谨善公司财务治理结构的对策，财会研究，孙正企业风险管理存在的问题及对策研究与探索，樊清玉企业负债经营及其风险规避财务问题研究，汤谷良公司财务管理案例评析北京大学出版社，,券由债券转换成公司股票的时候，企业的资本结构也发生了改变，这有利于加强企业的稳定性，但也应该看到其资本成本也相应地增加了。总之，企业的筹资方式是可以多项选择，灵活化的。但是，我们也不得不看到中国债券市场的不完善发展。债券市场评级不规范，二级市场发育不成熟，企业债券流动性差，品种单。往往我们企业的借款筹资方式都是单的银行借款，并且，般只有高质量的企业才能从银行取得长期借款。而这些都是作为企业要不断去克服，作为市场不断去完善的地方。根据企业自身发展规划，科学进行投资决策企业进行筹资的目的是通过这些筹集的资金来投资而增加企业价值，投资决策是企业最为关键的决策，它对企业的影响很大，旦失误会造成企业的重创。所以要避免盲目上规模，追求多样化而不顾自身资金状况。无论是用债务资金还权益资本去投资于净现值不高甚至为负的项目，对于企业来说都是不理智的。提高企业自身信誉企业信誉对于企业来说也是项非常重要的资产。有时候，并不是企业本身不想筹借到长期负债，而是因为自身信誉的限制，或是刚处于快速发展阶段，或是曾经有过不好的信用历史等等。同时，良好的信誉有利于还款期限到期时的再筹资与还款期展期。所以，处理好与银行，借款人的关系，不断提高自身的信誉对于企业负债经营的风险控制也是非常重要的。设置合理的财务预警机制冯素冰基于企业财务结构的财务风险管理南方论刊，温州大学城市学院本科毕业论文对于企业负债经营的风险可以通过些财务指标来提供些预警信息，以及时规避风险的发生。目前，在市场上也有这样的预警系统的财务软件。同时，我们也可以通过计算些财务比率来达到这样的预警效果，通过计算这些比率警示着企业承担这样的风险是否拥有相应的控制能力。几个常用的财务比率有短期偿债能力比率，比如流动比率速动比率现金比率。长期偿债能力比率资产负债率，产权比率，利息保障倍数。盈利能力比率，比如权益净利率等。这几个基本的比率对于企业的负债经营有定的预警作用，能够警示企业在负债经营过程中的些不合理方面，从而及时控制因为不合理所产生的风险，促进企业健康，快速地发展。五广东美的电器股份有限公司案例在此，通过举例广东美的电器股份有限公司来分析其筹资政策与负债经营的控制效果。首先，让我们来了解美的电器公司的基本情况美的电器是家大型家电企业，主要产品有空调器空调空调压缩机冰箱与洗衣机系列，产品销售国内外。它的经营范围包括家用电器电机通信设备及其零配件的生产制造与销售，并且包括上述产品的技术咨询服务，自制模具设备，酒店管理销售电子产品及百货企业及成员企业自产产品及相关技术的出口，生产科研所需原辅材料机械设备仪器仪表零配件及相关技术的进口。于年月进行股份制改造，年月日向社会公开发行股票，年月正式更名为广东美的电器股份有限公司。表美的电器年与年年度报告期内公司资产构成单位千元资产项目年年金额占总资产金额占总资产货币资金应收票据应收账款净额预付账款存货流动资产长期股权投资固定资产在建工程资产总计短期借款应付票据应付账款预收账款流动负债合计注数据来源广东美的电器股份有限公司财务报表我们来着重分析广东美的电器股份有限公司年的相关数据，根据上表可以发现，该企业资产汤谷良公司财务管理案例评析北京大学出版社，温州大学城市学院本科毕业论文的流动性是极强的，流动资产占总资产的比重为，流动负债占总资产的比重为。根据这些数据可以得出，企业的基本筹资政策为保守型，因为流动资产中只有其中的来自于流动负债，而剩下的部分来自于长期筹资。理论上，企业是不该拥有这么多的流动资产的，而美的的流动资产已经接近了总资产的，其中应收票据与应收账款之和占总资产的，占流动资产的同时，存货占总资产的，占流动资产的。而这却是美的不断追求规模扩张战略的体现，正如美的电器总裁方洪波表示国内冰洗行业正面临着良好的发展机遇，美的将抓住机遇，实现冰洗产业做到全国前两名的目标。