划在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题全部解决以后，通过上级部门的复检，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分准备。正式验收在竣工自检的基础上，确认工程全部符合竣工验收标准，具备了交付使用的条件即可进行装饰装修工程的正式验收工作。发出竣工验收通知书施工单位应于正式竣工验收之日的前天，向建设单位发送竣工验收通知书。递交竣工验收资料竣工验收资料应当包括以下内容竣工工程概况图纸会审记录材料代用核定单施工组织方案和技术交底资料材料构配件成品出厂证明和检验报告施工纪录装饰装修施工试验报告竣工自检记录隐检记录装饰装修工程质量检验评定资料变更记录竣工图施工日记。组织验收工作工程竣工验收工作由建设单位邀请设计单位及有段方面参加，同监理单位施工单位起进行检查验收。集中会议，介绍工程概况及施工的有关情况分组分专业进行检查集中分组汇报检查境况④提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间交接人员。签发竣工验收证明书在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，即应向施工单位签发竣工验收证明书。建设单位设计单位质量监督单位监理单位施工单位及其他有关单位在竣工验收证明书上签字。进行工程质量核定承监工程的监督单位在受理了竣工工程质量核定任务后，按照国家有关标准进行核定。核定合格或优良的工程发给合格证书，并说明其质量等级，否则不准投入使用。办理工程档案资料移交工程档案是项目的永久性技术文件，是建设单位使用维护改造的重要依据，也是对项目进行复查的依据。在施工项目竣工后，项目经理必须按规定向建设单位移交档案资料。移交的工程档案和技术资料必须真实完整有代表性，能如实反映工程和施工中的情况。办理工程移交手续在对工程检查验收完成以后，施工单位要向建设单位办理工程移交手续，并签订交接验收证书，办理工程结算手续。办理工程决算整个工程项目完工验收，并办理了工程结算手续后，要由建设单位编制工程决算，上报有关部门。至此，整个装饰装修工程的全部过程即告结束。第十六章附图和附表统战部北总布胡同号工程施工进度网络图统战部北总布胡同号工程施工现场平面布置图则，严格审查施工队伍施工质量综合能力，通过考核的方式，选出素质高信誉好经文物局培训持有瓦木油画上岗证且有丰富的施工经验的队伍，确保工程的工期质量和安全本工程拟选择成建制的具有定资质信誉好且同我公司长期合作的施工队伍做劳务分包，同时运用我公司内部对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量工期信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动力的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。建立奖励激励制度保证资金投入，是确保施工质量安全和施工资源正常供应的前提。同时为了更进步搞好工程质量，引进激励机制，建立奖罚制度样板制度，对施工质量优秀的班组管理人员给予定的经济奖励，以激励他们的工作，遵循始终把质量放在首位的原则制定绩效考核办法，用科学的方法检查评估项目部成员的工作完成质量，确定其工作业绩，对业绩突出者予以表彰。根据绩效给项目部成员以物质奖励和精神奖励，调动其工作的积极性主动性和创造性，提高工作效率。反之，导致损失要接受处罚。在质量问题上必须做到有奖有罚。项目部根据自身权限制定具体的奖罚规章，明确经济奖罚数额，适当拉开档次，加大质量管理力度。建立质量保证制度质量责任制建立项目质量责任制，使责权利相互统。把工程质量和个人经济效益相挂钩。管理人员所负责的施工项目达不到质量要求的，扣发本人奖金或工资。操作者所施工的产品达不到质量要求的扣发本人工资，并承担返工和修理的切费用。使每个职工意识到，工程质量是企业的生命。只有创造出合格的工程质量，才能提高企业的竞争力，才能提高企业的经济效益，个人的经济利益才可以得到保障和提高。质量分析例会制保证每周召开次质量分析例会。由项目技术负责人牵头，对本周的工程施工质量进行次全面的总结和评比。