（定稿）废旧物资交易市场扩建工程项目投资立项申报书7（喜欢就下吧）

有样成本不能过于节省，甚至还有花大量精力去研究，那就是商品包装。

适当的包装会使消费者在感性认识的基础上加深对商品的了解程度，刺激消费者的购买欲望，并导致购买行为。

除了价格之外，商品首先能抓住消费者眼球的就是包装，件好看的商品对消费者的吸引力更大，有研究表明在顾客看到商品的第眼那秒钟内，是激发其消费冲动的最关键时刻，此时，包装起了很大的作用。

超值系列包装是简单干净的白色底色，蓝色乐购字样，红色超值字样，清爽干净，辨识性强，方便顾客寻找，但缺乏设计感，有时会使顾客产生这种产品很廉价的错觉。

零售商可以在自有商品上做独特的包装设计，不要味的模仿些品牌的包装设计。

零售商要抓住无时无刻都在直接与顾客直接打交道的优势，与些专业的公司合作，设计出独特的符合不同顾客要求的产品。

可以与日本的设计公司合作，因为日本零售市场非常细分化，他们的包装十分精美且能准确地抓住关键顾客群心理。

提高质量保证现在很多零售商自有品牌都是直接委托商家贴牌生产，因此要加强对委托商家的监督，保证质量。

对其委托企业的进行资质审核，证件营业执照生产许可证等是否齐全，查看该企业的合法生产经营单位，所提供的证件是否有供应单位盖红章认可，并在效期内。

企业环境是否达标等。

只有做到以上这些才能做到向顾客销售的自有品牌是有质量保证的，顾客才能放心购买。

加强内部监管机制自有品牌目前没有专项监管，只能加强内部监管机制，在乐购设置专门小组负责其自有品牌的监管。

加强内部监管是关系到企业生存和发展之基的生命工程，这也充分说明了加强内部监管的重要性必要性长期性和艰巨性。

加强内部监管的目的不是束缚人们的思想和手脚，而是在规范化科学化法制化有效监管的氛围中，充分激发广大职工的创新和工作潜能，更好的为顾客服务，保证产品质量，让顾客放心购买。

五结论作为全球三大零售业之的乐购，很早就跻身于自有品牌的发展之中，在发展过程中取得了定的成就，突破了以往零售商靠以畅销品为模仿对象，只能通过打价格战来吸引顾客的销售方法，但在中国营口的销售情况并不乐观，主要原因是没有适合中国国情，促销力度不够，质量仍需提高等。