所以，美的电器不断通过金流动负债净营运资本流动比率速动比率现金比率注数据来源广东美的电器股份有限公司财务报表长期偿债能力比率表长期偿债能力比率单位千元年年总资产总负债股东权益资产负债率产权比率息税前利润利息费用利息保障倍数注数据来源广东美的电器股份有限公司财务报表盈利能力比率广东美的电器股份有限公司的权益净利率年净利润销售收入销售收入总资产总资产股东权益销售净利率总资产周转次数权益乘数从上述的表格计算结果中可以发现，广东美的电器股份有限公司的短期偿债能力与长期偿债能力还温州大学城市学院本科毕业论文是理想的，虽然从资产负债率来看其负债程度是较高的，但是，利息保障倍数并不偏低。并且年权益净利率都是可观的。可以得到，企业在这样的发展政策下所采取的筹资政策是合理的，不但控制了负债经营中采用大量临时性负债所带来的风险，而且也能有效降低筹资成本。所以说，企业筹资政策并不是独立的，它是与企业的发展战略，行业特征，宏观环境相适应的。我们应该制定出与企业发展战略，行业特征，宏观环境相适应的筹资政策，同时有效控制所采取的筹资政策所带来的风险，特别是负债经营方式所带来的财务风险。六总结以上只是对于负债经营的些简单的了解与认识，同时对于负债经营中存在的风险所提出的些控制策略。本文主要通过图书馆查阅资料以及相关期刊论文，同时，运用财务管理学管理学会计学的相关知识理论，并阅览相关网站，如上海证券交易所中国贸易金融网等，了解国内外研究状况，了解最新的发展态势。些理论知识中的建议与策略若是没有与现实的实际状况相结合，也不过只是纸上谈兵。然而，作为企业，要立足于竞争日益激烈的市场经济当中，要面对的各种因素必定是错综复杂的。同时，我们也应该看到，很多理论都有理性经济人的假设，然而，无论是作为股东还是企业的经营管理者，很多情况下我们都是感性的。总而言之，经营好家企业并让其蓬勃发展需要的是我们的大智慧的，对于负债经营，我们不但需要冒险精神，也需要慎态瑞嘉华经济研究中心民营企业人力资源战略广东广东经济出版社，彭剑锋人力资源管理概论上海复旦大学出版社，刘善仕中国企业高校工作系统研究华南理工大学出版社，管理的实践机械工业出版社，沈晗耀，魏德俊经营者持股操作指南华东理工大学出版社，人力资源方程式北京清华大学出版社，何宁青岛市中小外贸企业人力资源管理现状问题及对策研究青岛科技大学学报吴晓求，应展宇激励机制与资本结构理论与中国实证管理世界刘芳，吴欢伟，刘卓国内人力资源管理研究综述科学管理研究李前兵，降低员工的流动率。而且员工伴随着企业的发展，其必然也会对企业有种特殊责任感，这种责任感会成为种内在的动力让员工付出更多的努力来促进企业的发展。其次，和员工进行良好的沟通并对他们进行培训。沟通可以降低员工的忧虑。由于民营企业的现金流并非很充足，因此在员工的物质奖励方面会有定的限制。而沟通恰好可以弥补物质奖励方面的不足。因为这样可以使员工有种归属感，是种很好的激励方法。对员工进行培训，可以使他们获得更多的知识，而且也不用担心员工学完知识后跳槽的问题。因为在给员工进行培训的时候，也使个对他们未来发展的培养，对他们职业生涯的规划，这就使员工认识到即使在民营企业的发展前景也很好。再次，在企业中进行团队建设。我们认为企业需要的不是少数的精英，而是个能完成任务的团队。因此在企业招聘员工时，不强调招聘精英，而强调的是在对员工的团队管理。首先，精英的要求般都很高，民营企业没有那么多资本聘用精英。其次，精英的流动率都偏高。精英都有种高高在上的感觉，旦组织目标和他个人的目标发生冲突时，他们不大愿意屈服，从而损害组织利益。再次，团队建设完全可以取代精英。结论现代人力资源包括人力资源的获取整合保持与激励控制与调整开发等方面。但就目前企业的机构设置，人力物力财力的投人来看，都不可能建立如此全面规范的人力资源管理方案。