总结经验，找出不足，及时作出相应的调整方案。质量否决制坚持工程质量票否决制，施工现场质量检查员对工程质量提出的问题必须进行认真整改，未经质检员验收合格，不得进行下道工序的施工。单项工程样板制般工序施工前，必须先做样板，经过有关方面验收合格后，方可进行大面积施工。质量验收三检制每道工序都必须坚持自检互检专检，并办理相应的验收文字手续。否则不得进行下道工序的施工。方案先行制各个施工项目在施工前必须要有针对性的施工方案和技术交底。以使得操作人员能够了解施工任务，掌握操作方法，明确质量标准。质量工作标准化制在整体工程施工期间，要求有套规范标准的质量保证工作程序，做到每个工作有标准，工作方法按程序。施工过程控制检查施工过程中严格实行隐预检制度，每分项工程完成后，技术负责人质检员自检合格后，填写报验单约请监理到现场进行检查，合格后方可进行下道工序。推行个人自检，班组内互检，专职质检员抽检，专业工长和专职质检员共同初验，项目部组织内部验收的质量控制体系。纠偏施工过程中出现质量问题及时纠正，找出影响质量的原因，认真进行分析，总结出可行的改正措施，制定出质量预控方案和改进计划。改进学习先进科学合理的施工经验，充实到施工中，贯彻改进措施，落实改进计划，加强施工过程的质量预控，以便更好的完成施工。第六章施工进度计划及保证措施本工程施工进度计划是在经过科学准确的计算工程量和所需工力的基础上，充分考虑雨季季节影响施工工艺技术间歇各工种的交叉配合以及施工期间的人力物力资金等各种资源平衡的因素经过精心编制而成。各殿号的进度计划用网络图来表示，可以具体优化其各工序的安排。第节工期目标本工程工期要求个日历天。计划开工日期年月日计划竣工日期年月日。详见附表施工进度计划工期提前保证措施为实现进度目标，进度计划随着项目进程和变化也需不断的进行调整，为确保实现总工期目标，采取有针对性的进度计划保证措施。第二节进度计划保证措施优化工序组织我公司将针对本工程特点，组织调配批具有综合性工程施工组织经验的工程技术人员参与本工程的施工组织协调管理工作，充分利用现场的空间和时间，组织协调参与施工各专业的立体交叉施工。以计为龙用螺钉直推固定在垫板上，而冲窄槽凸模则采用固定板固定在凸模上作为抬阶。半冲孔零件凸模的选择半冲孔零件的结构形式，主要有凸台凸柱和凸焊。它们多用于定距定心和铆接。凸台件其工艺特点有以下几个方面凸模与凸台的直径相等，且压入体积大于压出体积的即凸台在毛刺侧时，用复式精冲模加工凸台在塌角侧时用连续精冲模加工。凸柱件其工艺特点有以下几点凸模直径大于凸模直径且凸柱在毛刺侧时，用复式精冲加工凸柱在塌角侧时，用连续精冲模加工凸柱直径与材料厚和材料变形程度有关。有零件及已知数据得该半冲孔件为凸柱件，但需选择单独半冲模加工。半冲孔凸模如图所示。图半冲孔凸模压力机的选择在设计中,冲载压力的计算是选择机床的主要因素之,也是考虑冲压模具的强度依据。由于冲压是在三向受力状态下进行冲裁的,所以设计模具时必须对各个压力分别进行计算,然后求出冲压时所需的总压力,从而选用合适的冲压机冲载总压力式中冲裁力压料力推件板的反压力冲载所需要的总压力，。冲载力影响冲裁力的因素主要有零件尺寸，材料机械性能，材料厚度等。根据式中裁切线周长材料厚度抗拉强度系数，其值为，常取。根据公式式中最大冲裁力裁切线长度抗拉强度料厚凸模挤入深度，。取决于屈强比比值，可由求得。对于精冲材料，在多数情况下，故常取。由原始数据知。钢的取为所以齿圈压板的压料力如图所示，齿圈压料力在精冲过程中的主要作用是固定材料，对板料沿剪切力周围施加静压力，以利塑剪变形，并在冲裁完后起退料的作用。图齿圈每毫米长度的压力根据式中剪切线周长齿高度抗拉强度系数，常取。根据其他经验，按冲裁力的百分数选取，即℅按齿圈和内齿根到型孔边的面积取式中齿形的投影面积齿圈内齿根到型孔边间的面积被冲材料的屈服极限，。因为齿形的角度是固定的，为了计算的方便,可以用齿高进行计算，可以在计算时先查出每毫米周长所需的压力，再乘以齿圈的总长度，即可得出齿圈压板的压料力。计算得。推件板的反压力顶件器的反压力对冲压零件冲孔推件杆凹模推件杆图推件杆为了让孔内空气逃走，要开出气槽，在冲件内外形间材料狭窄时，冲裁时产生的热量不易散失，也要开气槽，压缩空气经常由此通过，可以延长模具寿命。