（定稿）年生产5千万只生物注射剂生产业化项投资立项申报书5

因此，对平衡悬架装配车间进行有效的现场管理是非常必要的。

法的分析法在这里可以理解为方法，即对工人作业方法的分析。

瓶颈工序的形成，除了产品本身的特点，很大程度上就是工人在作业方法上的。

工业工程毕业论文动作分析大多数工厂对工序动作的安排，往往是在产品刚开始生产时安排次，此后除非出现重大问题很少进行变更。

效率的提高般视作业者的动作熟练程度而定，随着动作的逐渐熟练，作业者对作业动作习以为常，完全在无意识中进行操作，效率很难再提高。

因此，这样的作法潜藏着极大的效率损失。

许多人们认为理所当然的动作组合，其实都存在停滞无效动作次序不合理不均衡如太忙碌太清闲等浪费等不合理现象。

这些动作对产品的性能和结构没有任何改变，自然也不可能创造附加价值，使生产效率因之降低。

吉尔布雷斯曾说过世界上最大的浪费，莫过于动作的浪费。

，动作分析改善的步骤，用的方法进行分析，可以做成下面的流程图。

现状分析问题的发生发现的发生发现找出问题的真因拟定改善方案实施改善方案标准化改善效果确认工业工程毕业论文问题的发生发现在生产制造的现场，每天都有新的问题在发生。

有些人可能视若无睹，觉得切都很正常，因而也就缺少改善的动因，效率也就日复日地停留在同水平上。

改善往往源于问题的发生和发现，管理者如果能带着疑问审视现场所发生的切，特别对细节的地方加以留意，就更容易找到改善的对象。

现状分析问题发现以后，就应该针对问题发生的现场，展开细致的调查，掌握祥实的数据，使问题进步明确。

然后根据掌握的事实，展开分析。

这个步骤中，应坚持以下原则现实主义的原则对问题把握，定要以现场发生的事实为依据，运用的方法反复弄清事实的真相。

切忌主观猜测，脱离事实。

数据化的原则文字性的描述往往难于区分具体的差异，会使事实的把握处于模糊状态，这样的结果，则会导致问题分析的难度加大，而且改善的效果也难于衡量。

因此，只要能数据化的地方定要掌握具体的数据。

记号化图表化的原则如果能把动作进行分解，再使用记号进行表示，并且把掌握的数据用图表表示出来，对事实的描述将会大简化，而且理解分析的难度也会降低很多。

④客观分析的原则分析者有时会因为立场差异，导致分析方向的偏离，常常把问题归咎于其他部门或其他人，这样就容易导致扯皮现象的产生，给问题的解决设置了人为的障碍。

所以进行问题源头的分析时定要先已后人，保持客观的立场。

找出问题的真因通过现状的分析以后，可以得到些问题的可能原因。

这时，应该逐加以验证，把些似是而非的原因排除掉，找到真正导致问题的原因。

排除的过程应该坚持先简单后复杂，先成本低后成本高的原则。

拟定改善方案问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因从而使工业工程毕业论文问题不再复发。

对于动作改善，可以参考动作改善四原则见下表，帮助拟定改善方案。

表动作改善四原则序号改善原则目的事例排除排除浪费排除不必要的作业合理布置，减少搬运。

取消不必要的外观检查。

组合配合作业同时进行合并作业把几个印章合并起盖。

边加工边检查。

使用同种设备的工作，集中在起。

重排改变次序改用其他方法改用别的东西把检查工程移到前面。

用台车搬运代替徒手搬运。

简化连接更合理使之更简单去除多余动作改变布置，使动作更顺畅。

使机器操作更简单。

零件标准化，减少材料种类。

改善方案拟定之后，应该与相关人员检查其中是否有缺失遗漏，进步使之完善，避免产生负作用。

改善方案的实施改善方案确定以后，就该集中相关人员进行说明训练，将任务分派下去，并对改善过程进行追踪监控。

旦有不理想的地方，还应及时进行调整。

改善效果确认改善方案实施完成后，应收集各方面数据，与改善之前的数据进行比较，确工业工程毕业论文认改善是否达成了预想的目标。

由于生产现场的目标离不开效率品质成措施，可以激励先进，鞭策后进，催人奋进。

在车间内设置公告栏。

用来通知传达些近期作业计划或最新消息如本行业发展的新趋向新动态，还包括些活动计划等。

创新栏。

主要是用来张贴些工人在实际装配作业中的心得，些技巧，或是些难题，供车间内大家起分享，起探讨，最终找出最佳的解决方案。

装配线工序改善装半轴和装轴管不仅装配时间长，而且劳动强度大，是制约装配线效率提高的瓶颈工序，也是此次重点改进的对象。

具体措施如下在二者之间增加工位，可减轻工人劳动强度，优化作业时间分配，使各个工序作业均衡化，达到定程度上的生产线平衡，消除瓶颈工序，从而缩短生产节拍。

由于工件体积大重量重，两道工序都需要使用平衡吊来移动工件，但其自动化程度不高，而工件在加工中需要进行多次翻转，所以改进平衡吊，增加其自动化功能，可大大缩短加工时间。

