1、的同窗好友，与她们朝夕相处使我度过了非常愉快并终生难忘的大学生生活书到用时方恨少，在这篇论文的写作过程中，我深感自己的水平还非常的欠缺。生命不息，学习不止，人生就是个不断学习和完善的过程，敢问路在何方路在脚下！控制，数据存贮和处理相隔离，设置接触与操作的日志控制，机房环境保护，安全供电系统的安装等。另外针对网络黑客和计算机病毒等，企业应增强网络安全防范能力，采用防火墙技术，信息加密存储功能等为会计信息化提供技术支持。比如现在很多企业选用的是用友的会计软件，用友企业具备较强的技术综合培训，软件维护，版本更新等，售后服务比较健全，般碰到难以解决的问题时都会派专业人员及时进行解决。企业在进行软件维修时，应由各级领导逐个审批，在有关人员的监督下进行，并要做好维护记录。维护完毕后必须经过会计部门测试方可验收，并提交验收报告维护申请维护记录，验收报告。

2、信息化的个重要组成部分，会计信息化的建设应当从企业信息化建设的高度，立足于企业整体来定位它的发展方向。在纵向上，会计信息化应该不再局限于提供传统的核算型财务信息，而要为企业的管理和决策提供更为完备的信息支持在横向上，会计信息系统应当和企业内外部其他信息系统融合在起，成为整个企业信息系统的个组成部分。要积极稳妥地推进企业财务与业务体化工作，即应用统的计算机财务管理软件，实现财务信息与业务流程体化，实现生产经营全过程的信息流物流资金流的集成和数据共享，保障企业预算结算监控等财务管理工作的规范化和高效化。结束语会计信息化是信息社会对企业财务信息管理提出的个新要求，是企业会计顺应信息化.浪潮所做出的必要举措。在我国，会计信息化的发展程度距现代信息经济的要求还很远，企业会计信息化变革任重道远。企业政府社会各组织及个人应加强合作和互动，共同推进我国会。

3、划销售订单出货管理库存管理采购管理物料清单生产订单应收帐款应付帐款会计介面总帐和报表等模块，搭建了实施框架。见图。至此，整个系统在中牧公司的相关执行部门层层展开。.为确保整个系统的成功实施，用友公司和项目实施小组起，又针对整个信息化的框架对采购部生产制不容易。首先，从小学到大学的学费和生活费就不是个小数目，这当然要感谢我的爸爸妈妈，他们都是农民，没有他们的勤勤恳恳和细心安排，我是无论如何也完成不了我的大学生活。当然，个农民家庭要同时供两个大学生上学，没有别人的帮助和接济是相当困难的。因此我要感谢那些在我求学时对我经济和精神上帮助的亲戚朋友老师和同学们，我的生活因你们而精彩和充实。感谢人文与管理学院的老师们为我们辛勤授课。他们在各自研究领域的深厚造诣，丰富了我的专业知识，加深我的学习能力，得到了不少的启发和教诲，在此表示我深深地感谢！感谢所。

4、信息化是企业信息化的重要方面，是提升企业核心竞争力的有效措施，利用会计信息系统能提供高效准确的信息，可以为决策更好的服务，能够促进企业的全面发展。企业还应将会计信息化工作纳入了信息化工作的总体范畴，单位业务主管部门应该在摸清本部门会计信息化现状的基础上，结合会计信息化工作的需要，制定本部门的信息化发展计划，将财务系统成本系统资金管理等系统通过数据转化接口有机结合起来，方便数据进行交换，实现财务业务体化，为管理决策提供更好的服务。加强会计信息化内部控制.在会计信息化的发展进程中，企业加快建立健全完善的企业内部制度。完善的内部控制可以有效减轻由于内部人员道德风险系统资源风险带来的危害。企业的内部控制制度包括安全保密制度会计信息化岗位责任制度日常操作管理制度系统维护制度和会计信息化档案管理制度。.推进会计信息系统与其他系统的整合会计信息化是企业。

