报，是他们的帮助让我进步成长，尤其是工商管理学院的张骥飞老师，对我论文的关心指导，使我能够不断的进步。在最后，感谢河北科技师范学院，我的母校，给了我接本两年深造的机会和提供我这么好的学习环境，同时老师兢兢业业爱岗爱生，使我的学业得以顺利完成。运息息相关。引导旅游者改变行为方式人们的生活方式与旅游行为方式在不同程度上会受到经济危机的影响。经济危机对旅游者的影响会保持段相当长的时间。研究经济危机下旅游者行为方式的变化，有利于及时合理的设计和推出新的旅游产品，刺激并满足消费者的需求。旅游景区应该根据经济危机下旅游者可能的行为模式，引导旅游者行为模式的变化，有利于促进旅游者的旅游愿望旅游信心的恢复和旅游目的的实现。引导旅游者行为方式的改变包括引导旅游者出游方式的多元化引导旅游者改变不良的日常行为模式，推广文明的日常行为和旅游行为模式加强宣传，引导旅游者的需求引导旅游者逐步提高旅游目的的层次。二景区可控人为危机的管理由于景区经营管理不善带来的危机的应对措施对于这类危机，只有从根本处着手才能解决问题，即景区的经营管理模式。对于我国现有的景区经营管理模式是在我国的基本国情市场经济的大背景下应运而生的，因此景区管理模式体制的调整将是条缓慢的艰难的道路，需要从国家政策法律到景区管理部门这样个自上而下的改良方面，景区经营管理体制是隶属于国家行政管理基础之上的，地方政府对景区的经营管理不可避免的带有行政色彩，而且将景区的经济利益放在很高的位置，时很难改变，任重而道远另方面，我国各地区经济发展极不平衡，那么景区的管理模式也必然有所不同，调整起来也是艰难重重。健全法律体系，做到有法可依，明确权责笔者认为，国家应建立个专门的旅游景区规划管理局，负责全国景区的管理立法工作，出台部统管理全国景区的经营管理的法律，在此基础上，制定相关不同类型级别景区的例行法律，把各部门对旅游景区管理权限确定下来，清晰的界定各部门的管理权限，以避免出现由于权责不明导致的交叉管理重复管理的现象，指导监督景区的经营管理。调整我国景区的经营目标，由经济效益向社会生态效益转移旅游景区的公益性决定了景区不仅仅是经济资源，更是保护性资源社会公共事业单位。处理好旅游景区的经济与社会生态效益的关系，加强资源的保护。方面，各大旅游景区应本着通过展示祖国大好河山，弘扬中华文化展示民族风采增强民族自豪感等社会效应的目的，对景区进行经营管理另方面，以旅游景区的可持续发展及资源的为原则，在景区日常经营管理中体现绿色经营生态管理理念。例如在景区管理规划建设中，实行生活污水处理环境监测客流量动态反映等，实现景区从经济效益向社会生态效益转化，最终达到经济效益社会效益和生态效益的协调统。加大对景区经营管理的资金投入景区所带来的经济收入和投入景区经营管理的资金不成正比，部分景区的基础设施的建设不合格，以致发生些安全事故，景区的资源遭到破坏，威胁游客的安全及景区形象。国家应把景区带来的收入又投入到景区的规划建设中，景区所承载的资源是无价的，游客的生命安全是无价的，如果只为时利益，那么代价也许比既得利益要惨重得多。由旅游者带来的危机的应对措施旅游者的数量危机旅游者的数量危机指前往景区旅游的游客数量超出景区的环境承载力，景区承载力是指在定时期内，在种状态和条件下，不会对旅游景区的环境社会经济以及旅游者的旅游心理满足度等带来不利影响的游客数量的最高限度。景区承载力是个不断变化的动态系统，它随着游客消费行为的变化旅游景区的发展级旅游时间的延伸而不断变化。有的景区以控制游客数量为由任意抬高景区门票价格，应对旅游者数量危机有多种渠道利用现代化先进的科技手段，随时监测计量景区的可进入游客数量，把景区的日门票数量严格控制在景区承载数量内,销售完当日规定门票数量便停止售票，游客也可通过电话上网进行景区门票预订，在网上即时公布景区门票信息在景区内安装游客数量监测设备，当景区内的景点游客流量不均，热门景点过于拥挤时，应立即通过电子公告牌向游客发出预警信息，引导客流的合理改向如果景点拥挤现象经常发生，可以考虑设立新景点，延长景区开放时间。