1、“.....否则单位运输成本将会加大。大马拉小马即对运输工具的装载能力选择不当单程空驶指由于组货计划不周，车辆调度不当造成起程或追程空车无货载行使，这将导致运力浪费。舍近求远指放弃距离较近的路线而选择较远的路线，将造成运力资源的浪费，还延误了流通速度。无效运输就是白运了不需要的物品，减少不必要运输。般来讲，企业要实现效率化的配送就必须重视配车计划管理，提高装载率以及车辆运行管理，通过构筑有效的配送计划信息系统就可以使生产商配车计划的制订与生产计划联系起来进行，同时通过信息系统也能使批发商将配车计划或进货计划相匹配，从而提高配送效率，降低运输和进货成本。六通过削减退货来降低物成本退货成本也是企业物流成本中项重要的组成部分，它往往占有相当大的比例，这是因为随着退货会产生系列的物流费用，退货商品的损伤或滞销而产生的经济费用，特别是存在退货的情况下，般是商品提供者承担退货所发生的各种费用，而退货方因为不到足够的重视，传统的企业总是将目光关注于制造成本的降低和销售利润的提高，关注于如何产品质量......”。

2、“.....或准时准确的获得原材料和半成品，随着客户对送货的要求越来越高。物流成本也随着客户服务水平水涨船高，物流逐渐吸引了企业家的注意力，并逐渐发现了这块未开发的处女地。于是物流成本的降低成为企业获得利润的重要方向。物流成本的降低不仅是企业获得利润的源泉，也是节约社会资源的有效途径，再国民经济各部门中，因各部门产品对运输的依赖程度不同，运输费用在再生产费用中所占的比重也不同。根据年国家投入产出表，运输邮电费用在农业生产总费用中占。在工业生产费用中占。在建筑业总费用中，在商业饮食总费用中占。在其他服务部门总费用占。如果从物流业总体费用考虑，有关资料显示，物流费用占商品总成本的比重，从帐面反映之超过。因此，要采取以下降低物流成本的措施通过采用物流标准化进行管理。物流标准化是以物流作为个大系统，制定系统内部设施，机械设备，专用工具等各个分系统的技术标准，指定系统内各个分服务的管理来降低成本实行供应链管理不仅要求企业的物流体制具有效率化......”。

3、“.....运输业着之间的关系，实现整个供应链活动的效率化，正因为如此，追求成本的效率化，不仅仅企业中物流部门或生产部门要加强控制，同时采购部门等各职能部门都要加强成本控制，提高对顾客的物流服务可以确保企业利益，同时也是企业降低物流成本的有效方法之。三借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。要实现企业与其他交易企业之间的效率化的交易关系，必须借助与现代信息系统的构筑，尤其是利用互联网等高新技术来完成物流全过程的协调，控制和管理，实现从网络前端到最终编，中国物资出版社年版物流企业管理，薛威孙鸿北京机械工业出版社年版物流企业的经营与发展，明秀娴主编，中山大学学报论丛年期现代物流管理，张毅上海上海人民出版社版业务中的物流活动的成本能精确得计算出来，而不会把成本转嫁到其他企业或部门。四从流通全过程的视点来加强物流成本的管理。对于个企业来讲，控制物流成本不单单是本企业的事情，即追求本企业的物流效率化，而应该考虑从产品制成到最终用户整个流通过程的物流成本效率化......”。

4、“.....例如有些厂商是直接面对批发商经营的，因此，很多物流中心是与批发商物流中心相吻合的，从事大批量的商品输送，然而随着零售业这种新型的业态形式，展开直接面向零售店铺的物流活动。因而，在这种情况下，原来的投资就有可能沉淀。同时又要求建立新型的符合现代物流发展要求的物流中心或自动化设备，显然这些投资尽管从企业来看增加了物流成本，但从整个流通过程来看却大大提高了物流绩效。五通过效率化的配送降低成本对于用户的订货要求尽力以短时间正确的进货体制是企业物流发展客观要求，但是随着配送产生的成本费用要尽可能降低，特别是多进频度，小单位配送要求的发展，更要求企业采取效率化的配送就必须重视配车计划管理，提高装载率以及车辆运行管理应辟面运力选择不当。弃水走路即在同时可以利用水承担商品退货而产生的损失，因此客易很随便的退回商品，并且由于这类商品大多数数量较少配送费用有增高的趋势，不仅如此，由于这类商品规模较小，也很分散，商品入库，帐单处理等业务也很复杂......”。

5、“.....通过效率化的配送来减低物流成本，企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运输手段，从而降低物流配送成本，利用物流外包降低企业物流成本，企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失，有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。加强企业职工的成本管理意识，把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发，生产，销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的战略性成本意识对商品流通的全过程实行供应链形成个整体和系统实现物流体化，使整个供应链利益最大化，从而有效降低企业物流成本。结束语如何降低物流成本在物流管理中占有很重要的位置。通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学合理地组织物运及陆运时，不利用成本较低的水运或水陆联运，而选择成本较高的铁路运输或公路运输使水运的优势不能发挥......”。

