（定稿）宁乡县（煤炭坝）国有工矿棚户区改造项目投资立项申报书4（喜欢就下吧）

召开第次工地会议制度工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第次工地会议，会议的主要内容建设单位承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位介绍工程开工准备情况承包单位介绍施工准备情况建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求总监理工程师介绍监理规划的主要内容研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期地点及主要议题。

施工前及时进行施工图纸会审及设计交底制度总监理工程师或总监代表组织并主持由业主施工单位设计单位参加的图纸会审会议，由设计做设计意图及图纸技术交底。

由施工单位及其他单位对图纸存在的不明确部分存在问题各专业之间目的矛盾施工的可行性，实施过程中的易难合理化建议等提出意见，做出明确处理意见并作好记录，参加会审各方审核签认后作为施工依据。

开工复工申请制度工程开工前施工单位要将开工前各项准备工作检查落实，然后向总监理工程师申请批准开工，总监理工程师审查同意，并报业主批准，工程方可正式开工，工期按审批日开始计算。

监理发出停工整改通知后，施工单位在整改纠正存在问题后要向监理工程师申请复工，经监理复核存在问题己得到纠正后发出同意复工通知书。

工程协调例会及会议纪要签发制度监理项目应建立每周定期召开协调例会制度，由项目总监理工程师组织并主持有业主施工单位及与工程有相关的有关单位参加，必要时可通知设计质监站等单位参加的工程协调例会，对工程的质量进度资金单位间相互配合等有关情况和存在问题作协调处理，保证工程顺利进行。

并指定专人做好记录，会后编写会议纪要，经总监及有关方签审后分发各有关单位贯彻执行。

施工组织设计施工方案审批制度单位工程开工前施工单位必须编制施工组织设计方案或重大技术复杂特殊的专业方案报总监理工程师审核，总监理工程师对方案的先进性可行性安全性经济效益等方面进行审核，提出具体审核意见报业主同意后批复回施工单位，施工单位在施工中应严格按经审批的方案进行实施。

工程材料半成品构配件设备进场报验质量检验封板制度工程材料半成品构配件工程设备，施工单位使用旁站监理人员发现施工人员采用不合理的施工方法施工工艺不合格材料应立即制止并限时整改完成，责令承包商将不合格材料清退出施工现场。

旁站监理人员应热情主动协助现场有关管理人员指导施工。

旁站监理人员及时到场，坚守岗位，坚持质量标准，严格检查，把好质量关。

旁站监理人员应如实填写旁站监理情况，并及时将旁站过程的重要情况向项目监理部负责人汇报。

旁站监理人员应严格执行考勤制度。

旁站巡视记录应完整详实。

现场旁站监理人员在处理质量问题过程中，应尊重事实尊重科学立场公正谦虚谨慎以理服人。

监理设施根据委托监理合同，委托人应向监理机构提供如下设施配备有办公桌椅文件柜电话水电的临时办公用房，监理工作结束后，归还委托人，电话费由监理人自理。

拟投入本工程的主要监理设备设施清单检测仪器砼塌落仪关系，可以对工程项目建设起定的支持帮助作用。

因此，驻地监理分部应采用相应的协调方法和信息沟通手段，争取政府部门和社会各界对该工程项目建设的关心支持帮助，为工程建设创造良好的社会环境。

旁站监理根据建设部关于印发房屋建筑工程施工旁站监理管理办法试行的通知建市号，监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督。

旁站监理范围及内容在工程施工阶段监理中，对关键部位关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督。

关键部位关键工序在基础工程包括土方回填，桩基施工混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙土钉墙后浇带及其他结构混凝土防水混凝土浇筑，卷材防水层细部结构处理，钢结构安装。

主体结构工程方面包括梁柱节点钢筋隐蔽过程其他隐蔽工程混凝土浇筑预应力张拉，装配式结构安装钢结构安装网架结构安装索膜安装。

旁站监理程序编制监理规划时，应当制订旁站监理方案，明确旁站监理的范围内容程序和旁站监理人员职责等。

旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。

项目总监对项目旁站总负责。

旁站监理人员实行持证上岗制度。

施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位关键工序进行施工前小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

旁站监理人员认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。

凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录见附件上签字的，不得进行下道工序施工。

旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。

对于需要旁站监理的关键部位关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。

在工程竣工验收后，监理企业应当将旁站监理记录存档备查旁站监理记录表旁站监理人员职责检查施工企业现场质检人员到岗特殊工种人员持证上岗以及施工机械建筑材料准备情况在现场跟班监督关键部位关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况核查进场建筑材料建筑构配件设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

监理管理制度公司为的贯标单位，公司为使监理工作的质量控制进度控制和投资控制工作得以落实，要求项目监理部严格执行公司质量手册中程序文件的有关规定，以此实现监理的三控制两管理协调工作。

同时，为使工程正常有序地进行施工，规范施工监理的工作，在工程套砼售进行调查，旦查出生产厂有违规销售行为，要严格处理。

第二步，加强主渠道销售网络的建设，特别是加强分汇的建设，并通过分汇将遍布全国的非大众特约维修点和汽配经销点统到主渠道的旗帜下，以最优惠的价格和优质的服务向它们提供纯正配件。

加强对主渠道销售网络的形象宣传。

做好这步工作，则主渠道的销售额将不断上升，而生产厂的直销由于缺乏价格和服务优势将逐渐萎缩，假冒伪劣配件的销售也会受到沉重打击。

第三步，主渠道的市场垄断地位得以确立，基本保证了纯正配件的市场垄断。

而配套件生产厂也基本退出桑车配件的销售，转而由配送中心包销。

结论物流运输管理不再是单的对运输进行管理，其视野超越了企业内部，而将运输的含义延伸到了企业运输成本管理运输路线优化等等，目标是优化和降低整个运输链的总成本。

物流运输管理的理论有规模经济原理和距离经济原理等，管理方法有运输成本控制运输成本核算合理化运输和运输法律法规健全等，其存在的问题有成本控制意识薄弱成本核算难度大不合理运输普遍存在以及合作伙伴之间不信任等等。

