改变包装设计在国外可能人们不重视外在包装，但在中国，人们更喜欢包装精美，价格优惠的产品。有样成本不能过于节省，甚至还有花大量精力去研究，那就是商品包装。适当的包装会使消费者在感性认识的基础上加深对商品的了解程度，刺激消费者的购买欲望，并导致购买行为。除了价格之外，商品首先能抓住消费者眼球的就是包装，件好看的商品对消费者的吸引力更大，有研究表明在顾客看到商品的第眼那秒钟内，是激发其消费冲动的最关键时刻，此时，包装起了很大的作用。超值系列包装是简单干净的白色底色，蓝色乐购字样，红色超值字样，清爽干净，辨识性强，方便顾客寻找，但缺乏设计感，有时会使顾客产生这种产品很廉价的错觉。零售商可以在自有商品上做独特的包装设计，不要味的模仿些品牌的包装设计。零售商要抓住无时无刻都在直接与顾客直接打交道的优势，与些专业的公司合作，设计出独特的符合不同顾客要求的产品。可以与日本的设计公司合作，因为日本零售市场非常细分化，他们的包装十分精美且能准确地抓住关键顾客群心理。提高质量保证现在很多零售商自有品牌都是直接委托商家贴牌生产，因此要加强对委托商家的监督，保证质量。对其委托企业的进行资质审核，证件营业执照生产许可证等是否齐全，查看该企业的合法生产经营单位，所提供的证件是否有供应单位盖红章认可，并在效期内。企业环境是否达标等。只有做到以上这些才能做到向顾客销售的自有品牌是有质量保证的，顾客才能放心购买。加强内部监管机制自有品牌目前没有专项监管，只能加强内部监管机制，在乐购设置专门小组负责其自有品牌的监管。加强内部监管是关系到企业生存和发展之基的生命工程，这也充分说明了加强内部监管的重要性必要性长期性和艰巨性。加强内部监管的目的不是束缚人们的思想和手脚，而是在规范化科学化法制化有效监管的氛围中，充分激发广大职工的创新和工作潜能，更好的为顾客服务，保证产品质量，让顾客放心购买。五结论作为全球三大零售业之的乐购，很早就跻身于自有品牌的发展之中，在发展过程中取得了定的成就，突破了以往零售商靠以畅销品为模仿对象，只能通过打价格战来吸引顾客的销售方法，但在中国营口的销售情况并不乐观，主要原因是没有适合中国国情，促销力度不够，质量仍需提高等。乐购针对问题与不足，积极采取有效措施，不断加以改进，才能成功占据中国市场，才能实现为顾客创造价值，从而赢得他们终身信任的核心理念。才能使欢乐购物每天深入中国消费者的内心。后记主要参考文献张洪满，连锁企业自有品牌策略，合作经济与科技，年月日，总第期。张书瑞，商业自有品牌大型零售业新的竞争利器，河南商业高等专科学校学报，年月，第卷第期。鲍观明等，零售商品牌的开发与保护，商业经济文荟，年，第期。李怀政等，零售商自有品牌的开发，商业经济研究，年，第七期。李桂荣，商业自有品牌我国大型零售商业企业的战略选择，江苏商论，年月日，第期。袁志广，零售商如何打造自有品牌，企业改革与管理，年，第期。生奇志，品牌学，清华大学出版社，年月，第版。张芷，我国大型零售商业企业自有品牌战略签字年月日学院答辩机构意见第答辩组主席签字年月日每个商家的最高目标，最终目的。从整体上讲要控制成本，追求低成本效益化，遵循收益大于成本这原则。顾客导向原则品牌定位需要消费者看即知，不需要费心费力就能体会品牌定位。因为消费者不喜欢复杂，没有兴趣去记忆很多有关品牌的信息。抓住关键两个独特点，以简洁明了的方式表达出来，让消费者充分感知和共鸣，这是品牌定位的条重要原则。四乐购自有品牌发展现状及未来策略乐购自有品牌在营口的发展状况分析公司简介始创于年，最初的形式是先生在市场里设立的个小货摊。自此，不断发展壮大，抓住各种有利商机，在诸多领域引领创新潮流。目前，在全球个国家开展业务，员工总数超过,人，每周为,万余顾客提供服务。今天，已成为英国领先的零售商，并跻身于全球三大零售企业之。集团的业务不仅包括零售，还涉及金融加油站电信和医药等领域，并获得了良好的国际声誉。此外，还积极拓展目前广受顾客青睐的网上零售业务。直致力于为客户提供最好的购物体验。