乐购针对问题与不足，积极采取有效措施，不断加以改进，才能成功占据中国市场，才能实现为顾客创造价值，从而赢得他们终身信任的核心理念。

才能使欢乐购物每天深入中国消费者的内心。

后记主要参考文献张洪满，连锁企业自有品牌策略，合作经济与科技，年月日，总第期。

张书瑞，商业自有品牌大型零售业新的竞争利器，河南商业高等专科学校学报，年月，第卷第期。

鲍观明等，零售商品牌的开发与保护，商业经济文荟，年，第期。

李怀政等，零售商自有品牌的开发，商业经济研究，年，第七期。

李桂荣，商业自有品牌我国大型零售商业企业的战略选择，江苏商论，年月日，第期。

袁志广，零售商如何打造自有品牌，企业改革与管理，年，第期。

生奇志，品牌学，清华大学出版社，年月，第版。

张芷，我国大型零售商业企业自有品牌战略签字年月日学院答辩机构意见第答辩组主席签字年月日每个商家的最高目标，最终目的。

从整体上讲要控制成本，追求低成本效益化，遵循收益大于成本这原则。

顾客导向原则品牌定位需要消费者看即知，不需要费心费力就能体会品牌定位。

因为消费者不喜欢复杂，没有兴趣去记忆很多有关品牌的信息。

抓住关键两个独特点，以简洁明了的方式表达出来，让消费者充分感知和共鸣，这是品牌定位的条重要原则。

四乐购自有品牌发展现状及未来策略乐购自有品牌在营口的发展状况分析公司简介始创于年，最初的形式是先生在市场里设立的个小货摊。

自此，不断发展壮大，抓住各种有利商机，在诸多领域引领创新潮流。

目前，在全球个国家开展业务，员工总数超过，人，每周为，万余顾客提供服务。

今天，已成为英国领先的零售商，并跻身于全球三大零售企业之。

集团的业务不仅包括零售，还涉及金融加油站电信和医药等领域，并获得了良好的国际声誉。

此外，还积极拓展目前广受顾客青睐的网上零售业务。

直致力于为客户提供最好的购物体验。

自年进入中国市场以来，截止年月初，在中国已拥有家乐购大百度文库卖场家乐购天地超级大卖场家乐都汇购物中心以及家试验阶段的便捷店，会员总数超过七百万。

年，乐购连续两年获得由中国外商投资企业协会中国慈善总会和中国企业报颁发的乐购连中国社会责任优秀企业奖。

年，乐购连续两年荣登由第财经联合艺康集团与中国食品科学技术学会举办的中国食品健康七星奖信赖品牌榜单。

年，与当时拥有家乐购超市的顶新国际集团合作，进入中国市场。

年，将所持股份从增加到，专注于华东包括上海大北区包括北京华南包括广州这三个区域持续地发展我们的业务。

年初，完成了对全国所有门店的形象整改，把现有的门店更名为乐购。

并开创了超值和乐购两个系列的自有品牌产品。

根据联商网统计截止年月日，旗下在华连锁大卖场乐购在中国的门店总数共家省直辖市，包括家乐购天地，其中家全新节能店不包括。

分布于上海北京天津沈阳杭州广州深圳等个城市。

乐购自有品牌在营口的发展状况乐购现在经营的自有品牌主要有生活日常用品，例如次性纸杯，食品保鲜袋，学习用品例如如原子笔，桌布，卫生纸等，食品例如薯片，坚果，蛋糕等，饮料例如矿泉水，果汁等。

另外从年月份开始乐购自有品牌蔬菜上市。

在乐购，自有品牌比其他商家的产品的价格要便宜好多，比如同等数量十只装自由品牌的水溶笔，自有品牌的价格仅售块，真彩的水溶笔售价为，自有品牌的保鲜袋个装售价，妙洁售价为块钱总之，自有品牌的商品不管是在饮食，居家，生活用品方面都比其他品牌价格要低，但是质量可能没有其他品牌的有保证。

许多大的零售超市都拥有自由品牌，但是，零售商自己的产品多以畅销品牌为模仿对象，缺乏特色，质量偏低，只能通过大打价格战来吸引顾客，这种单靠低价促销的手法已经明显落伍。

而乐购正是认识到了这点，通过简单大方成本低廉向名牌产品看起的产品来赢得消费者的青睐。

特别是乐购自产的纸巾，它视台宣传乐购自有品牌。

这个成本会大些，但效果会很好，这样知道乐购自有产品的人会越来越多，想要了解的人也越多。

以媲与无级变速器速比变化有关。

这里存在个起始加速度和其响应之间的滞后，将转矩传递至输出端时液力产生的摩擦连接会增加能耗。

同时较宽的距离降低了它在手动变速器的车辆上的应用。

起动元件目前有三种不同的换挡和起动形式干式离合器湿式离合器变矩器干式离合器具有如下特性非常高的效率良好的控制性能转矩过载保护特性转动惯量相对较小常闭干式离合器的高效率是由于不需要辅助动力的缘故。

其他结构的解决方法常常要在结合或闭合时压力因而辅助动力。

湿式离合器的优点是质量小非常小的转动惯量非常优秀的控制性能高的功率密度和大的传扭能力因此湿式离合器可很好的适用于那些安装空间小并需传递大传递圆整取活塞杆直径的计算般，此选按液压传动与气压传动表圆整取汽缸壁厚的计算按液压传动与气压传动表查得弹簧力的的计算第章移动关节的设计计算驱动方式的比较机械手的驱动系统有液压驱动，气压驱动，电机驱动，和机械传动四种。

