1、“.....在整个过程中不断的进行环境调查。在整个过程中建立个多重反馈系统，通过不断的反馈使项目的确定更符合实际科学根据充分。在整个过程中必须有几个决策点，对每个阶段工作结果进行战略决策选择。建设项目前期策划存在的问题对项目环境缺乏足够的调查分析,造成决策失误。就拿前面所举的房产项目来说,在项目建设前期,就应该从经济社会用户需求建设选址周围环境等方面进行全面深入地调查研究。如果缺乏对这些方面的调查研究,盲目上项目,则可能导致该建设项目的失败。项目定义不明确,造成项目实施中的反复。所谓项目定义是指在项目前期对整个项目进行总体构思,并椐此进行项目描述,对项目可行性进行论证,为项目实施,尤其是规划设计提供依据。很多项目,由于业主的建设意图不明确,规划设计任务书含糊不清,而在设计或施工已进行到定阶段时......”。

2、“.....造成设计或施工的多次返工,影响了工程进度,也使投资增加。缺乏对设计和施工的有效管理。中国的建设监理制度虽已推行十年,建设监理的水平也在逐步提高,但是也要看到,我们的监理工作很大程度上还是停留在低层次小范围内,设计监理方面的工作还没有得到很好的重视,施工监理更多地局限在质量控制上。如何对设计和施工进行有效管理,不仅是项目实施阶段的事,而且在项目建设前期就应该进行详尽的规划,以免在项目实施时打无准备和无把握之仗。工程建成后的经营管理和物业管理不善。经营管理和物业管理是建设做人的道理，让我从个不懂事的高中生变成个成熟的青年。还要感谢我的论文指导老师肖峰老师，在他的指导下我完成了论文，从心里感谢他。还要感谢的是我们班主任赵伟老师，他从大把我们迎进来，到现在把我们送走，在四年来直照顾我们的学习和生活，所以在这里也定要特别感谢他。现在即将挥别我的学校老师同学，还有我四年的大学生活，虽然依依不舍，但是对未来的路，我充满了信心。最后，感谢在大学期间认识我和我认识的所有人，有你们伴随，才有我大学生活的丰富多彩，绚丽多姿,参考文献吴虹对房地产开发项目前期策划工作的几点认识安徽建筑......”。

3、“.....万俐娟略论房地产项目的前期策划武汉科技大学出版社,丁光房地产开发需科学的前期策划浙江建筑出版社,姚伟军浅谈工程项目的前期策划广东建材出版社,成虎工程项目管理北京中国建筑工业出版社,袁义才项目管理手册北京中信出版社,陈宗贵重视工程建设项目前期策划的意义建设监理,刘伟民项目前期工作是控制工程造价的关键珠海公路出版社,乐云项目决策策划研究建筑监理,乐云项目前期策划同济大学工程管理研究所讲义,同济大学工程管理研究所同济大学上海嘉定总部园区发展策划项目文档李胜会任青华水电工程施工项目前期策划工作浅议黄腾飞试论业主项目经理的前期策划工作张海强建设项目前期工作对投资的重要性项目很重要的方面,过去不太重视,从而造成了很多问题。如前所述,由于盲目上项目,而不对原材料来源产品销路采用何种经营方式等进行详细的论证,结果只能是建成的项目不能按原计划投产,投资得不到回报,给国家带来巨大损失。物业管理方面的问题也是层出不穷,居民的投诉也特别多。产生上面这些问题,原因是多方面的,但归根结底,是由于传统习惯,只注重施工阶段,而忽视项目的前期后期管理而造成的。个项目的建设......”。

4、“.....施工阶段只是其中之。见下图图项目实施的阶段划分注开发管理项目策划项目管理物业管理经营管理资料来源成虎著工程项目管理做好建设项目前期研究的措施全面深入的调查和分析项目建设环境，为科学决策提供依据。主要包括以下方面政府政策法律法规及城市总体规划。对政府政策法规和城市总体规划的调查研究,有助于确定项目建设所应遵循的规范,不与现行政策法规和城市总体规划相冲突。自然条件和历史资料技术经济资料市场情报资料等包括地形图,气象资料,水文资料,地震及地质资料和项目所在地的历史沿革资料。这些资料是设计工作的依据,也是进行项目定义的依据。工程项目的目标设计必须经过详细的推敲。因为方向性将会导致整个项目的失败，而且这种失败常常是无法弥补的。重视项目定义，项目开发建设的过程中，项目定义是很重要的个环节，关系到项目开发建设的目标功能定位，决定了项目的发展方向。方案比选。从多方案中选择最优的方案,使项目更具有竞争力。结论城市发展建设是由众多的建筑项目组合而成。每个单体建筑项目都与城市区域整体建设有着至关重要的联系，在市场经济发展条件下，竞争日益激烈，为了使局部建筑与城市全局建筑更加合理协调......”。

5、“.....促进社会经济环境协调发展，推动社会进步与繁荣，这就要求每个单体建筑项目具备良好的前期策划工作。本文以伊宁市上海城住宅小区的成功案例，论述了建设项目前期策划工作的重要意义，介绍了策划工作的组织结构，并对项目前期策划工作中存在的问题进行了分析。可见，个良好的策划往往对整个项目起着至关重要的作用。无疑，做好建设项目前期策划工作，为项目提供科学的决策支持，是项目开发成功的重要因素。谢辞四年的大学生活不知不觉中就要结束了，在这段难忘的生活中，有我许多美好的回忆。在这份大学的最后页里，我要感谢的人很多，首先要感谢我的学校，感谢在这四年中教括地形图,气象资料,水文资料,地震及地质资料和项目所在地的历史沿革资料。这些资料是设计工作的依据,也是进行项目定义的依据。例如在进行项目定义时就应该考虑所建项目是否应反映该地的风土人情,是否应考虑该地的历史沿革,等等。技术经济资料。包括自然资源情况,经济状况,土地利用情况,商业服务业工业企业的现状,对外交通情况,文教卫生现状,行政机关和商业网点现状等。对这些情况的了解,有助于明确该项目的有利条件和不利条件,在项目定义策划时加以充分考虑。市场情况资料......”。