为防止废料粘在顶板上，顶杆头部易带圆弧，或按装弹簧顶销。如图所示。绘制模具总装图装配图应用足够说明模具构造的投影图及必要的剖面图剖视图，般主视图和俯视图应对应绘制。还要注明必要尺寸，如封闭高度轮廓尺寸压力中心以及靠装配保证的有关尺寸和精度。画出工件图排样图，填写详细的零件明细表和技术要求。结论本设计主要叙述了摩托车离合器从动盘的设计计算，初步确定了合适的离合器从动盘结构形式，根据给定的参数，完成了离合器从动盘本体的设计工作。离合器从动盘由从动盘本体，从动盘毂和摩擦片等三部分组成，其中从动盘本体是其主要零件，该件作为冲裁件采用板材经落料冲孔等冲裁加工可次成形，不仅确保了精度，同时显著提高了生产率。根据离合器从动盘的基本性能参数要求，完成了离合器从动盘本体的设计及校核工作划在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题全部解决以后，通过上级部门的复检，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分准备。正式验收在竣工自检的基础上，确认工程全部符合竣工验收标准，具备了交付使用的条件即可进行装饰装修工程的正式验收工作。发出竣工验收通知书施工单位应于正式竣工验收之日的前天，向建设单位发送竣工验收通知书。递交竣工验收资料竣工验收资料应当包括以下内容竣工工程概况图纸会审记录材料代用核定单施工组织方案和技术交底资料材料构配件成品出厂证明和检验报告施工纪录装饰装修施工试验报告竣工自检记录隐检记录装饰装修工程质量检验评定资料变更记录竣工图施工日记。组织验收工作工程竣工验收工作由建设单位邀请设计单位及有段方面参加，同监理单位施工单位起进行检查验收。集中会议，介绍工程概况及施工的有关情况分组分专业进行检查集中分组汇报检查境况④提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间交接人员。签发竣工验收证明书在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，即应向施工单位签发竣工验收证明书。建设单位设计单位质量监督单位监理单位施工单位及其他有关单位在竣工验收证明书上签字。进行工程质量核定承监工程的监督单位在受理了竣工工程质量核定任务后，按照国家有关标准进行核定。核定合格或优良的工程发给合格证书，并说明其质量等级，否则不准投入使用。办理工程档案资料移交工程档案是项目的永久性技术文件，是建设单位使用维护改造的重要依据，也是对项目进行复查的依据。在施工项目竣工后，项目经理必须按规定向建设单位移交档案资料。移交的工程档案和技术资料必须真实完整有代表性，能如实反映工程和施工中的情况。办理工程移交手续在对工程检查验收完成以后，施工单位要向建设单位办理工程移交手续，并签订交接验收证书，办理工程结算手续。办理工程决算整个工程项目完工验收，并办理了工程结算手续后，要由建设单位编制工程决算，上报有关部门。至此，整个装饰装修工程的全部过程即告结束。第十六章附图和附表统战部北总布胡同号工程施工进度网络图统战部北总布胡同号工程施工现场平面布置图则，严格审查施工队伍施工质量综合能力，通过考核的方式，选出素质高信誉好经文物局培训持有瓦木油画上岗证且有丰富的施工经验的队伍，确保工程的工期质量和安全本工程拟选择成建制的具有定资质信誉好且同我公司长期合作的施工队伍做劳务分包，同时运用我公司内部对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量工期信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动力的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。建立奖励激励制度保证资金投入，是确保施工质量安全和施工资源正常供应的前提。同时为了更进步搞好工程质量，引进激励机制，建立奖罚制度样板制度，对施工质量优秀的班组管理人员给予定的经济奖励，以激励他们的工作，遵循始终把质量放在首位的原则制定绩效考核办法，用科学的方法检查评估项目部成员的工作完成质量，确定其工作业绩，对业绩突出者予以表彰。根据绩效给项目部成员以