台机械手可以只用种驱动，也可以用几种方式联合驱动，各种驱动的特点见表。

汽缸的设计因为气压工作压力较低，对气动组件的材质和精度要求较液压底，无污染，动作迅速反映快，维护简单，使用安全。

而且此处作用力不大，所以选气压传动。

汽缸内型选择因为活塞行程较长，往复运动，所以选双作用单活塞汽缸，利用压缩空气使活塞向两个方向运动。

初选活塞杆直径，估算其重量取取表比较内容驱动方式机械传动电机驱动气压传动液压传动异步电机，直流电机步进或伺服电机输出力矩输出力矩较大输出力可较大输出力矩较小气体压力小，输出力矩小，如需输出力矩较大，结构尺寸过大液体压力高，可以获得较大的输出力控制性能速度可高，速度和加速度均由机构控制，定位精度高，可与主机严格同步控制性能较差，惯性大，步易精确定位控制性能好，可精确定位，但控制系统复杂可高速，气体压缩性大，阻力效果差，冲击较严重，精确定位较困难，低速步易控制油液压缩性小，压力流量均容易控制，可无级调速，反应灵敏，可实现连续轨迹控制体积当自由度多时，机构复杂，体积液较大要油减速装置，体积较大体积较小体积较大在输出力相同的条件下体积小维修使用维修使用方便维修使用方便维修使用较复杂维修简单，能在高温，粉尘等恶劣环境种使用，泄漏影响小维修方便，液体对温度变化敏感，油液泄漏易着火应用范围适用于自由度少的专用机械手，高速低速均能适用适用于抓取重量大和速度低的专用机械手可用于程序复杂和运动轨迹要求严格的小型通用机械手中小型专用通用机械手都有中小型专用通用机械手都有，特别时重型机械手多用成本结构简单，成本低，般工厂可以自己制造成本低成本较高结构简单，能源，方便，成本低液压元件成本较高，油路也较复杂气压缸内径的计算按液压传动与气压传动公式为汽缸的内径，为工作压力，为负载率，负载率与汽缸工作压力有关，取，查液压传动与气压传动表由于汽缸垂直安装，所以取。

般，此选按液压传动与气压传动表圆整取般，此选改变包装设计在国外可能人们不重视外在包装，但在中国，人们更喜欢包装精美，价格优惠的产品。

有样成本不能过于节省，甚至还有花大量精力去研究，那就是商品包装。

适当的包装会使消费者在感性认识的基础上加深对商品的了解程度，刺激消费者的购买欲望，并导致购买行为。

除了价格之外，商品首先能抓住消费者眼球的就是包装，件好看的商品对消费者的吸引力更大，有研究表明在顾客看到商品的第眼那秒钟内，是激发其消费冲动的最关键时刻，此时，包装起了很大的作用。

超值系列包装是简单干净的白色底色，蓝色乐购字样，红色超值字样，清爽干净，辨识性强，方便顾客寻找，但缺乏设计感，有时会使顾客产生这种产品很廉价的错觉。

零售商可以在自有商品上做独特的包装设计，不要味的模仿些品牌的包装设计。

零售商要抓住无时无刻都在直接与顾客直接打交道的优势，与些专业的公司合作，设计出独特的符合不同顾客要求的产品。

可以与日本的设计公司合作，因为日本零售市场非常细分化，他们的包装十分精美且能准确地抓住关键顾客群心理。

提高质量保证现在很多零售商自有品牌都是直接委托商家贴牌生产，因此要加强对委托商家的监督，保证质量。

对其委托企业的进行资质审核，证件营业执照生产许可证等是否齐全，查看该企业的合法生产经营单位，所提供的证件是否有供应单位盖红章认可，并在效期内。

企业环境是否达标等。

只有做到以上这些才能做到向顾客销售的自有品牌是有质量保证的，顾客才能放心购买。

加强内部监管机制自有品牌目前没有专项监管，只能加强内部监管机制，在乐购设置专门小组负责其自有品牌的监管。

加强内部监管是关系到企业生存和发展之基的生命工程，这也充分说明了加强内部监管的重要性必要性长期性和艰巨性。

加强内部监管的目的不是束缚人们的思想和手脚，而是在规范化科学化法制化有效监管的氛围中，充分激发广大职工的创新和工作潜能，更好的为顾客服务，保证产品质量，让顾客放心购买。

五结论作为全球三大零售业之的乐购，很早就跻身于自有品牌的发展之中，在发展过程中取得了定的成就，突破了以往零售商靠以畅销品为模仿对象，只能通过打价格战来吸引顾客的销售方法，但在中国营口的销售情况并不乐观，主要原因是没有适合中国国情，促销力度不够，质量仍需提高等。

乐购针对问题与不足，积极采取有效措施，不断加以改进，才能成功占据中国市场，才能实现为顾客创造价值，从而赢得他们终身信任的核心理念。

才能使欢乐购物每天深入中国消费者的内心。

后记主要参考文献张洪满，连锁企业自有品牌策略，合作经济与科技，年月日，总第期。

张书瑞，商业自有品牌大型零售业新的竞争利器，河南商业高等专科学校学报，年月，第卷第期。

鲍观明等，零售商品牌的开发与保护，商业经济文荟，年，第期。

李怀政等，零售商自有品牌的开发，商业经济研究，年，第七期。

李桂荣，商业自有品牌我国大型零售商业企业的战略选择，江苏商论，年月日，第期。

袁志广，零售商如何打造自有品牌，企业改革与管理，年，第期。

生奇志，品牌学，清华大学出版社，年月，第版。

张芷，我国大型零售商业企业自有品牌战