自年进入中国市场以来，截止年月初，在中国已拥有家乐购大百度文库卖场家乐购天地超级大卖场家乐都汇购物中心以及家试验阶段的便捷店，会员总数超过七百万。年，乐购连续两年获得由中国外商投资企业协会中国慈善总会和中国企业报颁发的乐购连中国社会责任优秀企业奖。年，乐购连续两年荣登由第财经联合艺康集团与中国食品科学技术学会举办的中国食品健康七星奖信赖品牌榜单。年，与当时拥有家乐购超市的顶新国际集团合作，进入中国市场。年，将所持股份从增加到，专注于华东包括上海大北区包括北京华南包括广州这三个区域持续地发展我们的业务。年初，完成了对全国所有门店的形象整改，把现有的门店更名为乐购。并开创了超值和乐购两个系列的自有品牌产品。根据联商网统计截止年月日，旗下在华连锁大卖场乐购在中国的门店总数共家省直辖市，包括家乐购天地，其中家全新节能店不包括。分布于上海北京天津沈阳杭州广州深圳等个城市。乐购自有品牌在营口的发展状况乐购现在经营的自有品牌主要有生活日常用品，例如次性纸杯，食品保鲜袋，学习用品例如如原子笔，桌布，卫生纸等，食品例如薯片，坚果，蛋糕等，饮料例如矿泉水，果汁等。另外从年月份开始乐购自有品牌蔬菜上市。在乐购，自有品牌比其他商家的产品的价格要便宜好多，比如同等数量十只装自由品牌的水溶笔，自有品牌的价格仅售块，真彩的水溶笔售价为，自有品牌的保鲜袋个装售价，妙洁售价为块钱总之，自有品牌的商品不管是在饮食，居家，生活用品方面都比其他品牌价格要低，但是质量可能没有其他品牌的有保证。许多大的零售超市都拥有自由品牌，但是，零售商自己的产品多以畅销品牌为模仿对象，缺乏特色，质量偏低，只能通过大打价格战来吸引顾客，这种单靠低价促销的手法已经明显落伍。而乐购正是认识到了这点，通过简单大方成本低廉向名牌产品看起的产品来赢得消费者的青睐。特别是乐购自产的纸巾，它视台宣传乐购自有品牌。这个成本会大些，但效果会很好，这样知道乐购自有产品的人会越来越多，想要了解的人也越多。以媲未找到引用源。,取,未找到引用源。由,未找到引用源。得,未找到引用源。海拔未找到引用源。,温度,未找到引用源。吸水管附件水损系数表名称喇叭口,未找到引用源。弯头偏心渐缩管电动闸阀由最大安装高度,未找到引用源。得取实际安装高度，即泵轴在清水池液面以下泵房高度计算泵轴标高清水池液面标高,未找到引用源。泵轴距基础的距离,未找到引用源。基础顶部与泵房地面的距离,未找到引用源。泵顶部至泵轴距离,未找到引用源。起重绳的垂直长度起重机高度综上泵房的高度泵轴距基础的距离基础顶部与泵房地面的距离泵顶部至泵轴距离起重绳的垂直长度起重机高度,未找到引用源。为施工方便取泵房地面标高泵轴标高泵轴距基础的距离基础顶部与泵房地面的距离,未找到引用源。泵房顶部标高泵房地面标高泵房的高度,未找到引用源。泵房内部窗子尺寸,未找到引用源。楼梯尺寸宽,高泵房大门宽度,未找到引用源。十附属设备设施引水设备采用自灌式吸水，无需引水设备起重设备最大起重机器为电动机采用台型单梁悬挂桥式起重机。排水设。联络管上设有电动蝶阀，型号，规格。等径四通与压水管之间接个渐扩管，规格之后再接个电动闸阀，型号，规格闸阀井中安放电磁流量计，型号八校核选泵方案吸水管压水管路的水头损失计算产生水损的附件表格附件名称数量电动闸阀电动闸阀止回阀偏心渐缩管渐扩管喇叭口弯头弯头三通四通电动蝶阀最大日最高时根吸水管的长度二级供水时，台水泵并联，需要根吸水管，根吸水管的最不利情况下启动备用泵，四通之前两根压水管的总长度,未找到引用源。经过四通之后至站外水表井末端的的压水管水损所以整个泵房内的水损,未找到引用源。消防时所以整个泵房内的水损,未找到引用源。校核选泵方案最大日最大时所需扬程,未找到引用源。消防时所需扬程,未找到引用源。最大日最高时泵能够提供的扬程为,消防时泵能提供的扬程为,所以初选的型泵符合工况要求。九水泵站设计体会泵站设计任务书设计原始资料已知城市经设计计算的最高日设计用水量为。