1、“.....更好地促进企业经营的合理化规范化发展，从而为企业创造出更大的经济效益和社会效益。企业文化营销为企业经营树立了经营屏障文化的认识不同吸收不同发展不同，形成企业的经营特色。文化营销为企业的发展建设基础有广大的忠实消费者群体，为了满足消费者不断的新需求，企业将生产许多不同产品，多元化发展。文化营销是企业风险最好的过滤器消费稳定，生产计划性强，消费者最有力的管理监督，企业和消费者连成了个整体，规避风险。文化营销对企业的竞争力加强企业没有了销售的后顾之忧，专注于产品技术质量和成本的投入，企业利润资金完全可以投入到这些方面，使产品和企业的竞争力大大提高。文化营销将使企业经营更有魅力，企业不是以广告和旺铺效应来拉动消费，而是以企业的文化来吸引消费者，留住消费者，发展更多的消费群体通过产品的核心价值和附加价值来创造无形价值，建设成真正的品牌，使企业能够得到稳定长远的发展。三企业文化的良好运作是营销工作顺利开展的后备力量企业文化运作包括激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性，起激励方式有目标激励参与激励强化激励领导者言行激励。从而使整体营销高效运行。纪律约束机制......”。

2、“.....落实上不走样，将企业理念贯穿到制度纪律与行为规范中。给企业创造好形象高素质科学管理的营销环境和营销氛围。在企业文化管理上，要处理好借鉴与创新的关系，把握企业文化的个性化，特色化二要处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人培育人三要处理好虚与实无形与有形的关系，坚持内外双修软硬管理相结合。四如何加强企业文化建设来促进营销工作当前，国有企业正处于改革发展的攻坚阶段，运用企业文化，加强管理，促进发展，越来越多地被人们所认识并逐渐成为自觉行动。企业文化作为种现代企业的管理思想，具有突出的实践性特征，建化建设的源头企业通过在市场营销的运行中，逐步终结创新集累，从而使企业文化初步形成，逐步完善不断提高，最终定型。明确企业精神企业目标企业文化。此时的企业文化是企业的灵魂,五总结在激烈的竞争中，消费者成了关键因素。通过销售这条纽带连接了企业和消费者。而在这个过程中企业文化实质上是种竞争文化，在这种竞争中，企业的信誉形象品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产，在市场竞争中占据着十分显著的地位。从这个意义上讲，现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争。从这个角度看用塑造良好的企业形象......”。

3、“.....增强职工的荣誉感自豪感和责任感，增强企业市场竞争力的重要途径，也是企业文化建设的重要内容。水厂铁矿与其它矿山企业样，作为个资源型的生产厂矿，在过去的计划经济时代，受历史和环境等条件的制约，干部职工中形象意识淡薄。在由封闭逐步走向市场经济条件下，加强企业形象塑造已是迫切地摆在广大干部职工面前的件大事。四企业文化建设的基本观念为市场营销指明方向团队理念团队精神领导理念经营服务理念精细核算理念质量理念文明工地窗口理念名人效应理念科技创新理念依法治企理念。企业文化的项理念是企业的导航先锋，是市，企业不仅是个经济组织，也是个文化组织，企业的生产经营活动不仅是产品竞争，而且也是文化竞争。因此，企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示产品广告宣传及社会公关活动背后的文化竞争，建设企业文化就是要提高企业核心竞争力，追求良好的企业效益。企业必须重视文化战略，以文化决胜于市场，以企业文化推动企业发展，这是提高企业核心竞争力的关键因素。参考文献王秀兰试论企业文化在企业经济中发展的作用中国茶叶加工魏中龙......”。

4、“.....斯密国富论轻松读市场经济下必修的经济圣经新世界出版社,吴宪和市场营销学上海财经大学出版社,后记岁月如梭，如歌。转眼间，三年的大学求学生活即将结束，站在毕业的门槛上，回首往昔，奋斗和辛劳成为丝丝的记忆，甜美与欢笑也都尘埃落定。工程学院以其优良的学习风气严谨的科研氛围教我求学，以其博大包容的情怀胸襟浪漫充实的校园生活育我成人。值此毕业论文完成之际，我谨向所有关心爱护帮助我的人们表示最诚挚的感谢与最美好的祝愿。本论文是在导师周瑜教师的悉心指导之下完成的。三年来，导师渊博的专业知识，严谨的治学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德，朴实无华平易近人的人格魅力对我影设具有鲜明个性特征的企业文化，应从实际问题入手，根据每个企业内外环境规模性质发展过程的不同，注重企业文化理论的实践运用和行动贯彻。现就我们这些年的工作实践，谈几点认识。努力探求发展之道，发挥企业文化的引导作用企业作为个经济组织，其主要活动是生产经营管理活动。加强企业文化建设，目的是增加经济工作的文化含量，运用企业的文化观念凝聚干部职工的思想，形成共同的价值观念和行为准则......”。

5、“.....实现企业效益的最大化。建设企业文化，无论是立道聚魂塑形固本，都不能离开企业生产经营这个中心，必须紧密联系企业生产经营管理工作去进行职工的市场观念效益观念竞争观念还很淡薄，封闭意识守旧思想和慢节奏作风在企业职工中仍然存在。增强企业文化建设的实效性，要重塑价值观，树立新的经营理念，并付诸与改革和发展的实践。二努力培育企业精神，发挥企业文化的凝聚作用企业文化建设的实践表明，培育有特色的企业精神，可以凝聚职工力量，激发职工的积极性，创造企业活力。企业精神作为企业内部职工群体心理定势的主导意识，是企业文化的灵魂，它虽往往以简洁的语言形式加以概括，通过厂歌厂规厂微等形式形象表现出来，但决不是仅仅提几条口号，挂几条标语，谱写曲厂歌，确定个标志就万事大吉了，它的内涵是十分丰富的。三努力塑造企业形象，发挥企业文化的辐射作福,而清晰地传达了别克的品牌价值。二企业文化与销售的聚核效应企业建立起企业文化商品文化传递到经销商，经销商先接受企业文化，再接受产品销售给消费者，消费者接受文化再购买产品消费。文化营销的企业文化是服务于企业服务于产品的，从中才能体现出企业文化应有的价值......”。

