电系统采用伏三相五线制系统，以保证安全用电。施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。在临时发配电房处设组接地电阻小于欧姆的发电机保护接地装置，专用接零保护线和发电机配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻欧姆。配电房低压配柜分个回路控制施工现场各用电设备。回路供钢筋加工棚搅拌棚机修房等用电。导线采用铝芯橡皮线。回路供砼泵塔吊。楼层施工工作面用电。导线采用铝芯橡皮线，架设在电线杆上到位。楼层施工用电从管道井内向上垂直敷设，每层设个分配电箱。回路供施工现场照明和办公食堂等临时设施照明。导线采用铝芯橡线沿墙明设，过大门时，穿钢管保护。第三节垂直运输机械的布置根据现场情况和建筑物的结构设计及整体布局，垂直机械分阶段平面布置如下基础与主体施工阶段采用同样的平面布置，在建筑物的中间部分安装台塔吊，臂长，最小起重量为，同时设置台井架。装饰装修施工阶段拆除塔吊，在不同的方向分别安装台快速井架，解决垂直运输问题。第四节临时设施的布置在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况，为了减少噪音，保证学校正常的学习秩序，将木工房民工住宅生产设在场外租赁场地内，其余临时设施作如下规划具体情况详见附图主要生产生活临时设施如下表序号名称面积备注生产设施办公室水泥库搅拌棚发配电房木工房设在场外租赁场地内钢筋加工棚机修工具房材料库门卫生活设施浴厕食堂职工宿舍设在场外租赁场地内第十六章保证施工工期的措施第节组织管理措施公司的工程领导小组，每半个月在施工现场召开次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力物力资金等方面的问题。项目成立由项目经理技术负责人主办施工员专业施工员作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量定时定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。成立由业主监理分公司和项目土建安装及专业单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。第二节新做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场什么时间由于的粘度低流动性好，成型工艺要求模具温度都不高，所以常用冷水对模具冷却冷却水的体积流量计算式中单位质量的塑件只凭在凝固时所发出的热量，为单位时间每分钟内注入模具中的塑件质量按每分钟注次冷却水的密度冷却的比热容冷却水出口温度取冷却水进口温度取室温的温度冷却水管的直径为是冷却水处于湍流状态，取冷却水孔的直径模具上应开设冷却水孔数该模具为模两腔，面积较大，为了更好的实现温度平衡，在设计应该合理的布置水道。在此设计中布置八孔水道。排气系统的设计排溢设计排溢是指排出充模熔料中的前锋冷却和模具内的气体等。引气设计对于些大型深腔壳形制品注射成型后，整个型腔由塑料填满，型腔内气体被排出，此时制品包容面和型芯的被包容面基本上构成真空，当制品脱模时由于受到大气压的作用，造成脱模困难，如采用强行脱模，势必使制品发生变形或损坏，因此必须加引气装置。排气系统排气系统对确定塑件成型质量起着重要作用，排气方式有下几种利用排气槽利用型芯嵌件推杆等配合间隙对于大中型深型腔塑件为了防止塑件顶出时造成真空而变形，需设置进气装置。开设排气槽应注意下几点根据进料口的位置，排气槽应开设在型腔最后充满的地方尽量把排气槽开设在模具的分型面上对于流速较小的塑件，可利用模具的分型面及零件配合的间隙进行排气排气槽尺寸要视塑料种类而定，通常为，般情况下，为而高流动性的塑料如若没有加填充剂则为当型腔最后冲天部位不在分型面上，其附近又无可供排气的推杆或可以活动的型芯时，可在型腔相应部位镶嵌经烧结的金属块，以供排气。该套模具的排气方式有利用制品推杆的配合间隙分型面。第十二章结论通过几个月的努力，终于完成了自己的毕业设计。作为本科教学最后的个环节，我认真对待刻苦钻研通过毕业设计吗，综合应用所学的各种理论知识和技能，进行全面系统严格的技术要求及基本能力的练习。它不仅仅是对我们所学知识的个综合测验，更是对我们学习能力的进步提升的个载体。同时通过毕业设计也发现自己的很多不足，鞭策我成长。毕业设计让我扎实专业知识的基本功。在毕业设计中几乎涵盖了所学的专业知识，比如在画图中应用到的和软件，让我对专业软件有了更深层次的应用。设计中还涉及到互换性与公差配合机械制图材料成型基础数控技术等相关课程。通过应用相关知识学会了扎实了自己的专业基本功，提高了应用专业知识解决具体问题的能力。提高了运用知识的能力。在设计中用到了很多零散的知识，设计部是个简单的综合，要考虑多方面的因素，实现最优化设计。比如在设计中内抽芯机构和脱模机构的设计要综合起来起考虑，否则可能会不能正常工作。对于遇到的问题，解决方法是很重要的，这里要说的是通过利用图书馆数字资源是个很中啊哟的途径。虽然我较为顺利的完成了毕业设计，但是我深知自己有很多地方还要提高，特别是熟练应用软件和自学能力。技术应用措施施工的主要工序作业效率的高低决定工期快慢的最重要困素，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。砼工程采用商品砼泵关施工工艺提高砼的浇筑速度，此项技术比普通方法施工提高工效约左右。板采用厚防水胶合板大模板及简易拆体系，经我们估算，此项比普通模板支模提高该分项工效约，大大缩短支模工序时间，从而压缩总工期。钢筋工程由专业施工员进行钢筋配料设计，粗钢筋水平接长采用窄间隙焊，竖向钢筋接长采用竖向电渣压力焊技术，在确保质量的前提下，按照标准工艺操作，提高钢筋连接速度。第三节机械设备的配置措施垂直运输机械是保证本工程按期峻工的关键设备，经现场考查，结合投标设计图纸情况，我公司决定主体施工阶段采用台吊塔，型号为,同时设置座井架装饰装修阶段设置座井架，保证垂直运输材料的及时性和准确性。其它中小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到以上，利用率保证达到以上。对本工程我公司设置专业机械维修班个，加强设备管理，保证施工的连续性。采用计算机管理手段实现工期动态控制措施编制详细的标准层及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。第四节施工组织技术措施首先础准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性定量管理。第十七章劳动力的安排计划第节劳动力的实施对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量安全培训的操作工作不充许上岗。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备定数量的专职协调质量安全的管理人员。第二节劳动力的配置计划根据省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示劳动力配置计划按分部工程安排序号工种名称基础阶段主体阶段装饰阶段清理收尾钢筋工模工砼工架工电焊工防水工电工机械工钳工机操工机修工水暖工油漆工砖抹工测量工试验工材料保管工地护警普工合计人人人人说明各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配，高峰期总人数为人左右。第三节劳动力组织和管理的关键环节装饰装修收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的个关键环节，为此我们将采取以下几点措施施工现场项目经理及主办工长