各小时用水量如下表小时用水量百分数小时用水量百分数小时用水量百分数小时用水量百分数小时用水量百分数小时用水量百分数在设计决定城市管网二泵站清水池高位水池水塔的共同工作状况时，经方案比较后已决定二泵站采用两级供水，即点，每小时供水量为点，每小时供水量为。该城市在最高日最高用水时情况二泵站供水量即输配水管网中的水头损失管网中控制点即水压的不利点所需的自由水头④二泵站吸水池最低水位到控制点的地面高差。该城市在消防时发生在最高日最高用水时情况二泵站供水量输配水管网中的水头损失管网中要求的最低自由水头④二泵站吸水池最低水位到控制点的地面高差。该城市在最大转输时情况二泵站供水量输配水管网中的水头损失二泵站吸水池最低水位到对置水塔最高水位的高差。该城市不允许间断供水，备用泵至少应有台。二泵站清水池附近的地质情况是地面表层约米为粘土，米以下为页岩。清水池有关尺寸如下图所示单位米。该水泵站海拔为米，夏季最高水温为。二设计任务根据上述资料，进行该二泵站的初步设计，改变包装设计在国外可能人们不重视外在包装，但在中国，人们更喜欢包装精美，价格优惠的产品。有样成本不能过于节省，甚至还有花大量精力去研究，那就是商品包装。适当的包装会使消费者在感性认识的基础上加深对商品的了解程度，刺激消费者的购买欲望，并导致购买行为。除了价格之外，商品首先能抓住消费者眼球的就是包装，件好看的商品对消费者的吸引力更大，有研究表明在顾客看到商品的第眼那秒钟内，是激发其消费冲动的最关键时刻，此时，包装起了很大的作用。超值系列包装是简单干净的白色底色，蓝色乐购字样，红色超值字样，清爽干净，辨识性强，方便顾客寻找，但缺乏设计感，有时会使顾客产生这种产品很廉价的错觉。零售商可以在自有商品上做独特的包装设计，不要味的模仿些品牌的包装设计。零售商要抓住无时无刻都在直接与顾客直接打交道的优势，与些专业的公司合作，设计出独特的符合不同顾客要求的产品。可以与日本的设计公司合作，因为日本零售市场非常细分化，他们的包装十分精美且能准确地抓住关键顾客群心理。提高质量保证现在很多零售商自有品牌都是直接委托商家贴牌生产，因此要加强对委托商家的监督，保证质量。对其委托企业的进行资质审核，证件营业执照生产许可证等是否齐全，查看该企业的合法生产经营单位，所提供的证件是否有供应单位盖红章认可，并在效期内。企业环境是否达标等。只有做到以上这些才能做到向顾客销售的自有品牌是有质量保证的，顾客才能放心购买。加强内部监管机制自有品牌目前没有专项监管，只能加强内部监管机制，在乐购设置专门小组负责其自有品牌的监管。加强内部监管是关系到企业生存和发展之基的生命工程，这也充分说明了加强内部监管的重要性必要性长期性和艰巨性。加强内部监管的目的不是束缚人们的思想和手脚，而是在规范化科学化法制化有效监管的氛围中，充分激发广大职工的创新和工作潜能，更好的为顾客服务，保证产品质量，让顾客放心购买。五结论作为全球三大零售业之的乐购，很早就跻身于自有品牌的发展之中，在发展过程中取得了定的成就，突破了以往零售商靠以畅销品为模仿对象，只能通过打价格战来吸引顾客的销售方法，但在中国营口的销售情况并不乐观，主要原因是没有适合中国国情，促销力度不够，质量仍需提高等。乐购针对问题与不足，积极采取有效措施，不断加以改进，才能成功占据中国市场，才能实现为顾客创造价值，从而赢得他们终身信任的核心理念。才能使欢乐购物每天深入中国消费者的内心。后记主要参考文献张洪满，连锁企业自有品牌策略，合作经济与科技，年月日，总第期。张书瑞，商业自有品牌大型零售业新的竞争利器，河南商业高等专科学校学报，年月，第卷第期。鲍观明等，零售商品牌的开发与保护，商业经济文荟，年，第期。李怀政等，零售商自有品牌的开发，商业经济研究，年，第七期。李桂荣，商业自有品牌我国大型零售商业企业的战略选择，江苏商论，年月日，第期。袁志广，零售商如何打造自有品牌，企业改革与管理，年，第期。生奇志，品牌学，清华大学出版社，年月，第版。张芷，我国大型零售商业企业自有品牌战