6、“.....重点分析几个注释。白山黑水大河地点注释，以此表明庄严的宣告传遍全中国。体会有关的四句排比句。徐徐瞻仰词义注释，以此表明大典的隆重和人民的恭敬之情。门大炮响特殊含义注释，以表明庄严隆重的气氛和非同寻常的庆典。借助注释，加深理解课文。注释中写到开国大典是隆重的，规模巨大的，作者是如何表达这意思的下午三点正，会场上爆发出阵阵排山倒海的掌声。排山倒海能否改成嘹亮正是这战斗的声音，曾经鼓舞中国人民为新中国的诞生而奋斗。奋斗能否改为出生万人脱帽肃立，抬起头，瞻仰着五星红旗。肃立能否改为站立，瞻仰能否改为望着分小组讨论，讨论完后，齐读以上三句，加深体会。为什么课文写了典礼顺序后又写群众情绪组织学生朗读典礼议程部分及写群众情绪的部分。得出结论写群众情绪是为了突出庆典的庄严隆重规模巨大的盛况。紧扣注释课堂练习让学生再次默读第二自然段两分钟，要求学生合上书后画出天安门广场的简明的平面图。在检查学生所画的平面图时，可以发现画错往往是因为读得不仔细，理解不正确而造成的，评讲订正时要紧密地结合阅读。四总结课文内容的总结本文生动描写了新中国诞生时开国大典庄严隆重和热烈的情景......”。

7、“.....反映了全国人民热爱党热爱新中国的思想感情。从单元教学要求角度去总结注释的分类解题生字注音释义专用名称术语解人名地名解组织机构解等。运用注释阅读的好处容易理解文章内容。五完成课后练习题开国大典教学设计之六教学目标学会本课的生字词语了解开国大典的盛况，认识中华人民共和国成立的伟大历史意义理解重点词句，提高阅读能力学习作者按事情的发展顺序记叙的方法。二教学难点理解课文中的些重点句子。三教学时间二课时四教学过程第教时板书课题，导入新课国家创建时举行的盛大典礼，标准着个国家的诞生。二理解字词区别行近字泽设渠瞻译投距檐理解下列词语迎风招展排山倒海徐徐上升三初读课文,思考课文的叙述顺序课文是按照事情的发展顺序叙述的开国大典之前大典进行中大典结束这样的顺序来安排材料的。大典进行中是全文的重点。这部分又按大典进行的程序写了五个内容毛主席宣布中华人民共和国中央人民政府在今天成立了,五星红旗徐徐升起。毛主席宣读中央人民政府的公告。典礼之后举行阅兵式。再写天安门的群众游行队伍。四有感情的朗读课文，仔细分析课文第段。时间年月日。地点首都北京天安门广场......”。

8、“.....共万人。天安门的布置。画出天安门的示意图。人们田还没有亮就来到天安门广场等待总结学到了什么板书设计静下心来，根据要求专心致志地默读。教学过程明确教学目标齐读单元教学要求，教师简要讲析。第二单元是默读单元。课文大多有注释，注释分题解生字难词注音释义和专有名词人名地名事物和组织名称解释三种。读注释可以帮助读懂文章。本单元要求我们培养借助注释默读的习惯。对照注释，读准字音，领会词语在句子中的意思。掌握注释中的有关知识，理解课文费者需求的同时，更好地促进企业经营的合理化规范化发展，从而为企业创造出更大的经济效益和社会效益。企业文化营销为企业经营树立了经营屏障文化的认识不同吸收不同发展不同，形成企业的经营特色。文化营销为企业的发展建设基础有广大的忠实消费者群体，为了满足消费者不断的新需求，企业将生产许多不同产品，多元化发展。文化营销是企业风险最好的过滤器消费稳定，生产计划性强，消费者最有力的管理监督，企业和消费者连成了个整体，规避风险。文化营销对企业的竞争力加强企业没有了销售的后顾之忧，专注于产品技术质量和成本的投入......”。

9、“.....使产品和企业的竞争力大大提高。文化营销将使企业经营更有魅力，企业不是以广告和旺铺效应来拉动消费，而是以企业的文化来吸引消费者，留住消费者，发展更多的消费群体通过产品的核心价值和附加价值来创造无形价值，建设成真正的品牌，使企业能够得到稳定长远的发展。三企业文化的良好运作是营销工作顺利开展的后备力量企业文化运作包括激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性，起激励方式有目标激励参与激励强化激励领导者言行激励。从而使整体营销高效运行。纪律约束机制。要有明确的规范，落实上不走样，将企业理念贯穿到制度纪律与行为规范中。给企业创造好形象高素质科学管理的营销环境和营销氛围。在企业文化管理上，要处理好借鉴与创新的关系，把握企业文化的个性化，特色化二要处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人培育人三要处理好虚与实无形与有形的关系，坚持内外双修软硬管理相结合。四如何加强企业文化建设来促进营销工作当前，国有企业正处于改革发展的攻坚阶段，运用企业文化，加强管理，促进发展，越来越多地被人们所认识并逐渐成为自觉行动。企业文化作为种现代企业的管理思想......”。