1、“.....待人要热情诚恳。会刊编辑部岗位描述俱乐部会刊及网络稿件采集编辑及印刷邮寄工作的职能部门。岗位职责会刊及网络稿件的采集及编辑会刊印制及邮寄相关单位联络。管理要求文科专业毕业，有较好的文字功底，有在报张杂志上发表过文章的最佳。办公室岗位描述俱乐部的行政人事及事物性工作。岗位职责文秘工作文书档案工作办公环境的管理办公用品采购与管理行政管理规章制度的编写员工招聘录用及考核录用标准考核制度及劳动合同的编制员工考勤福利奖惩管理相关行政管理机关的联络。管理要求三年以上工作经验，熟悉国家的劳动法规及保险，能独立建立公司的规章制度，能独自完成招聘录用考核等工作，有较好的文字功底和定的文字录入速度。俱乐部人员及考核制度经理工作描述制定俱乐部的发展战略及业务体系的建立和拓展以及对员工的管理。工作职责主持俱乐部的经营管理工作根据市场反馈的信息组织实施公司的年度经营计划和投资方案根据市场反馈的信息从而制定出符合自己发展的，俱乐部的初中远期战略目标。拟订俱乐部的管理机构拟订俱乐部的基本管理制度组织各种与会员互动的活动从而提高俱乐部的名气来吸引会员。积极加强与汽车有关的相关行业的紧密联系......”。

2、“.....业务范围拓展会员租赁业务集团托管招商。业务考核会员发展量及续会率俱乐部和租赁公司的知名度增值服务单位的开发组织活动的成功率。待遇构成基本工资岗位津贴工龄补贴职能津贴通信补贴全勤奖其它补贴业务员工作描述会员发展会员续会车务服务租赁服务集团托管等。工作职责集团托管车辆的业务拓展包年包月租车业务的拓展会员入会及续会的业务拓展车务业务的拓展。业务考核集团托管车辆业务考核集团托管车辆的数量集团车辆信息的准确度集团车辆的验车税费保险理陪及续保的数量为指标。包年包月租车业务考核以租车的时间和数量为指标。会员的拓展业务考核以会员的入会数量及续会的数量为指标。车务业务考核会员预约提醒的成功率代办验车代交税费车辆年审及保险的成功率为指标。待遇构成基本工资岗位津贴工龄补贴职能津贴通信补贴全勤奖其它补贴文员工作描述协助经理完成俱乐部的事物性工作。工作职责俱乐部的信息录入与各合作单位及会员的联系办公室设备的维护行政档案的管理。业务考核以完成工作的效率及效果作为指标......”。

3、“.....市场定位，营销目标销售目标与市场目标，业务人员管理组织构架，营销费用预算与行动时间表等等。岗位责任预估下个月的销售额租赁和俱乐部是每个区域经理的首要任务之，公司会根据各个区域经理的销售额加以统计汇总，从而做出公司下个月的销售计划。作为区域经理，没有必要也不可能象公司市场部经理样做出份非常完整的营销计划书，但是区域经理的营销计划书中的区域市场环境分析消费环境竞争者环境渠道结构分析等和产品市场地位分析，这两项则是营销总部所非常重视的。区域经理将本地区的市场竞争环境能够分析的越透彻越好比如目标消费者购买行为，竞争策略重点，优劣势分析，产品市场份额分析等等。要想做好以上营销分析工作，必须有详细的市场调查作基础。作为营销总部考虑的全局性方向性问题，对于具体区域的市场竞争环境远不如区域经理熟悉希望各区区域经理所提供主要是以上三点销售目标费用预估及区域市场及竞争环境分析，特别是区域市场及竞争环境分析，对营销总部最终的决策至关重要。作为区域经理，方面应明了区域市场竞争环境对公司的重要性，并应尽力提供另方面，更应及时多与营销总部沟通......”。