五十等这些假期人流扎堆，景区人满为患，应加强淡季的促销，分流部分旅游旺季时的游客。旅游者的素质危机游客的不文明行为屡见不鲜，倡导文明行为早已成为社会共鸣。大部分景区内商品价格高出市面很多，两倍三倍的翻价，许多游客自带食品饮料，随处休息食用，再加之有的景区垃圾箱的设置结构不合理游客素质偏低，垃圾乱扔乱弃有的商贩只管卖商品，不管垃圾处理，有的摊位周围成了垃圾场游客在游览过程中不遵守景区有关游览规定的违章活动行为，如乱攀乱爬乱刻乱画违章拍照等。我和家人出去旅游几乎每次都是自带食品饮料，景区内的商品贵的出格已经成了全国共识。那么应该怎样才能缓解并逐渐杜绝上述行为从旅游景区管理者角度加强游客管理，旅游目的地的管理者应重视游客管理，将其纳入旅游目的地的日常管理当中，销管理等。该系统要根据旅游景区的发展规律和结构特点对景区的外部环境信息进行收集整理和分析，并集中精力分析处理那些对景区发展有重大意义或影响的外部环境信息同时还要重点收集能够灵敏准确地放映旅游景区内部经营管理信息的变动，并对其进行分析处理，根据分析找出景区经营管理过程中出现的问题和可能引起危机的因素。信息加工系统信息加工主要对危机环境进行分析，对可能引起危机的经济文化社会等环境因素进行详细的了解评价和预测，及时识别评价旅游景区经营管理中的薄弱环节，以及外界环境中的不确定因素以及景区出现危机的征兆信息，从而及早的进行防范。危机预测系统首先对景区经营方面的风险威胁进行识别和分析，主要对象包含景区的旅游产品环境人身俺安全财务自然灾害等其次对各种风险进行分类，并找出管理各种风险的有效策略然后对已经确认的各种风险威胁的大小及发生的概率进行评估，建立各类危机管理的优先次序最后集中财力物力来应对最迫切的风险。科学的预测是危机管理的前提，该系统可以有效的预测旅游景区危机的演变发展和趋势，为景区管理者进行危机控制和管理提供科学依据。危机警报系统危机警系统黛玉就是我们熟知的人，我们深深喜爱的人。同时，我们也会不禁对她的爱情生出份怜惜之心。红楼梦这部家喻户晓的四大名著之，如今来读依然牵动着千万人的心，给人以启迪，发人深省参考文献作者梅玫阎大卫文章名论林黛玉真实的人性品格刊名刊期王夫人道我们不吃茶，姑娘不用倒了。林黛玉听说，便命丫环把自己窗下常坐的张椅子挪到下面，请王夫人坐了。这些描写足以看出林黛玉的教养，她的知书达理，她对上级长辈的尊重。而今，人们为了生活，却在孝方面好些人不是做的那么尽于人意，也许曹雪芹就是让读者，让后人去学习，从古人身上看到亮点，学习光点。若你处在个单位的中层，你对下属，像林黛玉那样关心他们你对上司也像林黛玉那样的尊敬他们，你会觉得你很会处世，很会工作生活，工作多惬意呢,除此之外，我认为还有很多地方更需后人去熟思。且不说林黛玉的身世，寄人篱下，就说她初到贾府与贾母起用餐。饭后，丫环们立即送上了茶，其实按黛玉的生活习性是待饭粒咽尽，过会再吃茶。她见丫环送上了茶水时，书中写道今黛玉见了许多事情不合家中之式，不得不随的。少不得改过来，因而接了茶。初到个新环境，及时分析环境所给予了自己的压力，及时调整好心态去应对，去适应。同时，林黛玉从而以步步留心，时时在意，不可轻易多说句话，多行步路为告诫自己，以适应新的生活环境。如果是现代社会，林黛玉的这个亮点用于工作中，到了个新的工作环境，以很好的心态去面对，去适应，去进行工作，这也是当今社会所需的人才。同时，像林黛玉那样时时提醒自己，注意小心，那我们的工作就不会因而疏忽，社会以新的成效呈现，这不正是红楼梦的又经典所在吗三林黛玉的爱情与眼泪两玉爱情红楼梦里的爱情故事真是数不胜数。但以黛玉的红粉痴恋了。他们两小无猜，青梅竹马到长大后坠入爱河。可是，林黛玉和贾宝玉的爱情并非是帆风顺，她赢得了爱情，却无法得到美满的婚姻。注定了她的爱情要以泪洗脸。首先，她对爱情是那样的圣洁，容不得半玉洁，又守规矩，知礼节，很有教养，深得贾母的疼爱。