为了适合目前企业的现实特点，降低管理成本，只要抓住人力资源管理的关键，在岗位职责工作绩效考核工资分配等方面，利用科学的管理方法，尝试管理人员年薪制人事外包等新方法，充分体现现代人力资源管理认识人性尊重人性以人为本的核心和本质，就可以避免企业的人力资源管理困境，迈上较为规范化的轨道。企业的前进，组织的发展，归根结底要依赖于人的推动。现在的企业非常多，但在物竞天择的过程中，由于自身或环境的因素使其在参资源潜力的实现，主要表现为人们通过特定的行为允许企业从中获益。因此，人力资源管理是人力资源和企业绩效关系的中间变量。人力资源只有在与正确的人力资源管理实践相结合时，才是有效的。即拥有正确的人力资源管理是人力资源效率最大化的必要条件。这种中间变量角色在定程度上也解释了为什么许多企业强凋人力资源的重要性，而只有极少的企业能够开发出作为竞争优势之源的人力资源。加强人力资源管理有助于提高企业的竞争力核心竞争力是在企业内部经过整合了的知识和技能，而这些知识与技能，是体现在企业的人力资源中的。人力资源是形成企业核心能力的基础。而且，企业发展新的核心谨善公司财务治理结构的对策，财会研究，孙正企业风险管理存在的问题及对策研究与探索，樊清玉企业负债经营及其风险规避财务问题研究，汤谷良公司财务管理案例评析北京大学出版社，,券由债券转换成公司股票的时候，企业的资本结构也发生了改变，这有利于加强企业的稳定性，但也应该看到其资本成本也相应地增加了。总之，企业的筹资方式是可以多项选择，灵活化的。但是，我们也不得不看到中国债券市场的不完善发展。债券市场评级不规范，二级市场发育不成熟，企业债券流动性差，品种单。往往我们企业的借款筹资方式都是单的银行借款，并且，般只有高质量的企业才能从银行取得长期借款。而这些都是作为企业要不断去克服，作为市场不断去完善的地方。根据企业自身发展规划，科学进行投资决策企业进行筹资的目的是通过这些筹集的资金来投资而增加企业价值，投资决策是企业最为关键的决策，它对企业的影响很大，旦失误会造成企业的重创。所以要避免盲目上规模，追求多样化而不顾自身资金状况。无论是用债务资金还权益资本去投资于净现值不高甚至为负的项目，对于企业来说都是不理智的。提高企业自身信誉企业信誉对于企业来说也是项非常重要的资产。有时候，并不是企业本身不想筹借到长期负债，而是因为自身信誉的限制，或是刚处于快速发展阶段，或是曾经有过不好的信用历史等等。同时，良好的信誉有利于还款期限到期时的再筹资与还款期展期。所以，处理好与银行，借款人的关系，不断提高自身的信誉对于企业负债经营的风险控制也是非常重要的。设置合理的财务预警机制冯素冰基于企业财务结构的财务风险管理南方论刊，温州大学城市学院本科毕业论文对于企业负债经营的风险可以通过些财务指标来提供些预警信息，以及时规避风险的发生。目前，在市场上也有这样的预警系统的财务软件。同时，我们也可以通过计算些财务比率来达到这样的预警效果，通过计算这些比率警示着企业承担这样的风险是否拥有相应的控制能力。几个常用的财务比率有短期偿债能力比率，比如流动比率速动比率现金比率。长期偿债能力比率资产负债率，产权比率，利息保障倍数。盈利能力比率，比如权益净利率等。这几个基本的比率对于企业的负债经营有定的预警作用，能够警示企业在负债经营过程中的些不合理方面，从而及时控制因为不合理所产生的风险，促进企业健康，快速地发展。五广东美的电器股份有限公司案例在此，通过举例广东美的电器股份有限公司来分析其筹资政策与负债经营的控制效果。首先，让我们来了解美的电器公司的基本情况美的电器是家大型家电企业，主要产品有空调器空调空调压缩机冰箱与洗衣机系列，产品销售国内外。它的经营范围包括家用电器电机通信设备及其零配件的生产制造与销售，并且包括上述产品的技术咨询服务，自制模具设备，酒店管理销售电子产品及百货企业及成员企业自产产品及相关技术的出口，生产科研所需原辅材料机械设备仪器仪表零配件及相关技术的进口。于年月进行股份制改造，年月日向社会公开发行股票，年月正式更名为广东美的电器股份有限公司。表美的电器年与年年度报告期内公司资产构成单位千