5、的员工们为了抵触这种新事物的到来，以“难以接受和不方便”为理由给系统在上线前带来了重重的阻力。为了彻底扫除这些阻力，将信息化进行到底，中牧公司总经理多次亲自牵头召开动员大会，对员工进行信息化方面知识的灌输，深刻地讲解了信息化对企业发展的重要性，借此来增强员工们对实施信息化的认知度和危机感以外，此外，为了摆脱这些抵触，公司还实施了竞聘上岗制，即为配合的顺利实施，从各个部门选用有潜质的年轻技术骨干来担当部门的负责人，这些作法的得当，逐步使员工在短时间之内摆正了心态，公司上下达成了实施信息化的共识。为使整个系统成功不出差错，中牧公司联同用友咨询顾问成立了项目实施领导小组，由总经理亲任组长，各个总部的主要技术骨干任组员，所有事宜实行明确分工，责任到人。项目实施小组经过协商沟通之后，用友的咨询顾问根据中牧公司的实际情况和整个系统中涉及到的管理需求规。

6、存档保管，避免会计软件被非法修改删除。维修前要把重要的数据做好记录，维修后进行比对，做到万无失。另外，企业操作管理人员在日常的软件使用中发现问题应当进行及时解决，或及时通知软件企业的专业维护人员尽早排除系统故障，保证会计工作正常进行。.“信息孤岛”问题严重企业在生产销售控制和预测的经济活动中，主要表现为信息流资金流和物流的统。要有效地控制“三流”，企业各个部门尤其是业务部门必须将软件功能将延伸到企业经营和管理的各个方面，财务信息和其他业务信息彼此共享，实现财务信息和业务信息体化，才能真正从全方位多层次体现可信的决策信息。但是，从中国目前的实际情况来看，相当部分企业由于对会计信息化重视程度不够，缺乏将会计信息系统纳入企业信息系统的体化规划，会计信息系统处于封闭运行的状态，没有很好地融入企业的业务流程，不同的业务系统之间形成相互独立的“信息孤。

7、．主要参考文献肖景美，企业会计信息化存在的问题及对策.经济生活文摘下半月，董乃玲，牟呈祥，浅谈会计信息化存在的问题和对策.时代经贸，刘德威，浅谈如何加强企业会计信息化的建设.知识经济，刘喜斌谭倩刘晨，浅谈会计信息化存在的问题和对策.中国集体经济,吕海林，企业会计信息化建设的问题及对策.经济师，张开元，浅谈中小企业信息化存在的问题及对策.东方企业文化，李玉辉，浅谈企业信息化过程中的问题及对策.时代经融下旬，企业会计信息化建设中的问题及对策.现代商业，姜梅.中小企业信息化问题及对策.中国中小企业,陈建华.中小企业信息化发展的对策分析.科技致富向导,李素真,胡仁昱,成立会计电算化研究会倡议书.会计研究孙琪，我国企业信息化存在的问题及对策.经济问题,贾婷，浅谈企业信息化建设的实施策略及深远意义.科技信息,韩雪,企业信息化建设的理论分析及流程构造设。

8、的分析数据。严重地影响了领导对瞬息万变的市场不能作出及时的决策。业务流程缺乏有效地实时控制，工作效率不高，难以保证及时交货。企业虽然通过了质量体系认证，但是由于没有系统固化，不能充分发挥其管理的效能，业务部门财务部门生产部门不能很好地沟通和配合，造成了信息滞后，信.转变观念，增强企业领导层信息化意识会计信息化是会计工作发展的方向，是信息社会经济发展对会计工作提出的必然要求。而会计信息化的应用，决策者或领导层的支持是其中非常关键的方面。企业的管理者不仅要正确区分会计信息化与会计电算化，还应意识到，会计有充足的枣类资源的原料供应和贮存冷 库，该地 无菌压缩空气制备 系统 设备内消毒系 统 包装系统输送系统输箱系 统 瓶外清洗吹干 套标贴标系统 喷码灯检 空气净化系统 废气回收系统 电气控 全自动清洗液供应 。