6、“.....方面是各种物流作业或业务处理正确，迅速的进行另方面，能由此建立起战略的物流经营系统，通过现代物流信息技术可以将企业订购得意向，数量，价格等信息在网络上进行传输，从而使生产流通全过程的企业或部门分享由此带来得利益，充分对应可能发生的各种需求，进而调整不同企业间的经营行为和计划，企业间的协调和合作，有可能再短时间内迅速完成，这可以从整体上控制了物流成本发生的可能性。同时，物流管理信息系统的迅速发展，使混杂在其他领域。如合理选择车船。根据物品货物的不同属性对运输工具的要求，选，继续判断与是否相等，如果不相等则看是否等于，等于的话就与自加个，把赋给，如果都不想等就运行，和自加把置为高电平暂停，然后循环。为停止端，当运行时，表示要为高电平，这时的洗衣机就停止运行。输入完程序后保存并命名为，点击设置此项目为当前文件,启动菜单，。按开始编译，并显示编译结果，生成下载文件见图所示。图程序运行图新建文件打开Ⅱ软件，新建个文件，操作界面见图所示。图新建波形描述具有相对独立性......”。

7、“.....省去了中间电路的细节设计环节。课程设计中，需要找很多资料，在当今的信息化环境中，资料虽然很多，但需要仔细斟酌才能找到所要的。这次的课程设计很好的锻炼了这种能力。此外，与同学的交流必不可少，我从中也学到了不少东西。课程设计使次很好的锻炼机会，我从中学到的很多知识对将来的学习和工作都会有很大的帮助，十分感谢老师能提供这样个机会。心得体会经过自己亲自编写程序，我才真正明白原来自己有多么的差，以前直以为都学会的东西在自己编写的程序中都会有或大或小的，我自己编写的洗衣机控制器的程序根据自己的分析是可以完全无误差运行的，可是看到波形的时候我才明白，机器和人是不样的。会出现些逻辑上的，所以是不是真正弄懂了语言只需要自己编写个程序就可以很明确的看出来。我在这次的课程设计中解决了很多以前不知道的难题，虽然我最后的作品还是有些不足但我还是比较满意的，因为我们才学的不可能做到没有任何。虽然程序的代码有点长，但这样也更加容易的检查出的所在，我觉得这应该是种比较好的习惯吧......”。

8、“.....图输入输出导入新建文件打开Ⅱ软件，新建个文件，操作界面见图所示。图图形文件将图形文件连接好如图所示图电路图运行文本文件和电路图得到的波形如图和所示。图由文本文件运行得到的波形图由电路图得到的波形图和图的波形对比分析代表正转。代表反转。代表暂停。代表停止。首先在输入时要进行定时操作，然后给其接入脉冲信号让其工作。在每次启动后都会自动清零，所以每次启动后都会从正转开始。当正转的圈数达到圈后洗离大运量，否则单位运输成本将会加大。大马拉小马即对运输工具的装载能力选择不当单程空驶指由于组货计划不周，车辆调度不当造成起程或追程空车无货载行使，这将导致运力浪费。舍近求远指放弃距离较近的路线而选择较远的路线，将造成运力资源的浪费，还延误了流通速度。无效运输就是白运了不需要的物品，减少不必要运输。般来讲，企业要实现效率化的配送就必须重视配车计划管理，提高装载率以及车辆运行管理......”。

9、“.....同时通过信息系统也能使批发商将配车计划或进货计划相匹配，从而提高配送效率，降低运输和进货成本。六通过削减退货来降低物成本退货成本也是企业物流成本中项重要的组成部分，它往往占有相当大的比例，这是因为随着退货会产生系列的物流费用，退货商品的损伤或滞销而产生的经济费用，特别是存在退货的情况下，般是商品提供者承担退货所发生的各种费用，而退货方因为不到足够的重视，传统的企业总是将目光关注于制造成本的降低和销售利润的提高，关注于如何产品质量，却很少考虑如何以最小的成本将产品准时准确送到客户手中，或准时准确的获得原材料和半成品，随着客户对送货的要求越来越高。物流成本也随着客户服务水平水涨船高，物流逐渐吸引了企业家的注意力，并逐渐发现了这块未开发的处女地。于是物流成本的降低成为企业获得利润的重要方向。物流成本的降低不仅是企业获得利润的源泉，也是节约社会资源的有效途径，再国民经济各部门中，因各部门产品对运输的依赖程度不同，运输费用在再生产费用中所占的比重也不同。根据年国家投入产出表......”。