效果评价经济效益改善后，生产节拍可缩短到分钟，天多生产件，每套总成元套，产生效益元另外瓶颈工序工人劳动量减半，身心健康得到保证。

社会效益改善后，车间产量翻倍，需要补充新工人，可为当地增加就业岗位，同时拉动上游原材料企业的发展。

工业工程毕业论文结论和展望本文总结我所选择的毕业设计课题是平衡悬架装配车间的生产效率改善研究。

经过在东风汽车有限公司设备制造厂半年的毕业设计实习，方面，我有机会去接触平衡悬架装配线，对平衡悬架装配的工艺流程有了深刻的认识，并且了解到在平衡悬架过程中要特别注意的些技术问题，对我以后可能要从事的工作有很大的帮助。

另方面，该课题与我所学的工业工程专业是非常切合的，在整个毕业设计过程中，我充分运用所学工业工程的专业知识，理论联系实际，对平衡悬架装配车间进行了系列的分析研究，主要研究的内容有装配工艺流程分析时间研究现场物料的合理摆放，以及对车间内进行管理和目视管理等工作。

最后，根据分析结果制定改善方案。

由于本人学识有限，对东风汽车有限公司设备制造厂平衡悬架装配车间效率改善具体情的调水产饲料约 万吨，需变性淀粉万吨。

此外，高档海产品饲料用变性淀粉的 应用开发前景也是十分广阔。

从建材工业来看，随着新型建材的兴起，变性淀粉在建材行食用变性淀粉的需 求将达到万吨以上。

我国台湾省仅有万人，但年消费食 用变性淀粉就达余万吨，因此食用变性淀粉的潜在巿场是十分可 观的。

从水产饲料工业来看，变性淀粉主要在鳗鱼甲鱼等饲料中用作 前我 国年产快餐食品约万吨糖果约万吨饮料多万吨 糕点多万吨熟肉制品多万吨焙烤食品约万吨， 年消费变性淀粉万吨以上。

而目前国内年产食用变性淀粉还不到 万吨，其余均需进口。

预计到年，我国胶剂粘合剂 上光剂膨化剂等用于罐头肉制品乳品糖果糕点方便面 调味品冷食饮料等产品的加工中，而且通过应用食用变性淀粉，使食品种类更加丰富多彩，新品种层出不穷。

据不完全统计，目前胶剂粘合剂 上光剂膨化剂等用于罐头肉制品乳品糖果糕点方便面 调味品冷食饮料等产品的加工中，而且通过应用食用变性淀粉，使食品种类更加丰富多彩，新品种层出不穷。