但林黛玉毕竟是寄人篱下，贾府又不是林家，贾府中有许多像王夫人那样指桑骂槐，不安好心的人，个外来人能得到贾母的疼爱，身边就会有许多势力的眼光。以她的性格纯真开放，且生活在贾府这个封建礼教的环境中，个娇弱单薄的女子，无财无勢，爱情无望，好梦难圆。她要承受多少的辛酸和压力是可想而知。故此，林黛玉努力地在警示自己保护自己。不能轻易多说句话，不可多走步路。甚至连饭后漱口，喝茶也得随和些，唯恐得罪人，在努力捍卫着自身，容不得他人的半点戏弄，哪怕是句善意的玩笑，她也会心不安，更何况像王夫人那样明骂晴雯，实际是把长期以来对黛玉的不满情绪表露出来。由于她寄人篱下，使她内心忧伤，非常多思。如周瑞家来送宫花，最后送到她那里，她便是疑心别人挑完了好的，把剩下的才给她，她以适应这样的待遇又如夜，她去叫怡红院敲门，碰巧晴雯和碧痕吵了嘴还没好气，又没有听出是她的声音，拒不给她开门。黛玉心里也是这样想虽说是舅母家，如同自己家样，到底还是别人家。如今父母双亡，无依无报，是他们的帮助让我进步成长，尤其是工商管理学院的张骥飞老师，对我论文的关心指导，使我能够不断的进步。在最后，感谢河北科技师范学院，我的母校，给了我接本两年深造的机会和提供我这么好的学习环境，同时老师兢兢业业爱岗爱生，使我的学业得以顺利完成。运息息相关。引导旅游者改变行为方式人们的生活方式与旅游行为方式在不同程度上会受到经济危机的影响。经济危机对旅游者的影响会保持段相当长的时间。研究经济危机下旅游者行为方式的变化，有利于及时合理的设计和推出新的旅游产品，刺激并满足消费者的需求。旅游景区应该根据经济危机下旅游者可能的行为模式，引导旅游者行为模式的变化，有利于促进旅游者的旅游愿望旅游信心的恢复和旅游目的的实现。引导旅游者行为方式的改变包括引导旅游者出游方式的多元化引导旅游者改变不良的日常行为模式，推广文明的日常行为和旅游行为模式加强宣传，引导旅游者的需求引导旅游者逐步提高旅游目的的层次。二景区可控人为危机的管理由于景区经营管理不善带来的危机的应对措施对于这类危机，只有从根本处着手才能解决问题，即景区的经营管理模式。对于我国现有的景区经营管理模式是在我国的基本国情市场经济的大背景下应运而生的，因此景区管理模式体制的调整将是条缓慢的艰难的道路，需要从国家政策法律到景区管理部门这样个自上而下的改良方面，景区经营管理体制是隶属于国家行政管理基础之上的，地方政府对景区的经营管理不可避免的带有行政色彩，而且将景区的经济利益放在很高的位置，时很难改变，任重而道远另方面，我国各地区经济发展极不平衡，那么景区的管理模式也必然有所不同，调整起来也是艰难重重。健全法律体系，做到有法可依，明确权责笔者认为，国家应建立个专门的旅游景区规划管理局，负责全国景区的管理立法工作，出台部统管理全国景区的经营管理的法律，在此基础上，制定相关不同类型级别景区的例行法律，把各部门对旅游景区管理权限确定下来，清晰的界定各部门的管理权限，以避免出现由于权责不明导致的交叉管理重复管理的现象，指导监督景区的经营管理。调整我国景区的经营目标，由经济效益向社会生态效益转移旅游景区的公益性决定了景区不仅仅是经济资源，更是保护性资源社会公共事业单位。处理好旅游景区的经济与社会生态效益的关系，加强资源的保护。方面，各大旅游景区应本着通过展示祖国大好河山，弘扬中华文化展示民族风采增强民族自豪感等社会效应的目的，对景区进行经营管理另方面，以旅游景区的可持续发展及资源的为原则，在景区日常经营管理中体现绿色经营生态管理理念。例如在景区管理规划建设中，实行生活污水处理环境监测客流量动态反映等，实现景区从经济效益向社会生态效益转化，最终达到经济效益社会效益和生态效益的协调统。加大对景区经营管理的资金投入景区所带来的经济收入和投入景区经营管理的资金不成正比，部分景区的基础设施的建设不合格，以致发生些安全事故，景区的资源遭到破坏，威胁游客的安全及景区形象。国家应把景区带来的收入又投入到景区的规划建设中，景区所承载的资源是无价的，游