9、计.武汉理工大学,卢晓辉.我国企业信息化的问题与对策研究.企业研究,任娟，我国中小企业信息化问题及对策.人力资源管理,息失真的现象时有发生。结果出来了之后，为了让软件更加贴切自身的管理，使运用效果能在较短的时间之内体现出来，中牧公司提出了自己对软件的要求首先产品要具有成熟性，其次产品的质量和技术服务力量要过硬，另外产品不但要符合企业现有的管理要求，而且还要具有可延伸性，以便于日后企业发展的需要。本着这种严要求的谨慎，中牧公司在走访了些应用软件的企业之后，在接触的多家软件产品的进行综合比较之后，最终选用用友面向中小企业的，凭着成熟完善以及用友良好的技术服务优势，赢得了中牧公司的首肯。由于中牧公司直沿用旧有的传统手工作业式的操作方式来进行着企业的管理，当得知公司要用信息化来改变传统的操作模式后，这个消息在员工中产生了极大的震动，习惯了传统方式。

10、呢时之间成了摆在公司高层领导桌面上道急需解决的问题，经过公司高层磋商，决定立刻上马系统，借此全面提升企业实时决策的能力，提高企业的管理水平和市场竞争能力。信息不能及时反馈成为阻碍公司发展的大问题，针对这个问题公司决定上系统，为了清楚地了解目前企业管理中到底还存在的哪些弊端和不足，在运用了定的时间段后对整个公司运营的过程进行了详细的诊断，发现问题主要表现在企业信息化基.础薄弱，信息实时共享差。这种情况往往使财务不能及时地反映客户实际还剩多少货款未收，销售部门不能实时了解客户的应收款往来情况，使收款与发货的控制不能及时衔接库存账目不清，没有做到明细对应。由于制造药机械设备构的复杂性，产品所耗用的材料有个系列，品种多达个，生产组织安排缺乏科学性，次性采购临时性采购时有发生，仓库保管员很难及时入账成本核算困难，不能反应出企业实际成本，难以提供正确。

11、中心 空瓶消毒系统 四合灌装系统 物料无菌恒压缓冲 储罐 无菌隔膜调节阀 储缸液位控制 灌装压力控制水封水系统 熏蒸系统 泡沫清洗系统 空盖消毒系统钢饮料泵 不锈钢饮料泵 不锈钢饮料泵 无菌冷灌装系统 序号设备名称规格台数备注 消毒液调配系统 无菌液制备系统冲瓶用 杀菌系统灌装机专用 名称规格台 数 备注 水处理系统 化糖系统 调配缸 定量缸 储罐 原汁解冻储缸碟片式分离机 膜过滤机 工作平台 不锈钢管线 不锈钢管件阀门 不锈解 缸 水处理系统 清洗机 不锈钢管线 不锈钢管件 阀门 螺杆泵 螺杆泵 不锈钢饮料泵 不锈钢饮料泵 果渣车 工作平台 调配系统 序号设备 膜分离机 双效真空浓缩 芳香回收器与真空浓缩配套 管式杀菌。

12、岛”，数据不能共享。.中牧南京实业公司信息化应用案列中牧南京实业公司隶属于国家家特大型企业之中牧集团，是家专业从事洗灌封粉针设备生产的企业，主要产品为制药装备和动物保健品，品种多达上百种。公司的经营理念是“以技术为先导，以服务作支撑”，始终坚持锐意创新，狠抓产品的研发生产营销服务诸多企业生存的关键要素，公司自年创建至今，直保持着高速发展的增长态势，目前产品除了已遍布全国以外，并且在周边国家也拥有数百家用户。随着近年来市场需求的快速发展及市场竞争的日趋激烈，公司现有的传统信息管理方式跟目前企业快速增长的速度相比已相形见拙业务处理总是拖拖拉拉，相关信息无法快速反馈，对市场变化反应极慢。中牧公司清醒地认识到，如不想办法摆脱目前的这种状况，公司日后必定会在不断发展壮大中处于被动。然而如何突破这种束缚企业前进的壁垒，使企业能够在稳定中获得长足的发展。

参考资料：

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