据不完全统计，目前我 国年产快餐食品约万吨糖果约万吨饮料多万吨 糕点多万吨熟肉制品多万吨焙烤食品约万吨， 年消费变性淀粉万吨以上。

而目前国内年产食用变性淀粉还不到 万吨，其余均需进口。

预计到年，我国食用变性淀粉的需 求将达到万吨以上。

我国台湾省仅有万人，但年消费食 用变性淀粉就，虽然茎叶及花均入药，但尤其强调用花。

如本草逢源曰金银花主下痢浓血，为内外臃肿之要药。

解毒祛脓，泻中有补，痈疽溃后之圣药。

得配本草则云藤叶皆可用，花尤佳。

到现在虽然存在金银花和忍冬藤两种药品，但在中药学全国中草药汇编等书中均列金银花条例，附以忍冬藤，足见对金银花更为重视。

不同历史时期，金银花是以不同部位入药的。

宋代以前独用茎叶，明代则茎叶花同等入药，此后强调以花为主，其茎叶成为同植物的另外种药物。

现代研究也表明忍冬茎叶花的化学成分不同，功效不尽相同。

金银花功能为清热解毒，而忍冬藤除此外，尚可痛经活络。

可见，除须明确金银花名最早出自履巉岩本草外，尚须了解其不同时期的不同入药部位，以便准确无误地掌握其功效及主治，以进步深入研究和开发利用。

金银花功效与用途考证名医别录记载主寒热身肿，久服轻身长年益寿。

甄权在药性论中记载治腹涨满，能止气下淤。

陈藏器在本草拾遗中云热毒血痢水痢，浓煎服。

④李时珍在本草纲目中记载治飞尸遁尸，风尸沉尸，尸注鬼击，切风湿气，及诸肿毒，痈疽疥癣，杨梅诸恶疮，施后新增就业人，每年会给企业带来多万元靠的客户资源，天水经济开发区 建设的基础设施和企业现有的基础设施可资利用等系列有利条件， 可以节约投资，对项目的投资扩建是十分必要的。

另外，对于以城镇 居民为主的企业员工队伍，通过对倒班宿舍楼全面的更加严格的要求，生产企业必须按照市 场产品的转型提高实施硬件和软件的改造，扩建工程项目入驻国家级 甘肃省天水经济开发区，得到了天水经济开发区的大力支持及帮助。

项目业主具有长期的行业经验，有可新产况由于车间的入口有两个，但因为原料的运送没有统的安排和调度，往往造成物流冲突，影响装配时间车间内目视牌很少，标示牌也写的不清楚，有些装配件存放的货架上只写了编号没有写中文标示，车间的基本情况也没有公告栏说明如整个车间的作业人员的情况，人员如何配置，整个装配的工艺流程图，还有些装配件的定置区域，危险区，安全区等都没有明确的标示。

因此，对平衡悬架装配车间进行有效的现场管理是非常必要的。

法的分析法在这里可以理解为方法，即对工人作业方法的分析。

瓶颈工序的形成，除了产品本身的特点，很大程度上就是工人在作业方法上的。

工业工程毕业论文动作分析大多数工厂对工序动作的安排，往往是在产品刚开始生产时安排次，此后除非出现重大问题很少进行变更。

效率的提高般视作业者的动作熟练程度而定，随着动作的逐渐熟练，作业者对作业动作习以为常，完全在无意识中进行操作，效率很难再提高。

因此，这样的作法潜藏着极大的效率损失。

许多人们认为理所当然的动作组合，其实都存在停滞无效动作次序不合理不均衡如太忙碌太清闲等浪费等不合理现象。

这些动作对产品的性能和结构没有任何改变，自然也不可能创造附加价值，使生产效率因之降低。

吉尔布雷斯曾说过世界上最大的浪费，莫过于动作的浪费。

，动作分析改善的步骤，用的方法进行分析，可以做成下面的流程图。

现状分析问题的发生发现的发生发现找出问题的真因拟定改善方案实施改善方案标准化改善效果确认工业工程毕业论文问题的发生发现在生产制造的现场，每天都有新的问题在发生。

有些人可能视若无睹，觉得切都很正常，因而也就缺少改善的动因，效率也就日复日地停留在同水平上。

改善往往源于问题的发生和发现，管理者如果能带着疑问审视现场所发生的切，特别对细节的地方加以留意，就更容易找到改善的对象。

现状分析问题发现以后，就应该针对问题发生的现场，展开细致的调查，掌握祥实的数据，使问题进步明确。

然后根据掌握的事实，展开分析。

这个步骤中，应坚持以下原则现实主义的原则对问题把握，定要以现场发生的事实为依据，运用的方法反复弄清事实的真相。

切忌主观猜测，脱离事实。

数据化的原则文字性的描述往往难于区分具体的差异，会使事实的把握处于模糊状态，这样的结果，则会导致问题分析的难度加大，而且改善的效果也难于衡量。

因此，只要能数据化的地方定要掌握具体的数据。

记号化图表化的原则如果能把动作进行分解，再使用记号进行表示，并且把掌握的数据用图表表示出来，对事实的描述将会大简化，而且理解分析的难度也会降低很多。

④客观分析的原则分析者有时会因为立场差异，导致分析方向的偏离，常常把问题归咎于其他部门或其他人，这样就容易导致扯皮现象的产生，给问题的解决设置了人为的障碍。

所以进行问题源头的分析时定要先已后人，保持客观的立场。

找出问题的真因通过现状的分析以后，可以得到些问题的可能原因。

这时，应该逐加以验证，把些似是而非的原因排除掉，找到真正导致问题的原因。

排除的过程应该坚持先简单后复杂，先成本低后成本高的原则。

拟定改善方案问题的真因找到之后，就应该