运输管理理论和方法研究，对于运输管路水平以及企业成本管理水平的提高有着重要的意义。

有效的运输管理有助于加强企业的竞争力，提高客户服务水平和增加企业盈利。

致谢逝者如斯，不舍昼夜，两次春去春又来，岁月稍纵即逝。

此时，回头想想这段短暂的求学路，时而喜悦，时而惆怅。

在这个美丽的校园里，原本天真幼稚的我如今已蜕变成个睿智沉稳的青年，感谢命运的安排，让我有幸结识了许多良师益友，是他们教我如何品味人生，让我懂得如何更好的生活，人生处处是驿站，已是挥手作别之时，在此，向所有帮助过我的人献上我最诚挚的谢意，饮其流时思其源，成吾学时念吾师。

至此论文完成之际，谨向我尊敬的导师秦俭老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。

非常幸运能够成为您的学生，在这短短的两年里，聆听着您孜孜不倦的教诲，感受着您严谨进取的治学精神和乐观向上的生活态度，我不仅体会到知识与研究的魅力，也学会了许多做人的道理。

感谢您从本研究开始路指导至论文的完成，正是因为您思路清晰反应敏捷，学术态度清新而开放，才使我的毕业论文有了极大的写作空间。

您的悉心点拨，耐心引导，常让我有山穷水尽疑无路，柳暗花明又村的感觉。

毕业在即，在此谨向您表示我最衷心的感谢，同时，祝您工作顺利，合家欢乐，身体健康，切安好，最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅，评议和参与本人论文答辩的各位老师表示忠心的感谢。

参考文献李贞物流运输管理实务北京航空工业出版社，林慧丹杨涛运输管理学上海财经大学出版社，李陶然物流管理基础对外经济贸易大学出版社，商丽景物流成本管理上海交通大学出版社，年内更积极开放物流运输业，让国外业者也能加入本国市场竞争。

如此来，货物运输的竞争将更形激烈，国际业者和本国企业已开始评估物流运输业务的商机。

模庞大的国营企业，可利用本身庞大的资产以及与当地制造商深厚的关系，寻和国际知名企业建立合作伙伴关系的机会，顺势取得加值的物流技术。

规模较小的民间物流公司则具有以客户需求为先的服务特施工过程中要求施工单位和监理部认真贯彻下列监理制度。

召开第次工地会议制度工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第次工地会议，会议的主要内容建设单位承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位介绍工程开工准备情况承包单位介绍施工准备情况建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求总监理工程师介绍监理规划的主要内容研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期地点及主要议题。

施工前及时进行施工图纸会审及设计交底制度总监理工程师或总监代表组织并主持由业主施工单位设计单位参加的图纸会审会议，由设计做设计意图及图纸技术交底。

由施工单位及其他单位对图纸存在的不明确部分存在问题各专业之间目的矛盾施工的可行性，实施过程中的易难合理化建议等提出意见，做出明确处理意见并作好记录，参加会审各方审核签认后作为施工依据。

开工复工申请制度工程开工前施工单位要将开工前各项准备工作检查落实，然后向总监理工程师申请批准开工，总监理工程师审查同意，并报业主批准，工程方可正式开工，工期按审批日开始计算。

监理发出停工整改通知后，施工单位在整改纠正存在问题后要向监理工程师申请复工，经监理复核存在问题己得到纠正后发出同意复工通知书。

工程协调例会及会议纪要签发制度监理项目应建立每周定期召开协调例会制度，由项目总监理工程师组织并主持有业主施工单位及与工程有相关的有关单位参加，必要时可通知设计质监站等单位参加的工程协调例会，对工程的质量进度资金单位间相互配合等有关情况和存在问题作协调处理，保证工程顺利进行。

并指定专人做好记录，会后编写会议纪要，经总监及有关方签审后分发各有关单位贯彻执行。

施工组织设计施工方案审批制度单位工程开工前施工单位必须编制施工组织设计方案或重大技术复杂特殊的专业方案报总监理工程师审核，总监理工程师对方案的先进性可行性安全性经济效益等方面进行审核，提出具体审核意见报业主同意后批复回施工单位，施工单位在施工中应严格按经审批的方案进行实施。

工程材料半成品构配件设备进场报验质量检验封板制度工程材料半成品构配件工程设备，施工单位使用旁站监理人员发现施工人员采用不合理的施工方法施工工艺不合格材料应立即制止并限时整改完成，责令承包商将不合格材料清退出施工现场。

旁站监理人员应热情主动协助现场有关管理人员指导施工。

旁站监理人员及时到场，坚守岗位，坚持质量标准，严格检查，把好质量关。

旁站监理人员应如实填写旁站监理情况，并及时将旁站过程的重要情况向项目监理部负责人汇报。

旁站监理人员应严格执行考勤制度。

旁站巡视记录应完整详实。

现场旁站监理人员在处理质量问题过程中，应尊重事实尊重科学立场公正谦虚谨慎以理服人。

监理设施根据委托监理合同，委托人应向监理机构提供如下设施配备有办公桌椅文件柜电话水电的临时办公用房，监理工作结束后，归还委托人，电话费由监理人自理。

拟投入本工程的主要监理设备设施清单检测仪器砼塌落仪