4、“.....以便整体与局部，普遍性与地区差异统筹，所撰写的营销计划书，即符合公司的营销策略导向，又能因地制宜适应当地区域市场，这样的年度区域营销计划成功把握较大。管理要求作为个区域经理，把人们团结在他的周围，这对个区域经理来说非常重要的，他不再是个单兵，而是带领个团队达到销售目标。因此，他要有创造性，有随时求变或是应变的心态有长远广博的视点和审视细微的注意分析力不断学习的能力魅力与个人影响力钻研的精神不骄定力，能够临危不乱。只有认真，才能够不断去创新，不断增强自己的服务意识，不断提升自己识人用人留人育人的能力，培养团队合作精神与协调能力。公司的区域经理代表着公司的形象，因此，区域经理的形象非常重要，形象好，能够增加客户对你公司的好印象，增强信心。当然，同时他必须品行端正，能够让客户接触起来没有压力可以信任，乐于与他交朋友。沟通能力也很重要。这是与客户进行交流的基础。如果区域经理的素质高，沟通能力强，文字功底深，能够简明扼要的说明问题，合作就会比较顺利。策划组织能力。区域经理必定要组织本区域内的促销推广活动或配合增值服务商及店做些活动，策划组织能力是必不可少的......”。

5、“.....但做事认真而严肃有自己的人格魅力和对同事的教育心。同时，他还要具备要有很强的创新能力敏锐的市场意识还要有决断的魄力对于非高层管理层，除了创新敏锐独当面，还要有很强的执行能力了他们都必须有较强的学习培育自己团队的能力。还要谦虚大度热情，能在困境中寻求突破。商场即战场，处处充满了陷阱与危机。但是，困难就是机遇，思路决定出路，在这些陷阱与危机中，又可能处处埋伏着商机，很多机会都如白驹过隙，稍纵即逝。作为个管理者，对任何句话都不能听完了就听完了，而是要善于从市场部下客户的每句话里各个方面捕捉信息，并对这些信息进行深入了解与分析提炼，进行有效的处理，从中发现各种可能有价值的信息，并抓住时机，充分准备，主动出击，力求战成功。能不能在困境中寻求突破，是判断个管理者优秀与否的重要标准......”。

6、“.....粉尘监测及个体防护设备粉尘检测主要检测方法及频率粉尘检测是以科学的方法，对生产环境中粉尘的含量及其物理化学性质进行测定分析和检查的工作。从全面了解和掌握粉尘的物理及化学性性状出发，需要检测的项目很多，如粉尘的形状密度粒度分布溶解度浓度粉尘的化学成分及荷电性爆炸性等。但从安全与卫生学的角度出发，日常粉尘检测项目主要是粉尘浓度粉尘中游离的含量和粉尘的分散度等。粉尘浓度测定方法粉尘浓度是指单位体积空气中所含粉尘的量。在标准中，对粉尘容许浓度规定有总粉尘标准和呼吸性粉尘标准，根据容许浓度的规定应采用总粉尘浓度测定方法和呼吸性粉尘浓度测定方法。建议矿方采用目前最先进便捷的直读式粉尘测定议。粉尘检测频率根据煤矿安全规程第条规定煤矿企业必须按国家规定对生产粉尘进行监测，并遵守下列规定总粉尘作业场所的粉尘浓度，井下每月测定次，地面每月测定次粉尘分散度，每个月测定次。呼吸性粉尘工班个体呼吸性粉尘监测，采掘工作面每个月测定次，其他作业场所每个月测定次，每个采样工种分个班次连续采样，个班次内至少采集个有效样品......”。