6、“.....新闻媒体以及从业人员的共同努力，还需要不断完善我国的新闻理论，新闻体制。作为名热爱新闻事业的青年，作者时刻准备着为中国的灾害新闻报道献上绵薄之力。纽约时报在报道卡特里娜飓风时，着重报道了灾害降临后的现实景况，反映了既往秩序被打乱的社会场景，报道的主体多为对灾难残酷的关注灾民的生存状态对政府的监督等问题。纽约时报非常关注飓风对灾民造成的影响，般都以人作为主要报道对象，所有的焦点集中在人字上，报道体现出对个体生命的极端重视。月日至月日，有关飓风造成灾民影响的报道达到篇，占此时期共篇报道的近,并且报道主体大多是以相互独立的个体出现，大多描述的是飓风过后灾民的生活困境。在新闻报道中首先报告的是受伤人数，其次是医院的名字和抢救方法，第三是吸取了哪些教训，采取了什么补救措施。从图中我们可以看出，纽约时报报道的有关灾民灾区受损信息和政府部门救灾举措信息数量相当，在表现政府救灾行动时，更多的报道体现政府救灾不力出现等批评内容。报道形式和表现手法纽约时报此次对于卡特里娜飓风的报道体裁丰富多彩，信息特写解说性报道调查性报道预测性报道气象新闻社论读者来信专栏评论图片新闻等应有尽有......”。

7、“.....这个版本中反映读者来信等言论，发表了民众质疑政府为什么救援不及时，批评政府保护措施不到位，没有制定出有效的紧急预案等问题。纽约时报有关卡特里娜的评论十分尖锐，尤其在针对政府政策的时候，不仅严厉的批评和指责，而且用丑化总统的词语来指责政府的不力。如月日的无能的政府中写道在联邦政府层面上，我认为，我们现任的领导人根本对政府的些基本职能毫不重视。他们喜欢发动战争，但是他们不喜欢提供给人民安全，不喜欢拯救那些需要帮助的人，不喜欢采取预防措施，他们从来不愿跟人民共同承担牺牲。昨天，布什先生做了这么个精彩的演讲没有人会想到堤坝会被冲毁。而事实上，是习惯于在既定事实的基础上，联系自己的经验和知识，对客观事物的本质和规律联系等作出自己的理解和判断，对客观现象进行抽象和概括，然后以新闻事实的本质，规律，总体概貌等理性材料为主要表达内容，用普遍的，被视为真理的东西来统筹事实，以此向受众诉诸理性认识，揭示事物的整体面貌及内部联系，加深受众对新闻事物的理解，并启迪他们深入思考。因此，读者看到报道后，对事件只有个不具体，模糊而朦胧的印象，但是有更多的思考空间。结语随着经济全球化，市场国际化......”。

8、“.....呈现出了前所未有的活跃和繁荣状态。全球化的大环境也为中西方的新闻交流提供了前所未有的有利条件。比较的最终目的是为了取长补短，取其精华为我所用。在融会贯通中中西方媒体寻找个尽量合理的发展空间。通过对中西方灾害新是关于灾民的故事，从点滴的细节反映灾害的破坏性及灾民的真实感受，很多报道都是以个灾民的切身遭遇为导语引出正文。中西方灾害新闻报道观念和表现手法的比较通过上文对人民日报汶川地震的报道与纽约时报对卡特丽娜飓风的报道分析，可以看出中美媒体在灾害事件的报道观念与表现手法上的些差异不同的包积建筑密度容积率绿地面积居住户数户绿地率其中以上户其中实地绿地机动车停车位实地绿地率其中地面停车位车库资料来源伊宁市上海城住宅小区施工图以及作者计算图总平面资料来源伊宁市上海城住宅小区施工图图座各层平面图资料来源伊宁市上海城住宅小区施工图策划中问题的解决和防范要了解经济与发展形式及市场发展态势。在整个过程中不断的进行环境调查。在整个过程中建立个多重反馈系统，通过不断的反馈使项目的确定更符合实际科学根据充分。在整个过程中必须有几个决策点，对每个阶段工作结果进行战略决策选择......”。

9、“.....造成决策失误。就拿前面所举的房产项目来说,在项目建设前期,就应该从经济社会用户需求建设选址周围环境等方面进行全面深入地调查研究。如果缺乏对这些方面的调查研究,盲目上项目,则可能导致该建设项目的失败。项目定义不明确,造成项目实施中的反复。所谓项目定义是指在项目前期对整个项目进行总体构思,并椐此进行项目描述,对项目可行性进行论证,为项目实施,尤其是规划设计提供依据。很多项目,由于业主的建设意图不明确,规划设计任务书含糊不清,而在设计或施工已进行到定阶段时,业主突然改变意图,造成设计或施工的多次返工,影响了工程进度,也使投资增加。缺乏对设计和施工的有效管理。中国的建设监理制度虽已推行十年,建设监理的水平也在逐步提高,但是也要看到,我们的监理工作很大程度上还是停留在低层次小范围内,设计监理方面的工作还没有得到很好的重视,施工监理更多地局限在质量控制上。如何对设计和施工进行有效管理,不仅是项目实施阶段的事,而且在项目建设前期就应该进行详尽的规划,以免在项目实施时打无准备和无把握之仗。工程建成后的经营管理和物业管理不善。经营管理和物业管理是建设做人的道理......”。