7、“.....定点呼吸性粉尘监测每月测定次。粉尘游离含量每个月测定次，在工作面时也必须测定次，各接尘作业场所每次测定的有效样品数不得少于个。粉尘传感器布置及检测仪表粉尘传感器布置详见矿井监控系统章节。该矿暂无含量资料，在生产中必须按照煤矿安全规程第条规定对作业场所空气中的粉尘中含量进行监测。该矿配备粉尘采样器呼吸性粉尘测定仪等，见表。表矿井粉尘采样器和测定仪序号名称型号单位数量备注直读式粉尘浓度测量仪台混凝土喷射机除尘器台压风呼吸器台压风呼吸器台掘进通风除尘器台个体防护设备个体防尘措施是利用个人防尘用具把呼吸空气中的粉尘过滤下来，使工人吸入净化了的空气，或者采取由作业场所外部输送的清洁压风方式供工人呼吸。例如配带防尘口罩防尘面罩防尘帽或压风呼吸器等。对防尘口罩的要求个体防护是综合防尘工中不可忽视的的个重要方面，个体防护的防尘用具主要包括防尘口罩防尘帽防尘面罩等，其目的是使佩戴者能呼吸净化后的清洁空气又不影响正常工作。矿井现主要使用防尘口罩。对防尘口罩的要求如下呼吸空气量。矿工的劳动比较紧张，呼吸空气量般在以上，则所选用的防尘口罩的流量应大于这数值。呼吸阻力......”。

8、“.....吸气阻力应不大于，呼气阻力应不大于，阻力过大将引起呼吸肌疲劳。阻尘率。矿用防尘口罩应达到级标准，即对粒径小于的粉尘，阻尘率应大于。有害空间。口罩面具与人面之间的空腔，应不大于，否则影响吸入新鲜空气。妨碍视野角度。应小于，主要是下视野。气密性。在吸气时，无漏气现象。防尘口罩的适应条件防尘口罩的适应条件见表表防尘口罩的适应条件口罩类型级防尘口罩二级防尘口罩适应条件阻尘率阻尘率粉尘中游离含量作业场所粉尘浓度粉尘中游离含量作业场所粉尘浓度防爆措施防尘降尘措施防止煤尘瓦斯爆炸的措施该矿井目前正在织具有较强的沟通能力，待人要热情诚恳。会刊编辑部岗位描述俱乐部会刊及网络稿件采集编辑及印刷邮寄工作的职能部门。岗位职责会刊及网络稿件的采集及编辑会刊印制及邮寄相关单位联络。管理要求文科专业毕业，有较好的文字功底，有在报张杂志上发表过文章的最佳。办公室岗位描述俱乐部的行政人事及事物性工作。岗位职责文秘工作文书档案工作办公环境的管理办公用品采购与管理行政管理规章制度的编写员工招聘录用及考核录用标准考核制度及劳动合同的编制员工考勤福利奖惩管理相关行政管理机关的联络。管理要求三年以上工作经验......”。

9、“.....能独立建立公司的规章制度，能独自完成招聘录用考核等工作，有较好的文字功底和定的文字录入速度。俱乐部人员及考核制度经理工作描述制定俱乐部的发展战略及业务体系的建立和拓展以及对员工的管理。工作职责主持俱乐部的经营管理工作根据市场反馈的信息组织实施公司的年度经营计划和投资方案根据市场反馈的信息从而制定出符合自己发展的，俱乐部的初中远期战略目标。拟订俱乐部的管理机构拟订俱乐部的基本管理制度组织各种与会员互动的活动从而提高俱乐部的名气来吸引会员。积极加强与汽车有关的相关行业的紧密联系，从而提高俱乐部的知名度及争取相关单位的广告赞助及支持。业务范围拓展会员租赁业务集团托管招商。业务考核会员发展量及续会率俱乐部和租赁公司的知名度增值服务单位的开发组织活动的成功率。待遇构成基本工资岗位津贴工龄补贴职能津贴通信补贴全勤奖其它补贴业务员工作描述会员发展会员续会车务服务租赁服务集团托管等。工作职责集团托管车辆的业务拓展包年包月租车业务的拓展会员入会及续会的业务拓展车务业务的拓展。业务考核集团托管车辆业务考核集团托管车辆的数量集团车辆信息的准确度集团车辆的验车税费保险理陪及续保的数量为指标......”。